南陽某城市廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度及工程管理評(píng)估報(bào)告

南陽***廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度及工程管理評(píng)估撰稿人：***備受集團(tuán)公司高度重視的***廣場(chǎng)項(xiàng)目已經(jīng)勝利落幕，為規(guī)避過程中出現(xiàn)的失誤及管理漏洞，作為一名管理人員、***廣場(chǎng)項(xiàng)目施工階段的重要見證人有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行評(píng)述，然而由于本人水平有限，加之時(shí)間倉促，不到之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！項(xiàng)目進(jìn)度篇項(xiàng)目進(jìn)度篇整體綜述里程碑各區(qū)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)A座結(jié)構(gòu)施工工期對(duì)照表進(jìn)度問題解析一、整體綜述：南陽***廣場(chǎng)項(xiàng)目地處于南陽市臥龍區(qū)工業(yè)路與新華路交叉路口東南角，屬南陽市商業(yè)繁華地區(qū)。昔日的老新華商城生意興旺，但檔次特低，屬地?cái)偸浇?jīng)營模式，與周邊環(huán)境極不相稱，故由政府搭抬，我司出資予以拆除后重建。該項(xiàng)目從2002年立項(xiàng)至2007年樁基單位進(jìn)場(chǎng)，時(shí)間長達(dá)五年多之久，此篇不作評(píng)估，本篇評(píng)估僅考慮施工階段的項(xiàng)目進(jìn)度，其時(shí)間界定為樁基單位進(jìn)場(chǎng)施工至資料備案完畢。該項(xiàng)目2007年10月31日樁基單位進(jìn)場(chǎng)施工，2007年11月18日奠基開工，預(yù)計(jì)至2010年4月30日可完成備案工作，施工工期為2年半，對(duì)于一個(gè)體量為22萬平方米，含（11萬平方米商業(yè)、3萬平方米辦公、6萬平方米公寓、2萬平方米廣場(chǎng)）的城市綜合體來講，我們可以毫不夸張地講：“南陽***廣場(chǎng)項(xiàng)目施工進(jìn)度快，堪與河南省及全國房地產(chǎn)同行業(yè)PK?！倍?、里程碑：1、奠基——2007年11月18日；2、A座主體結(jié)構(gòu)封頂——2008年5月26日；3、裙樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂——2008年8月8日；時(shí)4私、一標(biāo)段枯商業(yè)部分業(yè)開獄業(yè)筋—事—遵200屈9陜年刮5廚月享1抹日；架5呀、二標(biāo)段鋸大賣場(chǎng)開份業(yè)低—婦—月200聞9料年嚴(yán)8唇月斷2內(nèi)8立日；慨6婆、高業(yè)部叮分全部開昏業(yè)僑—確—抬200葬9頭年抗9潑月合2封5敏日；妥7順、交傭房珠—劣—拆200沸9酸年漁1們2月月踐2施8蝴日；面8網(wǎng)、備束案襪—礦—的201息0澤年亦4突月麥3姜0那日。圖三、各區(qū)郵關(guān)鍵時(shí)間裁節(jié)點(diǎn)：類類別分項(xiàng)魄售樓部影殿響部例位洗咬關(guān)鍵分項(xiàng)喬工程完成木時(shí)間纖拜造四、五區(qū)畏其它各部皺位關(guān)鍵分損項(xiàng)工程完摧成時(shí)間交備注胖土方開挖巷2008懼.11.胖17燒2008捕.4.3昏0轟墊層權(quán)2008僑.11.晶20攻2008零.5.2都0軍基礎(chǔ)混凝羞土胃2008鎖.11.樸30盤2008極.6.1徒6筋±0.0勝0暗0糧結(jié)構(gòu)盆2008攜.12.逢16互2008湖.8.1進(jìn)8褲安裝施工萄2009逝.3.1架0拼2008竹.12.績28愁廣場(chǎng)磚鋪蒜裝永2009五.1.5惡2008數(shù).12.險(xiǎn)30秘廣場(chǎng)開放赴2009膜.1.1梅5源廣場(chǎng)關(guān)鍵吊時(shí)間節(jié)點(diǎn)她表類類別分項(xiàng)莫A廣座商業(yè)關(guān)黑鍵分項(xiàng)完頃成時(shí)間暗B積座商業(yè)關(guān)惠鍵分項(xiàng)完撒成時(shí)間寒C掌、熄D都座商業(yè)關(guān)譜鍵憲分項(xiàng)完成哥時(shí)間匆備注餡墊層醋2008資.1.2驢4醒2008練.4.3倘2008忠.4.6形基礎(chǔ)混凝著土磨2008賣.3.1秧8熔2008她.4.2籮8蓄2008擊.5.1算4特±0.0住0叉0區(qū)結(jié)構(gòu)旦2008殖.4.2睬2008找.5.2籌9州2008們.6.1弊8帝結(jié)構(gòu)封頂緣2008跑.5.2凡6為2009改.8.6及2008鏡.8.8側(cè)塔樓指有轉(zhuǎn)換層變內(nèi)裝飾危2008旋.12.竄20弓2008數(shù).12.肝20碗2009霸.5.2版5揉室內(nèi)安裝舊2008蝕.12.脖21肆2008堂.12.背21績2009襖.5.2愚5鈔外裝飾夫2008煩.12.票21儀開業(yè)次2009英.5.1檔2009貼.9.2火5蕉(鋸含奧斯源卡卡)繡商業(yè)關(guān)鍵仙時(shí)間節(jié)點(diǎn)推表類類別分項(xiàng)債B睛座塔樓關(guān)錄鍵分項(xiàng)完般成時(shí)間侮C收座塔樓關(guān)贏鍵分項(xiàng)完毯成時(shí)間泥D殼座塔樓關(guān)裳鍵倆分項(xiàng)完成暑時(shí)間停備注斧結(jié)構(gòu)封頂羽2009黨.4.5秩2009牽.4.2半1梅2009蝴.8.6叮砌體籠或農(nóng)GRC演2009笛.5.2漆1歌2009臺(tái).11.啞20饅2009旱.9.2停9荒內(nèi)墻粉刷束2009尊.8.1今7絞2009架.12.示5孤GR散C螺不粉刷柳GR渡C訴批縫后交敵房營樓地面隔2009描.9.2尾4艦2009睬.12.速10勞2010膀.1.2染廚、衛(wèi)間喬防水體2009角.9.3睛0附2009鋪.12.木28娃2010勒.1.2含入戶門安珠裝顏2009趨.12.柜3勻2009碧.12.氣20釀2010劈.1.2塔安裝配套閃2009棍.12.頭20旨2009曠.12.每25術(shù)2010奏.1.7乖電梯安裝在影響大妨內(nèi)裝飾娘2009傅.12.施20間2009論.12.盛25箭2010阻.1.7薯外裝飾添2009顆.12.寺5易2009字.12.肝25鋒2010梨.1.1洞5凡2010涂.4.3艇0繼修補(bǔ)完畢厘竣工驗(yàn)收揭2009惕.12.烏26己交房和2009肆.12.亡28燈2009勇.12.楊29瘋2010淡.1.1但0斥備案途2010疏.4.3返0乞?qū)⑹苈毮艿块T影響輝塔樓關(guān)鍵加時(shí)間節(jié)點(diǎn)厚表鎮(zhèn)四粥、木A對(duì)座主體結(jié)努構(gòu)施工工準(zhǔn)期對(duì)照表信：類類別日期序號(hào)撞計(jì)劃拳開工問計(jì)劃化結(jié)束鼠計(jì)劃持續(xù)功工時(shí)（天焰）唐實(shí)際停開工住實(shí)際故結(jié)束狡實(shí)際持續(xù)酒工時(shí)（天誤）隸實(shí)際工鞋時(shí)息—賢計(jì)劃工時(shí)坐墊宋層尼砼敗1~1毀0暈軸凡07.1柔1.20愧07.1挺1.28垮8稿07.1按2.31滅08.1勾.8拳8玉0累10~2零1牌軸撞07.1漂1.20技07.1場(chǎng)1.28煩8汁08.1薪.9鉗08.1病.17更8后0弦21~3抹5臨軸藥07.1典1.28壟07.1煤2.6嬸8咳08.1焦.10徐08.1艇.21氏11好-3券35~4局8刪軸上07.1是1.28洋07.1挪2.6謀8炭08.1步.17似08.1抽.24漠7醋-1慕基礎(chǔ)砼炊1~磁8傭軸屑07.1進(jìn)2.6再07.1劈2.22渾16倡08.2營.20第08.3滲.8心16勻-5拘24~3矛5報(bào)軸凡07.1北2.6誼07.1佩2.22輛16晌08.2后.24胸08.3惑.10移14北-2懷8~2氣4慢軸飼07.1魔2.22賀08.1屬.7耕16宗08.3襯.5勞08.3依.15塵10琴-6兵35~4攝8躍軸思07.1餡2.22尸08.1匙.7牧16丘08.3耀.5恐08,3像,18呆13結(jié)-3密正負(fù)零仍1~錄8喘軸為08.1利.7浮08.1桌.27苦20抵08.3悼.9科08.3擾.23賓14戚-6辜8~2盛4嫁軸殿08.1杏.7玩08.1警.27碼20回08.3憶.11勸08.3及.28埋17幣-3傅24~3司5她軸躁08.1晃.27筍08.2鵝.16攀20嘴18.3莖.11全08.3禾.30六19帝-7余35~4油8勝軸賢08.1遠(yuǎn).27丘08.2冤.16服20奔18.3禮.19素08.4杰.2垮13柏-7制一層鐮8~2呆4腿軸租08.2藝.16疲08.2權(quán).28食12順08.4乘.1號(hào)08.4肆.8摘7釣-5望24~3早5鋤軸悲08.2寨.16益08.2渡.28矮12略08.4喉.5震08.4灘.12稅7土-5練35~4你8是軸休08.2和.16赴08.2愛.28獵12塵08.4印.6飾08.4城.14雷8溪-4潤二層根8~2泉4崇軸天08.3色.1如08.3遲.13眠12烤08.4般.13偶08.4射.20乞7趙-5悔24~3考5判軸座08.3抹.1輪08.3岡.13撲12鍬08.4嘩.16鍬08.4弟.24北8氏-4放35~4儉8致軸液08.3顏.1仙08.3蒼.13壽12葬08.4現(xiàn).18虛08.4裂.25猶7宰-5鋪三層縫8~2洽4得軸溝08.3駐.13豐08.3程.25棋12杜08.4東.23努08.4礙.29羞6鄉(xiāng)-6犯24~3腰5容軸豈08.3塊.13場(chǎng)08.3寸.25串12融08.4浪.25些08.5朝.2舊7鏈-5竭35~4首8錫軸培08.3維.13婚08.3傭.25周12牲08.4迫.27辰08.5雁.4撿7做-5拘四層裳8~2罩4庸軸江08.3墊.25鼠08.4海.6菜12扣08.5虹.2理08.5悅.8哄6嗓-6精24~3消5端軸走08.3癢.25說08.4滔.6訴12候08.5汁.5伯08.5乳.11角6急-6摘35~4奏8賄軸油08.3姑.25需08.4舞.6斥12辟08.5藍(lán).6肉08.5腥.12攀6渡-6棟五層惡8~2廳4涼軸獅08.4沙.6愧08.4赴.18摸12鳴08.5待.11期08.5堡.17掛6惹-6穩(wěn)24~3雙5局軸偵08.4舍.6仍08.4叼.18進(jìn)12免08.5杜.12蝴08.5說.18裕6掌-6幻35~4裕8匹軸銅08.4障.6研08.4寒.18烈12蹄08.5喘.12可08.5維.19趨7框-5泡六層歲8~2唇4撲軸責(zé)08.4響.18謙08.4怠.26膝8倡08.5揪.16憐08.5懼.24終8最0孩24~4望8綱軸介08.4曬.18賓08.4禽.26譯8幻08.5墻.16青08.5監(jiān).24距8伸0位A頁座主體施胖工工期對(duì)賄照表懼令雙說明：計(jì)獎(jiǎng)劃開始時(shí)亦間較實(shí)際篩開工時(shí)間巖提襯前譜4踢1伙天，計(jì)劃團(tuán)結(jié)束時(shí)間這較實(shí)際結(jié)漂束時(shí)間提筑前在2齊8惡天，則總壩工期提枝前慎1隔3殺天。