最全解析互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)

最全解析互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)4思考：

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)=？

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響了廣告業(yè)和零售業(yè)， 未來互聯(lián)網(wǎng)還將影響其它產(chǎn)業(yè)。 今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看 它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。顯然，從這個(gè)角 度來看，農(nóng)業(yè)的（移動）互聯(lián)網(wǎng)化商 機(jī)無限！因?yàn)殡x互聯(lián)網(wǎng)比較遠(yuǎn)，而且 從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)比較長。

2013年，一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維的 農(nóng)業(yè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家開始擁抱互 聯(lián)網(wǎng)，嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)探索各種 商業(yè)模式。課前秀—互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)=？

互聯(lián)網(wǎng)影響廣告業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)影響零售業(yè)5一、我國農(nóng)業(yè)之困局+變革二、（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈案例分享三、未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢四、投資機(jī)會6一、我國農(nóng)業(yè)之困局+變革二、（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈案例分享三、未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢四、投資機(jī)會7一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革

我國農(nóng)業(yè)面臨困局與變革： 1、困局：糧食安全（誰來種地、養(yǎng)豬）+食品安全（如何保障）2、變革：土地變革（流轉(zhuǎn)加速，28%）+培育新農(nóng)人（家庭農(nóng)場）+商業(yè)模式 （互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型）品種產(chǎn)量（萬噸）需求（萬噸）進(jìn)口量（萬噸）對外依存度大豆10008000700090%食用油18002500100040.00%棉花700100020020.00%白糖1150150020014.80%玉米20000202005002.80%小麥11500118005004%大米20500190003001.5%8一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革1、困局農(nóng)業(yè)主要解決兩個(gè)問題：糧食安全+食品安全農(nóng)產(chǎn)品需求對外依存度逐年加大但供給卻出現(xiàn)問題（耕地、水、空氣）資料來源：農(nóng)業(yè)部注：13年數(shù)據(jù)

2013年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了2014年經(jīng)濟(jì)工作主要六大任務(wù)，并把“切實(shí)保障國家 糧食安全”放在了首要位置，提出“必須實(shí)施以我為主、立足國內(nèi)、確保產(chǎn)能、適度進(jìn) 口、科技支撐的國家糧食安全戰(zhàn)略。要依靠自己保口糧，集中國內(nèi)資源保重點(diǎn)，做到谷

物基本自給、口糧絕對安全。糧食安全1-對外依存度圖：我國主要農(nóng)產(chǎn)品供需情況9數(shù)據(jù)真 實(shí)性中美農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)查詢對比：全球農(nóng)產(chǎn)品期貨市場主要關(guān)注美國農(nóng)業(yè)部VS中國農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)對市場影響力非常有限。啟示：數(shù)據(jù)真實(shí)有效性對于國家而言，有助于提高預(yù)測國家糧食安全程度；對于企業(yè)而言，則可以改善經(jīng)營效率甚至創(chuàng)新商業(yè)模式，如國際四大糧商ABCD，利用全球業(yè)務(wù)布局掌握的信息流，發(fā)育風(fēng)險(xiǎn)管理能力。一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革1、困局 糧食安全2-數(shù)據(jù) 1）中國糧食產(chǎn)量十一連增的數(shù)據(jù)可靠性 2）中國到底每年有多少頭豬出欄？多少只雞 3）統(tǒng)計(jì)方式的有效性亞亞大斯國廷西大利日利坦拿羅美根巴斯加俄澳尼哈薩克阿中國10資料來源：農(nóng)業(yè)部2.351.5221.4451.3840.860.5780.360.3080.1090.511.52.5 2圖：我國人均耕地面積世界落后（單位：公頃）

0資料來源：農(nóng)業(yè)部1、全國耕地面積為20.3億畝（2013年）,人均耕地面積1.4畝，不足世界平均水平的40%.（人多地少）2、農(nóng)民老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重（普遍在50歲以上），年輕人進(jìn)城打工。問題：未來誰來種地？怎樣才能讓年輕農(nóng)民工回農(nóng)村？如何培養(yǎng)未來新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體？

一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革

1、困局 糧食安全3-誰來種地圖：我國耕地面積逐年下降（單位：萬公頃）11

一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革1、困局食品安全2012年，由復(fù)旦大學(xué)生創(chuàng)辦的“擲出窗外網(wǎng)”統(tǒng)計(jì)了2004-2011年間全國有毒食品記錄，高達(dá)3000多條，由于訪問量過大，網(wǎng)站一度出現(xiàn)崩潰現(xiàn)象12

一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革1、困局食品安全

食品安全

人為造成的污染破壞 加工包裝運(yùn)輸中的污染 種植過程中的化肥，農(nóng)藥，除草殺蟲劑等； 養(yǎng)殖過程中的藥物，激素，抗生素等 種質(zhì)資源的污染？轉(zhuǎn)基因?qū)ζ渌锓N的污染？生態(tài)環(huán)境破壞 物質(zhì)資源的污染：水污染（工業(yè)排放，肥料滲漏），土壤污染（重金屬，化肥） 空氣污染（排放導(dǎo)致酸雨）題從觸土目地驚到心餐！桌！，！食 品 安 全 問13

一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革

2、變革

土地變革：三權(quán)分離（所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)）

十八屆三中全全：賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán) 能，允許農(nóng)民以承包經(jīng)營權(quán)入股發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。鼓勵經(jīng)營權(quán)在公開市場上向?qū)I(yè)大 戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營。（小農(nóng)經(jīng)營向適度 規(guī)模經(jīng)營過渡）截止14年6月份，據(jù)調(diào)研，土地流轉(zhuǎn)面積占總耕地的30%。 案例1：土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)第一例 2014年2月，四川省成都市溫江區(qū)日前完成了首筆農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款。 貸款主體：溫江紅花紫薇花木專業(yè)合作社，實(shí)際控制人：苗木商郭朝建。 金額：62萬元。 抵押：流轉(zhuǎn)合同、營業(yè)執(zhí)照以及122畝的《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證》，平均每畝5000元。 評估主體：由四川標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)估價(jià)有限責(zé)任公司牽頭，會同溫江區(qū)相關(guān)部門、銀行機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公 司和農(nóng)戶代表等，共同評估這些土地的經(jīng)營權(quán)價(jià)值為88.11萬元。 借款主體：成都銀行 案例2：近兩年，農(nóng)業(yè)企業(yè)加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。如上市公司亞盛集團(tuán)、大禹節(jié)水進(jìn)行土地流轉(zhuǎn) 嘗試，利用自身優(yōu)勢提高農(nóng)業(yè)運(yùn)營效率。意義：1、“三權(quán)分離”改革的一項(xiàng)重大實(shí)踐，中國農(nóng)村正面臨前所未有的一場全面改革。

2、推進(jìn)城鄉(xiāng)要素平等交換的有益嘗試。（農(nóng)村有什么？土地、勞動力）14

一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革

2、變革

經(jīng)營主體變革：-培育新農(nóng)人

政策支持：十八屆三中全全：鼓勵發(fā)展專業(yè)合作、股份合作等多種形式的農(nóng)民合作社， 引導(dǎo)規(guī)范運(yùn)行，著力加強(qiáng)能力建設(shè)。鼓勵地方政府和民間出資設(shè)立融資性擔(dān)保公司，為新 型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供貸款擔(dān)保服務(wù)。加大對新型職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體領(lǐng)辦人的教 育培訓(xùn)力度。 金融支持：14年2月21日，人民銀行出臺了《關(guān)于做好家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融 服務(wù)的指導(dǎo)意見》。要求各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)加大對家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 的信貸支持力度，盤活存量資金，支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。（主體：家 庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)）

近幾年農(nóng)村合作社數(shù)量情況：

到2013年12月底，全國依法登記注冊的專業(yè)合作、股份合作等農(nóng)民合作社達(dá)100萬家，同比增長44%；實(shí)際入社農(nóng)戶7412萬戶，約占農(nóng)戶總數(shù)的28.5%，同比增長39.8%。各級示范社超過10萬家，聯(lián)合社達(dá)到6000多家。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、供銷等領(lǐng)域合作社競相發(fā)展，激發(fā)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。 中堅(jiān)力量：合作社、家庭農(nóng)場15

一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革

2、變革商業(yè)模式變革：背景：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來

時(shí)代在變革：從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。隨著移動終端的多樣化，智能終端的普及以及后臺云計(jì)算及大數(shù)據(jù)能力的拓展，互聯(lián)網(wǎng)還將創(chuàng)造從改變消費(fèi)者個(gè)體的行為到改變各個(gè)行業(yè)、政府乃至社會的新時(shí)代，我們稱之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”。--田溯寧產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，泛指以生產(chǎn)者為用戶，以生產(chǎn)活動為應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、交易、融資、流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的改造?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施（更便宜的帶寬）

衣食住行用，更方便 快捷消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

個(gè)人虛擬化

更便宜的PC、智能 終端生產(chǎn)、交易、流通、融資， 更高效

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

企業(yè)虛擬化

更便宜的傳感器、

存儲、計(jì)算產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入各個(gè)行業(yè)，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的金礦，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新贏家應(yīng)該是“擁有金礦的人”（采集數(shù)據(jù)）和“會煉金磚的人”（數(shù)據(jù)挖掘）16

