德慶鄉(xiāng)頂嘎村公路工程監(jiān)理細(xì)則模板

德慶鄉(xiāng)頂嘎村公路工程監(jiān)理細(xì)則資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。拉薩市堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程監(jiān)理實施細(xì)則編制人:審核人:監(jiān)理單位:河南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司日期:年月目錄1、總則 1.1定義 1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍 1.3目的 1.4編制依據(jù) 1.5監(jiān)理工作的原則 1.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 1.7監(jiān)理工作依據(jù) 1.8監(jiān)理工作目標(biāo) 1.9質(zhì)量保證體系 1.10關(guān)于施工監(jiān)理對象 1.11本手冊適用范圍2.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理2.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.2承包人質(zhì)量保證體系2.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作3.工程質(zhì)量監(jiān)理3.1工程質(zhì)量監(jiān)理3.2建立監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的組織體系3.3現(xiàn)場質(zhì)量控制3.4工程質(zhì)量缺陷及事故處理3.5質(zhì)量控制中應(yīng)注意事項4.工程進(jìn)度監(jiān)理4.1工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)4.2工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和內(nèi)容4.3工程進(jìn)度計劃4.4工程進(jìn)度監(jiān)理的方法5.工程費用監(jiān)理5.1工程計量5.2工程費用支付6.合同管理6.1工程變更程序6.2工程延期6.3費用索賠6.4工程分包7.信息管理7.1信息管理的任務(wù)7.2監(jiān)理信息的分類收集7.3信息處理方法8.安全管理和環(huán)境保護(hù)8.1安全管理8.2環(huán)境保護(hù)監(jiān)理9.組織協(xié)調(diào)9.1工地會議制度9.2報告、文件往來9.3工程監(jiān)理月報10.缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理10.1缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理內(nèi)容10.2《工程缺陷責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序11.土石方路基工程監(jiān)理11.1路基工程11.2挖方路基11.3石方路堤11.4軟土路基11.5結(jié)構(gòu)物回填12.路面工程監(jiān)理12.1水泥砼面層13.涵洞工程監(jiān)理13.1一般規(guī)定13.l圓管涵14.監(jiān)理程序框圖導(dǎo)線水準(zhǔn)點交接路線放樣原材料質(zhì)量監(jiān)理路面基層監(jiān)理混合料配合比監(jiān)理工作流程 質(zhì)量控制程序框圖水泥混凝土路面——監(jiān)理程序1.總則1.1定義本監(jiān)理實施辦法中的名詞術(shù)語的定義與《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-)中常見名詞術(shù)語及合同文件、技術(shù)規(guī)范中定義相同。1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍工程范圍:拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程施工圖設(shè)計文件、業(yè)主與承包人簽訂的合同文件包含的全部內(nèi)容以及招標(biāo)人同意增加的項目內(nèi)容。工作范圍:1.2.1工程的施工階段全過程監(jiān)理。1.2.2駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對業(yè)主負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本項目的”三控、三管、一協(xié)調(diào)”及施工安全、環(huán)保監(jiān)理工作。1.3目的為加強(qiáng)拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程的質(zhì)量管理,合理控制工期和投資,提高投資效益及工程管理水平,使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,特制定本辦法。1.4編制依據(jù)本辦法依據(jù)《公路工程監(jiān)理規(guī)定》、JTGGl0-《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程合同文件制定。1.5監(jiān)理工作的原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)遵照”嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公正科學(xué),廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī),做好施工監(jiān)理工作。1.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機(jī)制、健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的技術(shù)經(jīng)濟(jì)手段,嚴(yán)格的規(guī)范化方法和工作程序,接受業(yè)主的委托,從維護(hù)國家利益出發(fā),公正地對本工程項目施工進(jìn)行監(jiān)督管理;并根據(jù)施工合同文件,監(jiān)督和證實承包人是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求組織施工,對項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進(jìn)度實施監(jiān)督管理。1.6.1質(zhì)量控制根據(jù)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件,完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系;以嚴(yán)格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度,進(jìn)行中間檢驗和驗收;重視事前預(yù)防監(jiān)理,杜絕施工質(zhì)量事故,做到分項工程全部合格,確保優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.6.2進(jìn)度控制要求承包人根據(jù)施工承包合同提出總體工程進(jìn)度計劃、年度進(jìn)度計劃和月度進(jìn)度計劃,指導(dǎo)承包人運用網(wǎng)絡(luò)法計劃技術(shù),找出影響工期的關(guān)鍵線路,并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度,跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差,采取有效措施及時調(diào)整進(jìn)度計劃,保證工程在合同工期內(nèi)竣工。1.6.3投資控制認(rèn)真核實工程數(shù)量,簽發(fā)付款憑證;嚴(yán)格審查工程變更、價格調(diào)整;認(rèn)真做好現(xiàn)場施工記錄,掌握第一手資料,把好計量關(guān),控制工程投資。1.6.4施工安全和環(huán)境保護(hù)將安全生產(chǎn)工作納入日常工作內(nèi)容,建立和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制。始終關(guān)注、檢查任何涉及的有關(guān)問題并提出建議。1.7監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理單位履行監(jiān)理服務(wù)應(yīng)以下列文件為依據(jù):1.7.1適用的法律、法規(guī)、規(guī)章。1.7.2國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。1.7.3監(jiān)理合同。1.7.4施工合同。1.7.5工程前期有關(guān)文件。1.7.6工程設(shè)計文件和圖紙。1.7.7工程實施過程中的有關(guān)的函件。1.8監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同,按招標(biāo)文件的要求,確保工期,確保安全,節(jié)省投資,且所有合同段工程竣工驗收必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.9質(zhì)量保證體系本項目實行”政府監(jiān)督,社會監(jiān)理,承包人自檢”的質(zhì)量保證體系。1.10關(guān)于施工監(jiān)理對象參與本工程施工的所有承包人對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。必須服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理,配合監(jiān)理單位搞好施工監(jiān)理工作。必須按投標(biāo)時承諾的管理、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備組織到場,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。