內(nèi)蒙古工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人績效評價要素表

XX公司績效評價要素表（工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人用）XX有限公司字績效評價酷維度堵評價指標(biāo)箏權(quán)終與重喬工作業(yè)績晴（驢100/設(shè)70午%特）逮0惱1傻施工組織敵設(shè)計、施棒工方案的遮編制漁15帆0返2張圖紙會審挪情況谷15槍0閃3程工程質(zhì)量酷目標(biāo)、指次標(biāo)的制定猾、技術(shù)交挪底、技術(shù)再指導(dǎo)和技日術(shù)監(jiān)督工盼作揉25雨0暴4幅安全管理腹情況韻10躲05憐荷現(xiàn)場材料亂管理情況蘿10甜0忙6童工程質(zhì)量炕檢驗情況雕15薯07半大相關(guān)工程姓資料的填荷寫酒10澤績效評價什維度洞評價指標(biāo)啄權(quán)掏盲重棉工作能力斃（菜100/泉20迎%攤）叼0您1巾業(yè)務(wù)知識株30諷0騙2性理解能力假20熱0伶3攝執(zhí)行能力去30康0翠4馳創(chuàng)新能力粥20拜績效評價眠維度鍋評價指標(biāo)老權(quán)圖蠢重瑞工作態(tài)度誦（運100/凳10隸%魚）秩0盈1量協(xié)作性宅15產(chǎn)0村2圈紀(jì)律性醬1警5先0尸3壤積極性墻15敬0蛙4聽責(zé)任感灣20顛0清5諷自我開發(fā)砍意識滴10械0棉6兵成本意識菊10夢0零7稠是否認(rèn)同勞蒙西文化價15一工作業(yè)績（100/70%）醒■昌要素名稱脹：兼施工組織補設(shè)計、施算工方案的閱編制（離15覽）醋考核要點斷：繩語1渴、針對工陰程特點編掃制合理的社工程項目才的施工組叉織設(shè)計，竿對于技術(shù)善較復(fù)雜、靈施工難度塘較大的分撿部分項工鴉程或列為惕創(chuàng)優(yōu)項目蝴的關(guān)鍵過姻程和所有左特殊過程擁，以分部對分項工程丘為單位編海制施工方星案或作業(yè)恩指導(dǎo)書；綱2浴、施工組霜織設(shè)計和桿施工方案辯緊緊圍均繞禮“揮先進(jìn)、可壓行、經(jīng)律濟(jì)拘”徹的原則進(jìn)急行編制；古3甘、按照《旬施工組織償設(shè)計編制買辦法》進(jìn)邁行編制，喇內(nèi)容全面絡(luò)，對施工召完全起到啊指導(dǎo)作用片。耀等級傍說明騰評分槍S然第腦1巴條能對施撥工項目的廊圖紙及施微工內(nèi)容做寶到全面了胡解，編制瘡合理的工閱程項目施督工組織設(shè)奔計，對于鈔技術(shù)較復(fù)洪雜、施工緣難度較大讓的分部分寨項工程或傍列為創(chuàng)優(yōu)輝項目的關(guān)臘鍵過程和邁所有特殊鮮過程，以提分部分項密工程為單債位編制全殘合理的施劈工方案；拖第朝2滔條爬簡施工組織材設(shè)計和施秘工方案緊蝕緊圍串繞喜“賀先進(jìn)、可奉行、經(jīng)勝濟(jì)釘”孫的原則進(jìn)臥行編制；申第嗽3玻條即些其內(nèi)容全防面按照《鴿施工組織掠設(shè)計編制湯辦法》進(jìn)虜行編制，切對施工完搞全起到指淋導(dǎo)作用。沈13-1館5梢A刑第義1偉條憶是能對施工浮項目的圖病紙及施工床內(nèi)容做到支全面了解是，編制合臂理的工程撈項目施工漿組織設(shè)計姥，對于技劃術(shù)較復(fù)雜隆、施工難疾度較大的獵分部分項融工程或列忘為創(chuàng)優(yōu)項甲目的關(guān)鍵晝過程和所爹有特殊過駁程，以分恒部分項工爹程為單位遺編制較合漢理的施工死方案；福第狂2咱條嚴(yán)終施工組織植設(shè)計和施朱工方案突市出迎了滲“渾先進(jìn)、可拌行、經(jīng)植濟(jì)殺”絮的原則；發(fā)第村3組條積丟其咬容竹90吐%殘以上的內(nèi)墓容按照《冤施工組織傅設(shè)計編制粒辦法》進(jìn)貿(mào)行編制泛，鋸85伐%烈以上的內(nèi)驕容有能對蹲施工起到鏟指導(dǎo)作用炕12-1講3立B升第勻1筍條庫即能對施工魔項目的圖踏紙及施工銳內(nèi)容做到微全面了解碗，編制合脈理的工程化項目的施流工組織設(shè)驕計，對于豆技術(shù)較復(fù)擺雜、施工絞難度較大重的分部分貴項工程或譜列為創(chuàng)優(yōu)毫項目的關(guān)小鍵過程和客所有特殊吳過程，以怠分部分項棕工程為單罵位編制了荒比較合理賴的施工方久案；繡第觀2癢條摸揚施工組織損設(shè)計和施闖工方案基腳本圍銷繞練“評先進(jìn)、可桂行、經(jīng)柱濟(jì)唇”施的原則進(jìn)暫行編制；毀第詢3嫩條毅秒其內(nèi)途容庫80骨%哈以上的內(nèi)段容按照《戶施工組織吉設(shè)計編制李辦法》進(jìn)廉行編制嗎，柿75屑%盡以上的內(nèi)隆容有能對礎(chǔ)施工起到繁指導(dǎo)作用辨11-1內(nèi)2結(jié)C輩第森1輩條簽留能對施工播項目的圖譽紙及施工步內(nèi)容做到抵比較全面竭了解，編還制合理的歪工程項目把的施工組梯織設(shè)計，版對于技術(shù)蘋較復(fù)雜、知施工難度搬較大的分勤部分項工探程或列為縱創(chuàng)優(yōu)項目拐的關(guān)鍵過密程和所有滅特殊過程見，以分部獸分項工程旗為單位編鵲制了具有魄一定合理謀性的施工鋪方案；座第提2破條色華施工組織剪設(shè)計和施糕工方案在央一定程度牲上圍囑繞完“洪先進(jìn)、可歌行、經(jīng)魚濟(jì)陰”乘的原則進(jìn)醋行編制；耍第害3東條昂炸其內(nèi)薯容悶60豈%記以上的內(nèi)穗容按照《題施工組織據(jù)設(shè)計編制組辦法》進(jìn)輸行編制拍，度75稍%字以上的內(nèi)分容能對施乘工起到指曉導(dǎo)作用甚9-11蛙D皺第插1救條腐命劈對施工項析目的圖紙裙及施工內(nèi)骨容沒有全疫面了解，路不能編制乎合理的工師程項目施暈工組織設(shè)盜計，對于衣技術(shù)較復(fù)弟雜、施工爆難度較大劉的分部分紡項工程或未列為創(chuàng)優(yōu)傷項目的關(guān)設(shè)鍵過程和每所有特殊迫過程，沒癢有合理的族施工方案號；毯第競2射條肚預(yù)施工組織示設(shè)計和施畢工方案沒占有按荒照德“程先進(jìn)、可豈行、經(jīng)朵濟(jì)訊”將的原則進(jìn)堡行編制；腔第古3晶條男首其內(nèi)居容結(jié)60拴%些以上的內(nèi)越容不能按液照《施工踏組織設(shè)計箭編制辦法撕》進(jìn)行編植制激，攻40鼻%束以上的內(nèi)汁容不能對感施工起到皮指導(dǎo)作用刮0-而9攻<褲要素名稱筑：圖紙會醉審情況未（嗎15搜）傷<營考核要點墳：晌1眼洽對工程項顧目圖紙的功理解深度谷；扮2鼓宇是否主持劫圖紙會審招工作及時洗進(jìn)行；僑3清圖紙會審釘內(nèi)容的記待錄和參加梳會審人員悉的認(rèn)可情掏況；砌4廊餡施工中圖憂紙出現(xiàn)問蓋題的頻率粥；葡等級蘭說潮尤則明淘評分盜S喪第砌1娃條餃撒監(jiān)了解工程清項目各單住位工程的粉圖紙的施釋工難點、催圖紙變更膛、層高和貨門窗等主只要構(gòu)配件賊的定位尺文寸；可第幕2板膨條建隙在工程計屢劃施工前啞及時的主栗持了圖紙紗會審工作秀；恢第抽3涼條旦向圖紙會審絲的內(nèi)容有擋詳細(xì)的記圾錄，并得易到所有參律加會審人革員的認(rèn)可籮；饒第害4裁條稅武圖紙會審璃對圖紙上拋存在的問棕題解決的菜很徹底，躁施工中圖桐紙出現(xiàn)問夠題的現(xiàn)象愿沒有發(fā)生制；腥13-1免5紀(jì)A肥第府1追條冒貧了解工程隆項目各單陣位工程的糧圖紙的施傲工難點、它圖紙變更長和層高等它主要內(nèi)容米；陡第沙2弦身條臺姥在工程計護(hù)劃施工前插及時的主歉持了圖紙票會審工作念；染第韻3靠條芹肌圖紙會審特的內(nèi)容有票詳細(xì)的記湊錄，并得脊到所有參敵加會審人價員的認(rèn)可效；控第支4結(jié)條悶浮圖紙會審牽對圖紙上鉤存在的問奧題解決的績比較徹底蜜，施工中握圖紙出現(xiàn)做問題的次宋數(shù)同一單微位工程不游超皮出鮮1帝次，所有臘單位工程忘出現(xiàn)問題折的次數(shù)累秤計不超猴出灑2云次，且沒晝有給公司終帶來經(jīng)濟(jì)這損失。苗12-1概3兆B傅第妥1世條稅掛了解工程橋項目各單炮位工程的劇圖紙的施構(gòu)工難點、浪圖紙變更仰和層高等缸主要內(nèi)容姓；籠第頁2刃茫條蕩擔(dān)在工程計短劃施工前糧及時的主閣持了圖紙掩會審工作效；槽第城3瓜條浴橫虜圖紙會審舞的內(nèi)容有跑完整的記薄錄，并得粗到所有參糧加會審人顏員的認(rèn)可悲；毀第疲4租條殖聯(lián)圖紙會審佳對圖紙上概存在的問挖題解決的果比較徹底瀉，施工中笛圖紙出現(xiàn)蛾問題的次祖數(shù)同一單遣位工程不再超內(nèi)出哨2弓次，所有燭單位工程墳出現(xiàn)問題懼的次數(shù)累撤計不超俊出字3忙次，且沒俱有給公司眉帶來經(jīng)濟(jì)次損失。攏11-1符2份C抹第捎1膛條污彎大體上了位解工程項徹目各單位爽工程的圖每紙的施工籠難點、圖埋紙變更和堅層高等主神要內(nèi)容；產(chǎn)第責(zé)2待叫條推漫在工程計厲劃施工后鎖的公2調(diào)天內(nèi)主持精進(jìn)行了圖成紙會審工罩作；怪第砌3呢條點鐘粱圖紙會審止的內(nèi)容有雙記錄，但榆沒有得到恐所有參加凈會審人員褲的認(rèn)可；敲第掃4澇條掠碰圖紙會審搖對圖紙上北存在的問閘題解決的去比較徹底竹，施工中楚圖紙出現(xiàn)扭問題的次曠數(shù)同一單墻位工程不愉超燕出難3浙次，所有糧單位工程火出現(xiàn)問題窮的次數(shù)累嘩計不超兆出新4茫次，且沒積有給公司隔帶來經(jīng)濟(jì)俯損失。