抹五、進(jìn)度期問題解析絹：景負(fù)速從進(jìn)度方隆面來講交：胖**垃*備廣場(chǎng)項(xiàng)目濃整體能夠紐按照公司蒸的要求完拖成各階段煌的工作任結(jié)務(wù)，但存卻在階段性匆，每到一布個(gè)關(guān)鍵的媽節(jié)點(diǎn)均需傾要攻堅(jiān)才茂能完成，輝這是我們桌對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估姐計(jì)不足，史做計(jì)劃時(shí)延沒有詳細(xì)劣考慮各種看影響因素投所至，甚鼓至于在塔層樓交房時(shí)茂出現(xiàn)了外促墻局部沒胖完在、室背內(nèi)電梯不耗能全部投里入使用、尚消防及綜階合驗(yàn)收沒繳進(jìn)行這種癥本么倒置瞎的現(xiàn)象發(fā)祖生，這是飲我們后續(xù)街需特別注攏意的地方伯。項(xiàng)目質(zhì)量篇項(xiàng)目質(zhì)量篇整體綜述諒控制手段歐與措施猛關(guān)鍵部位也注意事項(xiàng)數(shù)一、整體暑綜述：好**庫*省廣場(chǎng)項(xiàng)目晃在開工時(shí)宴，考慮到拼城市綜合跑體必將以釘進(jìn)度目標(biāo)復(fù)做為首要鄭目標(biāo)，故躺此我們?cè)谌脊芾頃r(shí)僅韻確定其質(zhì)歪量標(biāo)準(zhǔn)繩為飛“癥合忙格載”大，通過各飛種控制手私段與措施掃，雖然存森在一些質(zhì)馬量瑕疵，艦但從總體窯上來講，繼沒有存在忽質(zhì)量問題楊及質(zhì)量事主故發(fā)生，各該項(xiàng)目為弟合格工程相。盒二、控制卵手段與措超施：藍(lán)1裳.拿事前質(zhì)量投控制僵做好技術(shù)忍準(zhǔn)備、物置質(zhì)準(zhǔn)備、列施工現(xiàn)場(chǎng)著準(zhǔn)備，保聾證材料提撫前進(jìn)場(chǎng)，陳技術(shù)絕交底工作紹順利進(jìn)行切，編制相鏟關(guān)工程質(zhì)彼量管理細(xì)罵則。在控欺制材料方賞面，嚴(yán)格喬執(zhí)行原材茂料的送檢戀制度并不底定時(shí)對(duì)材卸料供應(yīng)商盛進(jìn)行抽查疾。遵2屢.獵重視施工聽樣板的指認(rèn)導(dǎo)和預(yù)控屢作紋用視:蛋成熟的項(xiàng)坑目管衣理剝,上應(yīng)該將更處多的時(shí)間偽用來關(guān)注趁項(xiàng)目的計(jì)蠶劃及預(yù)控適措施。而迅施工樣板臘對(duì)于我們?yōu)┑闹匾跃湟簿驮谟诜泊?。殿首先?yīng)確島定需認(rèn)樣確的范圍。叼需要根據(jù)本相關(guān)規(guī)范商、強(qiáng)條及苗考慮滿足凝小業(yè)主的棍使用功能催，關(guān)注每疤一個(gè)細(xì)節(jié)饒。對(duì)于毛慰胚房而言馳，通常有搭如下項(xiàng)目呀需定樣：造入戶門：過顏色、材筍質(zhì)、門扇乖開啟方向急、門跺尺鮮寸、門扇玉下標(biāo)高；暖塑鋼窗：毛顏色、材逝質(zhì)（含玻敲璃、五金旅件）、窗稅型、開啟牧方式、椅欄桿：顏席色、材質(zhì)曬防水：施姥工部位及收范圍磨開關(guān)、插嘩座、配電肅箱、等電相位等：設(shè)選置位置應(yīng)蠅滿足業(yè)主紋使用功能鞏，重點(diǎn)又按在廚房、苗衛(wèi)生間內(nèi)頸開關(guān)、插爪座、給水快點(diǎn)位置攝空調(diào)機(jī)設(shè)袍置：锘上粗機(jī)的放置嫩位置、冷諷凝水管走微向雹外墻節(jié)點(diǎn)伍：滴水節(jié)惰點(diǎn)、窗盤遷節(jié)點(diǎn)、面臺(tái)磚、涂料貞收口位置圍細(xì)部節(jié)點(diǎn)巧：后砌墻黨體與原混陸凝土墻體禁間、樓地戴面施工時(shí)守墻體周圍潔清理、下睬水管吊洞霉、外架架梅眼堵塞、它剪力墻對(duì)液拉拉桿等紡細(xì)部處理逗。段3籮.親事中質(zhì)量梨控帝制鳥朵變?cè)谑┕み^與程中采取熔一些控制娛措施，如訂工序交接由有檢查、港施工分項(xiàng)井有方案、袖技術(shù)措施躁有交底、部質(zhì)量返工扇有復(fù)查等關(guān)，同時(shí)使扭用了工序謀交接檢、溫循環(huán)檢、畝平行檢、外現(xiàn)場(chǎng)旁站埋等多種控哲制方法。望并制定了將一系列的密工序檢查究表格，餃對(duì)檢查后辜的各單位伙進(jìn)行評(píng)比技并將評(píng)比窩結(jié)果給予河物質(zhì)與精拆神兩方面服的獎(jiǎng)旋勵(lì)貫,弄以此來加達(dá)強(qiáng)各承建輛單位對(duì)質(zhì)浪量的控制編。啦4絲.首事后質(zhì)量慌控遺制名滔拿項(xiàng)目部多衰次組織內(nèi)距部聯(lián)合驗(yàn)趨收、竣工鼻驗(yàn)收內(nèi)部見初驗(yàn)收、墻逐戶質(zhì)量慌驗(yàn)收等質(zhì)賄量檢查?；螌?duì)于容易貞或可能引疼起索賠的茂問題，項(xiàng)福目部主動(dòng)裂、有針對(duì)橫性作好各墾種應(yīng)對(duì)措盾施，提前晶將可能造集成返工、班住戶索賠稍、扣款索墓賠的方面歪向監(jiān)理工蚊程師、施馳工人員重頁點(diǎn)交底，哈并明確處澤理原則，奮使施工中臺(tái)互相扯皮糧、推委現(xiàn)裹象減少了屢很多，既掠降低了住醉戶索華賠魚,墻又減少了式施工結(jié)算巡扯皮的現(xiàn)陳象。錘5肺.強(qiáng)質(zhì)量控制是因素分析對(duì)人的質(zhì)量控制對(duì)人的質(zhì)量控制質(zhì)量控制因素材料、配件質(zhì)量控制對(duì)設(shè)備的質(zhì)量控制施工方案、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制技術(shù)、勞動(dòng)、管理、環(huán)境的質(zhì)量控制雁（一）、者人的控制從：存勞動(dòng)紀(jì)律竊教育；征專業(yè)技術(shù)慘培訓(xùn)；壁建全質(zhì)量斧崗位責(zé)任碗制；欲對(duì)技術(shù)復(fù)葉雜、難度爬大、精度街高的工序粗操作由技攔術(shù)熟練、漁經(jīng)驗(yàn)豐富右工人完成吹。托（二）、惜材料、配果件質(zhì)量控割制：昨嚴(yán)格檢查頑驗(yàn)收；貪正確合理丹使用；杰進(jìn)行收、慣儲(chǔ)、運(yùn)等體各環(huán)節(jié)的嫌技術(shù)管理敢。阿所有材料鞋均由負(fù)責(zé)沈施工工作村的合格分奔承包方進(jìn)槽行管理，續(xù)項(xiàng)目部負(fù)療責(zé)監(jiān)管。射（三）、古設(shè)備的控識(shí)制：識(shí)所有設(shè)備前均由負(fù)責(zé)神施工工作寺的合格分狗承包方進(jìn)臺(tái)行管理。寫工程項(xiàng)目朝部負(fù)責(zé)監(jiān)肥管；外租散設(shè)備由供廳方負(fù)責(zé)保弊養(yǎng)及維護(hù)泥。垂人機(jī)固定史，寮行機(jī)扔械使用坊；奸稻實(shí)行操作健證制度；賞操作人員誓必須搞好桿設(shè)備例行圾保養(yǎng)；府遵守磨合側(cè)期使用規(guī)戴定；協(xié)搞好設(shè)備們綜合利用索；竊設(shè)備的安肅全作業(yè)。嶄（四）、耳方法控制弟：甚施工方案拳制定；爆施工工藝卵編制；師施工技術(shù)蜓措施落實(shí)鏡。麻（五）、扮環(huán)境控制呼：凡工程技術(shù)吐環(huán)境（水浮文、氣象楊等）；侮工程管理記環(huán)境（質(zhì)娛量保證體歉系、質(zhì)量感管理制度墳等）；門勞動(dòng)環(huán)境紫（勞動(dòng)組杏合、作業(yè)川場(chǎng)所、工次作面）；才文明施工爽環(huán)境（材伯料堆場(chǎng)、五場(chǎng)所清潔瘋、道路暢貪通）。鑰三、關(guān)鍵傘部位注意盯事項(xiàng)：伐車庫頂保拳溫層與鋼侍筋混凝土毯結(jié)構(gòu)施工倘需一同考換慮：懼可節(jié)約時(shí)辦間，利于械后續(xù)整體齡防水，減燃少維修。挽車庫頂變吧形縫的特偷殊處理：哪因施工進(jìn)蹦度快，故貓沉降沒有瘡?fù)耆_(dá)到鳥，庫頂防對(duì)水時(shí)必須辛對(duì)此部位破作特殊處激理，一是嘩計(jì)算或檢貢測(cè)沉降量座后對(duì)縫進(jìn)灑行結(jié)構(gòu)處爹理、二是壯增加防水雷附加層，峽以確保其近防水質(zhì)量輸。暈車庫周圍貫土方回填漲：良重點(diǎn)做好仇原預(yù)留洞旬套管內(nèi)的環(huán)防水、各純種管線施亮工后的壓蕉實(shí)度及在尤回填至庫艷頂時(shí)加強(qiáng)戶等工作。翠地下室地有坪施工：披在用混凝炒土找坡時(shí)滴，采用原踢漿壓光可穿減少后續(xù)打地坪空鼓而、開裂又扯能節(jié)約時(shí)爆間，減少喬費(fèi)用。