一、我國農(nóng)業(yè)之困局和變革

2、變革

商業(yè)模式變革：-互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)（智慧農(nóng)業(yè)）

在大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)與（移動）互聯(lián)網(wǎng)加速融合是大勢所趨，同時(shí)我國農(nóng)業(yè)面臨糧食安全與食品安全 雙重困局，也同時(shí)經(jīng)歷土地、經(jīng)營體制的深刻變革。在這樣背景下，我們銀河農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)跨界研究，深度探討 農(nóng)業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與變革。調(diào)研了近100家涉農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。3月份，成功舉辦《大互聯(lián)時(shí)代農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革論壇》。并從智慧農(nóng)業(yè)角度發(fā)布行業(yè)首篇深度報(bào)告《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革》。并隨后深入研究智慧大北農(nóng)戰(zhàn)略，5月份，發(fā)布深度報(bào)告《大北農(nóng)（002385）：站在移動互聯(lián)浪潮風(fēng)口的“豬”！》，近期我們發(fā)布了《芭田股份（002170.SZ）：掌控種植大數(shù)據(jù)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向種植服務(wù)運(yùn)營商》，獲市場廣泛認(rèn)可?；ヂ?lián)網(wǎng)已對整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改造。從農(nóng)資銷售、中介服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售，整個(gè)完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上都已經(jīng)出現(xiàn)了（移動）互聯(lián)網(wǎng)的身影。17一、我國農(nóng)業(yè)之困局+變革二、（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈案例分享三、未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢四、投資機(jī)會18

三、互聯(lián)網(wǎng)如何改造農(nóng)業(yè)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢？1、用戶思維：是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問題。 得“屌絲”者得天下、參與感、體驗(yàn)至上2、平臺思維：平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺模式最有可能成就產(chǎn)業(yè)巨頭。3、大數(shù)據(jù)思維：是指對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識，對企業(yè)資產(chǎn)、關(guān)鍵競爭要素的理解。4、簡約思維：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息爆炸，用戶的耐心越來越不足，所以，必須在短時(shí)間內(nèi)抓住他!5、極致思維：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品。6、迭代思維：不斷試錯(cuò)及創(chuàng)新。7、流量思維：流量意味著體量，體量意味著分量。8、社會化思維：社會化商業(yè)的核心是網(wǎng)，公司面對的客戶以網(wǎng)的形式存在，這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營銷等整個(gè)形態(tài)。9、跨界思維：(隨著)互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊。19

三、互聯(lián)網(wǎng)如何改造農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何改造農(nóng)業(yè)？互聯(lián)網(wǎng)將對整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改造。從農(nóng)資銷售、中介服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售，整個(gè)完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上都已經(jīng)出現(xiàn)了（移動）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的身影。時(shí)間段發(fā)展特征代表企業(yè)2008年-2012年2008年專注做有機(jī)食品的和樂康及沱沱工社成立，09年涌現(xiàn)了一大批生鮮電商，商業(yè)模式主要是原封不動的COPY了普通電商的模式。沱沱工社（08年）、易果網(wǎng)（05年）、電果網(wǎng)（08菜管家（09年）2013年至今1、生鮮電商們探索社會化媒體及移動互聯(lián)商業(yè)模式。2、自建冷鏈物流3、獲PE投資。4、出現(xiàn)新模式--電商基地直采模式，1）吉林省通榆縣政府與1號店“原產(chǎn)地直銷戰(zhàn)略合作”（1萬畝）。2）京東在新疆阿克蘇建立直供基地（蜜瓜、紅棗、葡萄）。本來生活網(wǎng)（12年）、順豐優(yōu)選、1號店生鮮、京東生鮮20

三、互聯(lián)網(wǎng)如何改造農(nóng)業(yè)案例1：渠道變革型—生鮮電商（用戶思維）

基于用戶端：互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的改造，主要商業(yè)模式為：生 鮮電商。賣點(diǎn)：食品安全、新鮮。表：生鮮電商發(fā)展歷程

年）、有機(jī)構(gòu)預(yù)測2013年，生鮮B2C的市場規(guī)模達(dá)57億，近幾年復(fù)合增速40%以上。企業(yè)名稱競爭優(yōu)勢13年?duì)I業(yè)收入預(yù)測（萬元）盈利情況PE是否 投資本來生活網(wǎng)1、擅于營銷，“褚橙進(jìn)京”事件營銷成功。2、一流高管創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。3、自建冷鏈物流體系。6000虧損有沱沱工社1、九城集團(tuán)為大股東。2、生產(chǎn)+B2C+冷鏈配送體系5000虧損無電果網(wǎng)1、專注水果領(lǐng)域。2、自建冷鏈物流配送體系2000微利無順豐優(yōu)選1、順豐快遞股東背景。2、產(chǎn)地直采。3、自建冷鏈物流體系。2億虧損無永輝超市微店1、線下采購優(yōu)勢。2、上市公司2014年1月15日試運(yùn)行公司O2O商業(yè)平臺——永輝微店**21當(dāng)前主要問題：1、生鮮電商企業(yè)面臨低客單價(jià)。（200元/人）2、客戶體驗(yàn)無法保證3、建設(shè)冷鏈物流成本高。風(fēng)險(xiǎn)提示：據(jù)了解，目前國外專注做（生鮮）食品的B2C電商如FreshDirect、PeaPod、Ocado、AmazonFresh等，都算不上成功。美國也好，英國也好，在冷鏈物流極其成熟、消費(fèi)者偏好或習(xí)慣冷凍食品的大前提下，這些食品電商長則發(fā)展二十多年，短則也有六七年，其年?duì)I收規(guī)模在4億-11億美元，但贏利狀況不太好。疑問：在中國冷鏈物流極不成熟（自然配送成本就高）、消費(fèi)者對冷凍食品需求有限的前提下，專注做生鮮電商的前途如何？

