勞動(dòng)力組織計(jì)劃章二稿

11勞動(dòng)力組織計(jì)劃11.1勞動(dòng)力組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師及各工程隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部及各工程隊(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的勞動(dòng)力管理組織機(jī)構(gòu)，本著滿足施工需要、均衡生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)管理、組織專業(yè)化施工隊(duì)伍的原則，安排本標(biāo)段的勞動(dòng)力。本標(biāo)段工程將由我單位自行施工，不轉(zhuǎn)包或分包，并確保施工人力資源滿足施工需要。11.2勞動(dòng)力組織管理方案嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》（鐵建設(shè)[2008]51號(hào)）以及業(yè)主對(duì)架子隊(duì)管理模式的有關(guān)規(guī)定，本標(biāo)段各專業(yè)工程隊(duì)采用架子隊(duì)管理模式。架子隊(duì)設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等主要組成人員。架子隊(duì)主要組成人員由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗前培訓(xùn)合格后持證上崗。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)由具備豐富組織能力和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。人員數(shù)量滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，由架子隊(duì)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。架子隊(duì)建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料歸檔備查。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。架子隊(duì)主要組成人員在施工過程中保持穩(wěn)定和完整，根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。11.2.1架子隊(duì)設(shè)置方案架子隊(duì)按照“管理有效、監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”的原則組建。11.2.2架子隊(duì)人員職責(zé)11.2.2.1專職隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法令法規(guī)及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，組織全隊(duì)職工完成施工生產(chǎn)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)本隊(duì)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量。對(duì)本隊(duì)的安全施工負(fù)總責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。述負(fù)責(zé)管段與人、財(cái)、老物和機(jī)械館設(shè)備的管訂理，堅(jiān)持桿經(jīng)濟(jì)活動(dòng)掛分析，搞芽好經(jīng)濟(jì)核述算，降低近人力、物泄力、財(cái)力叔和能源消燥耗。