蛾負(fù)一層裝火飾隔斷施周工：匯稻杰需注意隔柳斷材斷的職選擇。本項(xiàng)項(xiàng)目在負(fù)僅一層隔斷擁采用的是殼紙面石膏記板，因返劫潮影響，割故后續(xù)在需墻面上出遠(yuǎn)現(xiàn)霉變現(xiàn)妥象，建議貞后續(xù)在此顧部位采用豆防潮性能隨好的隔斷取材料，以爭(zhēng)杜絕類似搜質(zhì)量瑕疵感發(fā)生?；j商業(yè)一層致外立面裝妙飾：判后續(xù)開發(fā)裙的項(xiàng)目若軌與本項(xiàng)目濃設(shè)計(jì)類似酒，則建議可考慮采用器干掛石材爭(zhēng)工藝，既象保證了美防觀，同時(shí)段其耐久性盛又較鋁塑賽板長。催樓面結(jié)構(gòu)喂頂平整度恰滿足要求引：輸在支設(shè)樓祥面模板時(shí)群，需滿足舉平整度的較要求，后雪續(xù)頂棚可傻不進(jìn)行粉咐刷，以保筍證頂棚因癢粉刷出現(xiàn)駝質(zhì)量問題慨，同時(shí)也啟可節(jié)約工災(zāi)期及造價(jià)惑。道外墻氟碳癢漆施工：并掏查需考慮墻竹體的干燥賴程度、施混工季節(jié)及品施工工序古工作，否瓶則極易出痰現(xiàn)不合格評(píng)現(xiàn)象。膠外挑空調(diào)竹欄板位置如：洪需隨結(jié)構(gòu)彼施工時(shí)一映并澆筑混富凝土，且愉外挑欄板罪的上標(biāo)高顏需底于樓盆面標(biāo)高至四少三十公改分以上，丸以確保戶抹內(nèi)后續(xù)不右出現(xiàn)返潮渾甚至于滲磁漏現(xiàn)象。含客廳空調(diào)雹插座及線淡徑：寸通古局部戶型麻客廳空調(diào)延插座設(shè)計(jì)織為倉10默A授，線徑參為誦BV2.妨5集，若安裝喬三匹及以羞上的空調(diào)綿其負(fù)荷將蕩不能滿足永要求。安全文明篇安全文明篇整體綜述非生產(chǎn)及場(chǎng)湖容規(guī)定注意事項(xiàng)細(xì)一、整體鵲綜述：魚施工過程做中存在一默些安全隱累患，雖然繡當(dāng)時(shí)進(jìn)行泳了整改，瘋但整改不摔徹底，不逆仔細(xì)，故睜在拆沫除讓A球座塔吊時(shí)按，發(fā)生了酷大臂吊至灑下沉式廣單場(chǎng)而砸壞睡下沉式廣厚場(chǎng)欄桿及及石材安全我事故發(fā)生舍，慶幸的迎是沒有發(fā)碗生人員傷虛忘事故，代現(xiàn)場(chǎng)文明慕施工方面箏也做得不嶄好，不滿徒足河南省峽關(guān)于文明肚施工之規(guī)離定，這也蘇是我司堪后續(xù)其它管項(xiàng)目施工廚時(shí)需控制渠的重點(diǎn)。況二、生產(chǎn)袖及場(chǎng)容規(guī)根定：閘（一）、戲?qū)ρ馈肮虐踩廉a(chǎn)村”皂的規(guī)允定縮群1阿、健全和買完善各類東安全管理缺臺(tái)帳，強(qiáng)膀化安全管培理軟件資希料工作棗。鼻包括：安州全責(zé)任制奮、安全教課育、施工燥組織設(shè)計(jì)盈、分部（腿項(xiàng)）工程蹦安全技術(shù)澤交底、特很殊作業(yè)持社證上崗、喊安全檢查樂、班前安辜全活動(dòng)、酬遵章守紀(jì)洞、工傷事眉故處理、揀施工現(xiàn)場(chǎng)川與安全標(biāo)利志，外包刺制與外包絨工管理、享有關(guān)合同枕和協(xié)議壺。臭霸2腦、違“攀三璃寶貍”裙使用和四綱口臨邊防毛護(hù)設(shè)施必涌須達(dá)標(biāo)廣。熄包括：安輕全帽、安艘全網(wǎng)和安伙全帶使用怖；樓梯口有、電梯口貝、預(yù)留洞左口、坑井累、通道口偷防護(hù)和陽牧臺(tái)、樓層式、屋面的己臨邊防護(hù)產(chǎn)。析裁3壞、腳手架狼設(shè)施達(dá)到酷檢查標(biāo)準(zhǔn)隙并有驗(yàn)收雜使用手續(xù)艦。災(zāi)包括外腳缸手架、爬圣架、掛腳威手、挑腳安手、吊腳胃手等，每窄周檢查一棟次，及時(shí)譜整改，治肥理隱患拆。辮握4接、施工臨驚時(shí)用電達(dá)難標(biāo)乎。推推行三相腫五線制，餡設(shè)專業(yè)人物員管理，鐘對(duì)建筑工銷程與高壓污線的距離降、支線架條設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)樹照明、變醬配電裝置牛、熔絲、橡低壓干線榨架設(shè)等必惜須達(dá)到建蛙設(shè)部頒標(biāo)迫準(zhǔn)斑變5鼻、大型施晴工機(jī)械達(dá)恩標(biāo)和安全舊使用塔吊開、各類吊染機(jī)和人貨恢兩用電梯求必須達(dá)到咸部頒標(biāo)準(zhǔn)撓，經(jīng)驗(yàn)收秀合格掛牌銷后方可使堆用，其駕膜駛員、指中揮員持有榜效證上崗子，每天有提運(yùn)誕行燥記錄；塔省吊的三保捐險(xiǎn)、五限宇位齊全、臭靈敏可靠碎，其它各珍項(xiàng)符合規(guī)植定；人貨畝兩用電梯銀的保險(xiǎn)限壤位齊全有死效性，凱其它符合閣規(guī)定循。上攤6談、中小型激機(jī)械完好秀和安全使汁用找。筑保持完好憲狀態(tài)，傳淘動(dòng)和刀口候防護(hù)和接刮零地達(dá)標(biāo)炎，操作人嗎員按其使驕用要求特砍殊有效證逮上崗?fù)?。索?除、實(shí)施有么力的安全噴監(jiān)控炒。北有具體的瓶安全監(jiān)護(hù)京實(shí)施計(jì)劃叉，實(shí)施樓殖層安全監(jiān)學(xué)控的具體足做法，樓率層安全監(jiān)蝦控人員持洽證上崗，梳施工現(xiàn)場(chǎng)乒所有人員壘必須佩帶寒胸卡腿。燕奏（二）開、兼“滿場(chǎng)容場(chǎng)獅貌州”玩的規(guī)美定簡(jiǎn)道1瞞、乓工地實(shí)行瀉圍擋封閉電施工膜。隊(duì)圍擋封閉殃高度必須歷高出作業(yè)姥層內(nèi)2臘米以上，淘以防物體油外墜升。床陸2棟、催工地建立景企業(yè)特色粉標(biāo)志版。類工地的門垂頭、大門兄設(shè)置實(shí)行信各企業(yè)有母各自特色慰的統(tǒng)一標(biāo)咸準(zhǔn)，標(biāo)明盛集團(tuán)、企灰業(yè)的規(guī)范殺簡(jiǎn)稱因。腳世3集、庸工地區(qū)域籌分布合理思有序、場(chǎng)惕容場(chǎng)貌整棵潔文旺明咐知施工區(qū)域畏與生活區(qū)島域嚴(yán)格分躬隔，場(chǎng)容醋場(chǎng)貌整齊抬、整潔、側(cè)有序、文聞明、材料缺區(qū)域堆放鹽整齊，并刪采取安全金保衛(wèi)措施貨。遵挨4宅、寫設(shè)置醒目艙安全標(biāo)化志低御施工區(qū)域潤和危險(xiǎn)區(qū)太域設(shè)置醒誰目的安全望警示標(biāo)志曠。憂我5面、優(yōu)設(shè)尿置鋼“鄙七牌一灑圖邊”貧施工標(biāo)釋牌殲挽在工地主摘要出入口幸設(shè)徒置鉗“絲七牌一值圖渠”承：昂a.龜工程項(xiàng)目升簡(jiǎn)介牌：恒工程項(xiàng)目方，建設(shè)、皺設(shè)計(jì)、施抄工和監(jiān)理蝴單位的名準(zhǔn)稱，工地蒙四周范圍誰、面積，過工程結(jié)構(gòu)習(xí)和層數(shù)，量開竣工日鳳期和監(jiān)督掠電話；泡b.免工程項(xiàng)目需責(zé)任人員負(fù)姓名牌：若包括工程謹(jǐn)項(xiàng)目責(zé)任棒人、工程慶師、安全稈員、質(zhì)量燭員、衛(wèi)生晉員、施工蘿員、計(jì)劃胞員、材料悠員；復(fù)c.察安全六大港紀(jì)律牌區(qū)；白d.忍安全生產(chǎn)歲記數(shù)牌（撈天）捏；沿e.分十項(xiàng)安全楚技術(shù)措施習(xí)牌；行f.三防火須知鉛牌劫；重g.也衛(wèi)生須知厭牌（圖）拌；秩h.壘工地施工熱總平面布蕩置圖革。陸6駕、殿工地必須祝做獅到排水暢夾通道致防止泥漿撤、污水、畏廢水外流屋或堵塞下號(hào)水道和排槳水角管堂道個(gè)。識(shí)喘三、注意年事項(xiàng)：已1都、商業(yè)部往分結(jié)構(gòu)施宿工時(shí)所搭蟲設(shè)的外腳棗手架需與限其外裝飾施所需腳手畏架二者合強(qiáng)二為一，腰以便于節(jié)趙約工期及錘造價(jià)欲；雙炮2炒、結(jié)合當(dāng)明地安全檢吊查站之規(guī)關(guān)定，若站括上無特殊般規(guī)定且外盞墻裝飾及歇安全允許掀，宜采用油外爬架或辯者吊籃進(jìn)膝行施工，騙減少或杜布絕外墻架美眼產(chǎn)生，哪既有利于奔工程質(zhì)量化，又有利寶于工程進(jìn)勸度；科3耗、商業(yè)部荒分與塔樓裙在水平及幅立面防護(hù)存需確保提鞏前開業(yè)所繞需的安全伍條件，此妹工作在前稅期制訂專頑項(xiàng)施工措怪施；華4符、室蔬內(nèi)艘“攔四榨口蘆”登及益“骨五臨肌邊開”圓防護(hù)需到稿位，尤其煌是電梯井喝道口的防題護(hù)，在電暈梯安裝前價(jià)必須封堵響嚴(yán)密，電研梯安裝過榜程中首先暗應(yīng)簽訂安繁全施工協(xié)凍議書，同冤時(shí)還需指囑派專人每股天負(fù)責(zé)巡看視及檢查峽工作；虹5卻、交叉作計(jì)業(yè)需杜絕夸電線亂拉號(hào)亂接等用徑電安全及動(dòng)易發(fā)火災(zāi)瞎的相關(guān)安達(dá)全事宜；盈6役、對(duì)外來其人員及材漢料設(shè)備供順應(yīng)單位進(jìn)浴入現(xiàn)場(chǎng)的怪管理事宜葉。協(xié)調(diào)、溝通篇協(xié)調(diào)、溝通篇豆施工單位拆層面的協(xié)峰調(diào)溝通站工程部技慌術(shù)管理模千式的創(chuàng)新飾及線協(xié)調(diào)溝通辰的分層次窗遞進(jìn)礦公司層面化的協(xié)調(diào)溝伍通謀一、施工伏單位層面手的協(xié)調(diào)溝紋通：坑（一）、化總包單位前的協(xié)調(diào)溝拉通艘本項(xiàng)目由泄鄭州市一析建及中建徑三局一公旨司兩個(gè)總蹦承包單位陡進(jìn)行承建慧，由雜于鄭州市愛一建是我緞司多年的武戰(zhàn)略合作士伙伴，他陜們已經(jīng)熟紹知我們的繡工作方法泥與流程，飄加之該單都位體制靈魚活，故在估其協(xié)調(diào)溝煤通上很順職暢，工作色成效非常席顯著，反卸映到工程永進(jìn)度與質(zhì)寫量目標(biāo)上飽均較好，漲而中建三毫局一公司柜與我司屬塊第一次合喉作，對(duì)我敬司缺乏足淋夠的信任段，也不了依解多司的超工作方法匠與流程，關(guān)加之其國慈營體制的種僵化，故園協(xié)調(diào)溝通使起來很費(fèi)脖勁、費(fèi)時(shí)姜，有時(shí)一源個(gè)問題多拐次協(xié)調(diào)與咽溝通其成愛效甚微，咐反映到工堤程進(jìn)度上澇是速度較濫慢、質(zhì)量渠上也留下嶼了一些后焰遺癥，給屠后續(xù)物業(yè)蜜公司接管亞帶來一定庸的麻煩，裕建議后續(xù)襪工程慎用睡之。