按合同要求建立和加強(qiáng)自身的質(zhì)量保證體系,建立各級質(zhì)量管理責(zé)任制。按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙組織施工,確保工程質(zhì)量。1.11本辦法適用范圍拉薩堆龍德慶縣德慶鄉(xiāng)頂嘎村二組至三組公路工程建設(shè)項目。2.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽訂后,即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。2.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.1.1監(jiān)理人員進(jìn)場監(jiān)理單位應(yīng)在收到監(jiān)理中標(biāo)通知書后按要求的時間,派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進(jìn)駐工地,開展監(jiān)理工作。中途如有人員更換,必須征得業(yè)主的同意。2.1.2監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立監(jiān)理組織體系,提出組織機(jī)構(gòu)框圖,制定監(jiān)理實施方案,明確各級職責(zé)范圍,與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。2.1.3監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件的承諾在所承擔(dān)的工程項目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備,以保證質(zhì)量控制的檢驗測試及各項管理工作的需要。監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在施工合同規(guī)定的實際開工期及業(yè)主要求的期限內(nèi)準(zhǔn)備完善,保證工作使用。2.1.4熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法,對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚,作出合理的解釋,提出合理的處理方法。2.1.5現(xiàn)場復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對施工合同中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對、糾正差錯、補(bǔ)充漏缺。對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題,監(jiān)理工程師應(yīng)提出報告(資料)報業(yè)主。2.2承包人質(zhì)量保證體系2.2.1承包人質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。各級自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙而且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。自檢所用設(shè)備要齊全。2.2.2承包人的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所報負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格,并應(yīng)要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的工作時間專門進(jìn)行質(zhì)量管理。2.2.3承包人自檢職責(zé)及要求2.2.3.1自檢各項工程的開工條件,提出各項工程開工報告及有關(guān)技術(shù)資料。2.2.3.2在各項工程施工中,對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。2.2.3.3對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后及時采取措施予以消除;對工程質(zhì)量事故或安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師。2.2.3.4按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,及時通知工地試驗室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場試驗,并對保留在工程現(xiàn)場試樣進(jìn)行妥善養(yǎng)護(hù)與管理。2.2.3.5及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸,并提供數(shù)據(jù)以獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。2.2.3.6對每道工序或分項工程完工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收。2.2.3.7對各項工程質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理,建立質(zhì)量檔案系統(tǒng),交工驗收時提供詳實的施工數(shù)據(jù)。2.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作2.3.1審核設(shè)計圖表數(shù)據(jù)2.3.1.1熟悉施工承包合同、技術(shù)規(guī)范,復(fù)核施工設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法,定線數(shù)據(jù)和工程量,對存在的問題由駐地監(jiān)辦復(fù)核,并書面報建設(shè)單位。2.3.1.2由建設(shè)單位組織,并會同設(shè)計單位向承包人進(jìn)行技術(shù)交底。2.3.1.3承包人在收到監(jiān)理工程師提供的設(shè)計圖表及測量數(shù)據(jù)后28天內(nèi)完成以下工作:復(fù)核設(shè)計圖表及工程數(shù)量;根據(jù)建設(shè)單位提供的路線的測量數(shù)據(jù)實地進(jìn)行復(fù)測或補(bǔ)測,并將結(jié)果書面報告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。2.3.1.4要求承包人對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,如工程作業(yè)面與其它施工單位交叉,施工前尚不能按時交接的工程,并將調(diào)查結(jié)果提出處理意見報告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu),抄送建設(shè)單位,由建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。2.3.2驗收承包人的施工定線2.3.2.1在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和資料,由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包人的施工定線進(jìn)行獨立復(fù)核,提出審查意見后報送建設(shè)單位審批。2.3.2.2監(jiān)理工程師應(yīng)對建設(shè)單位提供的或圖紙上的原始定線數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,對于監(jiān)理工程師無力消除的差錯應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位予以糾正。2.3.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人為加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并獨立復(fù)核認(rèn)定。2.3.2.4監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包人對所有測量控制點進(jìn)行有效的保護(hù),直到工程竣工驗收結(jié)束。2.3.3審批承包人提交的施工圖2.3.3.1在各項工程開工前或合同規(guī)定合理的時間內(nèi),駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包人依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.3.3.2總監(jiān)辦應(yīng)要求承包人在進(jìn)場后對合同圖紙中各類數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場核對和補(bǔ)充調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果上報建設(shè)單位。2.3.4審批承包人的施工組織設(shè)計2.3.4.1審查承包人的工程進(jìn)度計劃是否滿足總工期要求,進(jìn)度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性,人力、材料、設(shè)備的配置是否與進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程,應(yīng)要求施工單位編制專項施工方案,并由專業(yè)監(jiān)理工程師審定后實施。審查工序、分項、分部工程安排是否合理,重點審查橫道圖、斜條圖、網(wǎng)絡(luò)圖是否正確一致。2.3.4.22.3.4.3審查承包人的管理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符;如有更換,應(yīng)征得業(yè)主的同意,替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員。2.3.4.4審批承包人的安全、環(huán)保和質(zhì)量保證體系。承包人應(yīng)建立完善的安全、環(huán)保和質(zhì)量保證體系。