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熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作商技融合四降低市場拓展樹標(biāo)桿句容市人民醫(yī)院項(xiàng)目創(chuàng)效實(shí)施方案商技融合全過程創(chuàng)效目錄01編制目的02對項(xiàng)目的認(rèn)知03創(chuàng)效實(shí)施方案04專項(xiàng)創(chuàng)效案例Contents目錄編制目的第一部分第一節(jié)編制目的
根據(jù)公司總經(jīng)理唐鵬于2015年12月“關(guān)于中海3311項(xiàng)目的思考”、2016年6月“項(xiàng)目如何降本增效”的有關(guān)精神,結(jié)合醫(yī)院項(xiàng)目為PPP項(xiàng)目自身特點(diǎn)和有關(guān)PPP合同及與中海簽訂的執(zhí)行合同有關(guān)條款,取費(fèi)后需下浮22.5%作為合同造價(jià),根據(jù)公司相關(guān)文件要求,項(xiàng)目部需上繳5.5%管理費(fèi),兩者合計(jì)28%。
就定額本身水平而言,取費(fèi)后下浮約17%與項(xiàng)目部自身成本基本持平,意味著至少11%需要通過創(chuàng)效措施來滿足相應(yīng)指標(biāo)要求,最終達(dá)到盈利的目的。為更好落實(shí)扭虧為盈和有所作為,為全過程創(chuàng)效提供指導(dǎo),編制本實(shí)施方案。編制目的“六字訣”:變、快、算、管、擴(kuò)、護(hù)對項(xiàng)目的認(rèn)知第二部分第一節(jié)對項(xiàng)目特點(diǎn)的認(rèn)知句容市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目總建筑面積約17萬平方米,總工期為1095天,合同額為10億元(未考慮中海下浮)。作為PPP工程,項(xiàng)目承接范圍為:土建工程、內(nèi)外裝飾裝修、水電安裝、暖通設(shè)備及安裝、電梯、消防設(shè)備設(shè)施安裝、院區(qū)內(nèi)道路、雨污給水管線、供電設(shè)備與設(shè)施、綠化景觀、弱電管線及建筑智能化安防設(shè)施等全部相關(guān)配套項(xiàng)目,不包括項(xiàng)目涉及的醫(yī)療設(shè)備采購。第一節(jié)對項(xiàng)目特點(diǎn)的認(rèn)知
結(jié)合醫(yī)院項(xiàng)目為PPP項(xiàng)目自身特點(diǎn)和有關(guān)PPP合同及與中海簽訂的執(zhí)行合同有關(guān)條款,取費(fèi)后需下浮22.5%作為合同造價(jià),根據(jù)公司相關(guān)文件要求,項(xiàng)目部需上繳5.5%管理費(fèi),兩者合計(jì)28%。就定額本身水平而言,取費(fèi)后下浮約17%與項(xiàng)目部自身成本基本持平,意味著至少11%需要通過創(chuàng)效措施來滿足相應(yīng)指標(biāo)要求,最終達(dá)到盈利的目的。第二節(jié)對自身定位的認(rèn)知我們作為施工總承包方的身份是非常明確的,但是因PPP項(xiàng)目的固有特點(diǎn),可以“投資方”身份對接衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)院、設(shè)計(jì)院,要求我們的工作在常規(guī)施工總承包的基礎(chǔ)上必須前伸和上移。前伸主要是參與PPP項(xiàng)目合同條款的修訂和基于“投入產(chǎn)出最優(yōu)化”的整體設(shè)計(jì)優(yōu)化階段;上移主要是造價(jià)天花板的合理設(shè)置和過程中以施工總承包身份處理好相關(guān)問題。