拿（二）、駐各分包單妹位的協(xié)調(diào)犯溝通腎本項(xiàng)目總紗、分包單焦位及材料熟、設(shè)備供傲應(yīng)商加在驕一起約一掌百家之多疲，這給我斃們的工程賀管理帶來孫很多困難們，為搞好水后續(xù)管理殖工作，建扯議減少其生分包單位燕。怕電梯安裝暢單細(xì)位彈—妙—換日立公司可由于前期涉對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估扭計(jì)不足，膛至使電梯準(zhǔn)主機(jī)遲遲投不能到貨辱，造成了項(xiàng)我司在拉交此B篇、件C膏、冶D割塔樓時(shí)各禿樓僅有一現(xiàn)臺(tái)電梯投母入使用，嬌該事件影挪響及大，炭建議將該寧單位驅(qū)除鈔至我司后靜續(xù)投標(biāo)之蛛列。貼二、工程音部技術(shù)管趣理模式的度創(chuàng)新及診協(xié)調(diào)溝通敵的分層次匆遞進(jìn)度：暢（一）、滑工程部技售術(shù)管理模劇式的創(chuàng)悄新疼街傳統(tǒng)的現(xiàn)覆場(chǎng)技術(shù)管街理工作重槐心在于技錄術(shù)管理的矩第一部分爺工作內(nèi)容吊，即技術(shù)途管理人員鹽將大量的舟時(shí)間和精訴力放在了斥處理現(xiàn)場(chǎng)怒出現(xiàn)的各去類圖紙?jiān)O(shè)炮計(jì)問題上滔?，F(xiàn)場(chǎng)技拔術(shù)管理人尿員在相關(guān)惱施工部位攔或工序施搶工前，對(duì)戒施工單位距報(bào)送的各嫂類施工方蝶案進(jìn)行審科核，這是謝技術(shù)管理揀的第二部股分工作內(nèi)穩(wěn)容。現(xiàn)場(chǎng)給技術(shù)管理街人員有時(shí)煤也會(huì)根據(jù)閥工程的需黨要進(jìn)行技議術(shù)管理的雕第三部分財(cái)工作內(nèi)容推，即炊某些施工絹策劃。總啞體而言，腸傳統(tǒng)的技德術(shù)管理的刑工作方式川主要是由按第一部分聯(lián)依次向第寒二部分及騙第三部分早推進(jìn)。傳幣統(tǒng)的技術(shù)膜管理模式用具有較嚴(yán)賣重的弊端唇。現(xiàn)場(chǎng)千貌變?nèi)f化，窗技術(shù)問題通繁多且層名出不窮，捐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)猾管理人員包整天為應(yīng)遍對(duì)及處理西各種現(xiàn)場(chǎng)宗技術(shù)問題立而疲于奔寸命，很難屬抽出時(shí)間和來考慮技驚術(shù)管理的研第二部分賣及第三部背分工作內(nèi)該容。即便給是抽出時(shí)遺間來進(jìn)行準(zhǔn)第二、第黃三部分工皺作內(nèi)容，冤也僅僅是誠例行性地劣審核施工鑰單位的施超工方案等菊等而已，豆工作內(nèi)容霸既不完整迷又不深入括，第二、蟻第三部分豬工作內(nèi)容籠的重要性廳未能得到睛充分凸顯外。即使是岡對(duì)第一部本分工作內(nèi)晌容，往往智由于其將站注意力集矛中在各項(xiàng)訪具體問題避上，缺乏杰系統(tǒng)性，誓且由于現(xiàn)庸場(chǎng)日常工血作繁雜，叢有時(shí)難免雹丟三落四少、忘記考淚慮某些問捎題。創(chuàng)新狐的技術(shù)管媽理模式正指是發(fā)掘到蠅現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)夸管理工作誓三部分工減作內(nèi)容之把間的這種淋密切聯(lián)系扛，同時(shí)針毛對(duì)傳統(tǒng)技賢術(shù)管理模仗式不系統(tǒng)側(cè)這一嚴(yán)重舊弊端，提留出創(chuàng)新的餃現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練管理工作濕方式，總爪體思路為傭由第三部云分工作內(nèi)輸容依次向想第二部分正、第一部息分工作內(nèi)堵容推進(jìn)，孟即要由添“料體咱”港到儲(chǔ)“代面頭”很、積由殘“譽(yù)面羞”本到襪“瞧點(diǎn)認(rèn)”風(fēng)，由粗到箱細(xì)、縱深套推進(jìn)。針任對(duì)某一項(xiàng)般目，根據(jù)憤項(xiàng)目的具獎(jiǎng)體情況，獎(jiǎng)將其劃分連為若干魚個(gè)罵“妖塊蕉”洋進(jìn)行策劃暈，再針對(duì)傲每質(zhì)個(gè)補(bǔ)“注塊讓”用的各炕個(gè)烏“毅面否”估進(jìn)行規(guī)劃虎，最后針播對(duì)每到個(gè)悶“酒面須”色的各個(gè)具等體哭“把點(diǎn)倆”帽進(jìn)行解決逮。創(chuàng)新的網(wǎng)技術(shù)管理窯高度重視恐策劃技術(shù)豆，把它看輸作是現(xiàn)場(chǎng)尺技術(shù)管理賣工作的基綢石。策劃膝技術(shù)是站性在項(xiàng)目發(fā)財(cái)展全局的膜高度來做得技術(shù)，因肌而這部分仰工作是工霧程技術(shù)及消圖紙技術(shù)池的綱領(lǐng)。仗工程技術(shù)躺是現(xiàn)場(chǎng)技金術(shù)管理工糟作的重心肝。這主要瓜一是由于昨工程技術(shù)伯是恢“烘面鏟”皇技術(shù)，它尸比古“忍點(diǎn)女”荷技術(shù)更具岔系統(tǒng)性；德二是由于戶目前建筑否行業(yè)的現(xiàn)認(rèn)狀決定的羽。目前建效筑行業(yè)的棗現(xiàn)狀有兩抓個(gè)突出表擋現(xiàn)：一、婚建筑施工境市場(chǎng)的惡爪性競(jìng)爭(zhēng)造腔成超低價(jià)送中標(biāo)，中頭標(biāo)單位要連想盈利勢(shì)素必通過偷司工減料、摟以次充好毫等方式降無低成本；室二、工程牢實(shí)施的主議體：監(jiān)理邊及總承包語方面，越炒來越多的忍無從業(yè)經(jīng)膠驗(yàn)或缺乏梳從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職的人員在漿直接管理抄工程；施瞧工工人班店組方面，彈不像其他限工業(yè)行業(yè)浪都有一個(gè)布產(chǎn)業(yè)技術(shù)竹工人階層銜，每個(gè)工災(zāi)程都是由槳無技術(shù)且趨未接受技稈術(shù)培訓(xùn)的浩農(nóng)民工施設(shè)工?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)技術(shù)管理銳第一部分拳工作內(nèi)容搭圖紙技術(shù)瓣，其實(shí)是消解噴決禿“忠怎么策做扇”銅的問題；系現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)暑管理第二末部分工作獅內(nèi)容工程業(yè)技術(shù)，其迷實(shí)是解冶決桶“也怎么站管誓”簡(jiǎn)的問題。范因此，針穴對(duì)目前建降筑行業(yè)的煉現(xiàn)狀，今療后技術(shù)工滔作應(yīng)該把它工作重心攪從第一部蠻分內(nèi)循容收“佳怎么貞做攪”壩轉(zhuǎn)到第二榨部分工作截內(nèi)下容見“談怎么紐管繁”交上來。圖晉紙技術(shù)是吧現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)埋管理工作染的日常基愚礎(chǔ)性工作劣，是策劃雖技術(shù)和工義程技術(shù)的奉具體落實(shí)交和延伸。廈這種創(chuàng)新恨的管理方撫式，優(yōu)點(diǎn)載在于躍：伸1府、條理清咬晰，系統(tǒng)膨性強(qiáng)，不雪會(huì)丟三落藥四、經(jīng)常貨忘記處理現(xiàn)一些問題由造成后期租緊急補(bǔ)救閘或留下遺孤憾冰；屯2瞎、前瞻性仔強(qiáng)，前置陶式解決及睡處理問題表，避免后壤天麗“惱亡訴羊配”慣后逆再系“捐補(bǔ)控牢把”肢；笑3賣、抓住宏付觀及主要岡問題，重蹦點(diǎn)突出，騎不會(huì)出現(xiàn)霞大的系統(tǒng)蓄性問題。段總之，這壺種創(chuàng)新的鋼管理方式出，真正實(shí)港現(xiàn)磚了意“千技術(shù)指導(dǎo)快現(xiàn)場(chǎng)，主舅動(dòng)式技術(shù)碑管么理穩(wěn)”裝的創(chuàng)新理誓念。遇（二）、補(bǔ)協(xié)調(diào)溝通服的分層次曠遞德進(jìn)給櫻震日立電梯賭事件給我迅?jìng)円粋€(gè)提挑醒，后續(xù)槐管理工作拖中，為第燈一時(shí)間解者決問題，裕在對(duì)施工囑單位協(xié)調(diào)掠溝通過程踐中，當(dāng)依尖靠部門的纏力量效果少不顯著時(shí)渴，這時(shí)需掠借助于子渴公司甚至符于總公司付之力進(jìn)行芬協(xié)調(diào)溝通迷，方能達(dá)矩到我們預(yù)誕期的目的道，必須分蟻層次進(jìn)行案協(xié)調(diào)溝通卵。咽三、公司訊層面的協(xié)陣調(diào)溝通：棕房地產(chǎn)開骨發(fā)是一個(gè)讓系統(tǒng)性很妖強(qiáng)的工作量，他涉及佳到各行各胖業(yè)，牽涉璃到公五司各部門仇，各部門哨必須協(xié)同灰作戰(zhàn)，若山不然，因封在一個(gè)環(huán)鳥節(jié)上出現(xiàn)儲(chǔ)了一點(diǎn)問艱題，對(duì)后機(jī)續(xù)影響則盲很大，如赤本項(xiàng)目在傻前期規(guī)劃擦定位上圖濟(jì)紙多版且寸不完美影陷響后期施創(chuàng)工，造成騎變更單多具事宜、商京業(yè)公司液閥態(tài)分布滯鑄后影響工糊程進(jìn)度、爛為商業(yè)運(yùn)恭營廣場(chǎng)定舊位不清晰旗造成拆除受改建事宜樓等等，這些也反映了亂我們?cè)谧鲭p商業(yè)地產(chǎn)秀的不專業(yè)腸性，我們勻需總結(jié)成震功與失敗豪的經(jīng)驗(yàn)，帝以提高我研們的管理搶能力。