并有專職安全、環(huán)保員和一名具有資格的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作;各級專職自檢人員應(yīng)由具有施工經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)職稱,熟悉規(guī)范、圖紙和試驗的技術(shù)人員擔(dān)任,以保證按規(guī)范要求進(jìn)行每道工序。參與施工中、完工后的自檢和測定,并配合監(jiān)理工程師檢查驗收。交工驗收時提供詳實的施工數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查承包人的試驗室工作,包括檢查試驗人員上崗證、試驗儀器設(shè)備數(shù)量、性能、鑒定證明以及試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法。2.3.4.5機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃:審查承包人進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文件所填列的是否相符;各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性;各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。2.3.4.6材料供應(yīng)計劃:審批、檢驗主要材料的料源、材質(zhì)和進(jìn)場計劃,對不符合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用。2.3.4.7審查承包人的現(xiàn)金流量計劃,是否滿足工程進(jìn)度要求。2.3.4.8審查承包人的安全環(huán)保方案,是否符合本項目要求。2.3.4.9審查承包人的勞動力使用計劃,是否與進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)。2.3.5材料采購與檢驗2.3.5.12.3.5.2承包人對計劃采購的材料需提交出廠質(zhì)量合格證明并進(jìn)行試驗。試驗時需有監(jiān)理人員在場,試驗結(jié)果按審批權(quán)限報批。2.3.5.3批準(zhǔn)運至工地的材料,承包人需按規(guī)范要求進(jìn)行試驗,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)按不低于規(guī)定承包人試驗頻率的70％獨立完成抽檢試驗。對不合格材料,監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)場。對已進(jìn)場的不合格材料,有權(quán)要求承包人限期清場。2.3.5.4監(jiān)理工程師應(yīng)隨時監(jiān)督檢查承包人按要求采取各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施。2.3.5.5送檢材料(粉煤灰、外加劑等)由具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗,承包人、駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同參與。2.3.6設(shè)計、施工配合比2.3.6.1在設(shè)計配合比試配前,承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范的要求提交試配設(shè)計配合比報告,經(jīng)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試配。2.3.6.2試配的材料應(yīng)與批準(zhǔn)的材料相符合,材料取樣和試拌必須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下完成,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行獨立的平行試驗,結(jié)果經(jīng)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后按審批權(quán)限批準(zhǔn)。2.3.6.3施工配合比是根據(jù)現(xiàn)場材料的實際情況對設(shè)計配合比進(jìn)行調(diào)整。用于施工配合比的材料需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),承包人按規(guī)范要求的試驗頻率100％進(jìn)行試驗,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)按承包人試驗頻率的70％獨立完成抽檢試驗。2.3.7施工設(shè)備2.3.7.1設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格是否與投標(biāo)書上附表所填列的一致。2.3.7.2設(shè)備的配套性能能否滿足該項工程施工工藝和工程質(zhì)量的要求。2.3.7.3設(shè)備型號、數(shù)量與進(jìn)場時間及周轉(zhuǎn)計劃是否滿足工程進(jìn)度計劃的要求。2.3.7.4檢測、試驗設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格、精度能否滿足該項工程質(zhì)量檢測和試驗的需要。2.3.7.5數(shù)量不足、不配套及不合格設(shè)備均應(yīng)在監(jiān)理工程師要求的14天內(nèi)補(bǔ)足進(jìn)場、更換,并根據(jù)合同要求進(jìn)行罰款。已檢查合格并進(jìn)場的設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得運出工地。2.3.8開工報告2.3.8.1分部、分項工程開工之前14天,承包人應(yīng)填寫開工申請報告。在獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工,分部工程開工申請報告由總監(jiān)辦專業(yè)工程師審查核后由駐地監(jiān)理工程師審批。分項工程開工報告,由專業(yè)工程師審批。2.3.8.2分部工程開工申請報告內(nèi)容(1)臨時用地,料場完成情況。(2)測量工程師對線路復(fù)測,主要控制樁,測量數(shù)據(jù)是否已確認(rèn)。(3)已進(jìn)場的主要材料數(shù)量是否滿足施工要求。(4)施工方案及施工進(jìn)度計劃。(5)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備。(6)施工臨時設(shè)施、供水、供電臨時道路。(7)質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施是否建立,按規(guī)范要求的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法。(8)是否得到監(jiān)理工程師對各主要試驗項目(如混凝土配合比,鋼材等)的批準(zhǔn)。(9)設(shè)計圖紙、數(shù)據(jù)是否認(rèn)真審核,有無明顯錯誤,是否已修正。(10)交通管制,安全和環(huán)保保證措施是否已落實。2.3.8.3分項工程開工申請報告內(nèi)容分部工程開工報告中非重復(fù)的部分,如必要的測量、圖紙審核、材料及試驗資料。2.3.8.4中間開工報告:長時間因故停工重新施工前,或重大安全、質(zhì)量事故處理完后,承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交中間開工報告。2.3.9制定監(jiān)理工作計劃,制定各類監(jiān)理管理用表,繪制進(jìn)度、支付、質(zhì)量控制的形象進(jìn)度圖表并建立相應(yīng)臺賬。2.3.10駐地建設(shè)及進(jìn)場便道(1)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人駐地建設(shè)、進(jìn)場便道等臨時設(shè)施工程按合同要求進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。(2)進(jìn)場后7天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)說明、進(jìn)場便道路線設(shè)計圖,須經(jīng)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位審批。(3)開工前14天,承包人應(yīng)完善駐地建設(shè),并經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收。(4)進(jìn)場便道等臨時設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足監(jiān)理工程師和地方行業(yè)部門的要求(如安全、環(huán)保等)。(5)承包人駐地建設(shè)、進(jìn)場便道等臨時工程建設(shè)滿足分部分項工程開工條件后,方可進(jìn)行下一步工程。3.工程質(zhì)量監(jiān)理3．1工程質(zhì)量監(jiān)理3.1.1質(zhì)量控制的基本程序在開工以前,監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制一般應(yīng)按以下程序進(jìn)行:3.1.1.1開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工之前,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交工程開工報告并進(jìn)行審批。工程開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案;依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法;說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況;提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。單位、分部、分項工程的開工報告由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后備案。