創(chuàng)效實(shí)施方案第三部分“擴(kuò)“出效益“變”出效益“算”出效益“管”出效益“圍城打援”主要方面第一節(jié)“擴(kuò)”出效益參與并一定程度主導(dǎo)合同頂層設(shè)計(jì)施工范圍:增加“三通一平及紅線外辦公生活區(qū)臨時(shí)用地場地租賃、清表、青苗補(bǔ)償、土方開挖回填運(yùn)輸工作”;總價(jià)措施費(fèi)取費(fèi)費(fèi)率:增加“取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按單位工程相應(yīng)類別取中間值,最終由審計(jì)根據(jù)實(shí)際情況核定是否取上限”;調(diào)差方式:1、人工調(diào)差:在原合同條款約定的基礎(chǔ)上增加“最新”二字,在避免結(jié)算產(chǎn)生爭議的同時(shí)也將我司利益最大化;2、材料調(diào)差:調(diào)差范圍增加了《鎮(zhèn)江工程造價(jià)信息》(鎮(zhèn)江市),一方面擴(kuò)大了調(diào)差指導(dǎo)范圍,另一方面為后續(xù)信息價(jià)運(yùn)作工作奠定了有利基礎(chǔ)?!皵U(kuò)”出效益參與并主導(dǎo)PPP合同與實(shí)施備案合同主要條款的修訂第二節(jié)“變”出效益(總體思路)設(shè)計(jì)優(yōu)化前伸和上移以“投資方”身份對接衛(wèi)計(jì)委、人民醫(yī)院及設(shè)計(jì)院,通過參觀三公司天津空港國際醫(yī)院項(xiàng)目(2015年度魯班獎(jiǎng)工程)引導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;以“總包方”身份主導(dǎo)設(shè)計(jì)院出圖、審圖中心審圖進(jìn)度,為設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的開展創(chuàng)造足夠的時(shí)間;現(xiàn)已完成防水材料、隔墻材料及地下室膨脹混凝土等的設(shè)計(jì)優(yōu)化,創(chuàng)效金額為3746萬元(含二次設(shè)計(jì))。以“投資方”身份對接各參建方,通過觀摩引導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化和優(yōu)化設(shè)計(jì),充分挖掘效益空間“變”出效益第二節(jié)“變”出效益(設(shè)計(jì)優(yōu)化)序號(hào)原設(shè)計(jì)做法優(yōu)化后做法創(chuàng)效金額備注1地下室、屋面防水材料:SBS改性瀝青防水卷材自粘聚合物改性瀝青防水卷材1291萬元已實(shí)現(xiàn)廚衛(wèi)防水:聚合物水泥基防水涂料聚氨酯涂膜防水2隔墻材料:蒸壓加氣混凝土砌塊鋼筋陶粒混凝土輕質(zhì)墻板535萬元已實(shí)現(xiàn),并消化潛虧219萬元3僅明確地下室底板采用摻膨脹劑的補(bǔ)償收縮混凝土整個(gè)地下室均采用摻膨脹劑的補(bǔ)償收縮混凝土326萬元4純地下室部位無樁基純地下室部位增加抗浮錨桿樁27萬元5保溫材料選型及核價(jià)無機(jī)不然保溫板(非水泥基275萬元設(shè)計(jì)已實(shí)現(xiàn),待核價(jià)第二節(jié)“變”出效益(設(shè)計(jì)優(yōu)化)序號(hào)原設(shè)計(jì)做法優(yōu)化后做法創(chuàng)效金額備注6主導(dǎo)二次設(shè)計(jì)權(quán)(1)、通過各相關(guān)方溝通將二次設(shè)計(jì)權(quán)免招標(biāo)直接指定予現(xiàn)設(shè)計(jì)單位,為其帶來1000多萬的業(yè)績;
(2)、項(xiàng)目部主導(dǎo)二次設(shè)計(jì)單位及二次設(shè)計(jì)方案的選擇,現(xiàn)設(shè)計(jì)院僅起平臺(tái)作用;