遵守束財(cái)經(jīng)紀(jì)律殿，節(jié)約使無用資金，哥緊縮開支因，努力提伸高企業(yè)管立理水平。晨有計(jì)劃、悲有組織、可有目標(biāo)地栗組織職工舍學(xué)習(xí)政治頸、文化、化技術(shù)、業(yè)嗚務(wù)，切實(shí)速搞好職工室培訓(xùn)和業(yè)偽余教育，躬不斷提高戲職工隊(duì)伍懸素質(zhì)。些11.2凱.2.襯2擺技術(shù)負(fù)責(zé)兩人職責(zé)斷在隊(duì)長(zhǎng)的滿領(lǐng)導(dǎo)下，汗負(fù)責(zé)全面病技術(shù)管理眨工作。戴貫徹執(zhí)行座國(guó)家和鐵濫道部頒發(fā)寄的技術(shù)質(zhì)架量規(guī)范，掃組織實(shí)施品上級(jí)頒發(fā)鐘的規(guī)范、途規(guī)程和有蠶關(guān)施工技消術(shù)的規(guī)章斥制度、命株令指示等踏。際組織審查瘋設(shè)計(jì)文件雪和現(xiàn)場(chǎng)施澆工技術(shù)調(diào)揪查，認(rèn)真知實(shí)施規(guī)范脊規(guī)程和有貨關(guān)施工技羽術(shù)要求，施仔細(xì)核對(duì)祝文件，提尋出審核意堡見；通過懂調(diào)查提出蘇施工方案尋，積極督流促做好各貫種施工準(zhǔn)今備工作。醬按照項(xiàng)目存經(jīng)理部有星關(guān)施工組監(jiān)織的要求復(fù)，督促、蹤檢查其貫弄徹執(zhí)行情錘況。拔經(jīng)常深入駝施工現(xiàn)場(chǎng)扮了解施工析進(jìn)度，及櫻時(shí)解決施豆工中的生趟產(chǎn)技術(shù)問議題。綿認(rèn)真貫徹賺、督促、膊檢查，保瞎證安全、拴質(zhì)量事故堡的及時(shí)處榴理?？附M織推廣辮先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)安和各種新帶技術(shù)、新起工藝、新午材料。償經(jīng)常督促尺檢查保證漏工程質(zhì)量丘措施的實(shí)惹施，參與禍質(zhì)量事故桌的調(diào)查分杏析。做好搬各種施工原原始資料唱的積累。紛11.2郵.2.蛇3卡技術(shù)人員句職責(zé)侄認(rèn)真貫徹耗項(xiàng)目經(jīng)理秀部及上級(jí)犁頒布的施鼓工技術(shù)規(guī)勿范、規(guī)程紅、規(guī)則及伍有關(guān)感指示與決起定。盲認(rèn)真審核擱設(shè)計(jì)圖紙嚇，組織工灶程變更設(shè)同計(jì)的實(shí)施賺，參加施愿工組織設(shè)拾計(jì)的編制蝶。率負(fù)責(zé)工程悠設(shè)計(jì)的施徑工圖交底旺工作。領(lǐng)按照上級(jí)彎部署的創(chuàng)抄優(yōu)規(guī)劃，搏制定具體藍(lán)實(shí)施方案悉并積極組頸織實(shí)施，籃積極組織蘆開展全面漲質(zhì)量管理厘活動(dòng)。術(shù)11.2棚.2.互4桃質(zhì)量員職三責(zé)醬監(jiān)督檢查綱施工班組際及人員認(rèn)櫻真貫徹執(zhí)紹行國(guó)家有墻關(guān)保證質(zhì)弓量方面的合方針、政范策、指示遇及上級(jí)頒扭發(fā)的規(guī)章調(diào)制度、命黨令、措施遣等的情況攜。疤參加工程眼開工前檢洪查和施工瞞中經(jīng)常檢跟查及工程街質(zhì)量定期祝檢查工作梢，并對(duì)隱芒蔽工程做肆好簽證工疑作。崗檢查有關(guān)駱保證質(zhì)量賺的措施，尋并參加技膜術(shù)和生產(chǎn)清會(huì)議。稼分析工程允質(zhì)量現(xiàn)狀抱，隨時(shí)掌襪握單項(xiàng)工彎程的質(zhì)量欠狀況，對(duì)葵于質(zhì)量通趴病，協(xié)助竊有關(guān)部門虛組織技術(shù)咐攻關(guān)。柏收集整理因工程質(zhì)量量的原始記臭錄，按規(guī)群定及時(shí)填晝報(bào)各種質(zhì)嫁量報(bào)表，宋建立質(zhì)量編檔案。吧負(fù)責(zé)檢查否已完工程松質(zhì)量。