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北京2017年監(jiān)理工程師合同管理:質(zhì)押的概念模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合題意)1、下列不屬于建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)。A:發(fā)展和完善建筑市場B:推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革C:提高工程的質(zhì)量D:避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪E:專業(yè)監(jiān)理2、固定節(jié)拍流水施工與加快的成倍節(jié)拍流水施工相比較,共同的特點(diǎn)是。A:相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距相等B:專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)C:不同施工過程的流水節(jié)拍均相等D:專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工段數(shù)E:自我評(píng)定3、某工程項(xiàng)目依法招標(biāo)發(fā)包,某投標(biāo)人在開標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件。招標(biāo)人對(duì)該優(yōu)惠條件的正確處理是。A:接受該優(yōu)惠條件B:接受該優(yōu)惠條件,但在評(píng)標(biāo)時(shí)僅作參考C:拒絕接受該優(yōu)惠條件D:將該投標(biāo)人的投標(biāo)按廢標(biāo)處理E:專業(yè)監(jiān)理4、某項(xiàng)目有甲、乙、丙、丁四個(gè)方案,依次計(jì)算得知各方案的盈虧平衡點(diǎn)生產(chǎn)能力利用率分別為68%、87%、45%和52%,則風(fēng)險(xiǎn)最小的是。A:方案甲B:方案乙C:方案丙D:方案丁E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工5、【例2?單選題】在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中,下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理人員配備方面的審核。A:人員配備的專業(yè)滿足程度B:專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)C:組織方式、管理模式是否合理D:是否有操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場人員計(jì)劃安排表E:工程保險(xiǎn)金6、承包人辦理保險(xiǎn)的情況下,因承包人未按合同約定辦理設(shè)計(jì)和工程保險(xiǎn)、第三者責(zé)任保險(xiǎn),導(dǎo)致發(fā)包人受到保險(xiǎn)范圍內(nèi)事件影響的損害而又不能得到保險(xiǎn)人的賠償時(shí),原應(yīng)從該項(xiàng)保險(xiǎn)得到的保險(xiǎn)賠償金由承擔(dān)。A:發(fā)包人B:承包人C:監(jiān)理人D:發(fā)包人和承包人E:專業(yè)監(jiān)理7、下列不屬于ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是。A:兩者的地位不同B:兩者的權(quán)力不同C:兩者的工作屬性不同D:兩者的工作內(nèi)容不同E:工程保險(xiǎn)金8、在工程施工各方不了解工程,不清楚現(xiàn)場的實(shí)際情況下,采用—可能是一個(gè)相當(dāng)有效的協(xié)調(diào)方法。A.交談協(xié)調(diào)法B.書面協(xié)調(diào)法C.訪問協(xié)調(diào)法D.情況介紹法9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,第一次工地會(huì)議紀(jì)要由負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A:建設(shè)單位B:施工單位^項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D:總監(jiān)理工程師E:工程保險(xiǎn)金10、【例4?單選題】下列關(guān)于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)的描述中,錯(cuò)誤的是。A:設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)包括供銷部門的手續(xù)費(fèi)、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費(fèi)等B:在設(shè)備出廠價(jià)格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費(fèi)也屬于設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C:進(jìn)口設(shè)備的運(yùn)雜費(fèi)率應(yīng)適當(dāng)降低D:沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具費(fèi)用應(yīng)列入設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工11、所有的施工合同價(jià)款都必須在中注明。A:招標(biāo)書B:協(xié)議書C:投標(biāo)書D:中標(biāo)通知書E:專業(yè)監(jiān)理12、由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織的質(zhì)量宗旨和方向指的是_。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量手冊(cè)13、質(zhì)量控制圖的用途是。A:分析并控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)B:分析判斷產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況C:系統(tǒng)整理分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因D:尋找影響質(zhì)量的主次因素E:工程變更單14、某進(jìn)口設(shè)備,按人民幣計(jì)算的離岸價(jià)為200萬元、到岸價(jià)為250萬元,進(jìn)口關(guān)稅率為10%,增值稅率為17%,無消費(fèi)稅。該進(jìn)口設(shè)備應(yīng)納的增值稅額為萬元。A:34.00B:37.40C:42.50D:46.75E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工15、【例2?單選題】某工程施工合同約定的工期為20個(gè)月,專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金或延誤損害賠償金。施工至第16個(gè)月,因承包人原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度。承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃的竣工時(shí)間為第22個(gè)月,監(jiān)理人認(rèn)可了該進(jìn)度計(jì)劃的修改。承包人的實(shí)際施工期為21個(gè)月。下列關(guān)于承包人的工期責(zé)任的說法中,正確的是。