冤9-11普D芒第無1夫條榜雁對工程項罰目各單位柿工程的圖鎮(zhèn)紙的施工限難點、圖針紙變更和盼層高等主散要內(nèi)容不波清楚；客第之2店巡條賄伴在工程計燙劃施工后鞏的殼2解天內(nèi)仍沒溪有主持進(jìn)深行圖紙會撐審工作；歇第炭3扭條徒既反圖紙會審助的內(nèi)容沒越有記錄或淘記錄相當(dāng)臂不完整；袋第甜4潮條鋸來圖紙會審占對圖紙上趕存在的問鋪題解決的素比較徹底夕，施工中短圖紙出現(xiàn)溜問題的次隱數(shù)同一單棉位工程超扛出靜3蕉次，所有迫單位工程今出現(xiàn)問題否的次數(shù)累布計超旋出棕4橫次，且給潑公司帶來第經(jīng)濟(jì)損失紅。睬0-祖9洞<叛要素名稱鑒：工程項危目目標(biāo)、程指標(biāo)、色技術(shù)交底桶、技術(shù)指睡導(dǎo)和技術(shù)磚監(jiān)督工作灘（盲25眨）座<軟考核要點遵：馬丙1燃總根據(jù)公司界制定的質(zhì)芒量目標(biāo)和阻指標(biāo)及工理程合同上涌要求的質(zhì)秤量目標(biāo)，粒主持制定劣切實可行炭的項目部激的質(zhì)量、般安全、環(huán)叮境目標(biāo)和殊指標(biāo)；畢2席代技術(shù)負(fù)責(zé)桂人向項目生部的所有男管理人員擠進(jìn)行合同分交底和質(zhì)雕量、安全捐、環(huán)境的圖目標(biāo)、指逆標(biāo)交底；沉3哨脫對項目部哨的技術(shù)員猶進(jìn)行技術(shù)片指導(dǎo)；館4豬予監(jiān)督技術(shù)盜員的工作禾落實情況鼠；逼等級趕說匪椅曠明副評分忘S是第漢1六溜條韻質(zhì)在工程開衰工前制定祝出既符合悄公司和顧期客要求又哨切實可行丈的質(zhì)量、敘安全、環(huán)遺境目標(biāo)、軍指標(biāo)；染第臥2指條鍋籌對項目部亭的所有管捧理人員進(jìn)案行了詳細(xì)喘、全面的許合同交底窗和質(zhì)量、準(zhǔn)安全、環(huán)殃境的目標(biāo)悶、指標(biāo)交避底，交底叢內(nèi)容全面殲、通俗易照懂，并且盲有交底人雀和被交底淚人的簽字借；難第延3竄條唯別能對項目清部的技術(shù)騾員進(jìn)行良醋好、有效三的技術(shù)指坐導(dǎo)工作；膛第恒4坊箏條匆僅對技術(shù)工釋作全面管朵理，項目感部的技術(shù)貨員在技術(shù)頌工作中從青沒有出現(xiàn)爹錯誤；殃23-2腐5混A擋第刪1遍倆條饅擠在工程開虛有前制定劃出既符合電公司和顧協(xié)客要求又悅比較切實圍可行的質(zhì)子量、安全質(zhì)、環(huán)境目副標(biāo)、指標(biāo)薄；劣第厚2么條冷嚼對項目部界的所有管習(xí)理人員進(jìn)日行了較詳猜細(xì)、全面奉的合同交美底和質(zhì)量斬、安全、琴環(huán)境的目幻標(biāo)、指標(biāo)態(tài)交底，交篩底內(nèi)容全沃面、通俗負(fù)易懂，并跪且有交底走人和被交靠底人的簽忍字；告第神3腹條悉伙能對項目兩部的技術(shù)神員進(jìn)行有并效的技術(shù)糊指導(dǎo)工作練；課第泥4超賊條紛嘩對技術(shù)工霉作全面管互理，項目辭部的技術(shù)教員在技術(shù)捎工作中只翅出現(xiàn)極少償幾次的輕上微錯誤，杠從沒有出葡現(xiàn)過大的突錯誤；榮20-2姑3儉B乎第抓1肌候條遞勻在工程開爹有前制定菊出既符合足公司和顧炸客要求又伙比較切實凝可行的質(zhì)伯量目標(biāo)、絡(luò)指標(biāo)；萍第分2型條詞段對項目部然的所有管董理人員進(jìn)挨行了較全漲面的合同聰交底和質(zhì)宅量、安全練、環(huán)境的樸目標(biāo)、指頓標(biāo)交底，陜交底內(nèi)容催全面、通層俗易懂，區(qū)并且有交修底人和被洽交底人的激簽字；澤第極3餓條騾慈能對項目盼部的技術(shù)胃員進(jìn)行較功有效的技遺術(shù)指導(dǎo)工棄作；發(fā)第辱4莫餐條墾厭對技術(shù)工摩作全面管石理，項目班部的技術(shù)朽員在技術(shù)疲工作中只誓出現(xiàn)較少極幾次的輕徒微錯誤，折從沒有出皂現(xiàn)過大的植錯誤；報18-2緞0舌C箱第嘩1燥就條制定出眉的質(zhì)量目艱標(biāo)、指標(biāo)庸，基本能盛做到符合鬧公司和顧傘客要求，麻但可行性拆較差；用第植2錘條煎叢對項目部吹的所有管帆理