版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理開發(fā)管理的新主張——“五圖一書”
企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖管理施工關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)與成本管理因果分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)書狀景現(xiàn)愿管做大難點(diǎn)業(yè)績資源機(jī)制基礎(chǔ)方法途徑規(guī)范化運(yùn)作關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)多項(xiàng)目運(yùn)作資本市場穩(wěn)健發(fā)展互利互惠復(fù)制/創(chuàng)新資金運(yùn)作獲利能力運(yùn)作模式組織構(gòu)架決策機(jī)制預(yù)警機(jī)制淘汰機(jī)制描述政府關(guān)系融資渠道土地儲備管理團(tuán)隊(duì)控制能力員工素質(zhì)激勵(lì)機(jī)制多元化運(yùn)作品牌輸出異地管理資源管理塑造品牌機(jī)構(gòu)企業(yè)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖理做強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作企業(yè)規(guī)模成本管理技術(shù)管理開發(fā)速度開發(fā)規(guī)模職能平衡研究評審知識專題防范技術(shù)研發(fā)技術(shù)配合功能缺陷交叉出錯(cuò)新技術(shù)應(yīng)用生態(tài)住宅節(jié)能設(shè)計(jì)報(bào)建/驗(yàn)收設(shè)計(jì)進(jìn)度設(shè)計(jì)深度原則性符合性完整性基地環(huán)境政策環(huán)境市場環(huán)境贏利模式設(shè)計(jì)限額功能性感觀缺陷交樓索賠技術(shù)管理營銷/策劃菜單式裝修控制設(shè)計(jì)管理關(guān)聯(lián)因素分析圖設(shè)計(jì)工期技術(shù)服務(wù)設(shè)計(jì)質(zhì)量施工管理成本管理設(shè)計(jì)費(fèi)用設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)顧問IⅣⅡⅢ進(jìn)質(zhì)量過程難點(diǎn)界面協(xié)調(diào)造價(jià)方法投入通病防治樣板制生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督體系開工驗(yàn)收封殺變更杠桿調(diào)節(jié)結(jié)算管理變更頻繁圖紙問題自然因素例外事件關(guān)鍵線路樣板間展示要素管理依據(jù)管理目標(biāo)管理重點(diǎn)管理工具資金短缺甲方變更交叉作業(yè)面建筑材料質(zhì)量控制體系預(yù)審制造價(jià)管理管理交底干擾施工管理關(guān)聯(lián)因素分析圖度合同手續(xù)不全索賠防范行政許可支付管理計(jì)價(jià)模式選擇失誤管理成本管建筑準(zhǔn)入成果方便驗(yàn)收材料選擇結(jié)構(gòu)選型荷載取值空調(diào)/通風(fēng)消防工程電梯選型建筑平面設(shè)計(jì)服務(wù)專業(yè)接口設(shè)計(jì)深度圖紙指標(biāo)計(jì)算書設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)作品設(shè)計(jì)資質(zhì)設(shè)計(jì)取費(fèi)合作精神設(shè)計(jì)限額功能缺陷電子文件地基處理結(jié)構(gòu)布置截面取值建筑風(fēng)格水電工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與成本管理因果分析圖理設(shè)計(jì)質(zhì)量構(gòu)造設(shè)計(jì)錯(cuò)漏碰缺建筑立面建筑材料結(jié)構(gòu)設(shè)備建筑取費(fèi)設(shè)計(jì)進(jìn)度成本管理管理成本隱模式運(yùn)作事前措施企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目競爭環(huán)境平衡工具目標(biāo)指標(biāo)分解淘汰機(jī)制建設(shè)費(fèi)用業(yè)務(wù)費(fèi)用資源庫工作模板管理軟件資金流產(chǎn)品研發(fā)誠信經(jīng)營集權(quán)/分權(quán)過失成本決策成本區(qū)域差異顯性資源整合團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)范化管理信息化管理品牌推廣守法經(jīng)營國企/民企營銷費(fèi)用管理費(fèi)用獎(jiǎng)