醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度制定

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度制定一、制定目的本財(cái)務(wù)管理制度的制定旨在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理行為，提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)院財(cái)務(wù)安全，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，本制度還要遵循國(guó)家法律法規(guī)和政策的規(guī)定，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。二、范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有財(cái)務(wù)管理工作。涉及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的方方面面，如收入、支出、預(yù)算、資金管理、賬務(wù)管理等。三、制度制定程序1、確定制度制定的必要性和目的；2、開(kāi)展調(diào)研，收集有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院內(nèi)部政策規(guī)定；3、研究、討論并擬定草案；4、內(nèi)部審定，形成正式的制度文字；5、進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)施。四、各項(xiàng)制度的名稱(chēng)、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面內(nèi)容1、收入管理制度名稱(chēng)：收入管理制度范圍：醫(yī)院收入的管理目的：規(guī)范醫(yī)院收入管理，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的有效性和效率，并且保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。內(nèi)容：1)收入的種類(lèi)2)收入的核算方法和核算周期3)收入的賬務(wù)處理方式4)收入的考核和獎(jiǎng)懲制度責(zé)任主體：醫(yī)院財(cái)務(wù)部執(zhí)行程序：1）醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各科室收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和審計(jì)2）財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告收入情況3）醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)將收入情況上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層4）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層修訂獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度責(zé)任追究：如有違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)要依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。2、支出管理制度名稱(chēng)：支出管理制度范圍：醫(yī)院支出的管理目的：規(guī)范醫(yī)院支出行為，合理掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算和賬務(wù)，保證醫(yī)院資金使用的科學(xué)和合理，降低支出成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)容：1)支出預(yù)算的編制和執(zhí)行2)支出票據(jù)及相關(guān)憑證的管理3)支出審批的程序及注意事項(xiàng)4)支出審批制度責(zé)任主體：醫(yī)院財(cái)務(wù)部執(zhí)行程序：1）各科室支出的審批程序2）醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)支出票據(jù)及憑證進(jìn)行管理和審計(jì)3）計(jì)算機(jī)賬務(wù)系統(tǒng)管理支出責(zé)任追究：如有違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)要依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。3、資金管理制度名稱(chēng)：資金管理制度范圍：醫(yī)院所有資金的管理目的：規(guī)范醫(yī)院資金管理行為，提高資金的利用效率，保證醫(yī)院資金安全和準(zhǔn)確，防止資金流失，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)容：1)資金的使用2)資金的存放和管理3)資金的收付管理4)資金的監(jiān)督和評(píng)價(jià)責(zé)任主體：醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行程序：1）各科室資金開(kāi)支的審批程序和流程2）計(jì)算機(jī)賬務(wù)系統(tǒng)管理資金3）醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)責(zé)任追究：如有違規(guī)行為，一經(jīng)查實(shí)要依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。五、符合中國(guó)法律要求的相關(guān)法律法規(guī)1）LaborContractLaw（《勞動(dòng)合同法》）2）LaborLaw（《勞動(dòng)法》）3）RegulationsonLaborSecuritySupervi