顧客服務(wù)技巧與話(huà)術(shù)_第1頁(yè)
顧客服務(wù)技巧與話(huà)術(shù)_第2頁(yè)
顧客服務(wù)技巧與話(huà)術(shù)_第3頁(yè)
顧客服務(wù)技巧與話(huà)術(shù)_第4頁(yè)
顧客服務(wù)技巧與話(huà)術(shù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩42頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于顧客服務(wù)技巧與話(huà)術(shù)第1頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月這是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代“適者生存,不適者淘汰?!薄拔锔?jìng)天擇”。然而在這種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,你擁有什么條件與優(yōu)勢(shì)來(lái)與人競(jìng)爭(zhēng)呢?我們沒(méi)有辦法改變競(jìng)爭(zhēng),我們能做的是提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,建立強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì),方能有條件與優(yōu)勢(shì)面對(duì)挑戰(zhàn)。第2頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月我們有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?(1)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(2)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)(領(lǐng)先)(3)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)第3頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月服務(wù)中的十大誤區(qū):1、坐店經(jīng)商、等客上門(mén)6、心懷成見(jiàn),早下結(jié)論2、獨(dú)霸談話(huà),賣(mài)弄口才7、只談特性,忽視利益3、海闊天空,夸大功效8、諷刺顧客,貶低其他品牌4、過(guò)分熱心,代客行事9、贏了辨論,輸了交易5、過(guò)度緊張,怯于發(fā)問(wèn)10、精彩示范,忘了訂單

第4頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月服務(wù)中的對(duì)與錯(cuò):(tureORfalse)1、顧客的期望值總是過(guò)高。2、顧客應(yīng)盡量體諒我們的難處。3、顧客期望每次購(gòu)買(mǎi)后能立即拿貨,不愿意等待,這種要求是不合理的。4、顧客會(huì)對(duì)雞毛蒜皮的事抱怨。5、可以讓顧客在電話(huà)里等待幾分鐘時(shí)間。6、如果不知道如何答復(fù),你可以讓顧客去找另一個(gè)部門(mén)。7、可以告訴你的顧客,你每天要處理許多客戶(hù)問(wèn)題,以此降低對(duì)方的期望值。8、假如得到顧客的鼓勵(lì),我才會(huì)把事情辦得更好。9、顧客應(yīng)理解我們的工作,不應(yīng)該經(jīng)常催促。10、我沒(méi)有必要跟發(fā)怒的顧客打交道。第5頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月銷(xiāo)售公式:1、恭迎顧客(從中發(fā)現(xiàn)希望客)2、引起好感3、獲得信任4、滿(mǎn)足需要5、締結(jié)成交第6頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第一步:恭迎顧客一、迎接顧客用語(yǔ):*

歡迎光臨晨旭。*早上好。*節(jié)日性問(wèn)候。二、基本服務(wù)表現(xiàn):1、服務(wù)態(tài)度:*帶有親切的笑容*積極主動(dòng)地提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)2、儀表儀容:*必須穿著整齊、規(guī)范*必須化淡妝*長(zhǎng)發(fā)要用發(fā)夾束起3、站立姿態(tài):*雙手放于前面,右手疊放左手上,自然交叉垂直,不可插袋,叉腰及環(huán)抱胸前*自然站立,雙腳稍微分開(kāi)*不可彎腰或倚靠墻壁、收銀臺(tái)、展示架等。

第7頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月記?。侯櫩徒咏愕?0秒,決定了銷(xiāo)售的成敗。第8頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月什么是希望客?MAN