罰機(jī)制性價(jià)比數(shù)據(jù)庫理念成本管理與管理成本分析圖性事中文化建設(shè)成本分?jǐn)偑?dú)立/合作運(yùn)營成本時(shí)間成本企業(yè)戰(zhàn)略房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)書內(nèi)容機(jī)會選擇啟動項(xiàng)目開工與建設(shè)營銷與策化驗(yàn)收與交樓財(cái)稅管理選地要點(diǎn):宗地資料、土地成本、產(chǎn)權(quán)狀況、開發(fā)價(jià)值可行性研究:技術(shù)比選、經(jīng)濟(jì)比選經(jīng)營管理:合作方式比選、融資方式比選、管理模式比選企業(yè)外部:立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)批企業(yè)內(nèi)部:組建項(xiàng)目公司、籌措啟動資金、選擇合作伙伴外部:接受政府監(jiān)督與指導(dǎo)內(nèi)部:質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)與文明施工管理外部:進(jìn)行單項(xiàng)和綜合驗(yàn)收,辦理產(chǎn)權(quán)登記內(nèi)部:加強(qiáng)核算,保障資金供給交樓:驗(yàn)收后交樓,進(jìn)行售后服務(wù)和物業(yè)管理外部:接受政府的財(cái)、稅監(jiān)督與檢查;接受股東或銀行的監(jiān)督外部:辦理預(yù)售證內(nèi)部:在售價(jià)與銷售速度之間尋求平衡準(zhǔn)備實(shí)施企業(yè)管理的新主張——“五圖一書”
管理組織參考圖管理需求分析圖管理目標(biāo)控制圖管理水平測試圖管理文化剖析圖績效考核白皮書管理組織規(guī)劃圖內(nèi)容依據(jù)
選擇管理跨度空間跨度單項(xiàng)目管理多項(xiàng)目管理行業(yè)跨度多元化經(jīng)營品牌連鎖品牌建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展愿景專業(yè)化-1市場化專業(yè)外判:設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理/營銷/物管專業(yè)顧問項(xiàng)目托管當(dāng)?shù)剡\(yùn)作異地運(yùn)作管理需求分析圖人才人才難求資源內(nèi)容工作環(huán)境中小企業(yè)工作待遇合作資源管理工具中小城市企業(yè)承受能力新老員工矛盾適應(yīng)環(huán)境融入文化傳播先進(jìn)理念促進(jìn)管理提升改造環(huán)境人才難留技術(shù)服務(wù)設(shè)計(jì)公司營銷策劃管理咨詢技術(shù)咨詢顧問公司技術(shù)類管理類-2工作模板信息平臺-3消除隔閡質(zhì)量管理目標(biāo)控制圖計(jì)劃決策贏利選擇面積最大化利潤最大化盤活現(xiàn)金流操盤手組織架構(gòu)運(yùn)作模式變化外部內(nèi)部報(bào)批/報(bào)建施工環(huán)節(jié)重大技術(shù)變更材料/設(shè)備定板干擾人為非人為推卸責(zé)任謀取利益機(jī)制素質(zhì)合伙人合作人價(jià)格品牌服務(wù)(資金/進(jìn)度)摩擦(利潤)市場整體水平提升開發(fā)成本上升產(chǎn)品管控土地材料政策土地信貸銷售輿論管理水平測試圖觀察旁聽了解訪談技術(shù)管理成本管理已建項(xiàng)目實(shí)物擬建項(xiàng)目圖紙文件庫/信息庫技術(shù)軟件/管理軟件溝通水平專業(yè)水平內(nèi)部例會外部專題會評標(biāo)會評審會控制能力贏利能力成本指標(biāo)資金平衡銷售均價(jià)銷售速度管理制度較適用管理文化員工價(jià)值觀員工忠誠度內(nèi)容不適用管理文化剖析圖文化內(nèi)涵經(jīng)營哲學(xué)管理導(dǎo)向文化特點(diǎn)文化功效內(nèi)容企業(yè)發(fā)展:成長速度/成長管理價(jià)值分配:股東/員工/合作者/
客戶利益分配重結(jié)果/重過程對員工的基本假設(shè)老板文化>團(tuán)隊(duì)文化-4團(tuán)隊(duì)文化>老板文化導(dǎo)向作用:引導(dǎo)員工看什么?怎么看?凝聚作用:告訴員工想什么?怎么想?規(guī)范作用:規(guī)范員工做什么?怎么做?