A:提前工期1個(gè)月給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)B:延誤工期1個(gè)月追究承包人拖期違約責(zé)任C:對(duì)承包人既不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎(jiǎng)勵(lì)D:因監(jiān)理人對(duì)修改進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可,按延誤工期0.5個(gè)月追究承包人違約責(zé)任E:專業(yè)監(jiān)理16、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的試驗(yàn)室報(bào)審表后,在熟悉本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求后對(duì)施工試驗(yàn)室進(jìn)行考核。A:總工程師B:總實(shí)驗(yàn)師C:專業(yè)監(jiān)理工程師D:專業(yè)工程師E:工程變更單17、生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括兩部分。A:建設(shè)投資和流動(dòng)資金B(yǎng):建設(shè)投資和鋪底流動(dòng)資金C:靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資D:固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工18、建筑材料采購合同履行中,采購方變更到貨地點(diǎn),未在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)通知供貨商,導(dǎo)致供貨商仍將貨物通過鐵路發(fā)運(yùn)到合同約定的地點(diǎn)。關(guān)于運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān),下列說法中,正確的是。A:由供貨商承擔(dān)供貨的全部運(yùn)費(fèi)B:由采購方承擔(dān)自行運(yùn)到目的地所需費(fèi)用C:由供貨商承擔(dān)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)增加的保險(xiǎn)費(fèi)用D:由采購方和供貨方共同承擔(dān)轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用E:專業(yè)監(jiān)理19、法律風(fēng)險(xiǎn)屬于按進(jìn)行劃分的。A:風(fēng)險(xiǎn)來源B:風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人C:風(fēng)險(xiǎn)可否管理D:風(fēng)險(xiǎn)影響范圍E:工程保險(xiǎn)金20、如果索賠事件的影響持續(xù)存在,承包商應(yīng)在該項(xiàng)索賠事件,提出最終索賠通知書,說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。A:發(fā)生后的28天內(nèi)B:全部消除后C:影響結(jié)束后的14天內(nèi)D:影響結(jié)束后的28天內(nèi)E:專業(yè)監(jiān)理21、FIDIC合同條件規(guī)定當(dāng)頒發(fā)部分工程移交證書時(shí),__。A.不應(yīng)返還保留金B(yǎng).應(yīng)退還一半保留金C.應(yīng)退還該部分工程占合同工程相應(yīng)比例保留金的一半D.應(yīng)全部退還保留金22、某新建項(xiàng)目包含多個(gè)單項(xiàng)工程,則該項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)的計(jì)算應(yīng)以為對(duì)象。A:建設(shè)項(xiàng)目B:單項(xiàng)工程C:單元工程D:單位工程E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工23、對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目,應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,并認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。A:總監(jiān)理工程師B:監(jiān)理工程師C:建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人E:工程變更單24、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013),工程量清單應(yīng)由編制。A:招投標(biāo)管理部門認(rèn)可的代理機(jī)構(gòu)B:具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)薈:具有招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)口:項(xiàng)目管理公司合同管理機(jī)構(gòu)E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工25、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》示范文本規(guī)定,設(shè)計(jì)合同的設(shè)計(jì)期限為。A:從訂立合同之日起,至交付全部設(shè)計(jì)文件之日止B:從訂立合同之日起,至完成工程驗(yàn)收之日止C:從設(shè)計(jì)人收到定金之日起,至交付全部設(shè)計(jì)文件之日止D:從設(shè)計(jì)人收到定金之日起,至完成工程驗(yàn)收之日止E:專業(yè)監(jiān)理二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1、FIDIC通用道德準(zhǔn)則分別從—等問題計(jì)14個(gè)方面規(guī)定了工程師的道德行為準(zhǔn)則。A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任B.公正性C.能力D.對(duì)他人的公正E.規(guī)范性2、不確定性分析的主要方法有。A:盈虧平衡分析法B:價(jià)值工程分析法C:敏感性分析法D:概率分析法E:ABC分析法3、按照《建設(shè)工程施工合同》通用條款的規(guī)定,對(duì)發(fā)包人和承包人有約束力的合同文件包括_。A.招標(biāo)公告B.招標(biāo)文件C.投標(biāo)書D.工程量清單E.中標(biāo)通知書4、有關(guān)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敘述中,正確的是_。A.風(fēng)險(xiǎn)具有確定性B.風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異C.產(chǎn)生損失后果就稱為風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)不是肯定發(fā)生損失后果的事件E.沒有損失后果的不確定性事件不是風(fēng)險(xiǎn)5、招標(biāo)人根據(jù)—確定工程項(xiàng)目發(fā)包的范圍。A.施工圖設(shè)計(jì)B.工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C.工程特點(diǎn)D.招標(biāo)人的管理能力E.招標(biāo)廣告6、建設(shè)工程信息按照目標(biāo)分類有_。A.監(jiān)理范圍信息B.投資控制信息C.質(zhì)量控制信息D.合同管理信息E.施工技術(shù)信息7、有關(guān)暫停施工的說法中正確的是_。A.暫停施工只能由工程師發(fā)出指令后才可停止施工B.承包人在工程師收到其復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)方予答復(fù)可自行復(fù)工C.施工中遇到文物時(shí),工程師可發(fā)出暫停施工指示D.