辦公樓(地上)等四項工程監(jiān)理工作階段總結_第1頁
辦公樓(地上)等四項工程監(jiān)理工作階段總結_第2頁
辦公樓(地上)等四項工程監(jiān)理工作階段總結_第3頁
辦公樓(地上)等四項工程監(jiān)理工作階段總結_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

******辦公樓〔地上〕等四項工程監(jiān)理工作階段總結總監(jiān)理工程師:*****工程工程理++++++++++目監(jiān)理部2010年8月24日一、工程概況

工程名稱工程地點工程性質建立設計勘察監(jiān)理質監(jiān)承包開工日2021.6.1開工日2021.2.20工天數(shù)630日歷天質量目的合格合同價款368205282.82承包方式施工總承包工程設計概況建立用地面積m2建筑占地面積m2建筑面積m2構造類型建筑高度m正負零層數(shù)19669.3588660135330框架剪力墻1#樓:55.82#樓:74.835.9地下:3層1#樓:14層2#樓:19層防水等級建筑類別設計使用年限人防等級建筑耐火等級抗震設防烈度地下:一級屋面:Ⅰ級〔局部Ⅱ級〕主體:一類高層裙房:二類50年抗力6級一級一級8度二、監(jiān)理組織機構

受建立委托,我從工程施工準備階段開場介入該HYPERLINK工程的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目的值,根據工程特點設置了工程監(jiān)理組織機構,實行總監(jiān)理工程師負責制,配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師3人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級工程師1人、平安工程師1人、資料員1人、工程造價工程師1人,于2010年3月24日進場對本工程進展監(jiān)理。工程監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序堅持“誠信、守法、公正、科學〞的宗旨以“認真、嚴謹、一絲不茍〞的工作作風施行監(jiān)理并完成監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理施行細那么,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、監(jiān)視理制度、監(jiān)理人員工作守那么、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建立提供高素質的效勞。三、監(jiān)理合同履行情況

該工程的三大目的:工程質量總體合格構造到達長城杯要求cn/kw/invest.asp"規(guī)??刂圃?6820萬元以內,建筑安裝工程的總工為630天。

該工程從2010年5月2

㈠工程質量控制

為確保工程質量,監(jiān)理部人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合的對工程質量進展控制,主要表達為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術、驗收等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,平安保障措施、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中催促施行,如基坑深度16米、排樁與放坡結合式護坡基坑深度大、危險性系數(shù)高,施工時嚴格要求施工方落實經過證的施工方案,并施行全過程監(jiān)視,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工平安及工程質量。

2.施行過程監(jiān)視

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進展現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ16、φ8鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、屢次商品砼坍落度偏向大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位施行旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進展嚴格檢查,如根底底板防水層施工,施工方誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更換并整改確保到達設計及要求。

4.強化工程驗收理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目的對檢驗批、分項、分部工程進展驗收,工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經檢測其質量均到達合格要求,構造性能檢測如工程樁經低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該工程基坑開挖前地下障礙物不明確給工程留下活口,工程監(jiān)理部為了有效控制工程,制定了一系列實在可行的控制措施,嚴格控制工程變更洽商,嚴格把好工程計量關等,其詳細控制措施如下:

1.控制根據

設計圖紙、、承包合同、、補充協(xié)議,經建立、監(jiān)理簽認的額外增加工程等計量及計算規(guī)那么。

2.控制措施

①施工前嚴格進展圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的工程在施工前予以明確,審查施工,減少工程編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進展技術及經濟分析證,嚴格控制現(xiàn)場計量簽證嚴格控制增加,如地下障礙物較多監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場出現(xiàn)障礙物嚴格控制計量尺寸及時計量確認并照相留存防止施工謊報多報現(xiàn)象。

③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的根底資料,是控制的必備手段,如本工程在鉆孔樁施工時,堅持對每根樁進展旁站,確認工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。

④嚴格把好月工程進度款計量關,是控制的關鍵環(huán)節(jié),經我司造價師對施工進度款審核前方可支付工程款。

㈣平安文明施工的監(jiān)

積極做好平安文明施工理的監(jiān)工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)平安事故,工程進展順利,根本到達北京文明施工要求的有關規(guī)定?!捌桨驳谝活A防為主〞在監(jiān)理過程中工程監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況催促施工建立平安消費責任制做好平安消費、文明施工教育定時組織施工進展平安消費檢查對存在的平安隱患及時發(fā)文要求施工限整改。四、職業(yè)安康平安措施按照要求及GB/T28001-2001?職業(yè)安康平安理體系?等要求建立質量/環(huán)境/職業(yè)安康平安理體系加以施行并持續(xù)改良其績效增強顧客滿意保護生態(tài)環(huán)境有效控制職業(yè)安康平安風險保護職工勞動平安和身體安康。為確保順利完成施工任務我司對職工定進展安康檢查以飽滿的精力、體力投入工作。我司催促施工建立平安理體系建立健全平安消費責任制并監(jiān)視落實制定各種平安施工方案、應急預案及防護措施改善職工住宿條件為職工提供洗浴間及衛(wèi)生飲食以確保工程施工順利進展。五、監(jiān)理工作成效

根據本工程施工的特點監(jiān)理工作施行的同時依次編制了相應施工工程監(jiān)理細那么。在質量方面嚴格按照現(xiàn)行有關、以及本的貫標要求按照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進展層層把關、嚴格理。并協(xié)助、指導施工做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的搜集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)〔存在〕的問題及處理等情況向業(yè)主進展匯報催促施工加強施工現(xiàn)場的質量、平安理并及時將新的、以及精向與會各方介紹為該工程可以高質量、高的完成提供了科學的根據。同時在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計、施工的大力支持和理解各方合作較為默契。在目前監(jiān)理過程中共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)絡單9份平安檢查記錄及整改12份16份監(jiān)理月報4份。在工程施行過程中針對工程質量、造價、進度、平安、合同理等事宜每周召開工地例會并根據工程實際情況召開專題工地會議3次。在監(jiān)理過程中監(jiān)理遵循公正、、自主的原那么嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論