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師在審批開工申請前應(yīng)對有關(guān)設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)核,對承包人所報資料應(yīng)逐項進(jìn)行檢查,在審批開工申請時,掌握以下原則:(1)開工前對所采用的設(shè)計圖紙必須經(jīng)過復(fù)核無誤;(2)材料、人力、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工;(3)未經(jīng)檢驗認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;(4)未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用;(5)上道工序未經(jīng)檢驗,不得進(jìn)行下道工序施工。3.1.1.2工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序完工后首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,申請專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。3.1.1.3工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對完工后的每道工序進(jìn)行檢查驗收并簽認(rèn),對不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,下道工序不得進(jìn)行。3.1.1.4中間交工報告當(dāng)工程的單位、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工申請。自檢資料不全的交工報告,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。3.1.1.5中間交工證書在分項、分部、或單位工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)根據(jù)質(zhì)量驗收合格結(jié)果填報《中間交工證書》。監(jiān)理工程師對資料齊全,驗收合格的分項、分部或單位工程簽發(fā)《中間交工證書》,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)驗收合格的分項工程才能夠申請計量支付。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程不得進(jìn)行下一項工程項目的施工,不得申請計量支付。3.1.1.5.1分項工程中間交驗分項工程完工后,承包人先進(jìn)行自檢,填寫分項工程中間交工驗收申請表。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查評定,合格后簽發(fā)分項工程《中間交工證書》。3.1.1.5.2分部工程中間交驗分部工程中各分項工程完工后,承包人應(yīng)進(jìn)行自檢,并填寫分部工程中間交驗表,整理匯總各分項工程施工資料報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織分部工程中間交驗,檢查合格后,簽發(fā)分部工程《分部工程中間交工證書》。3.1.1.5.3單位工程中間交驗單位工程完工后,承包人進(jìn)行自檢,填寫單位工程中間交工驗收申請表,整理匯總各分部工程施工資料,報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查合格后組織交驗工作,承包人配合,并邀請業(yè)主參加。合格后由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)《單位工程中間交工證書》并報業(yè)主備案。3.1.1.6合同段竣工驗收3.1.1.6.1合同段范圍內(nèi)的工程完工后,承包人應(yīng)提交施工資料及合同段竣工驗收表報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu),駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。3.1.1.6.2駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織合同段工程交工驗收工作,承包人配合,并邀請業(yè)主參加。3.1.1.6.3經(jīng)過對工程全面檢查,符合合同文件要求時,由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《交工證書》。同時確定在缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)繼續(xù)完成的剩余工程和須修整的缺陷工程,直到缺陷責(zé)任期結(jié)束,由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》,并將工程移交業(yè)主。3.1.1.7中間計量對滿足計量條要求的,方可進(jìn)行計量。由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽署意見,駐地監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)《中間計量表》。已完工的工程項目竣工資料不全的,可暫不予計量支付。3.1.2工序質(zhì)量檢查要求各專業(yè)(隧道、結(jié)構(gòu)、道路、測量、試驗等)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前,提出工序檢查程序說明,以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應(yīng)按以下原則提出(見監(jiān)理程序控制框圖):3.1.2.1應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致;3.1.2.2應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào);3.1.2.3應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合;3.1.2.4工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。3.1.3施工階段質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著預(yù)防為主、事后檢查為輔的原則進(jìn)行控制。施工階段主要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中要求的施工方法及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案來實施工程,以達(dá)到設(shè)計的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理內(nèi)容為:3.1.3.1審查工程分包。3.1.3.2檢查完善施工單位的質(zhì)量保證體系。3.1.3.3審批主要分項工程的試驗路段或試驗項目的施工工藝、施工方案,審批試驗結(jié)果。3.1.3.4審查施工組織及人員設(shè)備。3.1.3.5審查施工機(jī)械設(shè)備。3.1.3.6檢查施工單位的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求;是否按照經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工。3.1.3.7檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合的規(guī)范要求。3.1.3.8對承包人報驗的每道工序進(jìn)行質(zhì)量驗收,驗收合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下道工序的施工。在這個階段,監(jiān)理工程師主要抓住”檢查”這個重點,按照技術(shù)規(guī)范的要求,盡可能加密檢查點,加強(qiáng)檢查的深度,盡可能做到”全過程、全方位、全天候”。3.1.3.9盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭,對施工中發(fā)生的工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。當(dāng)缺陷或事故經(jīng)處理達(dá)到設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求后,批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。3.1.4工程質(zhì)量重點監(jiān)理內(nèi)容3.1.4.1測量方面(1)控制測量①導(dǎo)線點和加密控制點的復(fù)測及保護(hù);②波紋管涵施工控制網(wǎng)的布設(shè)型式、精度及復(fù)測;③水準(zhǔn)基點和加密水準(zhǔn)點布設(shè)、保護(hù)、精度及聯(lián)測。(2)施工定測施工定測前,應(yīng)重點復(fù)核設(shè)計圖中構(gòu)造物的位置、地面標(biāo)高是否與實際一致,是否滿足實際所需的功能要求。①填方路基的中樁、邊樁及坡腳線的復(fù)測,挖方路段的中線、坡頂線、坡腳線及邊坡坡度的復(fù)測;②涵洞的軸線、交角和涵長及過水面標(biāo)高的復(fù)測;③通道的軸線、交角和通道長及各部位標(biāo)高的復(fù)測;④波紋管涵洞的樁位、角度、相互位置及各部位標(biāo)高的復(fù)測;⑤排水及防護(hù)工程的平面位置、橫斷面尺寸的復(fù)測。3.1.4.2路基施工(1)借方及利用方的土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗及CBR值的復(fù)核試驗;(2)核子密度儀檢測路基壓實度結(jié)果與灌砂法檢測結(jié)果的對比;(3)軟基鑒定、施工工藝及沉降變形觀測;(4)路基壓實度的檢測及評定方法;(5)為保證路基的壓實度,應(yīng)控制每層的松鋪厚度;(6)為保證路基邊緣的壓實度,應(yīng)控制超寬碾壓的寬度;(7)填挖交界、半填半挖處及高填方;(8)路基彎沉值的檢測及評定方法;(9)挖方路段施工邊坡上口放樣、坡度及刷坡。