承包人可在其發(fā)出預(yù)付通知后7天停止施工E.承包人沒有暫時(shí)停工的權(quán)利8、根據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程帥職責(zé)的是_。A.審查和處罰工程變更B.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄D.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證E.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施9、依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本規(guī)定,—屬于額外的監(jiān)理工作。A.合同內(nèi)約定由委托人承擔(dān)的義務(wù),經(jīng)協(xié)商改由監(jiān)理人承擔(dān)的工作B.由于第三方原因使工作受到阻礙導(dǎo)致增加的工作C.由于非監(jiān)理人責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)理合同終止的善后工作D.應(yīng)委托人要求更改服務(wù)內(nèi)容而增加的工作E.出現(xiàn)不應(yīng)由監(jiān)理人負(fù)責(zé),致使暫停監(jiān)理任務(wù)后的恢復(fù)工作10、變異系數(shù)是用標(biāo)準(zhǔn)差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對(duì)數(shù),其數(shù)值大,說明_。A.數(shù)據(jù)分布集中程度高B.離散程度大C.均值對(duì)總體的代表性差D.離散程度小E.數(shù)據(jù)分布集中程度低11、采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有—幾種情況。A.直接套用B.業(yè)主和工程師選擇C.協(xié)商單價(jià)和價(jià)格D.間接套用E.部分套用12、關(guān)于合同生效的說法,正確的有。A:口頭合同自受要約人承諾時(shí)生效B:書面合同自當(dāng)事人雙方簽字時(shí)生效C:書面合同自當(dāng)事人雙方蓋章時(shí)生效D:書面合同不能通過合同的履行生效E:辦理批準(zhǔn)手續(xù)不會(huì)對(duì)合同生效產(chǎn)生影響13、承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的是_。A.施工合同的目標(biāo)工期B.作為工程師對(duì)施工進(jìn)度控制的依據(jù)C.工程師依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)D.作為發(fā)包人對(duì)施工進(jìn)度控制的依據(jù)E.作為發(fā)包人進(jìn)行工期索賠的依據(jù)14、Partnering式的特征主要表現(xiàn)在—。A.出于自愿B.長期協(xié)議C.高層管理的參與D.信息的開放性E.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同15、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量抽查的內(nèi)容包括。A:樓地面B:地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)C:涉及安全的關(guān)鍵部位D:用于工程的主要建筑材料E:用于工程的主要構(gòu)配件16、施工招標(biāo)階段及施工階段投資控制的技術(shù)措施主要是_。A.設(shè)計(jì)階段推行限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)B.施工招標(biāo)階段編制標(biāo)底C.材料、設(shè)備供應(yīng)階段進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量評(píng)審,合理確定生產(chǎn)、供應(yīng)廠家D.按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)E.合理商簽工程承包合同17、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定,工程師審核承包商提交的月支付報(bào)表后,可以不簽發(fā)證書或扣減承包商報(bào)表中部分金額的情況包括。A:承包商的實(shí)際施工進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃B:本月應(yīng)簽證的金額小于合同約定的簽證最小金額C:承包商本月施工的工程不符合合同要求部分的工程款D:承包商無正當(dāng)理由未支付給指定分包商上月應(yīng)得工程款E:承包商代表不能勝任工作18、現(xiàn)場交貨的到貨檢驗(yàn)中,數(shù)量驗(yàn)收的方法主要包括。A:定量計(jì)算法B:衡量法C:經(jīng)驗(yàn)鑒別法D:理論換算法E:查點(diǎn)法19、建筑工程一切險(xiǎn)加保了第三者責(zé)任險(xiǎn),下列事件中保險(xiǎn)公司應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任的有。A:工地內(nèi)第三者對(duì)工程造成的損害B:與工程直接相關(guān)的意外事故引起工地內(nèi)第三者傷亡C:與工程直接相關(guān)的意外事故引起工地鄰近區(qū)域的第三者人身傷亡D:工地外第三者對(duì)工程造成的損害E:承包商基礎(chǔ)土方開挖破壞了圖紙上未標(biāo)明的市政供水管道造成的損害20、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括_。A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系B.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度C.推行CM承發(fā)包模式,分段設(shè)計(jì)、發(fā)包工程D.建立設(shè)計(jì)變更、工程變更管理制度E.嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計(jì)變更21、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商提交工程師審查的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有。A:施工作業(yè)的時(shí)間安排B:各施工階段準(zhǔn)備采用的施工方案C:各階段準(zhǔn)備投入的人員和設(shè)備數(shù)量D:分包商施工各階段的安排計(jì)劃E:指定分包商施工各階段的安排計(jì)劃22、某工程,合同約定3月10日開工,當(dāng)年11月10日竣工。3月1日承包人因主要施工機(jī)具未能按計(jì)劃到場,書面向工程師提出延期10天開工的申請(qǐng)。工程師對(duì)此申請(qǐng)始終未作任何答復(fù),承包人延至3月20日實(shí)際開工。關(guān)于承包人竣工責(zé)任的說法,正確的有。A:承包人通過趕工在11月10日竣工,趕工費(fèi)用自行承擔(dān)B:承包人通過趕工在11月10日竣工,趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)C:承包人通過趕工在11月10日竣工,可獲得提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)D:工程在11月20日竣工,承包人不承擔(dān)拖期違約責(zé)任E:工程在11月20日竣工,承包人應(yīng)承擔(dān)拖期違約責(zé)任23、下列組織協(xié)調(diào)工作中,屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織
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