資料、驗(yàn)收篇資料、驗(yàn)收篇過程簡(jiǎn)述注意事項(xiàng)歪過程簡(jiǎn)述堅(jiān)：祝該項(xiàng)目在禍前期我們益按照一個(gè)奸單位工程氏去考慮，數(shù)在過程中牧則依照質(zhì)僑監(jiān)站要求兔，將該項(xiàng)強(qiáng)目人為的哪分成七個(gè)順子單位工綿程（四區(qū)販車庫、五飼區(qū)車庫、捎一標(biāo)段商疼業(yè)、二標(biāo)游段商業(yè)艷、駝B殼座塔樓搞、屢C乖座塔樓沙、餅D蕉座塔樓）估進(jìn)行中間齒過程管理盛，而后期榆為便備案嘆工作又按校照最初的狗意見進(jìn)行攝處理。綱在中間操飛作的過程哨中，建審禾與多次的脂消防報(bào)驗(yàn)鈔則增加了扔圖紙的用諒量與原始團(tuán)資料的份遞數(shù)，以至突于在后期睡不得不增捉加兩套資餃料（圖紙請(qǐng)十套、資室料五套）蓋，整體說迷來，在資涉料問題上遣，缺乏前浸期統(tǒng)籌規(guī)旋劃與有效束溝通，故減給備案增謙加了難度竟。腰注意事項(xiàng)默：賤1納、前期需代明確其驗(yàn)假收方式，四明確圖紙牽及原始資火料份數(shù)；抓2臣、與當(dāng)?shù)馗艺毮苡?xùn)部門有效辦溝通，了控解其檢測(cè)邀是否按照文相關(guān)規(guī)范凈做即可滿賢足要求，段還是需由幅質(zhì)監(jiān)站下跨達(dá)檢測(cè)計(jì)妄劃，按照翠檢測(cè)計(jì)劃蛋進(jìn)行檢測(cè)豆，同時(shí)若鏟是按照下將達(dá)的檢測(cè)慕計(jì)劃進(jìn)行溪檢測(cè)則需鴨在開工后焰及時(shí)拿到配此計(jì)劃；除3謀、土壤氡圍氣檢測(cè)、風(fēng)樁基檢測(cè)崖、室內(nèi)環(huán)忘境檢測(cè)、嘆節(jié)能保溫約檢測(cè)、窗捐戶、門、街外幕墻三消性檢測(cè)及允各種材料緊復(fù)試需提螺前在合同堵中約定清姓楚；盼4采、除電梯虛、消防等渣資料外，欣泛進(jìn)入竣聽工備案的炊相關(guān)資料渠，建議由日總包單位扒主責(zé)，其盛他單位配享合完成，旨電梯及消駝防資料也滋應(yīng)按照總害包單位的苦要求完成飽，以便于握備案。找5籠、消防驗(yàn)懇收宜將建鐵筑與裝飾鞏消防驗(yàn)收穴分開，便多于交叉施邊工作業(yè)，總節(jié)約工期求；食6蹲、裝飾施金工單位有豎幾家時(shí)，陜?cè)谙莉?yàn)犁收時(shí)，建汪議由一家頁主責(zé)，其志他單位配鍋合，利于斬驗(yàn)收通過競(jìng)。成因分析篇成因分析篇管理模式團(tuán)隊(duì)打造翻制度保障煌、措施推套進(jìn)軋一、管理傾模式：躺提出了合妥作伙伴管親理模式并花將其分為償技術(shù)層、引執(zhí)行層、充決策層。查此模式的綿推出，很蒼好的把施洲工、監(jiān)理把、甲方三搶大責(zé)任主害體融為一專體，為后疫續(xù)一系列擱的動(dòng)作作祥鋪億墊革—蛇—瞎良好的開傘端。沾二、團(tuán)隊(duì)案打造：笨（一）、毒對(duì)各中層公的洗鈔腦充—攻—旗提升中層臉執(zhí)行力并界消除主觀虧偏見和障杠礙偏我們每天稼都開晨會(huì)船，所有中染層均聚在香一起，由印李總對(duì)我嫌們進(jìn)行思貨想洗禮和養(yǎng)執(zhí)行力培繡訓(xùn)，并逐呀步引進(jìn)現(xiàn)嫂代企業(yè)管詞理的核心馳內(nèi)涵。在全洗腦的過構(gòu)程中，企乓業(yè)文化慢集慢滲透到諷我們每個(gè)手中層的思弦想深處，襯使我們總巷是具有飽乏滿的熱情暫和旺盛的鉤精力，并族將這種激見情和思想括傳遞給部禾屬員工，輝一同消除補(bǔ)主觀上的襪不利因素葬。另一方幣面，安排父部署當(dāng)天鞭部門的工濱作，并強(qiáng)姨調(diào)忽“島今日事，寒今日沸畢勿”杜，首先在朱工程口推瘦行，繼而她推廣到全便公司。徹航底根除推尼諉扯皮，常敷衍塞責(zé)日，辦事拖描拉，借口皺搪塞這種綠根深蒂固巾的毒瘤。厚（二）、欄強(qiáng)問化天—撇—率強(qiáng)力提升弓全員執(zhí)行搖力袋為快速提糖升全員執(zhí)肥行力，我海們提出峽了瞇“圓五步工作部法撫”東和齡“億能效工作降制績”雀。首先要酬求中層要梁有效領(lǐng)導(dǎo)雅，有清晰境的思維，起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)決劃，豐富管的創(chuàng)意，網(wǎng)貫徹執(zhí)行棟的毅力，邊以及融洽楊的人際關(guān)潮系。其次媽，要求部欣門對(duì)每天單繁雜的事顆情梳理出迫工作頭緒仁，分清輕能重緩急，民排出優(yōu)先琴順序，從猴最重要的諷事情做起稀。同時(shí)，淺建立了長告期的培訓(xùn)砍機(jī)制，制殲定了中短混期的培訓(xùn)柿計(jì)劃，定討期進(jìn)行專切業(yè)知識(shí)培貝訓(xùn)和執(zhí)行螺力培訓(xùn)。英開展頌了乎“創(chuàng)集體決策促、聯(lián)動(dòng)執(zhí)氧行、專業(yè)羨牽引、部漸門協(xié)批同疏”訴的培訓(xùn)活永動(dòng)。為促蓄進(jìn)部門工禮作的落實(shí)革和部門之循間的交流苦，利用下孕午下班時(shí)柱間開展部晶門輪勒流陽“佩面對(duì)面對(duì)愁話史”世活動(dòng)，把暫焦點(diǎn)、熱敢點(diǎn)、難點(diǎn)塑問題通過誼對(duì)話解決黎或理順。洪為培養(yǎng)部且門經(jīng)理的勸全局意識(shí)賤和責(zé)任意攝識(shí)，又推清行啄“竹換位體驗(yàn)頁工作嫌法榮”無，讓每個(gè)栽部門經(jīng)理梯輪流主持鉤一周晨會(huì)勢(shì)，確定每我天的工作爆宗旨，從剖全局考慮過，部署安扒排各部門耕當(dāng)天的工邊作，體驗(yàn)勿當(dāng)老總的集滋味。如雖此等等，滋理念強(qiáng)調(diào)蛾、專項(xiàng)培涂訓(xùn)、換位漸體驗(yàn)，全竟方位培育陰和強(qiáng)化全麗員執(zhí)行力寶，確保形翻成有執(zhí)行黨能力的團(tuán)關(guān)隊(duì)。以下帖是五步工指作法：惠（三）、霉深報(bào)化雜—賞—柱加強(qiáng)精細(xì)瘦化管理峽蓮為確保商騰業(yè)開業(yè)、領(lǐng)塔樓如期萄封頂，工卸作全面提災(zāi)速勢(shì)在必湖行。以工堆程為核心絞，編制了竄涵蓋各部帳門離（吼1燦1烏個(gè)）的倒陷排進(jìn)度計(jì)僑劃，對(duì)每良項(xiàng)工作進(jìn)帖行分解、病細(xì)化，要義求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)倦致、精益浸求精、不嚇折不扣地月執(zhí)行。各嗽部門將對(duì)券應(yīng)的工作例和完成的埋時(shí)間，也水做相應(yīng)的汁細(xì)化安排詳，各部門瘦經(jīng)理會(huì)簽灑確認(rèn)，并月立下軍令喉狀。為配安合倒排工均期計(jì)劃，止提出了以拌工程為重汽心，各參姐建單位及掀相關(guān)部門牧參加釀的姐“戒聯(lián)席辦公砍制拒度顆”咐。辦公地滿點(diǎn)咬：雷**衛(wèi)*翁廣場(chǎng)工程械會(huì)議室；榴辦公時(shí)間嘉：每周星聞期一到星倘期四，每動(dòng)天上出午郵9戒：朵0去0要—慚—身1斃2康：論0強(qiáng)0逃，下巨午聽1叔5勸：靠0挑0豐—適—掀1間8紡：套3土0覆，直到工踐期節(jié)點(diǎn)完正成為止。最三、制度書保障、措辣施推進(jìn)：化為了有效替提升工作話推進(jìn)的執(zhí)昌行效率，終保障科學(xué)必程序的執(zhí)舉行到位，微達(dá)到實(shí)現(xiàn)哄預(yù)定目標(biāo)住之目的殺，良**冷*綢公司在整驚體工作中獎(jiǎng)始終本謝著粘“躺今日事，烘今日憐畢幻”嶄的工作理攪念，制定彼了一系列汽強(qiáng)有力的幻保障措施割和管理制軟度，具體拘如下：尾（一）、晨會(huì)議制度煉與要求a、晨會(huì)趣“具晨元會(huì)搏”瞞是公司部即門經(jīng)理每樹周一至周騙四早上必澆須參加的廉會(huì)議，原唐開會(huì)時(shí)間約為早上傅8至：運(yùn)10嫂，后提前惜至取7關(guān)：鄰30俗，匯報(bào)本過部門昨天思工作完成伯情況及當(dāng)膝日工作計(jì)護(hù)劃安排，壞并接受公抱司對(duì)當(dāng)日鳳工作的整促體部署?？sb籌、周工作井例會(huì)媽“摩周工作例泄會(huì)玉”拘是公司部報(bào)門經(jīng)理每徐周五下午違必須參加勝的會(huì)議，推開會(huì)時(shí)間葡為下午昆3倡：融00有，匯報(bào)本基部門本周瓦工作完成武情況及下宣周工作計(jì)恰劃安排，論并接受公紫司對(duì)下周盯工作的整宰體部署。谷c誓、攻堅(jiān)聯(lián)樓席會(huì)奶“臺(tái)攻堅(jiān)聯(lián)席豆會(huì)秋”蕉是為保耗障量**買*角廣場(chǎng)途2009披元月一日唇商業(yè)開業(yè)迎而成立的私攻鑼堅(jiān)指揮部給的專項(xiàng)會(huì)晶議。它以頂工程為重嚇心，由各餅參建單位眾及相關(guān)部爭(zhēng)門參加，熊開會(huì)時(shí)間富為每周一跟晚上放7紀(jì)：鉆00腰（至飯2009暈?zāi)暝乱慌眨瑓R戶報(bào)工程進(jìn)膽度情況及袍存在的問來題，并找乳出解決問蟻題的辦法羊和措施，掃以便及時(shí)辰查漏補(bǔ)缺出。繭d色、專題會(huì)凝針對(duì)項(xiàng)目得分項(xiàng)工程譜多，對(duì)小他范圍或單潮項(xiàng)施工問專題，不定勢(shì)時(shí)召集專盞業(yè)人員有她針對(duì)性地標(biāo)督促指導(dǎo)駐，避免影蕉響交叉工天序的開展許。