3.1.4.3橋涵、通道構(gòu)造物的施工(1)砼結(jié)構(gòu)中所用材料應(yīng)符合規(guī)范要求,砼配合比強(qiáng)度應(yīng)以7天試件強(qiáng)度作為參考,由28天試件強(qiáng)度作為認(rèn)定是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的標(biāo)志牌,應(yīng)標(biāo)明施工的部位、采用的配合比、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員等。(2)砼生產(chǎn)設(shè)備、拌和(砼施工配合比、水灰比和坍落度)、運輸、澆筑、試件制作、養(yǎng)護(hù);(3)模板的質(zhì)量及安裝;(4)支架的強(qiáng)度、穩(wěn)定性及變形;(5)波紋管涵安裝位置、標(biāo)高及平整度;(6)結(jié)構(gòu)物外觀;(7)結(jié)構(gòu)物臺背回填,包括填料、分層厚度、壓實工藝、壓實度;(8)基底承載力試驗;(9)涵洞、通道的基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置必須與涵管節(jié)或墻體沉降縫位置一致。3.1.4.4排水及防護(hù)工程(1)漿砌工程所用的片石、砂漿、等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求;(2)砌體分層、錯縫、坐漿、擠密、嵌縫飽滿無空洞。砌筑上層時不應(yīng)振動下層;(3)沉降縫、伸縮縫、防水層、墻背填料、泄水孔位置、數(shù)量和材料應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。3.1.4.5路面工程(水泥混凝土面層)(1)原材料控制;(2)水泥混合料配合比設(shè)計;(3)水泥混合料拌和、攤鋪、振搗設(shè)備及施工工藝;(4試驗路段施工控制,測試主要指標(biāo);(5)施工放樣及下承層檢查;3.2建立監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的組織體系監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足質(zhì)量監(jiān)控的要求,各級監(jiān)理工程師應(yīng)按制定的崗位職責(zé)和分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),分工把關(guān),層層負(fù)責(zé),相互配合,使監(jiān)理工作的運作正常有效,保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。駐地監(jiān)理工程師對承包人的施工進(jìn)行初步驗收,對重點監(jiān)理項目進(jìn)行復(fù)查。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期進(jìn)行全線抽查,以便控制工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)理工作要貫穿到施工的各個階段,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行論證,分析分部、分項工程施工的重點和難點,在工程實施中進(jìn)行過程跟蹤、采集信息,以此分析偏離質(zhì)量目標(biāo)的可能性并提出預(yù)防措施,在施工中監(jiān)督承包人執(zhí)行。監(jiān)理工程師主動動態(tài)控制程序經(jīng)過主動動態(tài)控制能及時發(fā)現(xiàn)、防止質(zhì)量缺陷,把能夠預(yù)料到的問題,提前提醒承包人采取措施,避免造成工程返工。主動動態(tài)控制程序框圖目標(biāo)論證↓目標(biāo)分析↓過程跟蹤、采集過程信息↓分析、預(yù)測實際偏離目標(biāo)的可能性↓提出預(yù)防措施↓監(jiān)督執(zhí)行↓與目標(biāo)比較糾偏↓進(jìn)行后序工程3.3現(xiàn)場質(zhì)量控制3.3.1測量復(fù)測測量工作要貫穿于施工的全過程。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點之一,駐地監(jiān)理工程師要加強(qiáng)測量工作的檢查,對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線都要經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查。3.3.1.1在各項工程開工前,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可:3.3.1.2在各項工程施工進(jìn)行中,對控制工程線位、標(biāo)高和尺寸的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)定;3.3.1.3在各分項、分部、單位工程完工后的中間交工驗收時進(jìn)行測量檢查,并提出測量成果資料;3.3.1.4定線放樣控制程序:定線放樣的監(jiān)理工作應(yīng)以原設(shè)計為基礎(chǔ),由業(yè)主組織設(shè)計單位和監(jiān)理工程師向承包人實地提供導(dǎo)線和設(shè)計中線的有關(guān)資料,要求承包人進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)批準(zhǔn)后把各種控制點標(biāo)到地面上。對于定線放樣,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人完成如下工作:(1)核對資料,實地檢查導(dǎo)線點的位置;(2)對導(dǎo)線點和加密導(dǎo)線點采取保護(hù)措施,以便保存到工程竣工以后;(3)根據(jù)設(shè)計單位提供的資料進(jìn)行工程測量復(fù)測過程中,負(fù)責(zé)遷移位置不當(dāng)?shù)牟⒀a(bǔ)設(shè)遺失和損壞的樁標(biāo)。根據(jù)需要建立閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。在合同執(zhí)行期間,將施工中所有的標(biāo)樁進(jìn)行固定性的保護(hù)并設(shè)置易于識別的標(biāo)志或涂予鮮明的顏色,并妥善保管所有的標(biāo)樁,以便保留這些標(biāo)樁至竣工驗收。建立相關(guān)的測量臺帳。(4)繪制橫斷面圖用以準(zhǔn)確放出路基邊樁。3.3.1.5駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對定線放樣應(yīng)注重做好下列工作:(1)會同設(shè)計單位在現(xiàn)場向承包人交樁。(2)現(xiàn)場監(jiān)督抽查承包人的放樣測量,主要包括是否按規(guī)范要求進(jìn)行測量,所使用的儀器是否符合精度要求。(3)對承包人復(fù)測的閉合導(dǎo)線、附合導(dǎo)線及加密導(dǎo)線進(jìn)行抽測,對承包人的測量精度(閉合差)進(jìn)行復(fù)算。(4)檢查每次測量放樣的記錄,當(dāng)符合精度要求時,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)測量工程師簽字后將一份原件交承包人,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存一份復(fù)印件,以便承包人繪制竣工圖紙。(5)如發(fā)現(xiàn)定線與設(shè)計資料不符或不符合規(guī)范的精度要求,要研究偏差的原因,如果屬于測量的原因,應(yīng)通知承包人重新測量;如果屬于設(shè)計上錯誤,則應(yīng)盡快通知業(yè)主代表要求設(shè)計單位重作定線計算,若因重新定線計算而引起工程數(shù)量的增減應(yīng)將情況報告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(6)督促相鄰承包人互相聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,以利相鄰工程導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點的銜接。3.3.2巡視監(jiān)理人員應(yīng)重點巡視:正在施工的分項、分部工程是否已批準(zhǔn)開工;質(zhì)量檢測、安全管理人員是否按規(guī)定到崗;特種作業(yè)人員是否持證上崗;現(xiàn)場使用的原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備及采用的施工方法與工藝是否與批準(zhǔn)的一致;質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實施到位;試驗檢測儀器、設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行了校準(zhǔn);是否按照規(guī)定進(jìn)行了施工自檢和工序交接。監(jiān)理人員每天對每道工序的巡視應(yīng)不少于1次,并詳細(xì)做好巡視記錄。測量監(jiān)理程序框圖:監(jiān)理程序施工程序內(nèi)業(yè)資料交換←——測量內(nèi)業(yè)資料計算有檢定證書批準(zhǔn)使用←——測量儀器檢定旁站←——外業(yè)測設(shè)批準(zhǔn)保護(hù)方案←——樁位保護(hù)外業(yè)復(fù)查結(jié)果批準(zhǔn)←——外業(yè)成果定期復(fù)查外業(yè)恢復(fù)成果批準(zhǔn)←——外業(yè)成果恢復(fù)3.3.3旁站旁站是指監(jiān)理工程師對施工活動的全過程進(jìn)行主動動態(tài)跟蹤,隨時檢查材料質(zhì)量、施工方法、施工程序、機(jī)械設(shè)備和數(shù)量是否與批準(zhǔn)的相符,并對承包人的試驗方法、取樣方法及測試數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。檢查隱蔽工程和關(guān)鍵工序的質(zhì)量,對工程質(zhì)量有重大影響、有特殊要求的工序或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,避免或減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。檢查、督促承包人按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求施工,對工程質(zhì)量實行監(jiān)控。