法則:M:Money—購(gòu)買(mǎi)能力A:Authority—決定權(quán)力N:Need—需要程度第9頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月接近顧客的最佳時(shí)機(jī):*當(dāng)顧客注視某一商品時(shí);*當(dāng)顧客接觸商品時(shí);*當(dāng)顧客表現(xiàn)出尋找某商品的狀態(tài)時(shí);*當(dāng)顧客停下腳步,注意觀(guān)看時(shí);*與顧客視線(xiàn)相遇時(shí),一定要點(diǎn)頭微笑;*當(dāng)顧客抬起頭來(lái)時(shí),要主動(dòng)適時(shí)接近;*當(dāng)顧客與同伴評(píng)價(jià)議論某商品時(shí)。第10頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第二步:引起好感

學(xué)會(huì)贊美學(xué)會(huì)認(rèn)同第11頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月贊美的功能:一、贊美可以把對(duì)方捧上天后下不來(lái);二、贊美可以用來(lái)化解不知如何應(yīng)付的尷尬時(shí)刻;三、保持微笑;四、找贊美點(diǎn);(滿(mǎn)足他目前的心理需求而不是過(guò)去的成就)第12頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月學(xué)會(huì)認(rèn)同:1、找認(rèn)同點(diǎn);2、認(rèn)同對(duì)方相反的看法;3、認(rèn)同對(duì)方的問(wèn)題;4、認(rèn)同對(duì)方的要求;5、認(rèn)同對(duì)方的立場(chǎng)。認(rèn)同≠同意第13頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月認(rèn)同的話(huà)術(shù):一、找認(rèn)同點(diǎn)范例顧客:“你們的產(chǎn)品怎么差,用了幾天就壞了?!盨ales:“很抱歉我們給您帶來(lái)這么多的困擾?!狈独櫩停骸拔荫R上要出差,很急,你們?cè)趺催@么慢?!盨ales:“如果是我也一定會(huì)很著急。我們理解您的立場(chǎng),所以我們會(huì)盡快解決您的問(wèn)題?!钡?4頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月

二、認(rèn)同對(duì)方相反的看法

范例

顧客:“聽(tīng)說(shuō)你們的售后服務(wù)很差?!?/p>

Sales:“陳先生,服務(wù)品質(zhì)其實(shí)我們一直都有在努力的改善,不過(guò)我想還是有很多未盡事宜的地方。不過(guò)今天既然陳先生提出來(lái),也希望陳先生能多給我們一些意見(jiàn)和指導(dǎo)?!薄澳隳懿荒芨嬖V我們是哪方面做得不夠好呢?這樣也有助于我們能更快地做出改善。”第15頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月

三、認(rèn)同對(duì)方的問(wèn)題

如果對(duì)方提出你一時(shí)之間不知如何回答的

問(wèn)題,你可以說(shuō):

“陳先生,你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好。我做銷(xiāo)售這么多年,第一次有人問(wèn)我這么專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,你真的不簡(jiǎn)單?!钡?6頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月認(rèn)同的話(huà)術(shù):四、認(rèn)同對(duì)方的要求范例顧客:“你這個(gè)產(chǎn)品可以打幾折?”Sales:“陳先生,如果您對(duì)我們的產(chǎn)品感到滿(mǎn)意,那么價(jià)格也一定會(huì)讓您滿(mǎn)意?!狈独櫩停骸澳銈兊谋P迺r(shí)間長(zhǎng)不長(zhǎng)?”Sales:“陳先生,相信你在購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品之后,我們的售后服務(wù)也一定會(huì)讓您慶幸你的選擇?!钡?7頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月認(rèn)同的話(huà)術(shù):五、認(rèn)同對(duì)方的立場(chǎng)如果對(duì)方提出的保修時(shí)間和價(jià)格超出了我們公司的規(guī)定,你可以說(shuō):“對(duì),以消費(fèi)者的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)當(dāng)然是希望保修時(shí)間越長(zhǎng)越好,我們也希望能盡量配合您的要求?!薄皩?duì),以您的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)當(dāng)然希望價(jià)格越低越好,所以我們也希望盡量滿(mǎn)足你的要求?!钡?8頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月認(rèn)同的方法:認(rèn)同最簡(jiǎn)單的方法就是重復(fù)對(duì)方的話(huà)。范例:顧客:“你們的產(chǎn)品這么貴?!盨ales:“陳先生,你覺(jué)得我們的產(chǎn)品很貴是嗎?”顧客:“你們對(duì)顧客的信譽(yù)很差?!盨ales:“你是說(shuō)我們對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)不夠好是嗎?”······第19頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第三步:獲得信任當(dāng)顧客上門(mén)時(shí),一開(kāi)口就要讓他覺(jué)得你就是他需要的