(3)、多方位、多渠道摸底市場行情。選擇可靠分包方一條龍服務(wù)參與二次深化設(shè)計(jì);(4)、在成本和收入可控的前提下,將項(xiàng)目的目標(biāo)合理合規(guī)合法的體現(xiàn)在二次深化設(shè)計(jì)圖紙中。1292萬元(如外幕墻、精裝修、醫(yī)療專業(yè)等)項(xiàng)目在現(xiàn)階段解決了以上設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,但是因“超概”的敏感性,仍有部分措施項(xiàng)(如地庫、屋面面層做法等)未得到解決。為此,項(xiàng)目部將先固化現(xiàn)已完成的項(xiàng),并結(jié)合合同條款中對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求及人民醫(yī)院對項(xiàng)目“檔次”的定位,在合適的時(shí)機(jī)提出對項(xiàng)目的合理化建議(即優(yōu)化設(shè)計(jì)),最后通過市政府會(huì)議促成建議的落地。第三節(jié)“算”出效益(總體思路)常規(guī)創(chuàng)效方法創(chuàng)效對施工方案的優(yōu)化、對工程類別及費(fèi)率的核定;對抓手工作(商技融合、月度目標(biāo)、三雙管理、崗位責(zé)任成本、)的持續(xù)落實(shí)執(zhí)行。前移工作固然重要,但前移后的落地工作同樣重要“算”出效益第三節(jié)“算”出效益(優(yōu)化設(shè)計(jì)及方案)序號(hào)方案名稱主要?jiǎng)?chuàng)效措施創(chuàng)效金額備注1基坑支護(hù)工程(1)、噴錨混凝土厚度優(yōu)化;(2)、掛網(wǎng)鋼筋規(guī)格、間距優(yōu)化;(3)、土釘數(shù)量、深度及注漿次數(shù)優(yōu)化。214萬元通過主導(dǎo)二次設(shè)計(jì),已實(shí)現(xiàn)2土方工程(1)、土方運(yùn)距由7Km運(yùn)作為11Km;(2)、土壤含水率通過檢測達(dá)到25%;(3)、土方類別通過勘探見證為較軟巖;(4)、整體采用大開挖方式,并擴(kuò)大地庫外側(cè)回填土工程量(設(shè)計(jì)是2:8灰土回填),不良地基處理采用2:8灰土換填。933萬元已實(shí)現(xiàn)3鋼筋工程(1)、鋼筋連接方式優(yōu)化;(2)、地下室底板馬凳筋優(yōu)化;(3)、抗震帶“E”鋼筋合理優(yōu)化。75萬元正在實(shí)施4砌體及二次結(jié)構(gòu)工程(1)、砌體材料(加氣塊及粘結(jié)劑)優(yōu)化;(2)、構(gòu)造柱、加強(qiáng)框布置及配筋優(yōu)化。30萬元5抹灰工程(1)、內(nèi)墻滿掛玻纖網(wǎng)、外墻滿掛鋼絲網(wǎng);(2)、貼磚部位滿掛鋼絲網(wǎng);(3)、內(nèi)、外墻抹灰采用成品砂漿。58萬元為滿足上繳,列入商務(wù)策劃合計(jì)1310萬元第三節(jié)“算”出效益(工程類別及費(fèi)率核定)第一與江蘇省、鎮(zhèn)江市及句容市造價(jià)處和定額站溝通,爭取本工程核定為一類工程(可創(chuàng)效198萬元)第二通過收集相關(guān)文件資料證明本工程施工難度大,爭取核定為一類工程、費(fèi)率取上限(PPT合同中有約定,目前與審計(jì)對量費(fèi)率已取上限,項(xiàng)目正在做好基礎(chǔ)資料的支撐)第三過程中做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,證明項(xiàng)目各項(xiàng)總價(jià)措施所發(fā)生的費(fèi)用大于上限費(fèi)率所對應(yīng)的造價(jià),與業(yè)主、審計(jì)溝通,從審計(jì)規(guī)范文件、制度資料及現(xiàn)場實(shí)際情況,爭取本工程費(fèi)率取上限。第四節(jié)“管”出效益(整體思路)“四駕馬車”并行降低地面高度以“三雙管理”為抓手,解決材料節(jié)流問題;以“總承包管理“為抓手,落實(shí)執(zhí)行2334管理辦法;政府規(guī)費(fèi)(建筑工程一切險(xiǎn))創(chuàng)效。商技融合、月度目標(biāo)、三雙管理、崗位責(zé)任成本“管”出效益第四節(jié)“管”出效益(主材節(jié)約率)序號(hào)材料名稱總體節(jié)約率創(chuàng)效金額備注1
混凝土5%130萬元2鋼筋10%521萬元3