三、互聯(lián)網(wǎng)如何改造農(nóng)業(yè)案例1：渠道變革型—生鮮電商（用戶思維）表：生鮮電商代表企業(yè)22三、互聯(lián)牢網(wǎng)如何改轟造農(nóng)業(yè)案例1：渠道潑變革型—農(nóng)產(chǎn)品炕交易平稍臺（平困臺思維計(jì)）農(nóng)產(chǎn)品流蔽通龍頭--農(nóng)產(chǎn)燙品（00逆0061菌）：打造孔農(nóng)產(chǎn)品第杜一電商交易平臺1、簡介且：公司以實(shí)體農(nóng)敞產(chǎn)品批駕發(fā)市場為依托，織以信息、皮資金、物喇流、食品適安全檢測濕等為保障送，打造實(shí)鍋體農(nóng)批把市場、犯農(nóng)產(chǎn)品槐電子商懶務(wù)、供粗應(yīng)鏈管臥理（金儀融）為案主體的蛋多品種脾、多層月次、多詢模式農(nóng)產(chǎn)品“綠色交易”體系。預(yù)計(jì)公記司201避4年實(shí)偉現(xiàn)營業(yè)革收入2剩4億，歷市值1翅83億衫元。農(nóng)批市場昨全國布局：1）公司駱在全國1拒8個(gè)省脊的19練個(gè)城市擁餓有農(nóng)產(chǎn)品喚批發(fā)市場濾、物流中叮心等；已散開業(yè)項(xiàng)目謙達(dá)18壤個(gè)，另有儲攜備項(xiàng)目脆約10羊個(gè)；鏈在20諒11魚年全國通農(nóng)產(chǎn)品慰批發(fā)市牢場交易聯(lián)額前5爆0強(qiáng)蓮中，公待司旗下凱農(nóng)批市帆場占據(jù)11孤席；返公司在包深圳的綢市占率涌接近9驗(yàn)0%，劃對成都恐、長沙燙等市場摧也具控會制力。全年交易變總額過1000砌億元。公司進(jìn)趕行互聯(lián)稅網(wǎng)布局?jǐn)貞?zhàn)略：煌依托線山下優(yōu)勢坦，打造全渠道棉、全品毅類、多重層次的同農(nóng)產(chǎn)品陣電子商病務(wù)體系：中農(nóng)網(wǎng)股恨份---公共司電子交駛易平臺運(yùn)胳營主體，高由阿里巴岔巴前CE屯O衛(wèi)哲撥任董事長魂、管理層控持股5.95暫%，涵蓋秒食糖、繭旁絲、棉花幸等大宗、插標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)笨產(chǎn)品B2B業(yè)務(wù)。主要發(fā)展算戰(zhàn)略：成臨為一流農(nóng)些產(chǎn)品流通錯(cuò)綜合服務(wù)耳運(yùn)營商主要客隱戶定位雜：農(nóng)產(chǎn)品批挪發(fā)市場運(yùn)蛋銷商及生撿產(chǎn)基地、芹涉農(nóng)企業(yè)、政府或機(jī)構(gòu)。主要核符心業(yè)務(wù)勝：提尼供信息消、商務(wù)約、品牌御、在線包軟件及笛無線增植值等一烈系列服包務(wù)。1）電子標(biāo)商務(wù)平臺運(yùn)營；六2）批發(fā)勾市場一體略化管理軟踏件系列產(chǎn)欺品，在自律主研發(fā)的“批發(fā)市踐場一體先化管理跨軟件”系列產(chǎn)品的征基礎(chǔ)上，括形成了“在線軟燥件+電子午商務(wù)”的行業(yè)噸特有的銹電子商尼務(wù)應(yīng)用盒體系。23三、互谷聯(lián)網(wǎng)如做何改造邁農(nóng)業(yè)案例1：渠稼道變革懶型—農(nóng)產(chǎn)品怪交易平淺臺（平擱臺思維梁）農(nóng)產(chǎn)品偽流通龍殖頭--農(nóng)產(chǎn)題品（00域0061臨）：打造撲農(nóng)產(chǎn)品第脾一電商交舞易平臺主要商軋業(yè)模式懇：24三、互聯(lián)校網(wǎng)如何改膨造農(nóng)業(yè)案例1：渠道倒變革型—雛鷹農(nóng)扮牧試水O2O污營銷雛搞牧香（郵用戶思偷維）雛鷹農(nóng)牧蠻（002飯477晃）1、公司鎮(zhèn)核心競爭計(jì)力：“雛鷹模惕式”—高效率、限低成本實(shí)討現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)凡模快速擴(kuò)蒙張。避免了違導(dǎo)約風(fēng)險(xiǎn)胳，并能園充分調(diào)盛動農(nóng)民恒積極性愛把豬養(yǎng)吼好。2、擴(kuò)張熱速度：公溫司201篩3年銷售泛生豬15高5萬頭，保未來公司掃還有約4責(zé)00多萬旱頭的生態(tài)豬和生劃豬產(chǎn)能省將于1急4-1商5年逐奴步達(dá)產(chǎn)帖，保證廣公司未油來5年烤銷量快膝速增長戰(zhàn)。3、戰(zhàn)略性次進(jìn)軍銷京售端，龜期待通肥過O2O實(shí)加現(xiàn)彎道超渡車。公司蒸已經(jīng)創(chuàng)建“雛牧香”品牌拓展記高端生館態(tài)豬冷防鮮肉銷影售，當(dāng)門前雛鷹堤農(nóng)牧在尖上海、屢北京、期河南等禁地已有棍約200家“雛牧香”專賣店嚼，但盈猶利情況扔不佳，梁公司正陰試水O2O匙生態(tài)肉鮮營銷，寧實(shí)現(xiàn)對宜傳統(tǒng)冷鮮肉役銷售的情超越。201名4年7負(fù)月，發(fā)斤公告稱扒，公司晃董秘與宿實(shí)際控制人的兒娃子等7人肆共同成立攪子公司川微客得（北京濫）信息籃科技有蔽限公司養(yǎng)，通過以互聯(lián)網(wǎng)方式，拓薯展新型營蔥銷渠道。25三、互聯(lián)留網(wǎng)如何改薄造農(nóng)業(yè)案例1：渠道市變革型-“農(nóng)銷”對接（用捏戶思維）千變?nèi)f日化的市代場與千寒家萬戶洞的小農(nóng)鮮生產(chǎn)的這聯(lián)接問敏題農(nóng)村人：注全國各地捆特色農(nóng)產(chǎn)扭品滯銷VS哭城里人徒：吃不威到放心診的特色育食品互聯(lián)網(wǎng)勢：不僅崗僅改變慎了城市天中工業(yè)醉商品的愈生產(chǎn)與容消費(fèi)，立同時(shí)也嘆正悄然初改變著中國農(nóng)村井及農(nóng)產(chǎn)品厲產(chǎn)銷對接勇。農(nóng)產(chǎn)品附盟加值低，歐毛利率相古對較低，鄰經(jīng)不起燒落錢?；ヂ?lián)惹網(wǎng)發(fā)展，訂出現(xiàn)了微博、絨微信、Q迫Q及SN絨S等免費(fèi)飄資源，尤授其是微信永和微博提辭供了新的兇營銷模式，出覽現(xiàn)了褚屢橙、柳漂桃、潘歉果。從墻而實(shí)現(xiàn)湯了農(nóng)戶狡（場）訓(xùn)與消費(fèi)致者直接魂對接。典型案例急：王小幫凈回家創(chuàng)業(yè)室，在北京忠打拼，受特盡挫折，到不得已回卵家，09年成立“山里旺農(nóng)酷家店”，一年銷召售農(nóng)家小匯米2.5萬冷斤、黃豆可2萬斤，爆核桃1萬斤，紅厚棗3萬斤癢。銷售額壟50多萬灶。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)學(xué)業(yè)夢想。網(wǎng)店數(shù)量焦：據(jù)統(tǒng)計(jì)抗，13年淘縫寶網(wǎng)注冊霧地在農(nóng)村的網(wǎng)店數(shù)壞為163.幼26萬個(gè)，經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)店皮超過26.0君6萬個(gè)?！懊滋詫毚逋保喊⒗镅袐D究中心稱撫，目前在可國內(nèi)已經(jīng)仆發(fā)現(xiàn)了20個(gè)徹大型的“淘寶村”（網(wǎng)商數(shù)扭量占當(dāng)?shù)貪臣彝舻?0%以待上），網(wǎng)萄店總數(shù)超陶過1.5科萬家，年銷售護(hù)總額超伶過50億元，帶祥動就業(yè)頸人數(shù)超跑過6萬人。意義：爐特色農(nóng)名產(chǎn)品實(shí)撈現(xiàn)了價(jià)盡值，農(nóng)積戶實(shí)現(xiàn)麥了就業(yè)觀，消費(fèi)晶者獲得制了放心蹈的特色食品。26三、互聯(lián)稈網(wǎng)如何改待造農(nóng)業(yè)案例2：產(chǎn)累業(yè)鏈大扎數(shù)據(jù)型—大北農(nóng)（它大數(shù)據(jù)思淹維）大北農(nóng)是離一家典型所的農(nóng)業(yè)公飄司，主營業(yè)務(wù)是迎豬飼料，肆其次有種袋子、植保斯產(chǎn)品、動答保產(chǎn)品、種豬唉等。2013識年公司營點(diǎn)業(yè)收入突簡破150開億元，2腔009~量2013拿營業(yè)收臨入復(fù)合年唯均增長率拿43%；員工總客人數(shù)超個(gè)過2.經(jīng)5萬人而。近5干年復(fù)合辮增長率迫超過1鍬5%；愉凈利潤扎接近8懷億元，拴近5年愛凈利潤臥復(fù)合年均增長域率29滲%。大北農(nóng)種豬種子動物保健植物保健飼料78.足36106陳.39166.貨6180604020010014012018016039.謠75200952.搖48201五020122013201烤1營業(yè)收入2.7躁97.7有424.隙0%22.慶7%3.1號122.站0%5.0寬421.皇4%6.7擴(kuò)519.8夸%5.0%0.0桑%25.宵0%20.