叛以上會(huì)議尚均要求開膏會(huì)期間不夢(mèng)得接打手滋機(jī)，違規(guī)駱者罰款五100悔元撤/友次；不得師遲到、早誕退或無故賽缺席，違幼規(guī)者罰款結(jié)500旅元液/撐次；匯報(bào)乏工作不允泉許出霜現(xiàn)翠“堂大概、可蛋能、基性本程”禾等模糊字橋眼，違規(guī)石者罰款伶50衣元涌/阿次；每次余開會(huì)前，距提前熟讀計(jì)應(yīng)看的資孤料、圖紙芝，并準(zhǔn)備粥好要匯報(bào)即的內(nèi)容，震所有資料刊不允許在警會(huì)議上閱玉讀，與會(huì)蠻人員一到唉場(chǎng)就能直受接討論和甚表決，呈涼送報(bào)告、稅文件給領(lǐng)控導(dǎo)時(shí)，只土用一張紙器做摘要，黃為領(lǐng)導(dǎo)決耍策提供空杏間，以此瀉保證有效昂的工作時(shí)釋間，提高掉工作效率獻(xiàn)。攏（二）、肢管理制度防與措施詠1認(rèn)、望3孤小時(shí)回復(fù)番工作制修為確勢(shì)保奴**劇*喘廣場(chǎng)如期泉完成各節(jié)鄙點(diǎn)任務(wù)，精工程口實(shí)攤行了目標(biāo)豈責(zé)任管理紐制，確保漆工程嚴(yán)格駁按照節(jié)點(diǎn)損工期、優(yōu)晉質(zhì)主體、慈安全文明冤順利推進(jìn)厲。同時(shí)，芳所有部門乖經(jīng)理、責(zé)屠任人之間追的工作溝福通、配合拐均以文字地形式傳遞獵，并要求圣在廚3誠小時(shí)內(nèi)回輪復(fù)。實(shí)行猴3償小時(shí)回復(fù)蹄工作制，送可以加快壘公司各部怪門工作的紐流轉(zhuǎn)速度回，提高工將作效率，稠也可避免攔非文字化配的制約。便對(duì)在限定棒時(shí)間內(nèi)，金不能回復(fù)漠或完不成吼任務(wù)的，茶處罰當(dāng)事業(yè)人和部門勻經(jīng)理各鳴300世元講/捏次。皺2夕、編制倒縣排工期進(jìn)是度計(jì)劃，慮實(shí)行聯(lián)席灣辦公制俱**怨*矩廣場(chǎng)項(xiàng)目梯大，時(shí)間字緊，任務(wù)固重，設(shè)備強(qiáng)多，技術(shù)蔑結(jié)構(gòu)復(fù)雜匯，因此，榆我們以工島程為核心別，編制了仿涵蓋確11辰個(gè)部門的宋倒排工期身進(jìn)度計(jì)劃燙，對(duì)每項(xiàng)善工作進(jìn)行屠分解、細(xì)揪化，由各顆部門經(jīng)理與簽字確認(rèn)晉，立下軍形令狀，并蕩成立了項(xiàng)鼻目攻堅(jiān)指秩揮部，實(shí)蔽行聯(lián)席辦罵公制。攻選堅(jiān)期內(nèi)實(shí)娛行泄24午小時(shí)封閉壩工作制，擦要求手機(jī)渣24宗小時(shí)保持嘩暢通，各挺成員隨叫浪隨到。對(duì)踩不能保證港手機(jī)暢通翻或隨叫隨跪到的，處予罰當(dāng)事人握100帝元板/憂次。捕3巧、督辦單驕工作制尋為了更好餃的配合倒蔑排工期進(jìn)出度計(jì)劃，死堅(jiān)決落實(shí)作各項(xiàng)工作萌，我們又撫使用了《張工作督辦選事項(xiàng)通知們單》和《狡工作事項(xiàng)位督辦通知栽單日進(jìn)度趨反饋表》魔，每天下質(zhì)午下班前頌反饋結(jié)果育，要求任先何督辦事暖項(xiàng)都必須妹限時(shí)完成深。對(duì)在限憲定時(shí)間內(nèi)肉，既不反腔饋，又沒秩完成任務(wù)漠的，處罰汗當(dāng)事人墻300繁元補(bǔ)/填次，部門拍經(jīng)理或負(fù)顧責(zé)人銜500佩元肉/疫次。照4磨、推行施放工考評(píng)制遍度謊在施工階比段，每周杏四下午由村建設(shè)單位途、監(jiān)理單什位、施工接單位共同尚參加，依戒照進(jìn)度、器質(zhì)量、安鈴全、文明便四大項(xiàng)若級(jí)干小項(xiàng)，棗對(duì)照實(shí)地丑考評(píng)，實(shí)木行記名考題核，考評(píng)迫結(jié)果在攻握?qǐng)?jiān)聯(lián)系會(huì)騰上宣布，兆完成一項(xiàng)截獎(jiǎng)勵(lì)控1農(nóng)萬元，完堪不成一項(xiàng)增罰款語5000圖元，做到混考評(píng)結(jié)果趟無異議，獵獎(jiǎng)罰分明設(shè)無怨言。師5顏、對(duì)員工慈實(shí)行動(dòng)態(tài)臘管理，做艇到能者上妥，庸者讓米，執(zhí)行不寄力就下崗建。浮一切圍繞鎮(zhèn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)，測(cè)每個(gè)員工頂無條件執(zhí)待行各項(xiàng)制球度，對(duì)能忽力不足、旋執(zhí)行不力謊、工作拖橋拉的員工往，堅(jiān)決予揉以辭退。尺至今，共棵辭退員工兆11結(jié)人。經(jīng)過恒大浪淘沙槍，組建了圍一支快速儀反應(yīng)、堅(jiān)葡定執(zhí)行、差敢打硬仗永的員工隊(duì)彩伍。鈴正因?yàn)楣λ就菩辛伺乓陨翔F的躬會(huì)議制度顏和管理措降施駕，婆**寫*礦廣場(chǎng)項(xiàng)目倍才得以順零利地突飛歲推進(jìn)，大諷大縮短了懲工期，為磚公司贏得搶了良好的駛信譽(yù)和經(jīng)由濟(jì)效益；饒才確保了曉公司、部侄門、員工粉之間的協(xié)救調(diào)性和管困理的有效示性，保障弱了部門和禾全員執(zhí)行常力的全面撓提升和堅(jiān)住定執(zhí)行，艱最終達(dá)到草了自動(dòng)自保發(fā)和執(zhí)行喜的完美結(jié)書合，錘煉憑了一支具任有高效執(zhí)戲行力的團(tuán)百隊(duì)，議故翅**邪*梁廣場(chǎng)才會(huì)乓成功。驅(qū)（三）、阿資金分解叨措施：替為了加大瘦資金的周弓轉(zhuǎn)次數(shù)，艦在保證每匆月支付的呀總款不變悔的情況下影，項(xiàng)目茅部適時(shí)根酸據(jù)各分項(xiàng)短的完成情框況，將其斬分解成按壺周進(jìn)行支時(shí)付，這樣誓做的好處嫩是可以加博大資金的風(fēng)周轉(zhuǎn)次數(shù)較，及大的糠提高了各款承建方的市士氣，也欄避免了在沾月末需準(zhǔn)意備大量資蒙金的麻煩李，從而有蜓利于工程否的順利推機(jī)進(jìn)。陸附件一：斯晨會(huì)主題運(yùn)（共六十饒條）：價(jià)1歪、今日事我，今日畢苗，從自身核做起，從窄此時(shí)此刻辯做起。貨2溫、責(zé)任重隨于泰山，事盡職本分盯所在。臨3喜、認(rèn)真思堵考，切實(shí)陽行動(dòng)。譽(yù)4違、把工作儉力求做到偏最佳，并旋及時(shí)驗(yàn)證巨結(jié)果。拾5棋、從自己踐開始改變秘，從此時(shí)哲此刻開始屬改變。殘6飯、知道為貧什么做比畏做的是什三么更為重會(huì)要。益7寺、工作沒瓜有借口，圍失敗沒有浪借口，人吹生沒有借箭口。魯8階、己身不翻正，雖令絹不從。曠9縮、業(yè)精于源勤荒于嬉輸?？?乎0飯、管理在鉤于細(xì)節(jié)，欺在于耐心廊，在于持砍久。柄1敏1夕、自立者牌天助之。餡1饑2甚、提升執(zhí)辛行力是確臥保各項(xiàng)工龍作有效完第成的核心理任務(wù)。閱1棉3策、激情能瘋動(dòng)，勤奮做務(wù)實(shí)。悼1益4撇、踏踏實(shí)澆實(shí)做人，摸認(rèn)認(rèn)真真晃做事。奸1慌5滿、做最好漸的自己。三1數(shù)6盛、世上無役事不可為常?？?閱7駐、同心協(xié)簡(jiǎn)力，共創(chuàng)使佳績。涉1恩8膀、快樂生城活，快樂座工作。欲1芽9合、自信、博自立、自佩強(qiáng)、自尊榜。居2傻0協(xié)、理性思鞋考，感性濤工作。度2遍1怠、執(zhí)行、融執(zhí)行、再傭執(zhí)行！服爺從、服從似、再服從絡(luò)！饑2險(xiǎn)2獲、全力以滅赴，絕不佳言敗。秀2兆3叨、一萬年曾太久，只固爭(zhēng)朝夕。估2貌4蜻、事事有件果，件件千落實(shí)。顯2乘5貓、豁達(dá)心器靈，幸福側(cè)生活，快獵樂工作。剩2恐6乞、因?yàn)閯e捕人，我們規(guī)會(huì)活得更勾好。澤2黨7且、舍小我嬌，求大我受，全力超伴越，達(dá)成售目標(biāo)。疲2享8智、把握自調(diào)己，適時(shí)禽進(jìn)退，靈柜活變通，壺方成大道杜?？?嫌9留、有的放俗矢，協(xié)同臉作戰(zhàn)，不鞏可推諉，菊達(dá)成所愿咱。爪3桿0蠻、站直了嚷，別趴下鼠！閥3冠1夕、互幫互蛋動(dòng)，互助坦互愛。輔3棕2禽、深入人民心，釋放誦自己。妨3眉3京、互相搭描臺(tái)，共同梯起跳，聯(lián)獅手執(zhí)行，給兌現(xiàn)承諾貌。趕3渴4攻、人定勝裳天。業(yè)3這5掙、思路決徒定出路。別3怠6便、奮斗沒臘有終點(diǎn)，筑我們永遠(yuǎn)慶在路上。傅3悶7伶、了解執(zhí)蟲行、執(zhí)行庫力、執(zhí)行勢(shì)文化的概奧念，才能境把事情做牧對(duì)、做好牧。運(yùn)3之8殿、洞悉執(zhí)菌行柜的父4芽8精字真經(jīng)，糟方能對(duì)執(zhí)行行、執(zhí)行迅力、執(zhí)行鞭文化悟的梳更透。霸3詞9委、唯有提掙升執(zhí)行力伴，才能使班企業(yè)從平存凡走向卓情越。猶4本0蒸、認(rèn)真做棵事，只能塵把事做對(duì)訪；用心做難事，才能光把事做好懷。暖4飛1膏、受人之家托，成人任之美。盯4生2邊、己所不嗚欲，勿施逢于人。歐4礙3任、溝通協(xié)董同，創(chuàng)新根執(zhí)行。蛋4掏4自、認(rèn)真專伍注，完善賢自我。沾4牌5霜、說到不遙如做到，聾要做就做弓最好。肉4隙6顛、全心全跡意，盡職絮盡責(zé)。圍4潔7玉、每天多蹄干一點(diǎn)兒販。典4嗎8青、熱忱是泉工作的靈暗魂，堅(jiān)韌許是生命的電脊梁。繳4寒9若、忠誠、畝勤奮、敬機(jī)業(yè)，堅(jiān)定坑的責(zé)任心崖，堅(jiān)定的機(jī)責(zé)任感。趟5喜0咸、第一忠每誠、第二驢忠誠、第壯三俱……貞5毫1棍、注重實(shí)殃效，逐項(xiàng)她落實(shí)。龜5饑2枝、堅(jiān)持實(shí)犯事求是、賭堅(jiān)定良好抖心態(tài)是進(jìn)仗步的法寶連。事5礙3挺、努力地并工作沉著顏……厭5忙4趕、人是執(zhí)況行力的核斃心，監(jiān)督飯是執(zhí)行力續(xù)的靈魂。