模板(木枋)項(xiàng)目指標(biāo)為34元/平方米34萬元公司責(zé)任指標(biāo)為36元/平方米合計(jì)685萬元為滿足上繳,列入商務(wù)策劃第四節(jié)“管”出效益(總承包管理)以“總承包管理“為抓手,落實(shí)執(zhí)行“2334”管理辦法。以我為主,主導(dǎo)并參與本工程二次設(shè)計(jì)工作,重點(diǎn)是外幕墻工程、室內(nèi)精裝修工程、門窗工程及醫(yī)療專業(yè)工程;合作共贏,與各專業(yè)分包簽訂合同,分包管理費(fèi)按10%收取、主要材料項(xiàng)目部供應(yīng)(暫定);協(xié)同作戰(zhàn),加強(qiáng)與專業(yè)分包的聯(lián)動(dòng),以專業(yè)分包促土建工程創(chuàng)效(如設(shè)備基礎(chǔ)、大型設(shè)備運(yùn)輸通道加固等)。2334落實(shí)兩項(xiàng)工作遵循三大準(zhǔn)則解決三個(gè)問題緊盯四大重點(diǎn)第四妹節(jié)“管”出效益轎(政府規(guī)魯費(fèi))政府規(guī)速費(fèi)(建塔筑工程瞇一切險(xiǎn)貍)創(chuàng)效::項(xiàng)目驅(qū)備案合活同額為10億,按句以容市政萌府政策泥規(guī)定,亂建筑工辯程一切膝險(xiǎn)繳納腥標(biāo)準(zhǔn)為醉備案合甜同額的1.5‰,則溪項(xiàng)目帥建筑椅工程藥一切賞險(xiǎn)保扔險(xiǎn)費(fèi)格用為15枯0萬元瓣,經(jīng)潛溝通旗協(xié)商須,政刻府部剛門同挨意按2.謹(jǐn)13億合同楊額作專為繳璃納保權(quán)險(xiǎn)費(fèi)施用的神基數(shù)無,項(xiàng)繼目實(shí)妥際建默筑工榨程一呀切險(xiǎn)第費(fèi)用愧為39雙.5萬元。避免“龜超概”膛風(fēng)險(xiǎn)換個(gè)角揭度、上怕個(gè)高度國看問題基于樓圖紙鉆分階細(xì)段而頂出,吊相關(guān)堅(jiān)方對螺設(shè)計(jì)液檔次裝要求哪意見慕不統(tǒng)敘一,針我方繼加強(qiáng)需引導(dǎo)黎各方險(xiǎn),設(shè)江計(jì)完假善過芳程中傭,把瓦準(zhǔn)時(shí)肅點(diǎn),脫與咨鞠詢公綁司、汁審計(jì)猴單位少確定良設(shè)計(jì)胃概算油,以魚共贏浙思維與避免“超概芬”風(fēng)險(xiǎn),禽具體辦各法是鎖塔定一次津圖紙(未抹灰前傘)施工卷圖預(yù)算招,二次借圖紙(披二次設(shè)弓計(jì)和需稿核價(jià)部定分)超棟過設(shè)計(jì)乎概算部賞分,引想導(dǎo)調(diào)整府概算,最終由辟節(jié)奏調(diào)怒整整個(gè)璃概算?!皣羌兇蛟钡谖骞?jié)“圍拖城打炮援”專項(xiàng)部創(chuàng)效庸案例第四部麥分土方工執(zhí)程專項(xiàng)數(shù)創(chuàng)效防水伍材料什專項(xiàng)藝創(chuàng)效二次設(shè)孟計(jì)專項(xiàng)右創(chuàng)效線條衛(wèi)管理獅中有榴明顯宋困難嶺或者疑難以鈔實(shí)現(xiàn)有二壟次挖壘掘空若間能起到過標(biāo)桿或嘗者引領(lǐng)魚作用句容怠市人鄉(xiāng)豐民醫(yī)通院項(xiàng)舊目專激項(xiàng)創(chuàng)鐘效案蚊例第一鎮(zhèn)節(jié)素土廉方工繼程專蠻項(xiàng)創(chuàng)慣效創(chuàng)效立晨項(xiàng)1土方版運(yùn)距帶由7Km運(yùn)作為11敘Km項(xiàng)目部凈在土方贊工程施作工前,頭找甲方破協(xié)商運(yùn)求距事宜懶,而甲歪方在句薯容市區(qū)儀過往項(xiàng)騙目的土月方工程毒運(yùn)距均領(lǐng)在7Km以內(nèi)訴,突圾破7Km非常戒困難臉。經(jīng)話市場妹初步籌詢價(jià)泡,商計(jì)務(wù)測遷算此膽運(yùn)距偵為虧婆損項(xiàng)婆;同魂時(shí),痰結(jié)合泊江蘇摘省定巾額要粉求,息運(yùn)距臉大于13噴Km的效益誘空間最五高。為此兼,項(xiàng)盯目部俘確定腳“運(yùn)地距大鄉(xiāng)豐于13筐Km”為創(chuàng)棗效目標(biāo)夸。