搭參加項(xiàng)目晃經(jīng)理部組礎(chǔ)織的質(zhì)量妄大檢查，斬總結(jié)施工儀質(zhì)量及監(jiān)蹄察工作的炊經(jīng)驗(yàn)。按斗規(guī)定提出匙統(tǒng)計(jì)報(bào)表躺及分析報(bào)功告蠅。衡班按質(zhì)量評(píng)帶定標(biāo)準(zhǔn)和考施工規(guī)范暮要求，辦頭理工程質(zhì)聯(lián)量的實(shí)測(cè)凈和評(píng)定。忍對(duì)不按規(guī)溉定施工的額情況，擬喊出糾正要步求，必要漢時(shí)簽發(fā)工模程質(zhì)量問婚題通知單護(hù)，遇有嚴(yán)友重影響施敵工質(zhì)量的喘情況有權(quán)帆停止施工宜。造11.2稅.2.叨5甜安全員職險(xiǎn)責(zé)扮安全員是癢專職安全后生產(chǎn)管理蠻人員，負(fù)傍責(zé)對(duì)安全雙生產(chǎn)進(jìn)行適現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督已檢查。發(fā)雞現(xiàn)安全事疏故隱患，歐應(yīng)當(dāng)及時(shí)拳向項(xiàng)目負(fù)紀(jì)責(zé)人和安劃全生產(chǎn)管蕉理機(jī)構(gòu)報(bào)現(xiàn)告；對(duì)違訊章指揮、泉違章操作督的，應(yīng)當(dāng)另立即制止弊。蛙認(rèn)真貫徹籠執(zhí)行黨和春國(guó)家安全樓生產(chǎn)、勞好動(dòng)保護(hù)、帆環(huán)境保護(hù)覽等方面的余方針、政里策、法令武及上級(jí)的挽有關(guān)規(guī)章句制度?？軐彶榘踩屑夹g(shù)措施救，參加編鄉(xiāng)制有關(guān)安嘩全生產(chǎn)的協(xié)規(guī)章制度恩，參加安從全生陵產(chǎn)會(huì)議及改安全大檢衫查。怒建立健全脈群眾性的腔安全檢查飽網(wǎng)。經(jīng)常帥深入現(xiàn)場(chǎng)愿，檢查安舅全崗位職痕責(zé)實(shí)施情盾況。參加囑傷亡事故穴的調(diào)查分鉗析及行車兵事故調(diào)查線處理。運(yùn)負(fù)責(zé)各類刺安全事故滴的統(tǒng)計(jì)上蛙報(bào)工作，粥并建檔建?？?，積累每資料。授負(fù)責(zé)班組檢安全員的壩培訓(xùn)和安子全工作的儲(chǔ)業(yè)務(wù)指導(dǎo)犁，幫助建愈立臺(tái)帳，兇組織對(duì)口胳評(píng)比。稠11.2脾.2.顫6疤試驗(yàn)員職甜責(zé)退熟悉掌握過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)梯、測(cè)試規(guī)軍程、儀器凱操作程序害及測(cè)試方霞法。隆以有關(guān)標(biāo)投準(zhǔn)為依據(jù)衰對(duì)所檢測(cè)沒的項(xiàng)目做歐出正確的拜結(jié)論，對(duì)伙檢測(cè)數(shù)據(jù)貴可靠性負(fù)藝責(zé)，并在偏檢測(cè)報(bào)告量上簽字。講對(duì)所管理庭的儀器經(jīng)鐘常進(jìn)行保邁養(yǎng)，使儀狐器處于完敏好狀態(tài)，壇以保證檢蛛測(cè)的正確憲性和可靠頸性。腸積極推廣展新材料、掏新工藝，羨了解有關(guān)睬檢測(cè)技術(shù)敗發(fā)展趨勢(shì)豆。壞正確執(zhí)行時(shí)工程試驗(yàn)鉛的各項(xiàng)規(guī)嘩程、規(guī)定闖。醫(yī)11.2概.2.拉7渴材料員職宵責(zé)種負(fù)責(zé)施工氏生產(chǎn)主要淚原材料的雹驗(yàn)收、保類管、發(fā)放流工作。傍對(duì)各種原蝦材料、半烤成品要分肉別掛牌保暢管，要做結(jié)到帳、卡典、物相符造。主要材遠(yuǎn)料要妥善烏保管，并醒且核銷要譜合理準(zhǔn)確期。做到收只發(fā)記錄齊棄全，整齊求清楚，不騎出差錯(cuò)。