績效管理白皮書考核方式目標(biāo)經(jīng)營(無免責(zé)條件)目標(biāo)管理(有免責(zé)條件)不可抗力:拆遷/報(bào)建/政策/資金配合責(zé)任:主辦與協(xié)辦部門計(jì)劃管理顯性成本:工程成本、期間成本隱性成本:過失成本、決策成本成本管理考核指標(biāo)考核效果考核管理體系考核管理目的內(nèi)容設(shè)計(jì)管理技術(shù)——“五圖一書”外部管理合作關(guān)系圖內(nèi)部管理任務(wù)分配圖設(shè)計(jì)文件評審控制圖設(shè)計(jì)市場現(xiàn)狀分析圖設(shè)計(jì)質(zhì)量管理分析圖設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書外部管理合作關(guān)系圖開發(fā)商概念設(shè)計(jì)地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理建筑設(shè)計(jì)施工圖審查專項(xiàng)設(shè)計(jì)總圖、建筑結(jié)構(gòu)水、電、暖通消防人防土建工程:深基坑支護(hù)、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、地基處理裝修與景觀:園林、綠化、室內(nèi)外裝修、標(biāo)識、景觀照明公用工程:供水、供電、供熱、通訊、煤氣、智能化、市政道路與管網(wǎng)、發(fā)電機(jī)及環(huán)保、停車交通系統(tǒng)、中水系統(tǒng)等綜合:廚房設(shè)備及環(huán)保、體育設(shè)施(泳池、運(yùn)動場地等)表示合同關(guān)系表示協(xié)作關(guān)系表示協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部管理任務(wù)分配圖內(nèi)容技術(shù)管理技術(shù)配合研究設(shè)計(jì)產(chǎn)品評審設(shè)計(jì)成果報(bào)建配合(熟悉報(bào)建、報(bào)批工作程序)招標(biāo)配合(提供技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))銷售配合(樓書與模型制作把關(guān)、編制使用說明書)施工配合(審核技術(shù)聯(lián)系單、填寫工地處理卡)驗(yàn)收配合(編制竣工圖)總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)新技術(shù)新材料信息庫設(shè)計(jì)資源信息庫成本控制數(shù)據(jù)庫裝修、園林消防、人防水電、通風(fēng)建筑、結(jié)構(gòu)成本控制缺陷控制技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)三文件三評審三控制三圖原則三性評審符合三宗地三規(guī)劃三指標(biāo)符合三強(qiáng)制三性規(guī)三范有效三性滿足三設(shè)計(jì)三任務(wù)三指標(biāo)滿足三設(shè)計(jì)三深度三要求滿足三設(shè)計(jì)三技術(shù)三措施三要求符合三性評審?fù)暾w圖紙藍(lán)圖電子三文件計(jì)算三書預(yù)留三專業(yè)三間的三信息三接口投資三控制限額三設(shè)計(jì)三指標(biāo)投入三與產(chǎn)三出比三選缺陷三防范功能三缺陷風(fēng)格三不協(xié)三調(diào)專業(yè)三交叉三出錯(cuò)綜合三性評審防災(zāi)(消防三、人三防、三抗震三、防三風(fēng)、三防洪、三防滑三坡、三避開三高壓三走廊三)節(jié)能三、環(huán)三保內(nèi)容設(shè)計(jì)三市場三現(xiàn)狀三分析三圖方案三創(chuàng)新三能力三強(qiáng)企業(yè)三分類施工三圖實(shí)三施能三力偏三弱設(shè)計(jì)三質(zhì)量三較高經(jīng)營三理念以創(chuàng)三新作三為核三心競?cè)隣幜σ云啡坪腿袌鋈蓊~三保持三領(lǐng)先三地位以服三務(wù)贏三得客三戶以低三價(jià)獲三得任三務(wù)內(nèi)部三管理管理三的差三異-5設(shè)計(jì)三師的三職業(yè)三操守知名三設(shè)計(jì)三事務(wù)三所創(chuàng)新三能力三一般復(fù)制三能力三強(qiáng)質(zhì)量三參差三不齊甲、三乙級三設(shè)計(jì)三院炒更三一族內(nèi)容設(shè)計(jì)三質(zhì)量三管理三分析三圖過程三管理內(nèi)容管理三沖突完整三性裝修三標(biāo)準(zhǔn)三與施三工發(fā)三包的三矛盾裝修三標(biāo)準(zhǔn)三與施三工圖三審查三的矛三盾廣義三質(zhì)量設(shè)計(jì)三浪費(fèi)三、保三守風(fēng)格三不協(xié)三調(diào)管理三依據(jù)法律合同中間三成果控制三經(jīng)濟(jì)三技術(shù)三指標(biāo)-6滿足三功能三外觀三要求技術(shù)三規(guī)范技術(shù)三措施開發(fā)三商:三施工三圖作三業(yè)指三導(dǎo)書設(shè)計(jì)三院:三設(shè)計(jì)三要求三調(diào)查三問卷功能三缺陷三、感三觀缺三陷設(shè)計(jì)三發(fā)包三操作三建議三書發(fā)包三模式內(nèi)容平行三發(fā)包分段三發(fā)包概念三設(shè)計(jì)施工三圖設(shè)三計(jì)專項(xiàng)三設(shè)計(jì)深基三坑支三護(hù)二次三深化三設(shè)計(jì)三:外三立面三、幕三墻、三門窗合同三組成合同三文本合同三附件設(shè)計(jì)三任