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)派監(jiān)理員對關(guān)鍵工程、重要隱蔽工程進(jìn)行全過程、全方位、全天候旁站并做好記錄。旁站的主要項目參照《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10-)附錄A.1的要求執(zhí)行。旁站的主要內(nèi)容:3.3.3.1檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否與開工報告相一致。3.3.3.2各種集料級配、施工配合比是否與批準(zhǔn)的施工配合比相一致。3.3.3.3施工程序、施工方法、操作工藝是否與開工報告相一致,符合圖紙及技術(shù)規(guī)范要求。3.3.3.4是否按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工,特別是結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、鋼筋布置是否正確。3.3.3.5質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實施到位。3.3.3.6每道工序完工后進(jìn)行檢查簽認(rèn)。3.3.3.7監(jiān)督承包人質(zhì)量檢驗、試樣提取、各種測定及現(xiàn)場記錄是否真實。3.3.3.8搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用的信息和原始資料,做好記錄。3.3.3.9認(rèn)真做好現(xiàn)場抽檢取樣工作。3.3.4試驗工作試驗工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一,試驗數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的主要依據(jù)。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗監(jiān)理工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的試驗室應(yīng)對承包人的試驗進(jìn)行監(jiān)督檢查,對各個工程項目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制,以確保各項工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定的要求。試驗內(nèi)容如下:3.3.4.1驗證試驗:①驗證試驗是對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定可否用于本工程。②承包人應(yīng)將選定的材料供應(yīng)商的資料上報業(yè)主審查、備案。并應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告。必要時還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解,或由與承包人共同取樣進(jìn)行試驗,以決定同意采購與否。③對承包人的自采加工材料及其它各種原材料的取樣,均應(yīng)有駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師旁站監(jiān)督,以確認(rèn)材料的真實性和代表性。④承包人應(yīng)按規(guī)定的抽檢頻率對材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗,將各類材料試驗報告單報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。⑤運至工地現(xiàn)場的材料或成品構(gòu)件,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師,按規(guī)定承包人試驗頻率的30％獨立完成抽樣試驗。⑥在施工進(jìn)程中,應(yīng)隨機(jī)對用于工程的材料或成品構(gòu)件進(jìn)行符合性抽樣試驗檢查。(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗:標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。它包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗等。①在各項工程開工前,在合同規(guī)定或合理的時間內(nèi),由承包人首先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗,并將試驗報告及試驗材料報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn),報業(yè)主備案。②對承包人的試驗,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師應(yīng)派試驗監(jiān)理人員全過程旁站,進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。③駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗室應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗的同時或以后,平行進(jìn)行復(fù)核(對比)試驗,按規(guī)定承包人試驗頻率的100％獨立完成。(3)工藝試驗:依據(jù)技術(shù)規(guī)范,在開工之前對路基、結(jié)構(gòu)物及其它需要經(jīng)過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗,并寫出試驗報告,然后依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。①駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師應(yīng)審查、批準(zhǔn)承包人的工藝試驗的施工方案和實施細(xì)則。②駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師應(yīng)對工藝試驗的工程的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法進(jìn)行有效的控制。③對承包人的工藝試驗,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師應(yīng)派試驗監(jiān)理人員全過程旁站監(jiān)理,并應(yīng)作出詳細(xì)記錄。④試驗報告報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后報業(yè)主備案。(4)抽樣試驗:①抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查,內(nèi)容包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的壓實度、水泥混凝土的強(qiáng)度等的測定和試驗。②駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師應(yīng)對承包人的各種取樣頻率、取樣方法及試驗過程進(jìn)行檢查。③承包人應(yīng)接技術(shù)規(guī)范規(guī)定的試驗頻率100％進(jìn)行抽樣試驗。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師按承包人試驗頻率的30％獨立完成抽樣試驗。④施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生懷疑并提出要求時,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗室應(yīng)隨時派員進(jìn)行抽樣試驗,必要進(jìn)還應(yīng)要求承包人增加抽樣試驗頻率。(5)驗收試驗:①驗收試驗是對各項已完工程的實際內(nèi)在品質(zhì)作出評定。②駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗工程師對承包人的抽樣方法和試驗過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。承包人按規(guī)定的抽檢頻率100％進(jìn)行試驗,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)按承包人試驗頻率的30%獨立完成抽檢試驗。③對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗及其它檢測試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)材料試驗工程師應(yīng)對試驗的實施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督,對試驗結(jié)果進(jìn)行評定。3.3.5監(jiān)理日志所有監(jiān)理人員應(yīng)每日認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,駐地監(jiān)理工程師每月檢查一次。3.3.6原材料質(zhì)量控制原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師要從原材料質(zhì)量抓起,對水泥、鋼材,除檢查出廠合格證、質(zhì)量證明資料外,要檢查施工單位按批量抽檢的資料,監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)使用。原材料檢驗及監(jiān)理程序框圖:—————→原材料源↓換料源或降級使用承包人自檢廠(場)質(zhì)保書↓承包人自檢后送材料報驗單↓監(jiān)理試驗室現(xiàn)場取樣試驗↓不合格試驗監(jiān)理工程師審批↓合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用↓承包人按規(guī)定頻率自檢并填寫報驗單↓監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢不合格↓通知禁止使用或降級使用←試驗監(jiān)理工程師審批↓合格繼續(xù)使用3.3.7試驗工作為了獲得合理的施工方法、施工組織、工藝流程和符合技術(shù)規(guī)范要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制數(shù)據(jù),對關(guān)鍵工程必須先進(jìn)行試驗,如樁基工藝試驗、路基試驗段、預(yù)制構(gòu)件試生產(chǎn)等。