寫0%15.0戰(zhàn)%10.0鼓%30.0仇%2086410200媽9201匠0201悼120122013凈利潤毛利率27三、互聯(lián)攔網(wǎng)如何改膝造農(nóng)業(yè)案例2：產(chǎn)攝業(yè)鏈大佩數(shù)據(jù)型—大北農(nóng)貨（大數(shù)驗(yàn)據(jù)思維禍）公司戰(zhàn)略膊：14年提出智慧吉大北農(nóng)戰(zhàn)朗略，將互扁聯(lián)網(wǎng)思某維應(yīng)用登于公司石經(jīng)營活摘動中。智慧大北漁農(nóng)商業(yè)邏代輯：28三、互聯(lián)里網(wǎng)如何改按造農(nóng)業(yè)案例2：產(chǎn)柳業(yè)鏈大印數(shù)據(jù)型—大北農(nóng)（毛大數(shù)據(jù)思烈維）我們認(rèn)梯為，智慧大北秩農(nóng)的商業(yè)積邏輯上，有些幕類似小米29三、互聯(lián)寒網(wǎng)如何改間造農(nóng)業(yè)案例2：產(chǎn)業(yè)慌鏈大數(shù)據(jù)胸型—芭田股份鳥（大數(shù)據(jù)邀思維）我們認(rèn)為姥，深圳市表芭田生態(tài)區(qū)工程股份登有限公司龜（以下簡輩稱：芭田習(xí)股份）是斗集科研、眠生產(chǎn)、銷佳售、終端服胃務(wù)為一脆體的化事肥生產(chǎn)來企業(yè)，但公司主橫營生產(chǎn)梢復(fù)合肥咬、緩/芳控釋肥旗、水溶餐肥等各宏類化肥隊(duì)。公司成立于藝2001遵年，20亦07年在從深交所上非市。50%40%30%60%20152520%10%0%-10費(fèi)%60%50%40%30%20%10%0%10501.601.401.2稻01.000.8鐵00.600.4鋼00.2追00.00200級9-1封2-3到12廁010梅-12牙-31愧20渴11-伏12-臨31睜201牌2-1困2-3讀12洞013脹-12億-31巴20疲14-鋸09-刻30營業(yè)收涉入(億）同比201參0-1泳2-3連1孕201男1-1嬸2-3個(gè)1女201受2-1糧2-3粒1刑201貪3-1芝2-3考1拌201付4-0儲9-3伙0凈利潤同比增速常規(guī)復(fù)合肥肥13%緩釋控碼其它6%28%水溶肥12%高附加值肥41%201屠4年1貝0月，薪公司收互購金禾擾天成2拾0%股樹權(quán)，該公司獸是一家簽專注于慰農(nóng)業(yè)“種植行禽業(yè)”信息化應(yīng)用解綁決方案研灣發(fā)、推廣獄與服務(wù)的膏國家級高新技術(shù)佳企業(yè)。公煮司的業(yè)務(wù)糊涉及農(nóng)業(yè)投大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)您網(wǎng)、農(nóng)業(yè)噴移動互聯(lián)吩應(yīng)用、種幻玉植業(yè)投入品平臺榨、農(nóng)業(yè)地慨理信息系職統(tǒng)等多個(gè)派領(lǐng)域。30種植業(yè)趕大數(shù)據(jù)及運(yùn)營化肥滴灌農(nóng)藥傳統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品提供商種植業(yè)服務(wù)提供商提升效率農(nóng)資和服撇務(wù)復(fù)合肥測土配轎方滴灌專家系統(tǒng)科學(xué)種伯植系統(tǒng)搭建疫病監(jiān)屠控系統(tǒng)移動社區(qū)農(nóng)資交易動平臺300200500400三、互亂聯(lián)網(wǎng)如窯何改造胸農(nóng)業(yè)案例2：產(chǎn)業(yè)蓋鏈大數(shù)據(jù)默型—芭田股放份（大洲數(shù)據(jù)思襲維）我們認(rèn)瞞為，芭督田股份兔成功并旅購金禾揚(yáng)天成后丑，掌控命農(nóng)業(yè)產(chǎn)個(gè)業(yè)互聯(lián)堤網(wǎng)時(shí)代束的核心擇要素-種植膛業(yè)大數(shù)據(jù)及運(yùn)熄營能力謹(jǐn)，公司傍商業(yè)模謎式將從香傳統(tǒng)化理肥供應(yīng)烏商轉(zhuǎn)型滅為種植添服務(wù)運(yùn)腹?fàn)I商。600201岡520172016覆蓋面昏積(萬畝專）400欣030002000100蕩001000600蠅05000201520172016種植服務(wù)墨利潤（萬直）小額貸……假設(shè)公司雁種植服務(wù)絞費(fèi)按每畝10元老收費(fèi)，修預(yù)計(jì)2015脂/16/找17年覆堪蓋100頭萬畝、2槍00萬畝誦、500萬畝。則吸可為公司擇貢獻(xiàn)利潤100線0萬、饒200繪0萬、500涼0萬。束（變現(xiàn)通菜道？）31三、互鞠聯(lián)網(wǎng)如曠何改造城農(nóng)業(yè)案例3：合印作社運(yùn)句營服務(wù)談商型—云華農(nóng)匯案網(wǎng)（大數(shù)伶據(jù)思維、躬用戶思維姓）1、公良司簡介勉：北京梯云華（延農(nóng)匯網(wǎng)劣）創(chuàng)辦系于20庫11年禿，位于就中關(guān)村家人民大怠學(xué)文化意科技園丘，國家高斥新技術(shù)迫企業(yè)、訊雙軟企叛業(yè)、中得關(guān)村金趟種子工油程企業(yè)述。2、公司校戰(zhàn)略：打造透質(zhì)明農(nóng)業(yè)改組織創(chuàng)新農(nóng)談村信用禮體系3、主枯營業(yè)務(wù)佛：農(nóng)業(yè)既信息化凝和電子痕商務(wù)服追務(wù)，主興要面向麗農(nóng)民合課作社等脖現(xiàn)代農(nóng)跑業(yè)經(jīng)營項(xiàng)組織提供農(nóng)旁民合作社棚管理系統(tǒng)逢，實(shí)現(xiàn)農(nóng)怪業(yè)組織“數(shù)據(jù)電子角化、業(yè)務(wù)灑可記錄、廢質(zhì)量可追溯、信息餃可互聯(lián)”。201蜘3年“農(nóng)匯網(wǎng)”電子商務(wù)鞠服務(wù)平臺翅上線試運(yùn)論營.4、云華申產(chǎn)品與方閃案先后榮桑獲“2012供年行業(yè)信問息化創(chuàng)新備產(chǎn)品獎”“2013物年農(nóng)業(yè)信仗息化最佳解榴決方案咬獎。5、客財(cái)戶數(shù)量可：13佩年僅有謀100得0多家，14年暈增加至遲100鎖00家座，合作付社客戶可遍布全寺國各主要種何植地區(qū)籃。6、13葉年公司估舌值300紹0萬元，膏14年已來估值1億挑元，增長京300%盤！32標(biāo)識可追窄溯標(biāo)識信盞息二維碼標(biāo)識似查詢業(yè)務(wù)可潔記錄?業(yè)務(wù)規(guī)范?購銷臺賬?作業(yè)臺欣賬?收支祝臺賬?訂單紹臺賬互聯(lián)網(wǎng)迅思想改爪造農(nóng)業(yè)組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一編益碼單據(jù)格式數(shù)據(jù)電擔(dān)子化三、互躲聯(lián)網(wǎng)如駝何改造擇農(nóng)業(yè)案例3：合作寧社運(yùn)營服潑務(wù)商型—云華農(nóng)匯投網(wǎng)（大數(shù)好據(jù)思維、遞用戶思維宵）信息可互杰聯(lián)?在線展睛示?在線查詢?移動兵應(yīng)用33農(nóng)業(yè)生服產(chǎn)經(jīng)營揚(yáng)系統(tǒng)農(nóng)民合荒作社經(jīng)嶄營管理傘系統(tǒng)農(nóng)業(yè)專燦業(yè)化服霞務(wù)管理嗓系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)艷指揮調(diào)濟(jì)度系統(tǒng)資金互韻助社管家理系統(tǒng)三、互地聯(lián)網(wǎng)如臘何改造乞農(nóng)業(yè)案例3：合作撕社運(yùn)營服穴務(wù)商型—云華農(nóng)壟匯網(wǎng)（殼大數(shù)據(jù)削思維、器用戶思旨維）主要產(chǎn)品輔：34三、互斯聯(lián)網(wǎng)如述何改造竭農(nóng)業(yè)案例3：合留作社運(yùn)猴營服務(wù)群商型—云華農(nóng)泡匯網(wǎng)（聽大數(shù)據(jù)傷思維、默用戶思齡維）價(jià)值1、記理錄識別蠶：信息化騙實(shí)現(xiàn)數(shù)債據(jù)和業(yè)愧務(wù)的電素子化，小便于記脊錄、識堤別和傳輸2、流程箏固化：可以將貓監(jiān)管、覽認(rèn)證和俊標(biāo)準(zhǔn)化闖流程通淺過信息文平臺進(jìn)政行固化并實(shí)時(shí)代反饋3、共逼享數(shù)據(jù)直：信息平臺法共享數(shù)據(jù)宅，提升對拒產(chǎn)業(yè)鏈上梅下游環(huán)節(jié)鋒的信息展示促金進(jìn)產(chǎn)銷詞對接，叼同時(shí)滿喊足政府泥和市場露實(shí)時(shí)監(jiān)想管的要勞求意義對于合作停社：彌補(bǔ)包產(chǎn)業(yè)鏈短噸板，具備陽電子商務(wù)洋和產(chǎn)銷對悼接能力對于消伍費(fèi)者：灣打開數(shù)粗據(jù)黑盒蛋子，提頁升品牌市價(jià)值對于金阿融機(jī)構(gòu)修：公司甲將分級莫：評比“信用示范尖戶、示范目合作社”對于公渣司：集聚合作春社數(shù)據(jù)資狐產(chǎn)351、簡澇介：龍?zhí)┬潘荚赐?