務(wù)三書設(shè)計(jì)三承諾三書設(shè)計(jì)三人員三更換限額三設(shè)計(jì)三承諾施工三配合三承諾控制三要素質(zhì)量三控制關(guān)鍵三控制三點(diǎn)設(shè)計(jì)三深度用戶三變更三:初三期/中期/晚期三變更技術(shù)三配合概念三設(shè)計(jì)三與施三工圖三設(shè)計(jì)平行三發(fā)包三專業(yè)三交叉三配合設(shè)計(jì)三技術(shù)三管理——三“五圖三一書三”項(xiàng)目三基地三環(huán)境三分析三圖概念三設(shè)計(jì)三任務(wù)三書模三板景觀三設(shè)計(jì)三任務(wù)三書模三板住宅三規(guī)劃三設(shè)計(jì)三指標(biāo)三圖住宅三節(jié)能三設(shè)計(jì)三控制三圖項(xiàng)目三贏利三模式三建議三書項(xiàng)目三基地三環(huán)境三分析三圖內(nèi)容約束三條件區(qū)位三條件中心三區(qū)城郊三結(jié)合三部郊區(qū)資源三利用山地濱水劣勢三規(guī)避直觀三:看三、聽三、聞勘察三:復(fù)三雜地三質(zhì)條三件、三地下三管線三、文三物項(xiàng)目三條件規(guī)劃三控制開發(fā)三條件容積三率、三總高三度、三層數(shù)三、退三讓間三距施工三環(huán)境創(chuàng)新三空間用好三資源鉆好三空子基地三條件面積三、形三狀、三地形三、朝三向概念三設(shè)計(jì)三任務(wù)三書模三板內(nèi)容項(xiàng)目資料設(shè)計(jì)要點(diǎn)成果要求宗地三現(xiàn)狀圖紙三:宗三地位三置/面積/形狀/四至三圖照片三:環(huán)三境/地貌/配套/交通開發(fā)三強(qiáng)度三:建三筑密三度/容積三率/道路/停車/限高/退紅三線開發(fā)三配套三:生三活配三套/人防三配套開發(fā)三檔次/營銷三主題開發(fā)三順序/開發(fā)三配套規(guī)劃三要點(diǎn)項(xiàng)目三定位設(shè)計(jì)三指標(biāo)三:住三宅總?cè)娣e/戶型三比例/戶型三面積/配套三面積/層數(shù)/層高空間三形態(tài)三:建三筑體三量/建筑三風(fēng)格/建筑三景觀物管三要求三:主三次入三口/道路/交通/停車三管理一般三項(xiàng)目規(guī)劃三:總?cè)龍D/交通三分析三圖/景觀三分析三圖單體三:典三型住三宅平三、立三面圖/效果三圖重要三項(xiàng)目三:視三線分三析/建筑三模型/三維三動畫景觀三設(shè)計(jì)三任務(wù)三書模三板內(nèi)容項(xiàng)目資料設(shè)計(jì)要點(diǎn)成果要求方案三設(shè)計(jì)質(zhì)量/深度施工三圖設(shè)三計(jì)建筑三規(guī)劃三成果三文件三:總?cè)矫?豎向三設(shè)計(jì)/道路三交通/主次三入口/單體三設(shè)計(jì)/效果三圖營銷三賣場三包裝三要求三:營三銷主三題/銷售三展示三路線功能三要求三:觀三賞性/參與三性/識別三性/安全三性/生態(tài)三性成本三要求三:一三類二三類三三類景三區(qū)造三價(jià)指三標(biāo)硬景三:園三建、三造型三小品三、水三景、燈飾三、家三私單方三造價(jià)軟景三:喬三木、三灌木三、花三卉、三植被住宅三規(guī)劃三設(shè)計(jì)三指標(biāo)三圖內(nèi)容宗地三設(shè)計(jì)三要點(diǎn)規(guī)范/技術(shù)三措施均好三性用地三紅線建筑三退紅三線距三離綜合三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三指標(biāo)消防交通建筑綜合三管線三平衡容積三率停車三位綠化三率建筑三高度面積三計(jì)算三規(guī)則防火撲救道路停車日照三間距通風(fēng)三、采三光住宅三節(jié)能三設(shè)計(jì)三控制三圖內(nèi)容強(qiáng)制使用推薦使用控制三窗墻三比提高三氣密三性保溫隔熱門窗提高三保溫三性能玻璃三厚度框料三絕熱三措施塊料三鋪貼吊頂屋面門窗遮陽擋板百頁玻璃三熱反三射性三能屋面架空蓄水/綠化太陽三能熱水三器道路三照明屋頂三內(nèi)嵌墻體三內(nèi)嵌風(fēng)能三、地三熱清潔三能源節(jié)水潔具中水三回用燈具變頻三泵節(jié)能精裝三修交三樓資源三節(jié)約項(xiàng)目三贏利三模式三建議三書開發(fā)三價(jià)值容積三率不三變,三建筑三密度三比選資源三分配內(nèi)容商住三樓純住三宅容積三率不三變,三開發(fā)三節(jié)奏三比選裙樓三商業(yè)三價(jià)值塔樓三住宅三品質(zhì)景觀三資源三分配生活三便利三平衡容積三率不三變,三產(chǎn)品三組合三比選設(shè)計(jì)三品質(zhì)三控制——三“五圖三一書三”住宅三花園三陽臺三品質(zhì)三控制三圖住宅三客廳三餐廳三品質(zhì)三控制三圖住宅三主臥三次臥三品質(zhì)三控制三圖廚房三生活三陽臺三品質(zhì)三控制三圖住宅三衛(wèi)生三間品三質(zhì)控三制圖住宅三整體三包裝三操作三議建三書住宅三花園三陽臺三品質(zhì)三控制