專(zhuān)業(yè)

第20頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月專(zhuān)業(yè)話(huà)術(shù):1、這兩種產(chǎn)品都有它的賣(mài)點(diǎn),如果你是需要······,我建議您選擇這一款,因?yàn)椤ぁぁぁぁぁち信e性能(1)、(2)、(3)2、根據(jù)您目前的需要,我覺(jué)得這一款的配置已經(jīng)足夠了,因?yàn)椤ぁぁぁぁぁさ?1頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月我們的使命:以專(zhuān)業(yè)的身份,站在顧客的立場(chǎng),為顧客提供對(duì)他們最好的一種服務(wù),并期待獲得顧客的滿(mǎn)意。第22頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第四步:滿(mǎn)足需要*顧客為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)?因?yàn)閷?duì)他有好處。銷(xiāo)售人員的工作就是要把產(chǎn)品對(duì)他的好處告訴他。第23頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月找出顧客的需要,然后滿(mǎn)足他/她是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的精髓第24頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月試探顧客的需求:詢(xún)問(wèn)

聆聽(tīng)掌握顧客真正的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)第25頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月開(kāi)放式詢(xún)問(wèn):開(kāi)放式詢(xún)問(wèn)是讓顧客充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法?!独?/p>

您是自己用還是送人呢?您是放在家里用還是在公司用呢?您是注重配置呢還是注重重量或外觀(guān)呢?那么,您認(rèn)為我向您介紹什么價(jià)位的產(chǎn)品對(duì)您來(lái)說(shuō)比較“貼切”呢?第26頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月開(kāi)放式詢(xún)問(wèn)的目的有:(1)取得信息;(2)讓顧客表達(dá)他的看法、想法;例如:“您平時(shí)用筆記本做些什么呢?“您目前使用的電腦是怎樣的呢?”“您希望擁有一部什么樣的電腦呢?”

······第27頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月封閉式詢(xún)問(wèn):封閉式詢(xún)問(wèn)是讓顧客針對(duì)某個(gè)主題明確地回答“是”或“否”。當(dāng)你需要對(duì)方作出選擇,或讓對(duì)方進(jìn)一步明朗態(tài)度時(shí)使用?!独?/p>