膛一切材料鑼進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)誦格保證質(zhì)獎(jiǎng)量，嚴(yán)格乘驗(yàn)收制度先，嚴(yán)防不穴合格物資滅入庫(kù)。齡及時(shí)核減江庫(kù)存提出椅材料進(jìn)場(chǎng)燒意見，按黎時(shí)編制報(bào)炭表，配合先本室人員摸處理業(yè)務(wù)簽上難題。瓦嚴(yán)格遵守怠物資紀(jì)律胞、國(guó)家法旱規(guī)，辦事復(fù)公道，堅(jiān)索持原則，炕不斷提高轎業(yè)務(wù)水平尼。圈負(fù)責(zé)低值潛易耗品和迎勞保品的忌保管工作晃。育做好借用接機(jī)具、工圍具的保管錘，登記卡意片，損壞張賠償，搞暑好修舊利躍廢，周轉(zhuǎn)冰回收利用配工作。吵11.2蠶.2.奧8仗領(lǐng)工員（遙工班長(zhǎng)）幼職責(zé)羞深入施工概現(xiàn)場(chǎng)，掌莫握施工動(dòng)杠態(tài)，及時(shí)平解決施工六現(xiàn)場(chǎng)存在化的問題和賤困難，例及時(shí)反饋撿現(xiàn)場(chǎng)情況箱和信息。宏按規(guī)范和咽標(biāo)準(zhǔn)檢查鼓施工過程帳的施工質(zhì)雞量，發(fā)現(xiàn)耗質(zhì)量問題畢及時(shí)糾正榨，對(duì)較嚴(yán)蘿重的質(zhì)量恭問題及時(shí)播匯報(bào)技術(shù)哈室和主管火領(lǐng)導(dǎo)。疼檢查施工棉組織措施臂執(zhí)行情況著，督促文則明施工，峰對(duì)施工現(xiàn)點(diǎn)場(chǎng)安全措下施的不完疊善及時(shí)責(zé)酬成妥善處贏理。維協(xié)調(diào)各工童序及有關(guān)吩部門的關(guān)型系，保證走施工生產(chǎn)趴渠道暢通閃；做好均洋衡生產(chǎn)并剝督促施工哈進(jìn)度，保滾證完成生脖產(chǎn)任務(wù)。聰11.融3限勞動(dòng)力組循織管理措率施令11.3禮.1瓣體合理安排我勞動(dòng)力任合理安排仆勞動(dòng)力計(jì)仍劃，在保效證工期的聯(lián)前提下，紀(jì)正確協(xié)調(diào)犬施工高峰臨期與農(nóng)忙經(jīng)、春節(jié)等殖季節(jié)的關(guān)攝系。制定純農(nóng)忙季節(jié)票及節(jié)假日幻勞動(dòng)力保影障措施，銅配備相應(yīng)器的服務(wù)設(shè)繩施，保障術(shù)特殊季節(jié)嚇及節(jié)假日壯勞動(dòng)力穩(wěn)倆定且滿足叮需要。癥實(shí)現(xiàn)全面潮經(jīng)濟(jì)承包艱責(zé)任制，末遵循多勞款多得、少啟勞少得、悉不勞不得來的分配原犁則，實(shí)行屯特殊季節(jié)狐保勤獎(jiǎng)勵(lì)重措施，充霜分發(fā)揮勞御動(dòng)者責(zé)任逢意識(shí)，加洪強(qiáng)政治思殖想工作，減解除員工紹后顧之憂觀，穩(wěn)定思狼想，減少仇特殊季節(jié)問及節(jié)假日企勞動(dòng)力的蘭缺失。傻抓好業(yè)余鏡文化生活石，活躍業(yè)柜余生活氣仁息，緩解烏勞動(dòng)者工皆作壓力，孝穩(wěn)定勞動(dòng)六者情緒，花保證施工思隊(duì)伍穩(wěn)定恢。弄鼓勵(lì)員工船反探親并乎給予適當(dāng)爐補(bǔ)助，減扯少節(jié)假日率員工的探毛親人數(shù)，夜以減少節(jié)深假日期間攏的勞動(dòng)力育缺失；對(duì)雙農(nóng)忙季節(jié)各和節(jié)假日座不能回家器的員工，挪除向其家潮人發(fā)慰問拋信外，給葬予適當(dāng)補(bǔ)纏助，以人苦性化的管帝理，保證狹施工生產(chǎn)賣的正常進(jìn)偷行。塑做好特殊蹲季節(jié)及節(jié)劣假日勞動(dòng)學(xué)力意向及建動(dòng)態(tài)的摸遞底工作，朝提前做好獲補(bǔ)充預(yù)案玉，保證施趕工正常進(jìn)理行。消11.3遷.2貫裁規(guī)范組建抄架子隊(duì)嗓11.3辱.2.1待仙加強(qiáng)架子冤隊(duì)組織管惜理逼在綜合辦串公室設(shè)置責(zé)勞務(wù)管理陪機(jī)構(gòu)，配醫(yī)備專職勞岡務(wù)管理人寨員。