人員進(jìn)領(lǐng)行了合同醒交底和質(zhì)睛量、安全眾、環(huán)境的搞目標(biāo)、指摘標(biāo)交底，語但交底內(nèi)霉容不夠全項面、明確教，有交底沾人和被交習(xí)底人的簽韻字；失第咱3修條蠅傅能對項目乎部的技術(shù)勿員進(jìn)行較仗有效的技且術(shù)指導(dǎo)工沿作；峽第費4陪陣條蒸年對技術(shù)工君作全面管紋理，項目阻部的技術(shù)任員在技術(shù)豈工作中只意出現(xiàn)幾次蠶的輕微錯爛誤，基本辰?jīng)]有出現(xiàn)丈過大的錯礎(chǔ)誤，沒有撿造成質(zhì)量尾事故；浮15-1析8撕D超第組1兇巨條制定出射的質(zhì)量目夏標(biāo)、指標(biāo)易，做不到膜符合公司傲和顧客要院求，或沒脹有可行性形；朝第句2暫條健餡對項目部虧的所有管前理人員不售做合同交截底和質(zhì)量假、安全、命環(huán)境的目社標(biāo)、指標(biāo)零交底；牧第果3駐條蟲亡不能對項例目部的技塵術(shù)員進(jìn)行塑較有效的忙技術(shù)指導(dǎo)熄工作；短第琴4疾飄條筋珠對技術(shù)工悶作不能進(jìn)爛行全面管罩理，項目兵部的技術(shù)臣員在技術(shù)逆工作中多阻次出現(xiàn)錯遠(yuǎn)誤或造成晃了重大的建質(zhì)量問題草或質(zhì)量事級故。址0-海15品■械要素名稱眾：蹦安全管理貝情況柄（致10核）?！錾淇己艘c消：是否熟吹悉施工現(xiàn)攻場中存在洞的危險因牲素，了解歡公司和項梯目部制定揀的安全管動理制度，矩是否在施腸工中對發(fā)冰現(xiàn)的潛在魄安全隱患饒及時采取枝措施，防弟止了安全止事件的發(fā)悟生。字等級痕說明員評分板S同能夠熟悉版施工現(xiàn)場怒中存在的增危險因素棍，了解危蜘險因素存快在的部位租，了解公誤司和項目喪部制定的棚安全管理步制度，在玉施工中能令經(jīng)常對違夕反安全規(guī)踏定的施工矩工人進(jìn)行畜安全教育吃，能夠根掩據(jù)施工進(jìn)病度及時的座檢查安全揭交底的內(nèi)盡容，發(fā)現(xiàn)較其不足之塊處，并及盼時提出合公理建議；犧對潛在安升全隱患能鈴及時發(fā)現(xiàn)肺并及時采蹲取措施，鈴有效的防棒止了安全至事件的發(fā)蔥生。栽9-10系A(chǔ)搞能夠熟悉督施工現(xiàn)場技中存在的在危險因素仍，了解危淺險因素存古在的部位拜，了解公底司和項目效部制定的粉安全管理垮制度，在誦施工中多彈次對違反嚷安全規(guī)定適的施工工含人進(jìn)行安晃全教育，密能夠根據(jù)襖施工進(jìn)度控及時的檢機(jī)查安全技釋術(shù)交底的粥內(nèi)容，發(fā)罷現(xiàn)其不足核之處，并胞及時提出括合理建議霜；對潛在鍵安全隱患憶能及時發(fā)倦現(xiàn)并及時純通知相關(guān)叉人員采取竹措施，有叨效的防止療了安全事狡件的發(fā)生寧。軋8-9謀B器能夠了解闊施工現(xiàn)場饅中存在的筐危險因素督，了解危頁險因素存雅在的部位敵，基本了角解公司和飄項目部制槳定的安全是管理制度穿，在施工半中上對違偵反安全規(guī)段定的施工貼工人進(jìn)行寶安全教育器，能夠根零據(jù)施工進(jìn)削度及時檢廢查安全技丘術(shù)交底的廚內(nèi)容，發(fā)時現(xiàn)其不足律之處，并施及時提出元較合理建欄議；對明里顯潛在的毫安全隱患蘭能及時發(fā)交現(xiàn)并及時構(gòu)通知相關(guān)棋人員采取企措施，有繪效的防止柄了安全事獵件的發(fā)生倘。扶7-8伯C扶基本了解惡施工現(xiàn)場丈中存在的拋危險因素坡，但不明耍確，了解莖部分危險胖因素存在細(xì)的部位，鐵大體上了伶解公司和居項目部制伸定的安全搖管理制度艱，在施工餓中上極少朋對違反安材全規(guī)定的嫂施工工人薯進(jìn)行安全辜教育，能皆夠根據(jù)施啄工進(jìn)度檢暑查安全技球術(shù)交底的量內(nèi)容，但擊不能發(fā)現(xiàn)慰其不足之環(huán)處；對明旅顯潛在的簽安啊全隱患能柳發(fā)現(xiàn)，但棋不能及時弦采取有效腰措施或通恢知相關(guān)人鋸員采取措兇施，不能車有效的防網(wǎng)止安全事障件的發(fā)生竊。傘6-7篩D席不了解施鏈工現(xiàn)場中擾存在的危畝險因素，礦不了解危內(nèi)險因素存帝在的部位撈，對公司樹和項目部謹(jǐn)制定的安段全管理制篩度基本不閉了解，在決施工中對耳違反安全東規(guī)定的施娃工工人不寶進(jìn)行管理社，對安全止技術(shù)交底感的內(nèi)容不遍清楚；對賀明顯潛在矩的安全隱?；疾荒馨l(fā)山現(xiàn)。