其試驗結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能規(guī)模生產(chǎn)。3.3.7.1承包人必須編制試驗工程施工方案和進(jìn)行周密的準(zhǔn)備工作。施工方案須與工程現(xiàn)場條件相致。3.3.7.2駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包人的試驗工程施工方案、施工準(zhǔn)備工作和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)檢查審核。確認(rèn)具備開工條件后由駐地監(jiān)理工程師審批。3.3.6.3試驗工程結(jié)束后,承包人應(yīng)寫出試驗報告,報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽署意見,駐地監(jiān)理工程師審批。3.3.7.4承包人按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,應(yīng)隨時取樣,檢測試驗。監(jiān)理人員要全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督,做好施工記錄。3.3.7.5駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)對試驗工程的試驗報告進(jìn)行審查批復(fù)。如符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,施工方法合理,批準(zhǔn)后進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)。如不合要求,則和承包人共同分析原因,采取措施制定新的施工方案重新進(jìn)行試驗工程施工,直至獲得成功為止。3.3.7.6不符合要求的試驗工程,應(yīng)予以清除,不得作為整體工程的一部分。3.3.8中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制中間產(chǎn)品的質(zhì)量是最終成品質(zhì)量的保證,在工程實施中要抓預(yù)制構(gòu)件和混合料的產(chǎn)品質(zhì)量。在預(yù)制廠設(shè)專職監(jiān)理工程師對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)理,重點檢查水泥、鋼筋、碎石、預(yù)應(yīng)力鋼材及外摻劑、錨具的質(zhì)量,審查混凝土的配合比設(shè)計,生產(chǎn)中對每道工序要嚴(yán)格檢查驗收,不合格的構(gòu)件禁止運出預(yù)制廠。3.3.9成品檢查驗收對已完的分項、分部、單位工程,監(jiān)理工程師抽查其外現(xiàn)質(zhì)量,并按規(guī)定的頻率抽測各分項、分部、單位工程的各項質(zhì)量指標(biāo),對合格的工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)《中間交工證書》。3.3.10指令性文件監(jiān)理工程師經(jīng)過書面指令性文件對承包人的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,包括監(jiān)理工程師對承包人的原材料、混合料配合比、施工方案、施工機(jī)械設(shè)備等方面的批復(fù)文件。當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時,向承包人發(fā)出質(zhì)量事故通知單,設(shè)計變更指令、補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)淮、要求以及一些通知、會議紀(jì)要、備忘錄、情況通報等,監(jiān)理工程師運用這些指令性文件給承包人指出施工中存在的問題或質(zhì)量事故的苗頭,提醒承包人加以注意和改進(jìn),提出對質(zhì)量問題的處理意見或?qū)Τ邪颂岢龅奶幚硪庖姷呐鷱?fù)等。3.4工程質(zhì)量缺陷及事故處理3.4.1工程質(zhì)量缺陷及事故處理3.4.1.1質(zhì)量缺陷的處理各項工程在施工過程及完工以后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)工程項目存在技術(shù)規(guī)范不容許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)按質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度,提出不同的處理意見,報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師應(yīng)在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因作出判定并確定了補(bǔ)救方案后及時指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。處理過程中監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查。缺陷工程處理完成后,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗收。工程質(zhì)量缺陷按以下程序處理。(1)發(fā)現(xiàn)因施工方法、工藝、流程、設(shè)備、材料不合理或不合格,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)立即報告專業(yè)監(jiān)理工程師或高級駐地,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知承包人更換不合格的材料、設(shè)備或不合格的施工人員或改變施工方法。(2)當(dāng)質(zhì)量缺陷已再現(xiàn)時,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)馬上發(fā)出口頭停工指令并立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師報告,由駐地監(jiān)理工程師書面簽發(fā)停工指令。待承包人采取了能保證工程質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后,由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令,恢復(fù)施工。(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某道工序或單項工程完工之后,且對下道工序或單項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定后,承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷補(bǔ)救方案并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理或下道工序的施工。(4)在缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)了工程質(zhì)量缺陷時,監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)與加固。3.4.1.2質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固。(1)承包人應(yīng)提出質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案,報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查、駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn),方可進(jìn)行缺陷修補(bǔ)工作。(2)缺陷修補(bǔ)措施應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的,且不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。缺陷修補(bǔ)完工后需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗合格。缺陷工程的處理程序框圖:監(jiān)理程序施工程序缺陷的發(fā)現(xiàn)↓缺陷的初步調(diào)查←——現(xiàn)存資料和情況了解↓發(fā)出停工今↓監(jiān)理工程師主持檢查←——試驗、測量、察看現(xiàn)場↓檢查報告和處理意見(來自監(jiān)理工程師)←——對檢測結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)綜合地分析、研究、評價↓提出處理方案(來自承包人)←—根據(jù)監(jiān)理工程師的處理意見↓監(jiān)理工程師對處理方案的審批←——根據(jù)業(yè)主的處理意見↓方案實施↓驗收↓資料存檔←——包括缺陷工程的失敗試驗3.4.2工程質(zhì)量事故的處理3.4.2.1質(zhì)量事故系指由于勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測等責(zé)任過失而使工程下述時限內(nèi)遭受損毀或產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的本質(zhì)缺陷,因構(gòu)造物倒塌造成人身傷亡或財產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。1.路基路面工程:現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)至工程項目通車后兩年內(nèi);2.橋涵工程:施工過程中和設(shè)計使用年限內(nèi)。3.4.2.2質(zhì)量事故的劃分公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類。