北京蛇)科技淹有限公戀司前身旺為龍信抵?jǐn)?shù)據(jù)的稼農(nóng)業(yè)事航業(yè)部。龍信數(shù)據(jù)功：是國內(nèi)筑大數(shù)據(jù)挖掘蜂應(yīng)用的資深服枝務(wù)商；是母國內(nèi)民生懸領(lǐng)域最具熄實(shí)力的數(shù)據(jù)森資源供應(yīng)勢商；專注售于民生領(lǐng)純域的大數(shù)南據(jù)應(yīng)用服揭務(wù)，以大鼠數(shù)據(jù)分析叉挖掘技術(shù)為核介心競爭徑力，為艘政府、坑社會組踢織及研次究機(jī)構(gòu)掌等提供攪專業(yè)的透大數(shù)據(jù)育服務(wù)解委決方案，幫助邀其實(shí)現(xiàn)高簡效管理，仗提升服務(wù)腦質(zhì)量，推蘇動行業(yè)發(fā)彩展。2、公晚司優(yōu)勢挽：1）賺201績3年6剪月龍信依思源與輕山東農(nóng)耽業(yè)大學(xué)稿合作，帝建立“農(nóng)業(yè)大數(shù)確據(jù)資源展示傍平臺”。2）在農(nóng)全業(yè)領(lǐng)域有記廣泛、深糧入的研究討，例如農(nóng)敘業(yè)信息的盛自動采集、人盈工采集算、跨地恐域、跨繡組織間桐信息的煎互動協(xié)閃作、信蛙息共享贏等，龍孔信思源匠現(xiàn)已成為國內(nèi)倡農(nóng)業(yè)大數(shù)熄據(jù)的優(yōu)質(zhì)刪服務(wù)商。3、服虛務(wù)對象永：農(nóng)業(yè)裁大學(xué)、址高等院然校農(nóng)業(yè)構(gòu)學(xué)院、舟農(nóng)業(yè)局基、農(nóng)業(yè)席科研機(jī)愿構(gòu)、農(nóng)漲場等農(nóng)業(yè)科研墊、種植機(jī)位構(gòu)等。4、核心眨產(chǎn)品：數(shù)照據(jù)挖掘模顏型、數(shù)據(jù)鋼分析報(bào)告肥、智能數(shù)或據(jù)網(wǎng)站、答數(shù)據(jù)資源互庫Dat拳arepo畫sito增ry。三、互聯(lián)衰網(wǎng)如何改較造農(nóng)業(yè)案例4：數(shù)據(jù)鈔挖掘型—龍信思源（大數(shù)治據(jù)思維囑）36三、互議聯(lián)網(wǎng)如俘何改造拳農(nóng)業(yè)案例4：數(shù)據(jù)沙挖掘型—禾訊科可技（大低數(shù)據(jù)思陣維）1、公項(xiàng)司介紹分：公司發(fā)創(chuàng)始人要向濤，命87年戒，2競009機(jī)年畢業(yè)谷于武漢套大學(xué)遙鉗感專業(yè)丈，公司洗正式成鉗立于2預(yù)011年，當(dāng)年蠢獲天使投導(dǎo)資210元萬。商業(yè)模頌式：過衛(wèi)星遙延感技術(shù)商業(yè)化職，利用動每日更圾新的全球衛(wèi)星噸數(shù)據(jù)，服務(wù)需暖在全球范知圍收集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信卵息的廣大次機(jī)構(gòu)。2、公勿司使命夏是提供冒中國乃抓至全球徐范圍的盲快速、鄰客觀、次大范圍辨農(nóng)作物悉生產(chǎn)衛(wèi)執(zhí)星監(jiān)測溪服務(wù)。3、主要播產(chǎn)品：1糟）大宗作戴物估產(chǎn)報(bào)們告（大豆欠、玉米、貝油菜、棕慶櫚油、蔗怒糖、棉花狂）2）火若災(zāi)監(jiān)測報(bào)告3）湖長勢監(jiān)測齡報(bào)告4內(nèi)）旱情監(jiān)觀測報(bào)告。4、主探要客戶吵：農(nóng)產(chǎn)夏品期貨槐公司、就農(nóng)產(chǎn)品單貿(mào)易公態(tài)司、財(cái)涂產(chǎn)保險(xiǎn)齊公司。估產(chǎn)模式虜不同：傳統(tǒng)作串物估產(chǎn)耕模式是允是農(nóng)學(xué)模式莖和氣象模溪式，采用域人工區(qū)域調(diào)偽查方法近。它們候把作物趙生長與駱主要制脖約和影氏響產(chǎn)量的農(nóng)學(xué)因蛾子或氣候御因子之間生用統(tǒng)計(jì)分古析的方式臘建立起關(guān)系。（FCSt胡one、甲美國農(nóng)業(yè)衣部、IN插FORM伙A)（禾訊科搞技）遙感光雷譜估產(chǎn)貞模式：則是釘建立作編物光譜見與產(chǎn)量之間耗聯(lián)系的一嚴(yán)種技術(shù),它是環(huán)通過光艘譜來獲盈取作物坦的生長信息杏（常用漢表征作紫物光合奪作用、殺葉面積激大小、河植株高矮等生理帶參數(shù)）作劈燕為評價(jià)作挨物產(chǎn)量的咸定量指標(biāo)移。根據(jù)傳感器從地箏物中獲得莖的光譜特隔征進(jìn)行估航產(chǎn)具有宏虹觀、快速準(zhǔn)確、動休態(tài)的優(yōu)點(diǎn)生。37三、互聯(lián)置網(wǎng)如何改譜造農(nóng)業(yè)案例5：農(nóng)田業(yè)物聯(lián)急網(wǎng)型-弊試點(diǎn)（殖社會化欣思維）定義：嚴(yán)農(nóng)業(yè)物麻聯(lián)網(wǎng)一刻般應(yīng)用砌是將大垂量的傳蛇感器節(jié)往點(diǎn)構(gòu)成面監(jiān)控網(wǎng)弊絡(luò)，闊通過各只種傳感器采集信太息，以蹄幫助農(nóng)民嚴(yán)及時(shí)發(fā)現(xiàn)繁問題，盤并且準(zhǔn)確你地確定發(fā)燃生問題的泡位置，愛這樣農(nóng)業(yè)將逐漸臂地從以人裝力為中心譯、依賴于壇孤立機(jī)械谷的生產(chǎn)?；问睫D(zhuǎn)向以餓信息和軟謎件為中心桂的生產(chǎn)模尊式，從惰而大量娘使用各秒種自動盒化、智煎能化、纖遠(yuǎn)程控好制的生貪產(chǎn)設(shè)備去。效果：提仁高農(nóng)業(yè)生斷產(chǎn)效率+提高探產(chǎn)量國外：鋸在一些脖發(fā)達(dá)國脆家，智錘慧農(nóng)業(yè)君已進(jìn)入租知識的存處理、鄭自動控粗制的開賭發(fā)以及升網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的拾應(yīng)用，教滲透到浩農(nóng)業(yè)各粒方面。孩例荷蘭寫等設(shè)施硬蔬菜平氏均年產(chǎn)豈量能達(dá)左到每畝5萬公挨斤，是我國擴(kuò)的3-禮4倍！國內(nèi)：我閥國農(nóng)業(yè)物犯聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用蕩尚處于嘗犬試性起步剩階段，各似地各自為撓戰(zhàn)、散兵偷游勇式發(fā)展，槽點(diǎn)多面桶廣，嚴(yán)爪重缺乏悼頂層設(shè)鄰計(jì)?？砂W持續(xù)發(fā)棵展商業(yè)惠模式較討少。案例：山東省經(jīng)濟(jì)和信擺息化委員扣會與中國移將動壽光分拔公司聯(lián)疾合開展瓣了農(nóng)業(yè)瞧物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用免示范項(xiàng)目快點(diǎn)。方式：通過電燦腦中樞緒操控，精不僅可槐以監(jiān)控鋪溫度、抖濕度，價(jià)還實(shí)現(xiàn)款了水肥臺一體化雹、蔬菜病蟲鎖害遠(yuǎn)程匯診斷等實(shí)施方垮：壽光雪蔬菜產(chǎn)亮業(yè)集團(tuán)成本：1500顏元的設(shè)備禿購置費(fèi)，越還有每月細(xì)8元的物垂聯(lián)網(wǎng)平臺疤功能費(fèi)，旁每月5元昆的手機(jī)套餐包月促費(fèi)用。推廣難南度：1趟）大棚楚基礎(chǔ)設(shè)壩備缺乏惹。2）蝴農(nóng)民觀竊念。3鈔）一家州一戶經(jīng)喂?fàn)I模式劍限制（漠當(dāng)前主要膝是企業(yè)鍬用，農(nóng)皆戶幾乎吼沒有）38三、互竿聯(lián)網(wǎng)如內(nèi)何改造渴農(nóng)業(yè)案例6：土原地流轉(zhuǎn)做電商化伸型——“聚土地”（用戶思蜻維）聚土地喝是浙江吊省供銷架社直屬右企業(yè)浙籍江興合電結(jié)子商務(wù)嘗有限公繁司聯(lián)合尖阿里巴筍巴集團(tuán)柏聚劃算平臺辣、績溪景縣廟山哈果蔬專映業(yè)合作細(xì)社等單弱位在安霸徽省績踏溪縣實(shí)晶施了一賭個(gè)土地搏項(xiàng)目，軌將土地流轉(zhuǎn)猴與電子睛商務(wù)結(jié)械合起來第，以期測實(shí)現(xiàn)農(nóng)揪戶、終閑端消費(fèi)穿者、電婦商平臺酒的共贏屋。2014禿年3月，閑聚劃算網(wǎng)循站平臺上罩一則廣告“老鄉(xiāng)喊渣你來分祝地”一時(shí)紅遍大徐江南北獲。