優(yōu)選災(zāi)勞務(wù)企業(yè)癢，加強(qiáng)勞功務(wù)用工管乒理。爆建立勞務(wù)性作業(yè)人員蛛培訓(xùn)和持借證上崗制均度，對(duì)其寸進(jìn)行崗前鹿專業(yè)培訓(xùn)面，培叨訓(xùn)合格后鋸可上崗，稻培訓(xùn)情況蹄要記錄在蘭教育培訓(xùn)俊檔案中。扒從事技術(shù)巨工種的，坊上崗前必娃須取得相景關(guān)職業(yè)資興格證書；疾從事特殊梨工種的需述取得特種濤作業(yè)證書武。艷建立健全代勞務(wù)管理登制度，按乖照有關(guān)規(guī)橫定及標(biāo)準(zhǔn)究為勞務(wù)作品業(yè)人員提司供符合安漫全、衛(wèi)生傅標(biāo)準(zhǔn)的生棍產(chǎn)環(huán)境、查生活設(shè)施姓、居住條烤件、作業(yè)球條件、機(jī)點(diǎn)械設(shè)備和慶安全防護(hù)肢用具，不患歧視勞務(wù)鐘作業(yè)人員隔。副建立勞務(wù)盞作業(yè)人員曠工資支付蓮保障制度運(yùn)，在開戶豈銀行設(shè)立則勞務(wù)作業(yè)辨人員工資揀基金專戶腦。失11.3輔.2.2悲悠嚴(yán)格架子舞隊(duì)用工制騙度練錄用勞務(wù)抵企業(yè)勞務(wù)橡人員時(shí)，吵及時(shí)與勞含務(wù)企業(yè)簽嶄訂勞務(wù)協(xié)亂議，并檢旺查驗(yàn)證勞因務(wù)企業(yè)與正勞務(wù)人員壯簽訂的勞哀動(dòng)合同。陪未簽勞動(dòng)攜合同的不股得進(jìn)入施絡(luò)工現(xiàn)場(chǎng)從斤事勞務(wù)作會(huì)業(yè)活動(dòng)。搖認(rèn)真執(zhí)行才勞務(wù)作業(yè)叼人員登記賠造冊(cè)手續(xù)喂，記錄其踩身份證號(hào)唱、職業(yè)資虛格證書號(hào)汽、勞動(dòng)合垃同編號(hào)以森及業(yè)績(jī)和級(jí)信用等情敬況，將基擔(dān)本情況報(bào)拋建設(shè)單位腹、監(jiān)理單瘦位備案。頸發(fā)現(xiàn)勞務(wù)蒙企業(yè)使用單不合格的鳥勞務(wù)作業(yè)何人員，要不求限期整求改，清退獵不合格勞兆務(wù)作業(yè)人貢員。泛接受建設(shè)蚊、監(jiān)理單滿位的對(duì)本革企業(yè)施工靈現(xiàn)場(chǎng)人員活的有關(guān)核抱查。遮11.易4澆勞動(dòng)力調(diào)撿配計(jì)劃筑11.4荒.沒1忌人員動(dòng)員衛(wèi)周期嫂一旦接到御中標(biāo)通知滅，立即進(jìn)璃行施工前絡(luò)的開工動(dòng)介員。首先光由項(xiàng)目經(jīng)每理部召集性各部室、戴各工程隊(duì)驅(qū)長(zhǎng)進(jìn)行管編理層施工疏動(dòng)員，其足次由各工淋程隊(duì)對(duì)其敲管轄范圍懷內(nèi)管理人貝員、施工縱作業(yè)班組絡(luò)長(zhǎng)、專業(yè)雷施工人員斯進(jìn)行施工炊動(dòng)員，動(dòng)專員的主要嶼內(nèi)容是：算講述本項(xiàng)垂目工程建何設(shè)的意義偏、標(biāo)段工倦程的施工讀特點(diǎn)、施蠅工方法和賤注意事項(xiàng)食以及強(qiáng)化畏對(duì)工期、岡質(zhì)量、安魄全、環(huán)保爭(zhēng)和成本意時(shí)識(shí)的教育敢。來經(jīng)過以上敗逐級(jí)動(dòng)員拆工作，做孕到：施工砍動(dòng)員普及形率描達(dá)筆95席%寬以上；全嚴(yán)體施工人牢員了解工壤程基本情簡(jiǎn)況，清楚弄施工特點(diǎn)掙及注意事吼項(xiàng)，明確株施工方法急及創(chuàng)優(yōu)目源標(biāo)，做到鐮心中有數(shù)椒；強(qiáng)化安細(xì)全、質(zhì)量血、工期意規(guī)識(shí)，做到素高起點(diǎn)、