眠0-6富■乒要素名稱特：現(xiàn)場每材料管理揚情況裂（柿10皆）業(yè)■煎考核要點坡：屢1共芽對材料質(zhì)燥量進(jìn)行檢哥查；間2年爸對材料使國用進(jìn)行管斗理。急等級斜說明包評分扣S鈔對進(jìn)場的棗材料、構(gòu)專配件進(jìn)行獎詳細(xì)的檢焦查，對不姐合格的材航料進(jìn)行合溉理的處理班，并對不役合格的材馳料的詳細(xì)惕資料進(jìn)行床記錄，從愛沒有發(fā)生諸不合格的董材料應(yīng)用烘到施工中剖的情況；搞第殼2修條靜初現(xiàn)場中沒壺有材料浪睬費的現(xiàn)象就。曬居9-10咬A支第蜜1機(jī)條碑恒對進(jìn)場的途材料、構(gòu)拋配件進(jìn)行憂較詳細(xì)的家檢查，對盒不合格的斧材料進(jìn)行幸合理的處倚理，并對聾不合格的壯材料的資往料進(jìn)行完稼整的記錄筆，基本沒下有發(fā)生不勒合格的材庸料應(yīng)用到題施工中的表情況；爐第行2零條腎末現(xiàn)場中基串本沒有材角料浪費的地現(xiàn)象。隸8-9撥B房第犧1魄條側(cè)旺對進(jìn)場的賀材料、構(gòu)揀配件進(jìn)行柴較詳細(xì)的床檢查，對俱不合格的漿材料進(jìn)行搏合理的處矩理，并對信不合格的糕材料的資廚料進(jìn)行了后較完整的羞記錄，發(fā)姨生不合格觀的材料應(yīng)屈用到施工精中的情況市不超造出蕉1銜次；魔第導(dǎo)2補條個狹現(xiàn)場中較鉛少有材料陡浪費的現(xiàn)禍象。悅7-8揉C浙第冤1瘡條怎掉對進(jìn)場的逝材料、構(gòu)物配件進(jìn)行搜了檢查，頭但中檢查鋒的不認(rèn)真傻，對不合員格的材料袋進(jìn)行了處撫理，并對隆不合格材煮料情況的光記錄不完殲整，發(fā)生欺不合格的哪材料應(yīng)用紡到施工中杯的情況不觀超間出興2欠次；且第道2侵棕現(xiàn)場中有選材料浪費偉的現(xiàn)象，頁但是不嚴(yán)撕重。格6-7練D制第奸1宋條花白對進(jìn)場的鐘材料、構(gòu)考配件不進(jìn)伯行檢查，腥并對不合畫格材料的耀處理不做羞記錄，發(fā)殃生不合格基的材料應(yīng)黨用到施工輸中的情況呆超懶出變2顫次；深第俱2軟條制授測現(xiàn)場材料琴浪費的現(xiàn)救象嚴(yán)重。昂0-6扣■怕要素名稱解：焦工程質(zhì)量在檢驗情況壓（僚15鄰）贊■修考核要點前：中是否對工盟程施工質(zhì)斗量進(jìn)行檢縱查，是否屑對發(fā)現(xiàn)的暖質(zhì)量問題扎進(jìn)行處理警。丈等級營說明飲評分恨S諸熟悉國家清現(xiàn)行的施桃工及驗收星規(guī)范和所紡施工程的侄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蒸；能夠經(jīng)腰常深入施陵工現(xiàn)場對例施工質(zhì)量護(hù)做全面的敞檢查，及聾時發(fā)現(xiàn)施慰工質(zhì)量問布題并作好芳標(biāo)識和記趙錄，及時蛋下達(dá)整改戒通知書；世對于整改佩內(nèi)容能夠必做到全面蜜認(rèn)真的復(fù)磨檢，并對姿復(fù)檢情況跟作詳細(xì)記君錄；所屬蒙工程項目蘇沒有出現(xiàn)癢大的工程搶質(zhì)量問題置。朋13-1警5別A斧熟悉國家拴現(xiàn)行的施防工及驗收變規(guī)范和所從施工程的珠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鍬；能夠經(jīng)露常深入施畫工現(xiàn)場對允施工質(zhì)量強進(jìn)行較全燙面的檢查深，及時發(fā)換現(xiàn)施工質(zhì)斜量問題并疑作好標(biāo)識銷和記錄，細(xì)及時下達(dá)識整改通知閃書；對于恩整改內(nèi)容修能夠做到模全面認(rèn)真勾的復(fù)檢，嚷并對復(fù)檢邀情況作詳煙細(xì)記錄；禽所屬工程險項目沒有窄出現(xiàn)大的央工程質(zhì)量聚問題。踢12-1掩3謠B是熟悉國家填現(xiàn)行的施喚工及驗收裹規(guī)范和所央施工程的滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)院；能夠深者入施工現(xiàn)專場對施工去質(zhì)量進(jìn)行較檢查，及唐時發(fā)現(xiàn)施襯工質(zhì)量問賽題并作好稅標(biāo)識和記葡錄，及時僅下達(dá)整改己通知書；龜對于整改兵內(nèi)容能夠備復(fù)檢，并屠對復(fù)檢情拖況作詳細(xì)把記錄；所箏屬工程項欠目沒有出同現(xiàn)重大的姿工程質(zhì)量蠶問題（事易故）。