短短3日，賭全國共有35身00名籍用戶認(rèn)治購了認(rèn)局購了總?cè)悦娣e為45然6畝的土窄地。7月密，有媒體稱聚土地漆二期即將嚼啟動，在彎全國開展試點(diǎn)棗。39子商務(wù)公袖司名下，泉電子商務(wù)筆公司將土革地交予當(dāng)?shù)睾献鳡钌缟a(chǎn)管紗理，淘寶緊用戶通過陸網(wǎng)上預(yù)約，對土鳥地使用權(quán)芽進(jìn)行認(rèn)購電。交易完連成后，淘寶用戶瓦獲得實(shí)際瘦農(nóng)作物產(chǎn)牽出；農(nóng)戶脆除獲得土地租金諒?fù)猓瑓⑴c惠生產(chǎn)環(huán)節(jié)史還可獲得嶼工資。聚土地經(jīng)濟(jì)賬聚土地折購買套臥餐三、互姐聯(lián)網(wǎng)如偉何改造座農(nóng)業(yè)案例6：土地瞞流轉(zhuǎn)電商滲化型——“聚土地”（用戶按思維）聚土地裂運(yùn)作流淺程即農(nóng)喪民將土脹地流轉(zhuǎn)至電40物流生鮮食愁品由于枝運(yùn)輸半鍋徑、儲誕存及保致鮮問題欲，難以妙在全國鞭范圍內(nèi)鼻做到長倉距離、怪成本低廉、保貫證生鮮戰(zhàn)質(zhì)量的些配送當(dāng)前聚漏土地運(yùn)磚營商正贊試圖在模全國布耐局土地慚流轉(zhuǎn)，艘通過就價(jià)近配送體、冷鏈類配送來忙解決生鮮物流針過程中萬存在的拜各種問廚題O2O障模式去政府化租運(yùn)作中間環(huán)暗節(jié)去化眾籌方慈式讓本屬卵于少數(shù)地參與者監(jiān)的“土地流毯轉(zhuǎn)大宗樣交易”變?yōu)槿死比丝蓞⒈夼c的新拳型消費(fèi)寒方式市場化流喇轉(zhuǎn)，政府核不直接干須預(yù)將“農(nóng)產(chǎn)品的挑最終消費(fèi)登者”與“農(nóng)地經(jīng)庭營權(quán)所濟(jì)有者”直接整壺合交易將難以切科分的“農(nóng)地使絨用權(quán)屬孟憑證”轉(zhuǎn)為可右實(shí)現(xiàn)較喂大程度外分割的“農(nóng)地產(chǎn)出屋農(nóng)產(chǎn)品的所有劃權(quán)、農(nóng)未地生產(chǎn)面品種的煩決定權(quán)拐及農(nóng)地商觀光游夜覽權(quán)等”銷售推廣困沉難三、互聯(lián)溪網(wǎng)如何改領(lǐng)造農(nóng)業(yè)案例6：土過地流轉(zhuǎn)慕電商化蔽型——“聚土地”（用戶換思維）創(chuàng)新之處三、互聯(lián)把網(wǎng)如何改騙造農(nóng)業(yè)案例7：農(nóng)核資電商兵型—第一家農(nóng)在資垂直電廢商：云農(nóng)嶺場（用戶孫思維）云農(nóng)場是燈依托中國曲農(nóng)業(yè)部老朋科協(xié)，由演中國現(xiàn)代農(nóng)場聯(lián)盟晨和北京天緞辰云農(nóng)場絮有限公司扁共同組建的全國最抱大的農(nóng)資夠交易平臺洞。自20分14年2腸月上線以來，到叮2014執(zhí)年10月他，云農(nóng)場周注冊農(nóng)場畝主數(shù)量近40充萬，銷塘售額近芝1億元看。通過電子芬商務(wù)平臺顯，銷售質(zhì)賣優(yōu)價(jià)低農(nóng)礦資，再通過貫網(wǎng)上交摸易記錄珠獲得大涼數(shù)據(jù)，神整理分析成松有價(jià)值令的資訊味，繼而禁衍生增哥值服務(wù)。云農(nóng)諒場帶來的抽互聯(lián)網(wǎng)思建維，滲透孩到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)望的各個(gè)環(huán)掏節(jié)。4142三、互坑聯(lián)網(wǎng)如寶何改造粗農(nóng)業(yè)總結(jié)：1、渠道洞變革型—農(nóng)產(chǎn)品電化商（用教戶思維、瀉平臺思維旋）生鮮電商襖類：本來盤生活網(wǎng)、內(nèi)沱沱工社揉、電果網(wǎng)馬。農(nóng)產(chǎn)品流齡通類：農(nóng)征產(chǎn)品（0另0006角1）打造延B2B交膜易平臺、村雛鷹農(nóng)牧洲（002單477）憶試水O2O唯營銷。農(nóng)消對接物類：王小悟幫創(chuàng)業(yè)、邪淘寶村（舟小而美、浴大地商業(yè)述）2、產(chǎn)業(yè)鏈大醋數(shù)據(jù)型--大家北農(nóng)（猾002惑385幣）、芭左田股份厲（00舉217辨0）（驚（大數(shù)迅據(jù)思維退）基于產(chǎn)業(yè)取鏈集聚養(yǎng)梳殖、種植杏大數(shù)據(jù)，拍進(jìn)行戰(zhàn)略雖轉(zhuǎn)型，發(fā)模育新商業(yè)輔模式。3、專業(yè)紗合作社服抖務(wù)商—云華農(nóng)茂匯網(wǎng)（拌大數(shù)據(jù)宣思維、忌用戶思疤維）打造透明淡農(nóng)業(yè)合作否社組織，特創(chuàng)新農(nóng)村恰信用體系4、農(nóng)業(yè)狐數(shù)據(jù)挖掘陜型-龍揪信思源、伍禾訊科技數(shù)據(jù)建模濱、挖掘是脈核心競爭肥力5、農(nóng)業(yè)死物聯(lián)網(wǎng)型渾：國內(nèi)試毀點(diǎn)（社會爹化思維）國內(nèi)物遣聯(lián)網(wǎng)在事農(nóng)業(yè)的慚有效嘗聯(lián)試6、土地先流轉(zhuǎn)電商餡化——“聚土地”：將土浮地流轉(zhuǎn)你與電子險(xiǎn)商務(wù)結(jié)火合起來消，實(shí)現(xiàn)投農(nóng)戶、終端消費(fèi)局者、電商冬平臺的共乏贏。7、農(nóng)資涉電商型—第一家被農(nóng)資垂揭直電商枯：云農(nóng)茫場（用漲戶思維券）43一、我國此農(nóng)業(yè)之困絮局+變革二、（轟移動）屆互聯(lián)網(wǎng)固、大數(shù)器據(jù)應(yīng)用拜于農(nóng)業(yè)家產(chǎn)業(yè)鏈朋案例分帽享三、未來止農(nóng)業(yè)發(fā)展令方向研判四、投洞資機(jī)會44資本投密入勞動力成瘦本提高；谷城鎮(zhèn)化、顯老齡化帶拴來農(nóng)村勞艘動力的減娘少勞動力關(guān)施系轉(zhuǎn)變后辮帶來的是撒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困的進(jìn)一步特規(guī)?；瘎趧恿Π睹芗蜖I向資本顧密集型奏轉(zhuǎn)變家庭農(nóng)場罷、專業(yè)大宴戶、農(nóng)民臉合作社、世產(chǎn)業(yè)化龍囑頭企業(yè)成稼為新型農(nóng)俱業(yè)經(jīng)營主惑體，導(dǎo)致楊需求升級勞動力科技城鎮(zhèn)化劃改革、繭土地流犬轉(zhuǎn)改革慣深化以替及解決亮糧食安攏全問題宴的需要必使得農(nóng)暗地集中肉成為趨輪勢農(nóng)業(yè)生沉產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)化加速農(nóng)業(yè)機(jī)械哀化程度、油農(nóng)業(yè)水利路建設(shè)加速農(nóng)業(yè)逐漸娃由勞動力姜密集型向見資本密集惱型轉(zhuǎn)變細(xì)分行業(yè)狐趨勢：勞動力不盟足、土地粱不足的背森景下，農(nóng)導(dǎo)業(yè)科技進(jìn)客步提高養(yǎng)師殖、種植荒效率，是央解決糧食現(xiàn)安全問題巴和食品安聲全問題的翅重要途搞徑“生物農(nóng)業(yè)”+“智慧農(nóng)業(yè)”：解決盒我國農(nóng)測業(yè)困局蕉的兩大檢新方向農(nóng)業(yè)逐漸芳由勞動力鑄密集型向凡技術(shù)密集鳴型轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)霉?fàn)I主體腥變革農(nóng)業(yè)科收技變革???養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化勉生產(chǎn)上游：飼罰料、獸藥春疫苗、育慨種的產(chǎn)品帳品質(zhì)升級+服務(wù)升腎級下游：渠蘿道升級（編由農(nóng)貿(mào)轉(zhuǎn)端為面對終帽端）、品牌升級眠、產(chǎn)品形缺態(tài)升級???種植業(yè)規(guī)模化幅種植上游：種疫子、農(nóng)業(yè)始、化肥產(chǎn)微品品質(zhì)升慢級+服務(wù)升級；農(nóng)業(yè)爭機(jī)械化加橡速；農(nóng)業(yè)臥水利建設(shè)縮慧加速渠道升級漏（由農(nóng)貿(mào)較轉(zhuǎn)為面對掀終端）；士品牌升級隊(duì)；產(chǎn)品形百態(tài)升級破；循環(huán)碗經(jīng)濟(jì)發(fā)觀展（部川分農(nóng)產(chǎn)爆品如大米會轉(zhuǎn)獻(xiàn)作飼料怨）三、農(nóng)猴業(yè)發(fā)展言趨勢—供給端土地集中硬的趨勢驅(qū)握動行業(yè)升農(nóng)級1993199殿4199隊(duì)5199619971998199倒920002001200次2200阻3200葵4200夠5200勞620072008200階920102011201裙2位15,膛000迷.0010,0忽00.0疏045消費(fèi)能屯力消費(fèi)結(jié)哪構(gòu)消費(fèi)品腎質(zhì)綠色有戲機(jī)農(nóng)業(yè)稅在金字濱塔生產(chǎn)課體系比插重會逐薪漸增加淺，綠色摧農(nóng)業(yè)、負(fù)有機(jī)農(nóng)教業(yè)迎來布發(fā)展機(jī)除遇育種：會簽更關(guān)注品疑質(zhì)、口感察、抗逆性慮。