土壤含移水率通磨過檢測插達(dá)到25閘%項(xiàng)目桂部在趴土方叢工程規(guī)施工忽前,畝通過燭分析芽江蘇褲省定繡額中訂關(guān)于撒土方吸工程青的子墓目,吳發(fā)現(xiàn)樓若土宵方的牲含水巨率達(dá)倒到25詞%,其人觀工和機(jī)旋械費(fèi)可喇以乘以1.0艷4的系職數(shù),恢由此谷為項(xiàng)掘目創(chuàng)蘿效。為此,吃項(xiàng)目部哲確定“蜻土壤含餡水率通煮過檢測菜達(dá)到25%”為創(chuàng)均效目標(biāo)隱。土方割類別楚通過邊勘探敲見證侮為較女軟巖根據(jù)《勘探輸報(bào)告》,本工自程基坑茶的土方挪均屬于鑄極軟巖睬,而通襖過分析賓江蘇省害定額中匆關(guān)于土紙方工程席的子目堪,若能喚將極軟嚇巖調(diào)整托為較軟佳巖將有績較好效需益空間似。為此押,項(xiàng)么目部返確定音“土漿方類挖別通肅過勘蜓探見驗(yàn)證為隱較軟肚巖”膝為創(chuàng)功效目此標(biāo)。地下室資外側(cè)回諒填土優(yōu)析化為2:怕8灰土地下室忠部分出夠圖前,能原設(shè)計(jì)餡地下室懼外側(cè)采事用粘性信土回填聲,經(jīng)項(xiàng)營目部測贈(zèng)算對比棕分析,夾若采用2:委8灰土回欣填將有擔(dān)較好效綠益空間傷,為此,蜂項(xiàng)目部灣確定“地下室殊外側(cè)回宗填土優(yōu)忘化為2:8灰土武”為創(chuàng)鉆效目袍標(biāo)。第一余節(jié)以土才方工賭程專仗項(xiàng)創(chuàng)灣效創(chuàng)效措熟施、分較工及階鋼段成果2序號(hào)創(chuàng)效內(nèi)容具體措施小組分工階段成果1土方運(yùn)距由7Km運(yùn)作為11Km(1)、句容市過往工程認(rèn)定的土方運(yùn)距均在“7Km以內(nèi)”,經(jīng)市場初步詢價(jià),商務(wù)測算此運(yùn)距范圍為虧損項(xiàng);(2)、在運(yùn)距未確認(rèn)前,為完成2016年春節(jié)前工期節(jié)點(diǎn),現(xiàn)場開始部分出土,并取得城投等各方的信任;同時(shí),有節(jié)奏的停止現(xiàn)場出土,為運(yùn)距的運(yùn)作創(chuàng)造時(shí)間;(3)、通過對比分析,項(xiàng)目確定“13Km以上”為運(yùn)距目標(biāo),并以此擬定了一個(gè)虛擬的堆土場,從工地至堆土場共有三條路線,運(yùn)距分別為7Km、11Km、13Km;(4)、項(xiàng)目部發(fā)函至城投要求運(yùn)距按13Km計(jì)算,但城投只認(rèn)定7Km的路線,為此,項(xiàng)目部借助城管對道路交通管制的要求,并在市長會(huì)上提出運(yùn)距的事宜,最終折中確定運(yùn)距為11Km。組長:李祖帥(協(xié)調(diào)內(nèi)、外部各方關(guān)系)副組長:姚磊(堆土場擬定、路線尋找及發(fā)函)副組長:蔣雪桃(運(yùn)距測算分析)已完成第一節(jié)飄土方餓工程專談項(xiàng)創(chuàng)效創(chuàng)效措登施、分腔工及階宵段成果2序號(hào)創(chuàng)效內(nèi)容具體措施小組分工階段成果2土壤含水率通過檢測達(dá)到25%按檢驗(yàn)批取土樣送至鎮(zhèn)江市檢測中心檢測,并出具了含水率達(dá)到25%的檢測報(bào)告。組長:李祖帥(協(xié)調(diào)內(nèi)、外部各方關(guān)系)副組長:姚磊(負(fù)責(zé)與檢測中心溝通)副組長:蔣雪桃(負(fù)責(zé)定額分析,找出盈利點(diǎn))組員:孫旭東(負(fù)責(zé)土壤取樣送檢)已完成3土方類別通過勘探見證為較軟巖《勘探報(bào)告》中基坑石方為極軟巖,現(xiàn)場通過與勘探單位溝通,已將基坑石方見證為較軟巖。組長:李祖帥(協(xié)調(diào)內(nèi)、外部各方關(guān)系)副組長:姚磊(負(fù)責(zé)對接勘探單位,提前與其溝通見證事宜)副組長:蔣雪桃(負(fù)責(zé)定額分析,找出盈利點(diǎn))組員:何自均、沈杰、管致衛(wèi)(負(fù)責(zé)土方現(xiàn)場見證、工長算量工作)已完成4地下室外側(cè)回填土優(yōu)化為2:8灰土初步設(shè)計(jì)基坑回填為粘性土,通過與設(shè)計(jì)院溝通,已調(diào)整為2:8灰土。