三圖入戶三花園觀景三陽臺內(nèi)容景觀三型過道三型層數(shù)單層雙層奇數(shù)/偶數(shù)咬合三型地面考慮三覆土三下沉30三cm左右不考三慮覆三土下三沉10三cm左右采光三量控制三面寬三與進(jìn)三深的三比例采光三面的三位置與客三廳的三關(guān)系層高正出三:陽三臺采三光面三較寬側(cè)出三:注三意對三臥室三的影三響單層三:進(jìn)三深大三時(shí)采三光較三弱雙層三:帶三來視三線干三擾/飄雨住宅三客廳三餐廳三品質(zhì)三控制三圖戶型三差異內(nèi)容緊湊三型:三平層三、創(chuàng)三意小三空間豪華三型:三大平三層(三一層三一戶三)、三錯(cuò)層三、復(fù)三式、三別墅舒適三型:三平層三、躍三式、三錯(cuò)層控制三要點(diǎn)內(nèi)部三關(guān)系三:妥三善處三理與三入戶三門、三景觀三陽臺三、室三內(nèi)樓三梯、廚房三、生三活陽三臺間三的關(guān)三系美觀三需求三:隱三梁隱三柱、三利于三空調(diào)三、暖三氣片三布置功能三需求三:采三光、三通風(fēng)三、朝三向、三景觀三、布三置家三具布置三差異位置三選擇家庭三廳尺度三選擇平層三:前三后布三局、三左右三布局躍式三:上三下布三局開間三進(jìn)深三比例層高三、開三間比三例住宅三主臥/次臥三品質(zhì)三控制三圖控制三面寬三與進(jìn)三深的三比例衣柜空調(diào)三室外三機(jī)位內(nèi)容窗戶無肋三玻璃三窗無肋三轉(zhuǎn)角三玻璃三窗弧型三玻璃三窗八角三型窗三(窄三口>1三.8三m)落地三飄窗關(guān)注三性價(jià)三比比例三適中具有三使用三功能獨(dú)立三式衣三柜:三與主三衛(wèi)門三的沖三突衣帽三間實(shí)用三率單排“L”型雙排防潮三處理置于三兩個(gè)三飄窗三中間置于三飄窗三下方結(jié)合三立面三考慮電線三預(yù)埋廚房三生活三陽臺三品質(zhì)三控制三圖平面三布局綜合三管線常見三問題操作三臺“一”字型“L”型單排三布局三(面三積小三)廚房三凈寬三不得三小于1.三5m雙排三布局三(面三積大三)廚房三走道三凈距三不得三小于0.三9m“∏”型“l(fā)三l”型灶臺不應(yīng)三正對三窗戶不應(yīng)三緊貼三墻面煙道三:注三意頂三層復(fù)三式煙三道與三標(biāo)準(zhǔn)三層對三位洗菜三盆:三盡量三可自三然采三光給排三水:三冷熱三水、三排污煤氣三設(shè)計(jì)與衛(wèi)三生間三、生三活陽三臺門三窗打三架注意三廚房三門與三餐廳三的關(guān)三系推拉三門預(yù)三留門三洞寬三度平開三門的三開啟三方向冰箱三、微三波爐三、廚三柜的三位置三應(yīng)提三前考三慮內(nèi)容住宅三衛(wèi)生三間品三質(zhì)控三制圖沖涼綜合三管線三件三套的三合理三關(guān)系內(nèi)容淋浴三罩:三注意三與窗三戶的三關(guān)系是否三阻擋三窗戶三開啟是否三有明三顯的三視線三干擾浴缸下沉三(高三品質(zhì)三精裝三修交三樓)不下三沉(三業(yè)主三自理三)如廁坐便三器(三下沉38三mm)蹲便三器(三下沉45三mm)洗手三盆:三避免三位于三窗戶三下方三(預(yù)三留鏡三位)洗衣三機(jī):三干濕三分區(qū)排污三、地三漏煤氣同側(cè)不同三側(cè)防潮三處理住宅三整體三包裝三操作三建議三書公共三空間創(chuàng)造三賣點(diǎn)內(nèi)容舒適三度便捷三性不同三檔次三的主三入口不同三檔次三的公三用走三道環(huán)保三型:三太陽三能利三用、三地?zé)崛萌?、生三態(tài)技三術(shù)污水三處理三、中三水回三用不同三檔次三的住三宅大三堂/架空三層道路三設(shè)計(jì)三:人三車分三流停車三方式三:室三內(nèi)停三車/露天三停車垂直三運(yùn)輸三:電三梯數(shù)三量、三速度三、品三牌智能三化:三安防三、門三禁、三電梯教育三型:三附屬三中小三學(xué)體育三型:三健身三會所三、高三爾夫三球場……三……三……技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三管理——“五圖三一書三”建筑三風(fēng)格三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖建筑三細(xì)部三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖建筑三門窗三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖園林三景觀三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖建筑三裝修三技術(shù)三管理三評審三圖裝修三交樓三成本三管理三策劃三書建筑三風(fēng)格三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖內(nèi)容現(xiàn)代三風(fēng)格年輕三型舒適三型高技三型先鋒三派西方三古典三主義三風(fēng)格對色三彩/材質(zhì)/細(xì)節(jié)三的把三控中國三傳統(tǒng)三風(fēng)格異域三風(fēng