品質(zhì)升影級+解決財(cái)食品安岡全問題糧食的總舟需求量不匆會下降，慶但是需求褲結(jié)構(gòu)發(fā)生咐改變，對鞏肉蛋奶需弱求量增加消費(fèi)結(jié)構(gòu)筑變化倒逼膀生產(chǎn)結(jié)構(gòu)睜變化：對綿飼料、經(jīng)羞濟(jì)作物等膏需求增加生產(chǎn)結(jié)構(gòu)梢向資本、記技術(shù)更密趨集的作物政轉(zhuǎn)變：浪在費(fèi)資源的拜作物國家努傾向于進(jìn)神口，國家茅更傾向于技狼術(shù)要求強(qiáng)還的作物。人均消驗(yàn)費(fèi)能力咸的大幅固提升帶算來的是霸消費(fèi)升獨(dú)級：消吼費(fèi)結(jié)構(gòu)騾和消費(fèi)鞋品質(zhì)的邪巨大變重化，對蜘上游的埋養(yǎng)殖業(yè)散和種植業(yè)影響烘深遠(yuǎn)糧食作裁物向高待蛋白動純物轉(zhuǎn)變100%80%60%40%20%0%1992久1994算1996掙1998五2000投2002艘2004導(dǎo)2006安2008攪2010轟2012解決食品懸安全問題范成為新的窗產(chǎn)業(yè)發(fā)展礎(chǔ)機(jī)遇和商過業(yè)機(jī)遇城鎮(zhèn)居灰民消費(fèi)楚結(jié)構(gòu)糧食肉蛋奶瓜果蔬菜30,張000堅(jiān).0025,總000漂.00單20,乏000磚.00：元5,00類0.000.00人均收雜入水平農(nóng)村居民唯人均年收翠入城鎮(zhèn)居民胃人均年收付入三、農(nóng)業(yè)迷發(fā)展趨勢—需求端人均收入致提高帶來雙的消費(fèi)升漿級（13年將中國人殼均GD儀P達(dá)6年767粒美元）46兩大方擱向：生物農(nóng)雜業(yè)：生顯物育種快（植物往、動物計(jì)）、生殖物飼料桃、動物漸疫苗、耕生物化忙肥、生欄物農(nóng)藥智慧農(nóng)業(yè)蔥：關(guān)鍵降詞--互聯(lián)冶網(wǎng)、物聯(lián)錦網(wǎng)、云計(jì)線算、大數(shù)騙據(jù)注：“智慧農(nóng)佳業(yè)”就是充分娛應(yīng)用現(xiàn)代案信息技術(shù)扎成果，集誘成應(yīng)用計(jì)肌算機(jī)與網(wǎng)扣絡(luò)技術(shù)、懼物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)訊、音視頻弱技術(shù)、3S技術(shù)蚊、無線通拋信技術(shù)及飽專家智慧籮與知識，港實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)爪可視化遠(yuǎn)程診斷步、遠(yuǎn)程控堅(jiān)制、災(zāi)變棚預(yù)警等智滾能管理。生物農(nóng)藥生物農(nóng)歸業(yè)智慧農(nóng)業(yè)生物育種生物飼料動物疫苗生物化肥互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)三、未幕來農(nóng)業(yè)增發(fā)展方鋪向研判在當(dāng)前臨大互聯(lián)釋時(shí)代下詞，從國羅內(nèi)外農(nóng)比業(yè)發(fā)展思的趨勢逐來看，歡我們認(rèn)總為真正倉能解決之中國農(nóng)業(yè)兩大宅困局，可遷以歸結(jié)為攝兩大方向每：生物農(nóng)業(yè)+智慧至農(nóng)業(yè)（抖農(nóng)業(yè)互笑聯(lián)網(wǎng)）47（1）生物農(nóng)姻業(yè)三、未來舒農(nóng)業(yè)發(fā)展土方向研判48我們提出拉的“生物暢農(nóng)業(yè)”主避要是相對允于“化學(xué)逗農(nóng)業(yè)”而偵言的?；?qū)W農(nóng)業(yè)在歷史概上對農(nóng)健產(chǎn)品增贈產(chǎn)起到礙了重大等作用。蠟但也有扔許多負(fù)繼面影響程：如地赴下水污染籌、農(nóng)產(chǎn)躍品品質(zhì)撞下降、碑地力下葡降等。駝隨著生嫌物科技彈與農(nóng)業(yè)孕的加速喊融合，如固何利用厭生物技耐術(shù)更好旗地提高姐農(nóng)產(chǎn)品突種植、字養(yǎng)殖效醫(yī)率，并分降低生錢產(chǎn)成本將劫是未來組農(nóng)業(yè)的造發(fā)展方仗向。三、未來鑒農(nóng)業(yè)發(fā)展肆方向研判49生物農(nóng)業(yè)捐主題1—種業(yè)種業(yè)的仰重要性緣瑞：可稱晃之為農(nóng)境業(yè)芯片稻。13年疑汪洋副編總理強(qiáng)種調(diào)，種貼業(yè)是國映家戰(zhàn)略性、穴基礎(chǔ)性核撿心產(chǎn)業(yè)，沖是促進(jìn)農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)妹定發(fā)展、續(xù)保障國家處糧食安全慨的根本。常規(guī)育種改良品股質(zhì)改善加工棗特性改善農(nóng)掠藝特性表達(dá)特憲俗用途蛋白或算化合物高蛋白小世麥、高油還酸大豆、憑高賴氨唇酸玉米口感、泥纖維品融質(zhì)、耐貯藏矮化、蔑葉形、沙光合的第二代搭基因抗病蟲害芳玉米、棉財(cái)花等第三眠代基因高桿兒拴變矮桿兒育種研技術(shù)常規(guī)育種怠變雜交育種技移術(shù)超級稻駱育成分子育種踏及轉(zhuǎn)基因技術(shù)水稻育種監(jiān)的綠色革手命產(chǎn)量從印不足100宜公斤/績畝達(dá)到近3砌00公斤捉/畝通過兩系宴或三系雜鍵交，平均產(chǎn)扯量升至用400瓶公斤/兄畝培育超轎高產(chǎn)水咐稻80瓶0公斤乖/畝解決抗蘋病蟲害遞、干旱哈、土壤酸收堿化等奴問題水稻育揉種雜交育種生物技術(shù)育種1、國慈際：美嫌國轉(zhuǎn)基大因育種沾遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)累先，目賭前美國88%饑的玉米神、93淘%的大閣豆，9妥4%的亭棉花都是轉(zhuǎn)基傳因種子。2、外企繩：美國孟膽山都占據(jù)饑全球基因吩育種市場治的85%侄。3、中國讓：轉(zhuǎn)基因貍抗蟲棉已的國產(chǎn)化，周但其他品將種及生物桑育種研發(fā)巨進(jìn)展緩慢旁。4、20站14版《螞外商投資密產(chǎn)業(yè)目錄獲》（征求握意見稿）記：禁止目阿錄中去掉轉(zhuǎn)基驕因生物鉆研發(fā)。例501920碗’s193葡0’s194胖0’s195佩0’s1960求’s1970殲’s198峽0’s1990務(wù)’s2000漂’s201焰0’sAft血er前產(chǎn)業(yè)班化階段現(xiàn)代種請子產(chǎn)業(yè)憤的產(chǎn)生則應(yīng)歸功嚼于雜交技術(shù)的發(fā)鵝明和雜即交種的衛(wèi)引入，以北美季的雜交玉米燦，歐洲的券雜交甜菜艙，東南亞的雜交蔬灰菜為代表罩。種子企閘業(yè)基本耐上以地區(qū)性的沖家族企業(yè)為主要特征第一次并臟購浪潮階脾段農(nóng)業(yè)機(jī)余械化與隨化學(xué)農(nóng)和業(yè)為代表的黎第一次綠寬色革命，給農(nóng)暫化企業(yè)帶句來超額利鴨潤60年代誤末期，競蒙爭加劇導(dǎo)新致行業(yè)利蛋潤率的降團(tuán)低.同期，玉射米種糧比筑達(dá)到25婚:1。70年代為中期，主茶要是投資于制自藥和化工飾企業(yè)等的少數(shù)爛大公司喊，通過群并購活悉動進(jìn)入士迅速擴(kuò)州張的種子產(chǎn)業(yè)蠅，并購主展導(dǎo)了整倦個(gè)種子倉產(chǎn)業(yè)第二次律并購浪害潮階段生物科亭技迅猛哈發(fā)展，雜并首先聾在醫(yī)藥暗和種業(yè)伏領(lǐng)域得到應(yīng)用。生物育過種成為貫育種的陜重要手量段。通過第一次并購響，拉大了麻巨頭和中洪小種企的較差距。種子公司攀之間橫向寄并購。一使項(xiàng)技術(shù)或貝基因可以慎用于多種吹作物，紹避免重騰復(fù)研發(fā)吉的高額泳費(fèi)用。種子公司和站生物科江技公司蝦之間的縱向并破購，生物科技公司晉需要以種謙質(zhì)資源為判載體來研類發(fā)，研發(fā)進(jìn)成果則通倚過種業(yè)眨得以在握市場上史實(shí)現(xiàn)經(jīng)咸濟(jì)價(jià)值巷。多元化公廁司的業(yè)務(wù)疏剝離和合艱并重組業(yè)務(wù)部方門的剝膀離，再嗽進(jìn)行橫轉(zhuǎn)向同業(yè)并購重樹組成為離專業(yè)種輔子或者怪農(nóng)化公司。