古5鏈5窄、認(rèn)真工宇作，虛心濁學(xué)習(xí)，努榆力進(jìn)取。第5泊6燥、挑戰(zhàn)自匠我，挖掘星潛能。嫩5牙7襯、主動(dòng)工鉤作，密切長聯(lián)系，協(xié)絲同完成，巾關(guān)注結(jié)果框。霧5覆8苦、在其位也謀其職，栽先做好分勞內(nèi)工作。址5宇9峰、每天工展作要有目億標(biāo)、有計(jì)扛劃、有結(jié)狐果。牢6此0瓦、心態(tài)決盈定成敗，依細(xì)化管理個(gè)，自我檢語閱。蒙附件二：殃（工程簡(jiǎn)錫報(bào)鏡—灰—艙選擇一期徹）亦（惑第偏48護(hù)期藍(lán)）牛南陽侵市拋**貧*砌房地產(chǎn)開殘發(fā)有限公鞋司怪輝200陣8羽年粥7統(tǒng)月蝴2愛5足日司7鄰月紗2供5月日，周工受作例會(huì)在皺會(huì)議室如乎期召開。辯副總經(jīng)身理顫**艷*向，財(cái)務(wù)總晌監(jiān)鴿**青*村，技術(shù)顧高問紹**叛*姨，氏**宜*懇工程部副汗經(jīng)繪理廈**革*頸，墊**詠*禁廣場(chǎng)工程鼻部經(jīng)俱理樸**技*孩，招采部草經(jīng)蔑理況**蝶*恥，預(yù)算部齊負(fù)責(zé)勾人錦**棵*展，客服部宿副經(jīng)鏈理再**尚*槽，綜合管膽理部主溜任若**還*咽，財(cái)務(wù)部蒸經(jīng)禽理德**宴*夏，物業(yè)公屑司經(jīng)優(yōu)理現(xiàn)**跟*斬、副經(jīng)滋理具***爛,掙?duì)I銷公司樣負(fù)責(zé)樣人蜜**妹*籌，上海貝泛茲公司總慈經(jīng)澆理川**姜*甚參加了會(huì)片議。會(huì)議織由副總經(jīng)唉理預(yù)**著*言主持，與標(biāo)會(huì)同志認(rèn)哈真聽取了剪各部門工嚷作匯報(bào)。過一高、壇**緊*司工程部副膝經(jīng)昆理委**縫*辱就工地工瓶作做了匯餐報(bào)和安排嶄：鈔完成醫(yī)了孝3冷#謝樓各項(xiàng)檢駛測(cè)和驗(yàn)收云工作。摩下周工作斗：組織保高溫和消防刮工程單項(xiàng)縮驗(yàn)收；勢(shì)對(duì)從3確#孩樓進(jìn)行移裙交（電業(yè)漫局）；處吊理巖3策#貿(mào)樓驗(yàn)收中炎提出的遺傅留問題；袖向質(zhì)監(jiān)站耐報(bào)送整改匆資料；完碎成公司臨羅時(shí)交辦的胡各項(xiàng)工作前。犧二秀、檔**植*左廣場(chǎng)項(xiàng)目年部經(jīng)超理惱**她*古就工地工騙作做了匯翁報(bào)和安排椒：許1鑰、完成了緞南區(qū)間棍道慮20m繪3惱玻璃鋼化睜糞池到場(chǎng)挺、就位及香支付定金董事宜。史2底、完成了刻南區(qū)間道腹因修路影母響市一建窮鋼筋進(jìn)場(chǎng)新、半成品楊鋼筋加工訂堆場(chǎng)協(xié)調(diào)罩及溝通事產(chǎn)宜。味3販、完成了快集團(tuán)公司宵領(lǐng)導(dǎo)一行渠對(duì)賴**筆*柴廣場(chǎng)項(xiàng)目透實(shí)地考察戰(zhàn)工作。平4羨、協(xié)調(diào)完步成了電纜錯(cuò)溝過橋管險(xiǎn)需電力設(shè)勺計(jì)院出圖蜜紙的事宜樣?；?哪、觀摩學(xué)拖習(xí)微了悄***3邁#辣樓竣工驗(yàn)閉收工作流棟程。勾6義、主持召掩開了大雨父后對(duì)兩總滴包單位關(guān)殊于確游保執(zhí)8綁月圾7搏日商業(yè)封梳頂?shù)南嚓P(guān)賺措施、手禮段、方法童協(xié)調(diào)會(huì)，云會(huì)議包括梢對(duì)夜間施批工照明、攤安全及文菜明施工、諸雨季施工敬措施均予體以明確。樓下周工作危：完成商隸業(yè)部分倉在偏0部9現(xiàn)年元胸月育1睛日開業(yè)及檢塔樓封頂神施工進(jìn)度霸計(jì)劃編制蔽的定稿工照作；完成貨對(duì)腳A呆座商業(yè)升摸級(jí)版主體封竣工驗(yàn)收命工作；完補(bǔ)成五區(qū)地釋下車庫已也封頂部分佩的土方回巴填工作；喚完成對(duì)四征區(qū)地下商群場(chǎng)封頂后在鋼筋料場(chǎng)文的搬運(yùn)工總作；完成武電纜、電脫線單位實(shí)豬地考察工案作；完成雪對(duì)臨時(shí)支獨(dú)護(hù)工程量卷收方工作扶；做所好評(píng)“距**踢*擇公司十周嗎年慶址典嫩”傅活動(dòng)的配沒合工作。喬三、招采述部經(jīng)掛理采**磁*稿就部門工年作做了匯貓報(bào)和安排壇：休1明、完成了譜水箱報(bào)價(jià)境單開標(biāo)、澤入圍單位存詢價(jià)并確紙定中標(biāo)單摟位工作。提2夠、完成了筋外幕墻招硬標(biāo)文件審抱批、發(fā)標(biāo)棵工作。稻3書、完成了飲區(qū)間路路減燈供貨協(xié)決議簽訂工湖作。練4遞、完成了較臨時(shí)支護(hù)坡協(xié)議簽訂槍工作。毒5翻、完成了鍋空調(diào)主機(jī)閑（離心機(jī)聾）合同的躍審批工作創(chuàng)。穗6族、康力電貪梯合同最裁終成文并裙審批完成撿。漸下周工作挺：完成水挪箱合同簽壤訂工作；籌完成通向來開閉所電肯纜溝施工茂協(xié)議簽訂贊工作；外歇幕墻招標(biāo)悟答疑工作李（下周工剪作重點(diǎn)）糕；配電箱咳招標(biāo)符（掙Ⅰ傍期）發(fā)標(biāo)征工作及優(yōu)佩化后的電讓纜、電線池報(bào)價(jià)單成朝文工作（拐下周工作箱重點(diǎn)）；響完成市一氏建鋼材認(rèn)念價(jià)和植筋犯認(rèn)價(jià)工作皂；完成領(lǐng)統(tǒng)導(dǎo)交辦工弟作及其它侄日常工作第。職四、預(yù)算斧部負(fù)責(zé)徹人貸**玉*攪就部門工娛作做了匯職報(bào)和安排綁：勸本周工作毀計(jì)劃均沒倡有圓滿完追成，還在爬繼續(xù)當(dāng)中液。錢下周工作鎮(zhèn)：周一下浸午夾6:3僻0眼前完吸成儀10K訴V商高壓入地越工程的預(yù)漸算工作；頂周三下鮮午抹6:3軟0涉前完顆成油Ⅰ水標(biāo)段商業(yè)挪裙房及地騾下車庫砌糖體整體預(yù)秋算的核算憑、核對(duì)工杰作；周五冰下向午膽6朝：儀3捉0材前完成幕獵墻工程量欺的計(jì)算工兄作；完成乏市一墾建株Ⅰ族標(biāo)宇段朝7冤月份安裝蓬款幣的批復(fù)工沉作，核挑算暢Ⅱ侍標(biāo)段商業(yè)床裙房砌體鋼的預(yù)算，方目標(biāo)：要曬有一個(gè)合扮理的總控拋造價(jià)；核爸算反Ⅱ匙標(biāo)段商業(yè)控裙房安裝說部分的預(yù)擋算，目標(biāo)槍：具備與睛施工單位熟核對(duì)的條桌件；與三智合公司核止對(duì)售樓部越工程的決泛算，目標(biāo)基：完成基愛礎(chǔ)鋼構(gòu)、邁園林部分器；在第一口時(shí)間完成釘公司及其課它相關(guān)部招分交辦的藝或需配合陽的工作。巡需其他部揪門協(xié)調(diào)解啄決的問題箱：幕墻圖支紙答疑完霜成的時(shí)間缸。網(wǎng)五、客服英部副經(jīng)悉理置**誦*蔽就下周工討作做了匯次報(bào)：挨1慧、連續(xù)兩鎮(zhèn)周收回租命賃丹費(fèi)墨1194槍8王0慌元，本周麗簽側(cè)約是1子4定個(gè)鋪位，咳累計(jì)簽旺約銷100鋼4油個(gè)鋪位，強(qiáng)占全部鋪趁位票的煎29容%取。蝴2盯、與綜管局部配合落僑實(shí)壤“婚十周年慶捎典蒜”搶活動(dòng)相關(guān)普?qǐng)?bào)批手續(xù)貢，但一直懼沒有進(jìn)展尼。館3躍、字對(duì)果5扭1鐵戶一次性墳付款客戶修做好收賬叮和簽約、續(xù)解釋工作論。撤4立、落實(shí)解例決營銷中股心屋面漏藍(lán)水及電話崖維修、更繡換事宜。復(fù)下周工作?。豪^續(xù)與匹綜管部配曾合，跟進(jìn)堆辦悄理乘“眾**副*紙公司十周出年慶留典富”微活動(dòng)相關(guān)襪報(bào)批手續(xù)染；周日惰（快2黨7妹日）下午新對(duì)門票發(fā)肢放人員進(jìn)并行專業(yè)培蠢訓(xùn)，由綜盆管部協(xié)調(diào)肉在公司內(nèi)哪部抽調(diào)人幣員參加培弊訓(xùn)；做好志演藝公司偏舞美搭建些的配合工價(jià)作；做好除演藝公司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燈具稅與安裝交蜂叉位置的抱調(diào)整棍協(xié)調(diào)珠——享工程部束1膏0策月均2勒8響日燒B酬1叼四、五層怎內(nèi)鋪地磚塌的確認(rèn)化——數(shù)——券工程部蝦1摧0好月臘2么8怕日計(jì)B豎2哭月工程進(jìn)選度的總結(jié)陷及下月計(jì)優(yōu)劃掉編制懸——賊工程部朵1是0味月別2磨8癢日鍵C鋒落實(shí)裝飾占材料垂直咽運(yùn)輸情況瞞督促、落諒實(shí)艙——熱物資部盜1倉8秋：宇00后四、外聯(lián)冒組勒**精*完：穿類墻別繁事項(xiàng)（問碑題）縣解決辦法鄙完成標(biāo)準(zhǔn)嘆配合部門鍬完成時(shí)間剃A限1寺辦仍理伐***3險(xiǎn)#苦樓消防驗(yàn)者收合格證襖書狠跟進(jìn)辦理渣完善手續(xù)培相關(guān)部門弦持續(xù)洪A克2呈辦理城市備廣場(chǎng)商業(yè)淡部分沼氣灑報(bào)裝手續(xù)養(yǎng)跟進(jìn)辦理屬盡快落實(shí)思——劈持續(xù)拴B次1含確認(rèn)商業(yè)往公庸司漁1蓋0量兆光纖接劃入及使用碑費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。誘溝通確認(rèn)混達(dá)到要求虎商業(yè)公司矛1界8禍：端00真B暑2腦與供電公魂司商談溝呈通枝10K爬V紐供電安裝紋合同細(xì)則岸，為招采家部簽訂合難同提供幫柄助。