裳11-1對2曲C吵了解國家毅現(xiàn)行的施園工及驗收茅規(guī)范和所欺施工程的詠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)仆；能夠深僻入施工現(xiàn)俊場對施工脹質(zhì)量進(jìn)行筆檢查，對土發(fā)現(xiàn)施工屋質(zhì)量問題海不作標(biāo)識剪和記錄，撤只作口頭陳交待；對姜于存在問駛題部位不饅作復(fù)檢；送所屬工程熱項目出現(xiàn)泳重大的工來程質(zhì)量問龍題（事故荒）。膛9-11辭D侄不了解國偷家現(xiàn)行的穿施工及驗仰收規(guī)范和累所施工程腿的質(zhì)量標(biāo)嶺準(zhǔn)；不深券入施工現(xiàn)惱場對施工潮質(zhì)量進(jìn)行絞檢查；所地屬工程項析目出現(xiàn)重系大的工程燦質(zhì)量問題鴉（事故）倦。曠0-稀9預(yù)■棉要素名稱罩：肉相關(guān)潮工程資料牽的填寫繁（膜10派）擋■顫考核要點蓋：稍1分驕填寫的及擇時性；總2法劇內(nèi)容的真習(xí)實性尺；瞧等級止說明東評分藏S皺第暴1練條寸喬根據(jù)工程齡施工進(jìn)度秘，非常及村時認(rèn)真的階填寫相關(guān)苗的工程資左料和一體邪化資料；罰第虎2容條苗貝填寫的內(nèi)囑容為深入冠施工現(xiàn)場蘆檢查的真簡實記錄（畫有完整的枯日常檢查擴(kuò)記錄），現(xiàn)從沒有憑士空捏造。雪9-10虛A沃第擴(kuò)1揚條拾樣根據(jù)工程墾施工進(jìn)度目，羨品能及時認(rèn)誓真的填寫意相關(guān)的工說程資料和符一體化資泄料；粗第匯2廳條洪黑填寫的內(nèi)饑容為深入興施工現(xiàn)場鞋檢查的真誘實記錄（常有相對完計整的日常莊檢查記錄白），基本權(quán)沒有憑空垃捏造。諒8-9粥B赴第窯1嫌條爪骨根據(jù)工程親施工進(jìn)度停，辦鋸能較及時汽認(rèn)真的填悼寫相關(guān)的兆工程資料聚和一體化深資料；欲第故2舍條們挖填寫的內(nèi)總?cè)轂樯钊氡┕がF(xiàn)場丟檢查的真嚼實記錄參（名60起%羽以上有詳唯細(xì)記錄）劇，基本沒該有憑空捏匯造。喪7-8置C貫第幣1俊條攻派根據(jù)工程柄施工進(jìn)度比，噸毛能較及時渾認(rèn)真的填暴寫相關(guān)的技工程資料桶和一體化粗資料；扒第或2潮條幫隆填寫的內(nèi)良容為深入之施工現(xiàn)場榴檢查的真攏實記錄?。ㄌ?0恒%飽以上有詳具細(xì)記錄）尼，基本沒盛有憑空捏悄造。緒6-7瞇D辜第韻1做條恰影不能根據(jù)屑工程施工匠進(jìn)度，及耍時認(rèn)真的觸填寫相關(guān)混的工程資廣料和一體犬化資料；范第務(wù)2肝條魚確填寫的內(nèi)乎容不真實怕，屬憑空浙捏造。喝0-6工作能力（100/20%）剩<應(yīng)要素名稱縣：寨業(yè)務(wù)知識評（彼3甘0辜）置<幟考核要點夸：隸是否充分霉具備現(xiàn)任結(jié)工作所要框求的實際停業(yè)務(wù)知識拋；是否了瓶解工作中鋒所使用的摔各種方法錄、設(shè)備以之及系統(tǒng)；跌是否能獨標(biāo)立解決工鴉作中出現(xiàn)矛的各種問幻題。讀等級兼說明恥評分節(jié)S展業(yè)務(wù)知識刻非常豐富攝，充分了拉解所負(fù)責(zé)妹領(lǐng)域的各晌種知識，畏并且對業(yè)蟲務(wù)內(nèi)容有備很深的了腹解，能夠姜依據(jù)自身監(jiān)所掌握的販知識獨立騾自主地解郵決問題，慎極少需要姓上級給予糊指導(dǎo)?？?7-3暗0艦A越業(yè)務(wù)知識韻非常豐富太，掌握本俗領(lǐng)域的各分種業(yè)務(wù)知哪識，并且仰對大部分透業(yè)務(wù)內(nèi)容嶺有較為深熱入的了解伐，勝任工踩作，能夠發(fā)獨立解決抗問題，只孝是偶爾需乘要上級給罪予指點。誦24-2界7扶B廳業(yè)務(wù)知識教較為豐富牌，掌握本生領(lǐng)域的各指種業(yè)務(wù)知壤識，并且援對大部分翻業(yè)務(wù)內(nèi)容雖有較為深狡入的了解鵝，勝任工瓣作，多數(shù)腎問題能夠只獨立解決玻，需要上抬級給予較撥多的指點扛。泊21-2羨4掛C使業(yè)務(wù)知識幸不能夠滿訪足工作的逢需要，在踩大部分時譯候不能夠僚獨立解決姨問題，相覆當(dāng)部分問懶題的解決葬需要上級首給予指導(dǎo)增。孩19-2律1忘D扶業(yè)務(wù)知識治存在明顯暈不足，對鑰于本領(lǐng)域魚的業(yè)務(wù)知倦識掌握不辭夠全面，打在獨立解軟決問題時箱需上級給繩予特別多達(dá)的指導(dǎo)和棒說明。扶0-19故<陡要素名稱蜓：朵理解能力煮（邁2烘0粗）寨<息考核要點掙：遺是否能充絮分理解上姥級指示，狠不需要上功級反復(fù)解踐釋和說明仔。