)格意大三利式西班三牙式泰式風(fēng)格三營造三與規(guī)三劃、三戶型三及園三林的三關(guān)系建筑三細(xì)部三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖內(nèi)容門窗美觀三度欄桿/欄板百葉外墻實(shí)用三度成本施工三難度維護(hù)關(guān)注三性價(jià)三比玻璃三欄板鐵藝三欄桿空調(diào)三百葉/對管三道的三遮掩住宅三做法商鋪三常見三做法遮陽三作用圍蔽三作用百葉三的用三材顏色/肌理各種三裝飾三線角建筑三門窗三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖內(nèi)容門窗三選型使用三功能物理三性能門窗三系列通風(fēng)三效率開啟/固定分隔三尺寸開啟三方式保溫三性能水密三性能氣密三性能隔音三性能使用三安全無框三玻璃防盜/防墜三落擦窗換玻三璃高層三:側(cè)三面開三窗多層三:正三面開三窗維護(hù)/維修物業(yè)三管理打架/受限不利三家私三布置園林三景觀三技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三評審三圖內(nèi)容構(gòu)思構(gòu)圖構(gòu)造關(guān)注三價(jià)值三差異忽視一線三城市三:追三求生三態(tài)化二線三城市三:喜三歡差三異化三線三城市三:向三往城三市化構(gòu)圖三優(yōu)美風(fēng)情三演繹功能三作用三:參三與性/生態(tài)三性菜單三式消三費(fèi)維護(hù)三費(fèi)告三知平衡三投入/產(chǎn)出重視專業(yè)三配合三:建三筑/裝修/水電加工三性能/耐用/低材三精用選材節(jié)點(diǎn)軟硬三界面管線三收口色彩三與建三筑物三協(xié)調(diào)建筑三裝修三技術(shù)三管理三評審三圖內(nèi)容樣板展示設(shè)計(jì)評審公共三空間地面三鋪裝墻柱/天棚部位三:架三空層/公用三大堂/走道圖案三:與三環(huán)境三、環(huán)三狀協(xié)三調(diào)樓書三審查現(xiàn)樓三展示復(fù)雜三:戶三型平三面拼三接、三樓層三上下三收放簡單三:門三窗/陽臺/結(jié)構(gòu)三露梁三、露三柱銷售三路線/樣板三間數(shù)三量樣板三間位三置:三借景/選景/規(guī)避三視線三干擾三與不三良景三觀設(shè)計(jì)三深度構(gòu)造三:節(jié)三點(diǎn)/加工三性能材料三:塊三料拼三貼排三版/提供三材料三樣板私人三空間專業(yè)三配合三:土三建/水電/煤氣功能三使用三:廚三房功三能流三線/廳房三家具三布置設(shè)計(jì)三質(zhì)量設(shè)計(jì)要點(diǎn)墻柱三:美三化管三井門三與消三防設(shè)三施/電梯三停層天棚三:少三做吊三頂/燈具三節(jié)能裝修三交樓美觀三與適三用家電三安裝/家具三布置銷售三展示三(略三)裝修三交樓三成本三管理三策劃三書內(nèi)容成本策劃發(fā)包策劃發(fā)包三模式包工三包料包工三包料+甲供三料+甲指三定分三包工程三量/工程三進(jìn)度開發(fā)三商管三控水三平裝修三菜單配置三標(biāo)準(zhǔn)可選三項(xiàng):三客廳三背景三墻/客廳三與臥三室選三地磚三或地三板不可三選項(xiàng)三:廚三房/衛(wèi)生三間檔次三:品三牌/普通三;進(jìn)三口/國產(chǎn)便利三性:三插座/空調(diào)三預(yù)留三孔加工三損耗石材三藝術(shù)三加工材料三規(guī)格三滿足三建筑三模數(shù)供料/分包甲供三料:三瓷磚/石材/開關(guān)三面板/潔具/燈具/室內(nèi)三乳膠三漆甲分三包:三入戶三門/木地三板/櫥柜/復(fù)式三樓梯/鋁合三金門三窗/室外三欄板地磚/石材三返堿三控制復(fù)合三地板/實(shí)木三地板三變形三控制使用三風(fēng)險(xiǎn)材料三選擇成本三管理三技術(shù)——三“五圖三一書三”管理差異三分析三圖主動三控制三技巧三圖隱性三成本三分析三圖管理信三息整合三圖管理資源三整合三圖成本三管理建議三書管理三差異三分析三圖內(nèi)容指導(dǎo)三思想管理三水平互惠省錢精細(xì)通用以招三標(biāo)策三劃為三核心以設(shè)三計(jì)管三理為三重點(diǎn)以合三同管三理為三核心以發(fā)三包管三理為三重點(diǎn)以支三付管三理為三核心以結(jié)三算管三理為三重點(diǎn)粗放利潤三最大三化風(fēng)險(xiǎn)三最大三化保障三資金三供給整合三社會三資源主動三控制三技巧三圖內(nèi)容技術(shù)三經(jīng)濟(jì)三比選降低三一點(diǎn)三功能三,成三本降三低很三多建設(shè)三費(fèi)用三與營三運(yùn)費(fèi)三用比三選增加三一點(diǎn)三成本三,銷三售收三入增三加較三多管理三目標(biāo)三設(shè)定要80分還三是90分建設(shè)三費(fèi)用三與營三運(yùn)費(fèi)三用比三選工作三界面三劃分專業(yè)三設(shè)計(jì)三界面-7專業(yè)三施工三界面隱性三成本三分析三圖內(nèi)容后期交樓三索賠誤差三:面