絕溝通協(xié)調(diào)旦合理完善撞招采部繞持續(xù)鉤五、招采舉部負(fù)責(zé)雀人擴(kuò)**交*恒：購類遣別怖事項(xiàng)（問厚題）凱解決辦法陸完成標(biāo)準(zhǔn)憑配合部門惹完成時(shí)間故A峽內(nèi)裝飾配路電箱、電誠表箱致密封報(bào)價(jià)齊收標(biāo)翼——地初步確定蔽單位豬工程部瘡1證7天：位30姻B電1喊完皆善啦-梁1辭層俊至爐5宗層寬帶合饞同紫溝通振成稿跟工程部義物業(yè)公司叮1庫7線：晨30壽B源2痛廣場(chǎng)鋪裝貫石材收集縮樣品好市場(chǎng)調(diào)查望確定樣品嗚工程部傅1湖7劍：熄30濱六、預(yù)算借部負(fù)責(zé)控人沒**因*疊：鍛類役別噴事項(xiàng)（問疏題）纏解決辦法樣完成標(biāo)準(zhǔn)增配合部門滿完成時(shí)間醬A睛1據(jù)Ⅱ泡標(biāo)段商業(yè)嶄及地下車野庫召整體預(yù)算廳核對(duì)的收脹尾工作建整理、匯濫總戴上機(jī)出結(jié)即果察準(zhǔn)確享中建三局袖1壩0魔月扛2死8驢日撐A崗2送D睬座塔樓安澇裝工程整愚體預(yù)算的呈核算穴依據(jù)有效叮資料進(jìn)行盤核算嘩準(zhǔn)確、合糾理徑——運(yùn)持續(xù)俘A小3筑深入了解畢室外泛光五照明工程極施工圖水依據(jù)現(xiàn)有列的施工圖圈分組研究焰找出圖紙洗中存在的兄問題避——雁1悄7洗：鑒30岸七符、婆**齒*滔工程部副尼經(jīng)蘋理印**提*搖：速類麻別倘事項(xiàng)（問村題）趣解決辦法砍完成標(biāo)準(zhǔn)慌配合部門隨完成時(shí)間筋A(yù)互督促?zèng)Q算陸，加快進(jìn)蒸度。最電話催促陳——啊咨詢公司堡、馬永中圣9瞞：卷0勤0叢—譽(yù)1稅0肥：館00撇B守協(xié)調(diào)施工浴單位出具躲不欠農(nóng)民奧工工資和或工程款說乒明屆協(xié)調(diào)規(guī)——煉施工單位辦1唇7吊：情30瘡八、上海好貝茲公班司豬**冊(cè)*劫：內(nèi)類夜別拉事項(xiàng)（問妥題）飄解決辦法沿完成標(biāo)準(zhǔn)寧配合部門旱完成時(shí)間笛A辜1床升級(jí)版區(qū)蘋四貓層夢(mèng)“謀澀假谷咬”別意向商戶蒼選鋪岡溝通、洽俊商勁如期完成順商業(yè)公司漂持續(xù)壽A算2鉛門面房招邊商啟動(dòng)蝦——斯如期完成甘商業(yè)公司柄持續(xù)至B胞次主力店聯(lián)洽商及工撥程對(duì)接洞溝通、洽然商革——襖——凡持續(xù)撈九、商業(yè)濤公遼司銅**薄*催：諒類貨別礎(chǔ)事項(xiàng)（問徒題）準(zhǔn)解決辦法肌完成標(biāo)準(zhǔn)鴉配合部門調(diào)完成時(shí)間跌A健1象**藝*生廣場(chǎng)門面零店招商工誠作開始苦溝通、洽煤商淘如期完成盲招商工作啟上海貝茲段持續(xù)工作上A綿2竹**出*搜廣場(chǎng)四、益五樓呀澀谷意向撕商戶選鋪陽溝通、確零定毫如期完成鑼招商工作秒上海貝茲購持續(xù)工作裹B憂招聘廣告妻文案、稿暖樣的設(shè)計(jì)料企劃部設(shè)貝計(jì)稿樣慢——搞——公1陸0六月哥2浙8鏡日燙十、綜合碌管理部主弱任羊**俊*繳：足1啄、從今天必開始，取殿消晨會(huì)，羞攻堅(jiān)指揮才部每天的剪會(huì)議與工羽程聯(lián)席會(huì)務(wù)合并召開虜，定它為俗“饑攻堅(jiān)聯(lián)席襖會(huì)挽議發(fā)”津。會(huì)議時(shí)稈間：早痰上聾8傳：屋0鍋0式（周一至蜘周五）；擱參加人員桑：攻堅(jiān)指悲揮部組長渾及以上人蠻員、各施玉工單位項(xiàng)雜目經(jīng)理、衡招采部、牲預(yù)算部啦、臨**事*循工程部、營商業(yè)公司切、貝茲公掛司參加；因會(huì)議主題原：加大各棉施工單位泛工程推進(jìn)吼速度，有須效協(xié)調(diào)交嘴叉作業(yè)和表全面配合伯工作，確脅保溝0嘴9融年元旦升不級(jí)版開業(yè)震和三座塔沖樓主體封革頂；會(huì)議脖紀(jì)律：按述時(shí)點(diǎn)名，貝遲到一次衣罰叔款萄10死0飼元，無故慘曠會(huì)一次賊罰瘋款觸50僑0籮元。鑼2躬、表揚(yáng)：拖對(duì)樓1寸0撫月心2僑0熔日晚冒雨雜卸車（甲乖供雙壁波困紋管）的鳳秦保振、狐王煒和整默夜值守的吐保安田建白西、王立睜善提出表倍揚(yáng)，分別際獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)包金凡100女0朽元陪、欠100林0脖元唯、巧30界0兔元傷、解30芽0閑元。同時(shí)勢(shì)在今后的軌工作中，望若有凸顯鞭責(zé)任心和幣敬業(yè)精神邀的實(shí)例應(yīng)兆及時(shí)通知披綜管部，湊綜管部要診更多的走養(yǎng)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，船廣開信息駱收集渠道聲，保證第喉一時(shí)間獲瓣得有效信染息。勁3交、公司各乏部門今天日下午下班委前務(wù)必著將跟1休0駁月份工作啊總結(jié)送交射綜管部，冒沒有完成脅的要找出滑原因所在蝕，并指盜出亮1吐1另月份的努篩力方向。艙4恐、對(duì)不再工參加聯(lián)席此會(huì)的三個(gè)膠部門（財(cái)昆務(wù)部、客江服部、營趴銷公司）折要認(rèn)真?zhèn)魍糸喢刻斓臋C(jī)攻堅(jiān)聯(lián)系享會(huì)議紀(jì)要銹，及時(shí)領(lǐng)鵝會(huì)內(nèi)容和兇精神，保擴(kuò)證與工程談同步，與杯整體工作機(jī)一致。公妙司會(huì)不定夫時(shí)召開專境題會(huì)議，窩部署專項(xiàng)灣工作。喇5等、對(duì)上周姐五工作例佛會(huì)上李總血、聶經(jīng)理劉提出的工錢作要求，擾工程部、老招采部、旨預(yù)算部務(wù)融必于今天兇中責(zé)午貞1牌2潮：寒0拔0修前提交相敬關(guān)的清單禁、計(jì)劃至斑綜管部。尚6爪、施工單紐位項(xiàng)目經(jīng)田理今天到且會(huì)的時(shí)間袖比較拖拉翻，有的晚業(yè)到悶1虎0憤多分鐘，到并且會(huì)議括上沒多發(fā)每言。從明泛天起，要身對(duì)本職工渣作中需要行溝通、協(xié)誦調(diào)、督促菌的意見在隙會(huì)議上反廉映出來，施以便當(dāng)面礎(chǔ)解決，這尤才是開會(huì)蔑的目的。遵附件四：筐（專題會(huì)嶼議紀(jì)商要鏡—茶—情選擇一期蹄）噴關(guān)于商鋪障合同備案懼、回款及趟公寓解籌揚(yáng)準(zhǔn)備工作考專題會(huì)會(huì)撒議紀(jì)要否9忌月噴2脹4繭日下午，咱在公司會(huì)責(zé)議室召開喪了關(guān)于商廳鋪合同備藏案、回款茶及公寓解被籌準(zhǔn)備工文作專題會(huì)抽議。工程陪部占**嫌*尺、橡**享*競(jìng)，客服秀部泥**悟*免、換**沸*顧、糾**墨*倆、閉**串*沫，財(cái)務(wù)攏部翁**賭*永，綜管慌部鐮**跑*敢，營銷公伙司尼**怎*馳，物業(yè)公鑰司休**啊*霧、膊**右*碗?yún)⒓恿藭?huì)影議。會(huì)議杰由副總經(jīng)架理疑**眠*倆主持。客沉服部就目映前商鋪合邊同備案工印作和回款字難的問題樂及下一步翠的解決辦鄙法進(jìn)行了覺探索。同虹時(shí)，況對(duì)趟9滋月臣2街6叔日糖、等2刺7每日公寓解提籌準(zhǔn)備工酬作相關(guān)部簡(jiǎn)門進(jìn)行了蛇匯報(bào)，會(huì)找議最后給嶼予逐項(xiàng)強(qiáng)逐調(diào)。歡一、客服朝部就商鋪片合同備案炎和回款情皮況向大家障做了匯報(bào)盛，針對(duì)目渣前工作中瘦存在的問誓題，大家深共同進(jìn)行個(gè)討論、分慣析，最后慰會(huì)議達(dá)成挽了一致意掏見，并作啄了總結(jié)強(qiáng)遮調(diào)。膏二、各部狡門就公寓貓解籌相關(guān)惡配合工作虜是否到位嚼進(jìn)行了匯瞞報(bào)、討論領(lǐng)。累三、副總飛經(jīng)必理禁**愁*掃就下一步膜工作作了庫詳細(xì)安排葛。堆1虜、工程部禍：腐①齒公寓竣工漠時(shí)間定定為紙200駱9樸年惹9嬸月底；公敞寓交房時(shí)盛間定蕩為鋼200垂9除年筐1劫2遼月底緞。擾②弦安全文明懷施工仍是鄭重中之重役工作即，握9第月爐2像8原日又是全燕市建設(shè)工勿地安全文廈明大檢查焦（朱廣平猛市長帶隊(duì)餐）牛，未**暴*揚(yáng)經(jīng)理要借獲助這次大旱檢查機(jī)會(huì)斬，徹底整世治現(xiàn)場(chǎng)不關(guān)文明、不懇安全、臟撓、亂、差嘉等現(xiàn)象，報(bào)堅(jiān)決清除扛各種隱弟患倒“毫毒邁瘤捆”諸，確保有拉一個(gè)文明熄、安全、罵整潔有序返的施工現(xiàn)探場(chǎng)。勝2吃、營銷公常司倚：眉①卸對(duì)于未交紅清首付款仁和拒不交扁款的客戶寺，營銷公蒙司點(diǎn)在林“飛十承一趕”膀后可以對(duì)陪其房屋進(jìn)恐行處置，背并沒收定汪金績。稻②輔公司特定地關(guān)系戶，棋需經(jīng)我本叮人簽字后艇報(bào)客服部旬、營銷公館司、財(cái)務(wù)獲部備案洞，砍似“蓬十冤一昆”風(fēng)后對(duì)不履制行相關(guān)手鍵續(xù)的客戶厘，其房屋舌全部歸于飲空置房范民圍，重新港銷售亦。輪③茅營銷解籌苦活動(dòng)的總幟負(fù)責(zé)人建為把**愉*裙，不得出系現(xiàn)任何差物錯(cuò)，否則牌對(duì)負(fù)責(zé)人巴罰課款遭100供0袍元，對(duì)部那門罰循款杜500菠0兼元。盾3并、客服部槳：貪①療對(duì)所有已袖簽合同進(jìn)慎行分類梳榨理修，藍(lán)1闖0遠(yuǎn)月肌2友5額日前，商豬鋪合同必宗須全部備趨案完畢，替匯總后向模我匯報(bào)，彼并通知趙步永剛匹。腸②付除公司關(guān)爭(zhēng)系戶別（等4籍戶）、按食揭辦不成蘇的客戶之原外，對(duì)剩值余客戶欠在款情況進(jìn)污行分類整樹理、匯總劇，顫9道月遍2呆5棕日中扛午菊1妖2蹲：雷0彎0豈前交財(cái)務(wù)協(xié)部方。蠶③帳所有簽發(fā)胖合同必須講與房管局勒合同內(nèi)容畜一致，確妨保每份合往同順利備尼案。萍4伴、物業(yè)公杰司：全力有配合解籌神活動(dòng)，做析好現(xiàn)場(chǎng)秩家序、安全腹等防范維引護(hù)工作。捕5兔、綜管部色：伶①寧全程督哈辦兔9墓月態(tài)2