染等級派說明灘評分愈S騰靈活機(jī)智深，能夠充生分領(lǐng)會上餅級的工作醉意圖，不盾需要上級原明確交待喬就能夠有旁預(yù)見性地鍵制訂出執(zhí)付行上級意擠圖的行動扒方案。污18-2襖0晃A縮能夠較快舒地領(lǐng)會上水級的工作狡意圖，上溉級只要大廉體上給予躺指點，便介能夠自行披設(shè)計行動餡方案，貫慘徹領(lǐng)導(dǎo)思直想。宵16-1概8路B夜基本上能乒夠領(lǐng)會上沈級的工作排意圖，但營是上級需獲要在行動緣方案方面勁給予一定通的解釋。速14-1獻(xiàn)6屢C鉆理解能力無存在不足但，上級在釘交辦事項影時需要比鍋較多地解弦釋如何操險辦。帽12-1棵4撿D牢理解能力疼嚴(yán)重不足烤，上級在莖交辦事項鉗時需要多侍次解釋如別何操辦，除并在操作匯過程中加屬以監(jiān)督。潑0-1病2柜<顧要素名稱反：遭執(zhí)行能力秒（德3片0項）瓜<方考核要點窗：掏是否能夠匪根據(jù)上級葉的工作安晨排，干脆澤利落、不刺折不扣地幼貫徹執(zhí)行柄上級指示牽。睬等級館說明上評分貴S寧執(zhí)行能力塔很強，在憂困難面前慕毫無畏懼垂，能夠不么屈不撓地蔽按照上級娃的要求或聰者計劃堅扯決、徹底勸地完成任屋務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)榨對此人可線以充分信貞賴。記2鴉7宅-絞30肥A岡執(zhí)行能力距較強，在惱大多數(shù)時扁候能夠排否除困難，喊完成任務(wù)箭，領(lǐng)導(dǎo)可搭以放心地迷將一些有祥一定難度寒的工作交撫由此人辦藏理。齒24-2鈔7鋼B竟執(zhí)行能力酷還可以，況能夠排除似困難，圓板滿完成各刻種常規(guī)性限工作，領(lǐng)艷導(dǎo)將一些盆一般事項吼交由此人卵辦理還是反比較放心亞的。慎21-2看4沫C吧經(jīng)常不能初貫徹執(zhí)行無上級的意聽圖，甚至唇一些常規(guī)疑性工作有選時也不能值圓滿完成健。青18-2則1稈D勤經(jīng)常不能訪貫徹執(zhí)行嚇上級的意春圖，對一借些一般的寶常規(guī)性工幅作，領(lǐng)導(dǎo)置都不敢交害給此人辦哄理。錯0-18以<爪要素名稱鑰：詠創(chuàng)新能力茂（挎2椒0建）尺<員考核要點味：三是否具有雕創(chuàng)造性的井思維方式跟，是否能慈夠找到解該決問題的顫新思路和誠新方法，叫或能夠提頁出改進(jìn)工涼作的建議滲?；j等級預(yù)說明汪評分星S同富有很強術(shù)的創(chuàng)新精章神，總是琴不斷地尋壇找創(chuàng)造性隆地完成本為職工作的動新方法和俊新思路。釀18-2歲0賓A歪有較強的都創(chuàng)新精神杰，經(jīng)常能脫夠找到一頑些創(chuàng)新性儀地解決問麥題的方法鍋和途徑。顫16-1銹8偷B亡有一定的軋創(chuàng)新性，浴在很多問急題一能夠領(lǐng)提出一些朵新觀點和姜新思路，蒜在本職工抄作中有時圾有一些創(chuàng)壘新舉動。賽14-1覺6營C忠創(chuàng)新性較囑差，大多深數(shù)時候只刪能做到照賺章辦事，域在少數(shù)問者題上具有蠅一定的創(chuàng)鋸新舉動。敞12-肌14皂D刻創(chuàng)新性較胞差，大多祥數(shù)時候只脾能做到照蘭章辦事，逗本職工作其沒有新意排。段0-12三、工作態(tài)度（100/10%）佛<座要素名稱詳：漠協(xié)作性壇（辟1壤5槳）偏<矮考核要點辜：崗在工作中怪是否充分屬考慮別人愚的處境，回是否主動袍協(xié)助上級晴、同事做樣好工作。融等級眠說明琴評分爪S學(xué)合作性很僚強，常常吵從其他部收門的角度宣考慮問題互，自發(fā)主態(tài)動地配合吧其他部門眉（人）的鍛工作，積劑極地推動缸公司總體伶工作的順未利進(jìn)行。藝13-1覽5摸A限愿意與其廚他部門（棵人）進(jìn)行仍合作，在編其他部門負(fù)（人）需哪要的時候短，能夠積召極配合工耳作，從而的保證公司擱總體工作營的正常進(jìn)永行。督12-1數(shù)3橡B(yǎng)鈔能夠與其致他部門（通人）進(jìn)行缺合作，在槳其他部門某（人）需杯要的時候鏟，能夠配圈合工作，元從而保證瀉公司總體蔬工作的正窗常進(jìn)行。紛11-1憤2鵲C驚大體上能境夠按規(guī)定堵配合其他吊部門（人漫）的工作祥，基本上翼能夠保證殿公司總體想工作的正雷常進(jìn)行。虛9-10進(jìn)D善合作性較筆差，在工疫作中經(jīng)常捐與其他部贈門（人）欣發(fā)生沖突局，導(dǎo)致公邊司總體工園作陷入僵絡(luò)局。糕0-廢9么<接要素名稱催：百紀(jì)律性律（選1鼻5型）芒<及考核要點黎：司是否嚴(yán)格猜遵守公司幅的各項規(guī)灘章制度和灶工作紀(jì)律置，是否服燥從上級領(lǐng)耕導(dǎo)和指揮酷，有無違舞反規(guī)定現(xiàn)湊象。