新企業(yè)成長的煩惱

新企業(yè)成長的煩惱李琦2019新企業(yè)成長的煩惱一、融資難隨著嚴(yán)監(jiān)管、去杠桿等一系列宏觀政策的影響，企業(yè)融資越來越困難成為不爭的事實(shí)。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說是難上加難。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，初創(chuàng)企業(yè)面臨的最大的困難就是資金困境和融資壓力。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，41%的受訪初創(chuàng)企業(yè)將資金鏈視為公司成立以來所面臨的最大危機(jī)。在未來的預(yù)期中，45%的受訪初創(chuàng)企業(yè)表示很緊急的新一輪的融資計(jì)劃。新企業(yè)成長的煩惱二、技術(shù)缺研究缺口主要存在于僅憑個(gè)人興趣所做的研究判斷和基于市場潛力的商業(yè)判斷之間。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最初證明一個(gè)特定的科學(xué)突破或技術(shù)突破可以成為商業(yè)產(chǎn)品基礎(chǔ)時(shí)，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。然而，這種程度的論證后來不可行了，在將預(yù)想的產(chǎn)品真正轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品（大量生產(chǎn)的產(chǎn)品）的過程中，即具備有效的性能、低廉的成本和高質(zhì)量的產(chǎn)品，能從市場競爭中生存下來的過程中，需要面對(duì)大量困難且可能耗資巨大的研究工作（有時(shí)需要幾年時(shí)間），進(jìn)而形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。新企業(yè)成長的煩惱三、信息和信任不夠信息和信任缺口存在于技術(shù)人員和管理者/投資者之間。也就是說，在創(chuàng)業(yè)中存在兩種不同類型的人：一是技術(shù)專家，一是管理者/投資者。這兩種人對(duì)創(chuàng)業(yè)有不同的預(yù)期、信息來源和表達(dá)方式。技術(shù)專家比較了解哪些內(nèi)容在科學(xué)上是有趣的，哪些內(nèi)容在技術(shù)層面上是可行的，哪些內(nèi)容根本就是天方夜譚，無法實(shí)現(xiàn)。管理者/投資者通常比較了解將新產(chǎn)品引進(jìn)市場的程序，但當(dāng)涉及具體項(xiàng)目的技術(shù)部分時(shí)，他們不得不相信技術(shù)人員。新企業(yè)成長的煩惱四、資源缺口資源與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系就如同顏料和畫筆與藝術(shù)家的關(guān)系。沒有顏料和畫筆，藝術(shù)家的構(gòu)思則無從實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)也是如此，沒有所需的資源，創(chuàng)業(yè)者將一籌莫展，創(chuàng)業(yè)也就無從談起。在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了資源缺口。新企業(yè)成長的煩惱五、管理缺口管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能。進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要有兩種，一是創(chuàng)業(yè)者利用某一新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，他可能是技術(shù)方面的專業(yè)人才，但卻不一定具備專業(yè)的管理才能，從而形成管理缺口；二是創(chuàng)業(yè)者往往有某一“奇思妙想”，可能是新的商業(yè)點(diǎn)子，但在戰(zhàn)略規(guī)劃上不