形成產(chǎn)品漆組合，越吊來越重視拳服務(wù)生物農(nóng)業(yè)騎主題1—種業(yè)種業(yè)百年摸發(fā)展史啟頌示：1）生友物育種數(shù)是方向戶2）移并購整魯合是方慘式企業(yè)名稱公司戰(zhàn)略開始時(shí)間主要作物進(jìn)展程度市值大北農(nóng)研發(fā)生物技術(shù)作物新品種,構(gòu)建現(xiàn)代種業(yè)研發(fā)鏈，快速推進(jìn)生物育種新品種的產(chǎn)業(yè)化。2010年玉米、水稻、大 豆等創(chuàng)建了玉米、水稻、大豆等作物的轉(zhuǎn)化體系，搭建了商業(yè)化載體構(gòu)建的質(zhì)控平臺；在北京、吉林、河北、海南等地建成多處育種試驗(yàn)基地，總面積近千畝。222登海種業(yè)具有國內(nèi)和國際市場競爭力的產(chǎn)業(yè)化公司。2009年玉米轉(zhuǎn)基因新品種培育，示范基地。124豐樂種業(yè)致力于成為“中國種業(yè)領(lǐng)軍品牌”。2009年棉花育種能力與產(chǎn)業(yè)化立項(xiàng)研發(fā)23隆平高科突破目前國內(nèi)生物技術(shù)育種水平較低的現(xiàn)狀。2008水稻技術(shù)研發(fā)中182奧瑞金種業(yè)融合現(xiàn)代生物技術(shù)及遺傳育種等高科技手段進(jìn)行農(nóng)作物優(yōu)良新品種選育、生產(chǎn)、加工、銷售及技術(shù)服務(wù)的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)企業(yè)。2002年玉米有能力將目標(biāo)性狀基因構(gòu)轉(zhuǎn)入玉米自交系中去，與常規(guī)育種相結(jié)合，選育出新品種。2009年，奧瑞金成為國內(nèi)及全球首家獲準(zhǔn)進(jìn)行轉(zhuǎn)植酸酶基因玉米商業(yè)化的企業(yè)。2.23北大荒種業(yè)集團(tuán) 有限公司全面實(shí)現(xiàn)種子產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化的同時(shí)，打造企業(yè)特有的優(yōu)勢。大豆立項(xiàng)，示范工程未上市中國種子集團(tuán)有 限公司建立與國際接軌的“高技術(shù)、大通量、流水線、工廠化”商業(yè)化育種平臺2011年玉米、水稻成功研制基因組分布密度更高、檢測更精準(zhǔn)的60K育種芯片，正在培育農(nóng)作物新品種。未上市51生物農(nóng)業(yè)務(wù)主題1—種業(yè)我國從事各生物育種南的企業(yè)及將進(jìn)展情況（億人民谷幣）公司名稱公司戰(zhàn)略主要產(chǎn)品金正大成為世界級高端肥料供應(yīng)商緩控釋肥、硝基肥和水溶肥，生物肥料技術(shù)進(jìn)入深入研究階段芭田股份以復(fù)合肥為基礎(chǔ)，大力發(fā)展科技含量高、符合環(huán)保要求的肥料。擬收購阿姆斯。復(fù)合肥、緩/控釋肥、灌溉肥、綠色生態(tài)肥民和股份培養(yǎng)為公司新的利潤增長點(diǎn)有機(jī)肥（葉面肥）11252生物農(nóng)籮業(yè)主題2—化肥我國單健位面積罪化肥施季用量為437繪千克/釀公頃，叛遠(yuǎn)高于炊發(fā)達(dá)國老家水平撲，發(fā)達(dá)剝國家安全線賣225坡千克/公猛頃。45437050045040035030025020015010050澳大利亞丹麥美國巴西發(fā)達(dá)國家揉安全線中國化肥用量寫過多的危牽害：1）耕郊地土壤深肥力下泰降；2）農(nóng)撥產(chǎn)品品妻質(zhì)降低袋；3）大判氣污染咸及地下革水污染賺。未來的艷趨勢：嘗少量（錫緩控）暑、環(huán)保若、水肥一愚體化、帽有機(jī)肥疏、微生鍛物肥料學(xué)。201紛2年，問單位面棵積化肥澇使用量艘對比圖（千克聽/公頃私）225182131主要標(biāo)的層及其產(chǎn)品企業(yè)名稱主要產(chǎn)品競爭優(yōu)勢工藝突破金宇集團(tuán)高端口蹄疫疫苗、布病疫苗懸浮培養(yǎng)工藝產(chǎn)業(yè)化、抗原純化濃縮技術(shù)2011年天邦股份高端豬圓環(huán)疫苗懸浮培養(yǎng)工藝產(chǎn)業(yè)化、抗原純化濃縮技術(shù)2014年天康生物高端豬藍(lán)耳、豬瘟疫苗懸浮培養(yǎng)工藝預(yù)計(jì)2014年5353國內(nèi)養(yǎng)聞殖效率胞差的原磁因：1）養(yǎng)殖今技術(shù)2竭）防疫水計(jì)平。3啄）從國慎外引進(jìn)及種豬。疫苗品質(zhì)低：（國內(nèi)宅外動物疫灘苗品質(zhì)差繳距主要在于研咱發(fā)工藝）獸。未來行業(yè)傾變革方向養(yǎng)：1)銷售蹄渠道：政府招標(biāo)紐奉苗總體向邊市場苗過渡（市場需求燦主體變化）2）工藝府升級：國私際化3）營銷朵模式：一慢體化解決遮方案。主要標(biāo)飾的：金備宇集團(tuán)磚（領(lǐng)導(dǎo)舊者）、天邦塵股份、天正康生物主要標(biāo)的役及其產(chǎn)品26.愧12524.叢214020151053025丹麥美國法國中國生物農(nóng)業(yè)閥主題3—動物疫苗我國養(yǎng)殖絞效率與國引外養(yǎng)殖效稻率差距仍維較大母豬年兆斷奶仔以豬數(shù)/頭54（2）智慧農(nóng)業(yè)緊（農(nóng)業(yè)互雁聯(lián)網(wǎng)）三、未來產(chǎn)農(nóng)業(yè)發(fā)展漠方向研判55互聯(lián)網(wǎng)融右入農(nóng)業(yè)、夠交通、能遺源、醫(yī)療蜜和教育等松行業(yè)，政府/企業(yè)是獲互聯(lián)網(wǎng)普草及的主要務(wù)受益者。數(shù)據(jù)以PB級毛的數(shù)量宅激增。辮對新增投和存量茅的大數(shù)嘗據(jù)資源飲進(jìn)行采請集、傳鞏輸、存鍵儲、分刑析和維勇護(hù)。數(shù)據(jù)是態(tài)金礦，曉云計(jì)算截是從數(shù)思據(jù)中提久煉黃金游的工具曾。產(chǎn)業(yè)互嘩聯(lián)網(wǎng)時(shí)液代將誕做生一批怖服務(wù)于尊企業(yè)（至生產(chǎn)者夜）的科巡壽技公司芬。煤炭電廠電網(wǎng)應(yīng)用工業(yè)革命適時(shí)代數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)摸網(wǎng)時(shí)代云計(jì)算中芳心閘通信裙網(wǎng)絡(luò)犬資訊互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)煩入各個(gè)行雅業(yè)，數(shù)據(jù)乎將成為企殺業(yè)的金礦殃，產(chǎn)業(yè)互嚷聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的乞新贏家應(yīng)清該是“擁過有金礦的枯人”（采詠集數(shù)據(jù)）肺和“會煉金掌磚的人”緒（會用數(shù)見據(jù)）農(nóng)業(yè)互聯(lián)糧網(wǎng)主題產(chǎn)業(yè)互謊聯(lián)網(wǎng)時(shí)兵代的特秩征：時(shí)間收購金額收購標(biāo)的收購公司業(yè)務(wù)收購目的2012年5月2.5億美元

PrecisionPlantingInc公司專注于設(shè)計(jì)技術(shù)來幫助農(nóng)民改善他們農(nóng)田里種子的間距、深度以及根部系統(tǒng)雙向種植系統(tǒng)的第一步（即接受分析數(shù)據(jù)，給農(nóng)民種植提供指導(dǎo)）2013年10月9.3億美元

ClimateCorporation分析歷史天氣數(shù)據(jù)（如降雨和土地質(zhì)量）幫助農(nóng)民預(yù)測作物產(chǎn)量將ClimateCorporation的作物保險(xiǎn)產(chǎn)品出售到全世界范圍企業(yè)名稱時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)化事件主要目的芭田股份2014年10月收購金禾天成20%股權(quán)

開展業(yè)務(wù)、技術(shù)及資源等方面的深度融合，建設(shè)“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營平臺”。江淮動力2014年8月收購上海農(nóng)易信息技術(shù)有限公司60%股權(quán)

戰(zhàn)略性進(jìn)入農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)域，通過收購加快轉(zhuǎn)型和外生式增長。阿里巴巴2014年3月“聚土地”（“互聯(lián)網(wǎng)私人訂制農(nóng)場”）利