您是否認(rèn)為筆記本的體積重量很重要呢?您是否認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)筆記本一定要找售后服務(wù)好的公司購(gòu)買(mǎi)呢?您是否認(rèn)為顯示屏的外觀(guān)很重要呢?第28頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月封閉式詢(xún)問(wèn)練習(xí):試試運(yùn)用封閉式提問(wèn)的方式,猜出下圖是什么。越快猜出者獲勝。第29頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第30頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第31頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第32頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第33頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第34頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第35頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第36頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月如何將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化為利益步驟1步驟2步驟3步驟4步驟5從顧客口中得知顧客的產(chǎn)品需求從詢(xún)問(wèn)技巧中發(fā)掘顧客的特殊需求介紹產(chǎn)品的特性(產(chǎn)品特點(diǎn))介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)(說(shuō)明功能)介紹產(chǎn)品的特殊利益(能帶給顧客的特殊需求)第37頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成特殊利益的話(huà)術(shù):顧客需求產(chǎn)品特性?xún)?yōu)點(diǎn)特殊利益顧客經(jīng)常出差,帶著筆記本和投影儀太重了產(chǎn)品體積小,重量輕便于攜帶經(jīng)常出差就希望攜帶行李輕便,這種產(chǎn)品完全不占空間,可放在行李箱里就可以了,而且外觀(guān)漂亮,相信你使用時(shí)一定會(huì)有很多羨慕的眼光!顧客經(jīng)常移動(dòng)辦公,有的筆記本一會(huì)兒就沒(méi)電了,很不方便待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)方便省事待機(jī)時(shí)間長(zhǎng),這樣你在車(chē)上,在任何地方都可以隨時(shí)使用,放心地做各種事情,盡情地打游戲,盡情地在網(wǎng)上沖浪,再也不用為煩人的電源問(wèn)題而擔(dān)心了。第38頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第五步:締結(jié)成交不做售貨員,不做演說(shuō)員,而要做收款員第39頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月成交話(huà)術(shù):顧客:我考慮考慮Sales:某某先生(小姐),假如你真的會(huì)認(rèn)真考慮,能讓我了解一下你要考慮的是什么呢?是產(chǎn)品,是價(jià)格,還是售后服務(wù)呢?還是我剛才漏講了些什么呢?第40頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月成交話(huà)術(shù):前程成交法:Sales:當(dāng)你對(duì)我們的產(chǎn)品說(shuō)“是”,你不是對(duì)我說(shuō)“是”,而是對(duì)你未來(lái)的工作生活的品質(zhì)說(shuō)“是”。當(dāng)你說(shuō)“不是”,你的工作效率和生活品質(zhì)不會(huì)得到任何的改變。所以當(dāng)你接受我們的產(chǎn)品,你的工作生活才會(huì)得到改變。第41頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月成交話(huà)術(shù):要求打折法:Sales:某某先生(小姐),我非常理解您的想法,通常顧客在選擇產(chǎn)品時(shí)會(huì)注意三件事情,一是最好品質(zhì)的產(chǎn)品,二是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),三是最低的價(jià)格。我們也盡可能滿(mǎn)足你的要求,但有時(shí)這三樣是很難齊全的。那么您是愿意不要最好品質(zhì)的產(chǎn)品呢,還是不要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?有時(shí)多投資一點(diǎn),得到自己想要的,也是蠻值得的,您說(shuō)對(duì)嗎?第42頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月經(jīng)濟(jì)真理成交法:Sales:某某先生(小姐),有時(shí)候僅用價(jià)格引導(dǎo)我們做購(gòu)買(mǎi)的決策不完全是正確的,沒(méi)有人會(huì)想為一件產(chǎn)品投資過(guò)多的金錢(qián),但是有時(shí)候投資太少也是一種問(wèn)題,投資太多最多您損失一些錢(qián),但是投資太少時(shí),購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品可能又不能帶給您預(yù)期的滿(mǎn)足。在購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品時(shí),有時(shí)候多投資一點(diǎn)來(lái)平衡您的風(fēng)險(xiǎn),這是一種明智的選擇對(duì)嗎?假如您同意我的看法,為什么不投資一點(diǎn)選擇回報(bào)較大的服務(wù)呢?畢竟普通的產(chǎn)品所帶來(lái)的不便是很難滿(mǎn)足你的需要的。當(dāng)你選擇較好的產(chǎn)品所能帶給你的好處和滿(mǎn)足時(shí),價(jià)格已不是那么重要了。你說(shuō)是不是?第43頁(yè),課件共47頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月兩人拿不定主意成交法:Sales:某某先生(小姐),當(dāng)兩個(gè)人在一起做同一項(xiàng)決策的時(shí)候需要找到一個(gè)百分之百可以滿(mǎn)足兩個(gè)人的方案通常是不可能的。因此我們只能說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品是否可以滿(mǎn)足在座兩位大部分需求呢?假如是的話(huà),我認(rèn)為您完全可以接受產(chǎn)品帶給你們兩個(gè)人的好處。第44頁(yè),課件共47頁(yè),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論