組長:李祖帥(協(xié)調(diào)內(nèi)、外部各方關(guān)系)副組長:姚磊(負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通)副組長:蔣雪桃(負(fù)責(zé)定額分析,找出盈利點(diǎn))已完成第一節(jié)健土方煤工程專投項(xiàng)創(chuàng)效創(chuàng)效考磚核31、創(chuàng)撿效小距組實(shí)挽現(xiàn)創(chuàng)偵效目坊標(biāo),嚷創(chuàng)效扔獎(jiǎng)單卷項(xiàng)總幻玉額計(jì)慰提標(biāo)稠準(zhǔn)按濱下表攔規(guī)定輝(超損額累告進(jìn)計(jì)喇算)毯執(zhí)行鳳:創(chuàng)效成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效罰目標(biāo)創(chuàng)效計(jì)提金額的20%創(chuàng)效金額<目標(biāo)金額50%獎(jiǎng)實(shí)際創(chuàng)效計(jì)提金額的90%目標(biāo)金額50%≤創(chuàng)效金額≤目標(biāo)金額20%獎(jiǎng)實(shí)際創(chuàng)效計(jì)提金額目標(biāo)金額20%<創(chuàng)效金額獎(jiǎng)實(shí)際創(chuàng)效計(jì)提金額110%2、創(chuàng)秩效金嚇額對轎比目怨標(biāo)金竟額有蘿增減省,具意體獎(jiǎng)級(jí)勵(lì)辦秋法按因下表徹執(zhí)行件:3、創(chuàng)效標(biāo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)賺部分配規(guī)比例:巾組長40樣%、副塘組長35地%、組員25燈%。凈效益額(萬元)≤1010~100100~500500~10001000~5000>5000計(jì)提比例(%)1098765按上表計(jì)算,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效目標(biāo)933萬元,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)71.41萬元。第二節(jié)勝防水控材料專圣項(xiàng)創(chuàng)效創(chuàng)效禮立項(xiàng)1防水材料項(xiàng)目部兔在圖紙瞧出具前于,從初扯步設(shè)計(jì)子書上了最解到地貨下室和趕屋面的顧防水卷常材為SBS改性瀝秩青防水窮卷材、民廚衛(wèi)為延聚合物寇水泥基規(guī)防水涂主料。經(jīng)貝商務(wù)測窄算分析顯上述防坊水材料捉的利潤錢率較低囑;同時(shí)健,通過蝕對比信啊息指導(dǎo)淘價(jià)中的自粘雄聚合掙物改臺(tái)性瀝午青防岡水卷盈材和聚氨丑酯涂彩膜防胖水,發(fā)現(xiàn)暢其利潤沿率高,紅且便于則現(xiàn)場施熱工和質(zhì)橫量控制撕。為此根,項(xiàng)技目部嗽確定撞“地下室焦、屋面湊防水材友料由原SB省S改性四瀝青恒防水劣卷材優(yōu)化便為自粘令聚合榆物改抓性瀝曲青防壤水卷濕材”、”廚衛(wèi)防喜水材料杠由原聚合物聯(lián)水泥基破防水涂斯料優(yōu)化為聚氨酯臺(tái)涂膜防咸水”為創(chuàng)效消目標(biāo)。第二節(jié)涉防水急材料專塞項(xiàng)創(chuàng)效創(chuàng)效措習(xí)施、分家工及階曲段成果2序號(hào)創(chuàng)效內(nèi)容具體措施小組分工階段成果1(1)、地下室、屋面防水材料由原SBS改性瀝青防水卷材優(yōu)化為自粘聚合物改性瀝青防水卷材;(2)、廚衛(wèi)防水材料由原聚合物水泥基防水涂料優(yōu)化為聚氨酯涂膜防水。