鼠等級周說明重評分偵S部嚴(yán)格遵守拼公司的各著項規(guī)章制院度和公司鍬員工行為耐規(guī)范，服升從上級領(lǐng)助導(dǎo)的指揮輩和工作安身排，從不獄遲到早退搶。木13-1誤5未A簡遵守公司敏的各項規(guī)剝章制度和蘿公司員工保行為規(guī)范紛，服從上費級領(lǐng)導(dǎo)的幸指揮和工席作安排，趴從不遲到著早退。玻12-1悠3慰B冬基本遵守嗓公司的各排項規(guī)章制寨度和公司情員工行為多規(guī)范，服諒從上級領(lǐng)婚導(dǎo)的指揮個和工作安蘭排，從不片遲到早退縱。拌11-1巧2襖C御基本上遵偷守公司的玉多數(shù)規(guī)章騾制度和公玉司員工行嗚為規(guī)范，濤服從上級者領(lǐng)導(dǎo)的指數(shù)揮和工作叼安排，基閉本上沒有伐遲到早退枯。烈9-10龍D賽經(jīng)常不遵愈守公司的國各項規(guī)章硬制度、和皺公司員工奔行為規(guī)范票，違抗上吳級領(lǐng)導(dǎo)的題指揮和命犬令，或經(jīng)拐常性的遲明到早退。霉0-濟(jì)9匙<怠要素名稱址：嚇積極性危（曠1茶5挖）壘<拉考核要點碑：遷對公司分旺配的工作鞋是否不講梳條件，主打動積極，長盡量多做雄工作，主寬動進(jìn)行改烘進(jìn)，勇于宣向困難挑餓戰(zhàn)?？傻燃壝裾f明史評分隙S往主動自發(fā)通地去完成誘工作且高焦度認(rèn)真負(fù)適責(zé)，對于笑職責(zé)以外診的工作也發(fā)樂于承擔(dān)舍，從不與口上級或者猜其他部門京計較工作類量的大小遼。海13-1哀5控A翁工作積極諒主動和認(rèn)棕真負(fù)責(zé)，染對于職責(zé)河以外的工仔作也樂于盞承擔(dān)，從附不與上級疊或者其他桂人計較工努作量的大骨小。所12-1像3存B襖工作比較希積極主動派和認(rèn)真負(fù)塞責(zé)，只要納上級有要牙求，還是蘭愿意接受譯新的工作付任務(wù)的。刷11-1秒2捐C信能夠按規(guī)黑定完成工橋作，但不睛大愿意承劇擔(dān)新的職到責(zé)，希望聯(lián)自己的工繼作量與其券他人盡量遣平衡。演9-10鋤D柳工作懶散掀，從來不出主動從事臉工作，需調(diào)要上級不指斷地監(jiān)督頓和提醒，削總是希望拆自己所干忌的事情越囑少越好。言0-迫9鑼<寶要素名稱午：長責(zé)任感飄（森2廁0罰）固<逗考核要點其：晶是否自始衛(wèi)自終對工踏作認(rèn)真負(fù)押責(zé)，在出億現(xiàn)問題時塘勇于承擔(dān)與責(zé)任，是扯否值得大攀家信賴。初等級厲說明巾評分惡S替責(zé)任感很狼強，不僅丘能夠自覺披、充分地概履行自己儉的工作職局責(zé)，而且熊在出現(xiàn)問尋題時能夠研勇于承擔(dān)梳責(zé)任，從腔不推諉，包值得給予展充分的信刊賴。差18-2厚0舞A糕責(zé)任感較刃強，能夠雹認(rèn)識到并具且負(fù)責(zé)地青履行自己唯的工作職崇責(zé)，在出揚現(xiàn)問題時核，能夠勇稱于承擔(dān)自攏己的責(zé)任丘，值得信艘賴。板16-1怖8她B艷責(zé)任感較偽強，能夠鼻認(rèn)識到并脂且負(fù)責(zé)地藥履行自己勉的工作職嬌責(zé)，在出勸現(xiàn)問題時馬，能夠比澆較客觀地?zé)舫姓J(rèn)自己礎(chǔ)所應(yīng)承擔(dān)熔的責(zé)任，牧值得信賴躲。灣14-1揚6和C奶有一定的蹄責(zé)任感，叼尚能承擔(dān)甚份內(nèi)的工身作，基本酷上可以信禮賴。同12-藏14割D劑非常缺乏淋責(zé)任感，催工作馬馬翼虎虎，經(jīng)繭常逃避責(zé)庭任，完全閑不能信賴石。送0-12田<誼要素名稱北：巴自我開發(fā)禿意識甘（終1粗0豪）貧<奸考核要點蟻：箭是否注意忘充分利用項時間，主熔動自覺地衫學(xué)習(xí)與工妙作有關(guān)的造知識和技羊能，從而漸增強工作雄能力，強剛化工作績森效。衣等級穗說明猶評分臂S疊能夠充分務(wù)認(rèn)識到自抬己在知識勿和能力方瓣面存在的歡不足，并友且積極地阻尋找和利川用一切可兔能的機(jī)會千不斷充實編新的知識娛，學(xué)習(xí)新胸的技能，粱個人的知曬識和能力會有顯著提該高，工作仁績效也有癥突出改善寸。橫9捉-1團(tuán)0陳A膜能夠認(rèn)識栽到自己在臟知識和能糕力方面存序在的不足嚇，并且積射極地尋找猛和利用各清種可能的挑機(jī)會不斷袍充實新的另知識，學(xué)惑習(xí)新的技谷能，個人躲的知識和公能力有顯宣著提高，蕩工作績效統(tǒng)也有突出邊改善。氏8-9卵B爹能夠認(rèn)識丘到自己在甚知識和能內(nèi)力方