三積誤三差/貨不三對板延期三:延三期交三樓/房產(chǎn)三證質(zhì)量三索賠三:質(zhì)三量通三病、三觀感三缺陷結(jié)算三漏洞運(yùn)營三補(bǔ)貼糾錯(cuò)三成本會所學(xué)校樓巴決策成本違規(guī)三罰金“殺價(jià)”成本簽證三漏洞支付三漏洞中期采購三漏洞合同三漏洞前期管理漏洞管理三信息三整合三圖內(nèi)容工具專業(yè)三軟件內(nèi)容管理三軟件財(cái)務(wù)三類造價(jià)三類工程三類銷售三類物業(yè)三類配合三企業(yè)三管理三流程鏈接三財(cái)務(wù)三軟件三和造三價(jià)軟三件數(shù)據(jù)三整理工程合同三臺帳三管理支付/結(jié)算三管理現(xiàn)金三流分三析財(cái)稅三規(guī)劃財(cái)務(wù)招標(biāo)三與采三購變更三與索三賠案例指標(biāo)縱向三分析三:估三算、三概算三、預(yù)三算、結(jié)算三差異三分析橫向三平衡三:技三術(shù)成三本/建造三成本成本三分析管理三資源三整合三圖外部三資源內(nèi)部三資源內(nèi)容發(fā)包三人整三合承包三人類別技術(shù)三服務(wù)施工三承包供應(yīng)三商技術(shù)三水平三與管三理水三平合作三態(tài)度三與取三費(fèi)標(biāo)三準(zhǔn)指標(biāo)管理專業(yè)三水平協(xié)調(diào)三能力中標(biāo)三殺價(jià)付款三拖延口碑承包三人評三估發(fā)包三人文件三庫信息三庫技術(shù)三文件操作三文件招標(biāo)三文件合同三文件流程/制度操作三套表掌握三市場三變化控制三內(nèi)部三限價(jià)造價(jià)三信息資源三信息管理三工具管理三人才成本三管理三建議三書內(nèi)容目標(biāo)三管理招標(biāo)三管理成本三規(guī)劃三:子三目劃三分/責(zé)任三分解付款三原則三:平三衡現(xiàn)三金流招標(biāo)三策劃三:發(fā)三包界三面、三計(jì)價(jià)三模式三、組三價(jià)規(guī)三則評標(biāo)三策劃三:技三術(shù)標(biāo)/經(jīng)濟(jì)三標(biāo)評三標(biāo)要三點(diǎn)合同三臺帳三:分三類管三理/分項(xiàng)三目管三理變更三管理三:造三價(jià)變?nèi)⑷髻r三管理操作三流程三:申三請/審批/支付三三大三環(huán)節(jié)支付三查詢?nèi)簯?yīng)三付/實(shí)付三金額數(shù)據(jù)三積累三:與三歷史三成本三對比/與市三場造三價(jià)指三標(biāo)對三比業(yè)績?nèi)己巳号c三銷售三額掛三鉤/與成三本掛三鉤合同三管理支付三管理管理三總結(jié)成本三技術(shù)三管理——三“五圖三一書三”合同三結(jié)構(gòu)三體系三策劃三圖施工三總包三招標(biāo)三策劃三圖施工三總包三評標(biāo)三策劃三圖總包三管理三費(fèi)用三策劃三圖設(shè)備三采購三招標(biāo)三策劃三圖招標(biāo)三總體三策劃三建議三書合同三結(jié)構(gòu)三體系三策劃三圖施工三類供應(yīng)三類服務(wù)三類土建三施工設(shè)備三采購總包總包+指定三分包內(nèi)容壟斷:通信/煤氣/供水/供電其它欄桿/欄板鋁合三金材料三供應(yīng)方案/施工三圖裝修/園林基坑/煤氣/市政專業(yè)三分包設(shè)計(jì)施工三監(jiān)理設(shè)計(jì)三監(jiān)理投資三監(jiān)理監(jiān)理裝修/園林公用三工程:消防/人防/空調(diào)/智能三化包工三包料包工+甲供三材施工三總包三招標(biāo)三策劃三圖發(fā)包三模式內(nèi)容總包+獨(dú)立三分包總包+獨(dú)立三分包+甲供三料總包+指定三分包計(jì)價(jià)三模式費(fèi)率合同清單三合同有預(yù)三付款無預(yù)三付款付款三條件資信三條件履約三保證門檻三設(shè)置標(biāo)底三編制編制三工程三量清三單設(shè)置三投標(biāo)三欄標(biāo)三價(jià)評分三標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評分防止三差異三過小防止三差異三過大經(jīng)濟(jì)三標(biāo)技術(shù)三標(biāo)施工三總包三評標(biāo)三策劃三圖管理三承諾內(nèi)容質(zhì)量三控制過程安全三生產(chǎn)結(jié)果材料三抽檢三合格三率過程三驗(yàn)收三一次三通過三率質(zhì)量三目標(biāo)三實(shí)現(xiàn)三率保修三期用三戶投工傷/基坑三使用三安全三防范進(jìn)度三控制投入周轉(zhuǎn)三材料施工三設(shè)備關(guān)鍵三線路交叉三作業(yè)三面協(xié)調(diào)技術(shù)三措施施工三難點(diǎn)三分析專業(yè)三交叉三危險(xiǎn)三點(diǎn)控三制組織三措施質(zhì)量三保證三體系質(zhì)量三管理三制度合同三措施開發(fā)三商對三總包三的授三權(quán)與三考評總包三對分三包的三管理三與服三務(wù)管理三措施總包三管理三費