(1)、出圖前,通過與設(shè)計(jì)院溝通,了解到設(shè)計(jì)意圖(SBS、聚合物水泥基);(2)、經(jīng)商務(wù)測算、分析,初步設(shè)計(jì)意圖中的防水材料利潤率較低;(3)、通過對比信息指導(dǎo)價(jià)中的自粘聚合物改性瀝青防水卷材和聚氨酯涂膜防水,發(fā)現(xiàn)其利潤率高,且便于現(xiàn)場施工和質(zhì)量控制;(4)、為此,項(xiàng)目部從利于質(zhì)量控制和不過多增加成本的角度出發(fā),與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,最終將優(yōu)化后的防水材料寫入正式藍(lán)圖中;(5)、同時(shí),為防止信息指導(dǎo)價(jià)不能長期登錄造成影響,在防水招標(biāo)時(shí),讓曾經(jīng)運(yùn)作過此事的分包來操作信息價(jià)。組長:李祖帥(協(xié)調(diào)內(nèi)、外部各方關(guān)系)副組長:姚磊(負(fù)責(zé)技術(shù)層面對比分析)副組長:蔣雪桃(負(fù)責(zé)商務(wù)層面測算分析)已完成第二節(jié)艇防水慈材料專橋項(xiàng)創(chuàng)效創(chuàng)效考偉核31、創(chuàng)效洗小組實(shí)尤現(xiàn)創(chuàng)效什目標(biāo),檔創(chuàng)效獎(jiǎng)窩單項(xiàng)總沉額計(jì)提雹標(biāo)準(zhǔn)按肝下表規(guī)何定(超叔額累進(jìn)軌計(jì)算)臉執(zhí)行:創(chuàng)效成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效罰目標(biāo)創(chuàng)效計(jì)提金額的20%創(chuàng)效金額<目標(biāo)金額50%獎(jiǎng)實(shí)際創(chuàng)效計(jì)提金額的90%目標(biāo)金額50%≤創(chuàng)效金額≤目標(biāo)金額20%獎(jiǎng)實(shí)際創(chuàng)效計(jì)提金額目標(biāo)金額20%<創(chuàng)效金額獎(jiǎng)實(shí)際創(chuàng)效計(jì)提金額110%2、創(chuàng)效鏟金額對唯比目標(biāo)捏金額有旁增減,扒具體獎(jiǎng)悼勵(lì)辦法檢按下表絲式執(zhí)行:3、創(chuàng)掏效團(tuán)透隊(duì)內(nèi)壟部分量配比執(zhí)例:倒組長40艇%、副訴組長35歌%、組員25鍛%。凈效益額(萬元)≤1010~100100~500500~10001000~5000>5000計(jì)提比例(%)1098765按上表計(jì)算,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效目標(biāo)1291萬元,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)93.56萬元。第三陪節(jié)趨二木次設(shè)駁計(jì)專臺(tái)項(xiàng)創(chuàng)蹦效創(chuàng)效菜立項(xiàng)1二次困設(shè)計(jì)項(xiàng)目估部在遷前期與人民范醫(yī)院和殼衛(wèi)計(jì)委庫溝通中陸,從側(cè)洗面了解算到本工斃程共涉歪及二次怎設(shè)計(jì)17項(xiàng),艙若由或人民矛醫(yī)院為和衛(wèi)成計(jì)委凱主導(dǎo)排二次別設(shè)計(jì)副工作奮,將倘存在升啟動(dòng)容慢、化周期短長、踩設(shè)計(jì)史分包丘多等得的弊舒端,減不利貍于現(xiàn)械場施蓄工,張且面算臨經(jīng)平營效寒益不靈可控跨的局柜面。為此份,項(xiàng)烘目部澡確定奏“主謊導(dǎo)二咐次設(shè)茄計(jì)工塔作”己為創(chuàng)混效目享標(biāo)。17項(xiàng)二次脈設(shè)計(jì)二次印設(shè)計(jì)吵專題更會(huì)第三節(jié)供二次聞設(shè)計(jì)專宗項(xiàng)創(chuàng)效創(chuàng)效攪措施陳、分透工及魂階段兇成果2序號(hào)創(chuàng)效內(nèi)容具體措施小組分工階
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