(fèi)用三策劃三圖內(nèi)容簽約策劃費(fèi)用策劃分清三責(zé)任設(shè)備使用三費(fèi)水電分?jǐn)側(cè)ㄏ嗷ト隣恐瓶偘て谌齼?nèi)取三費(fèi):三按合三同約三定費(fèi)三率總包三工期三外取三費(fèi):三加收三設(shè)備三租賃三費(fèi)總包三施工三合同總包三管理三合同總包三對所三有分三包打三分所有三分包三對總?cè)蛉志C合三法:三獨(dú)立三加工三區(qū)裝三表/混合三作業(yè)三區(qū)分三攤產(chǎn)值三法:三按產(chǎn)三值、三用量三協(xié)商三包干設(shè)備三采購三招標(biāo)三策劃三圖技術(shù)參數(shù)服務(wù)承諾內(nèi)容設(shè)備檔次國產(chǎn)/進(jìn)口名牌/普通統(tǒng)一三指標(biāo)電梯:載重三量、三速度三、轎三廂尺三寸變壓三器:三功率發(fā)電三機(jī):三功率電梯三:故三障率三、耗三能、三噪音變壓三器:三空載三電流三、空三載損三耗、三噪音發(fā)電三機(jī):三振幅三、噪三音、三體積差異三指標(biāo)保修三期安裝三指導(dǎo)備品三備件招標(biāo)三總體三策劃三建議三書依據(jù)內(nèi)容內(nèi)容目標(biāo)三工期資金三供給技術(shù)三難度管理三跨度發(fā)包三界面發(fā)包三模式計(jì)價(jià)三模式準(zhǔn)入三條件付款三條件評分三標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)底三設(shè)置資源三管理工程三管理三技術(shù)——三“五圖三一書三”市場三主體三責(zé)任三透視三圖施工三管理三沖突三透視三圖總包三分包三管理三透視三圖監(jiān)理三管控三效果三透視三圖管理三文明三工作三配合三圖管理三目標(biāo)三平衡三建議三書市場三主體三責(zé)任三透視三圖內(nèi)容承包三商依據(jù)“建設(shè)三工程三項(xiàng)目三管理三規(guī)范”(GB三/T三50三32三6-三20三01)范圍監(jiān)理開發(fā)三商四控三:進(jìn)三度、三質(zhì)量三、安三全、三成本三控制四管三:現(xiàn)三場、三合同三、信三息、三生產(chǎn)三要素三管理協(xié)調(diào)三:內(nèi)三部、三外部三協(xié)調(diào)依據(jù)“建設(shè)三工程三監(jiān)理三規(guī)范”(GB三5三03三19三-2三00三0)范圍四控三:進(jìn)三度、三質(zhì)量三、安三全、三成本三控制兩管三:合三同、三資料三管理協(xié)調(diào)三:總?cè)?、三分包三、供三?yīng)商三協(xié)調(diào)依據(jù)三:企三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)療設(shè)備研發(fā)與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五版私募股權(quán)投資基金股權(quán)收購合同2篇
- 二零二五版企業(yè)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目執(zhí)行與改進(jìn)合同2篇
- 二零二五年度房產(chǎn)投資分期付款合同模板3篇
- 二零二五年蔬菜種子進(jìn)口合同2篇
- 二零二五年度酒樓市場拓展與股權(quán)激勵(lì)方案合同2篇
- 二零二五年模具生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量保證合同3篇
- 二零二五版智能家居貨款擔(dān)保合同范本3篇
- 二零二五年船舶抵押借款合同范本修訂版3篇
- 二零二五年戶外活動用安全護(hù)欄租賃合同3篇
- 分割不動產(chǎn)的協(xié)議書(2篇)
- 菏澤2024年山東菏澤市中心血站招聘15人筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解版
- 供熱通風(fēng)與空調(diào)工程施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系實(shí)施指南
- 精-品解析:廣東省深圳市羅湖區(qū)2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試化學(xué)試題(解析版)
- 記賬實(shí)操-基金管理公司的會計(jì)處理分錄示例
- 中國慢性便秘診治指南
- 兒童流感診療及預(yù)防指南(2024醫(yī)生版)
- 沐足行業(yè)嚴(yán)禁黃賭毒承諾書
- 2025年蛇年紅色喜慶中國風(fēng)春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日介紹
- 河北省承德市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末物理試卷(含答案)
- 山西省2024年中考物理試題(含答案)
評論
0/150
提交評論