(一)質(zhì)量問題:質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費用)在20萬元以下。

(二)一般質(zhì)量事故:質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),需加固補(bǔ)強(qiáng),直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費用)在20～300萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個等級:

1.一級一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在150～300萬元之間;

2.二級一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟(jì)損失50～150萬元之間;

3.三級一般質(zhì)量事故:經(jīng)濟(jì)損失在20～50萬元之間。

(三)重大質(zhì)量事故:由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢、和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個等級。

1.具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故:

(1)死亡30人以上;

(2)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上;

(3)特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。

2.具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故:

(1)死亡10人以上,29人以下;

(2)直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上,不滿1000萬元;

(3)大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。

3.具備下列之一者為三級重大質(zhì)量事故:

(1)死亡1人以上,9人以下;

(2)直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上,不滿500萬元;

(3)中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。3.4.2.3質(zhì)量事故的處理單位和個人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時報告有關(guān)部門。公路工程在建項目,施工單位為事故報告單位;交付使用的工程,接養(yǎng)單位為事故報告單位。質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后,再按下述要求進(jìn)行報告:1.質(zhì)量問題:問題發(fā)生單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。

2.一般質(zhì)量事故:事故發(fā)生單位應(yīng)在3天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站,同時報企業(yè)上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級質(zhì)量監(jiān)督站。

3.重大質(zhì)量事故:事故發(fā)生單位應(yīng)在2小時內(nèi)速報省級交通主管總部門和國務(wù)院交通部門,同時報告省級質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)監(jiān)總站,并在12小時報出《公路工程得重大質(zhì)量事故快報》。3.5質(zhì)量控制中應(yīng)注意事項質(zhì)量控制作為監(jiān)理重要環(huán)節(jié),在主體工作中特別注意以下幾點:1、要嚴(yán)格執(zhí)行施工合同文件,特別是強(qiáng)制性條文的實施,更應(yīng)引起注意。2、要特別注意關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。3、質(zhì)量控制應(yīng)注意以人為本,堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的方針。4、質(zhì)量控制要堅持從源頭抓起即從原材料著手,重點控制。5、質(zhì)量控制要注意靈活運用監(jiān)理手段和方法。6、質(zhì)量控制在主動控制與被動控制相結(jié)合的前提下,要注意循序漸進(jìn),對重大問題的處理要堅持務(wù)實,能夠遵循開會—工作指令—正式文件—處罰決定。7、質(zhì)量控制中要做到:⑴任何工作要有依據(jù),要經(jīng)得起推敲和理論;⑵處理質(zhì)量問題要及時、果斷,不得拖拉、推諉、扯皮;⑶必要的文字處理材料要及時,并做到恰到好處;8、質(zhì)量控制中要特別注意試驗和測量工作,其數(shù)據(jù)要真實,要能客觀、全面反映現(xiàn)實,做到心中有數(shù)。特別是砼工程實行”雙控”即試塊抗壓強(qiáng)度和回彈強(qiáng)度控制。9、遇到質(zhì)量問題要充分考慮影響工程質(zhì)量的五大因素即:人、材料、機(jī)械和環(huán)境。4.工程進(jìn)度監(jiān)理4.1工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)是業(yè)主與承包人簽定的合同及經(jīng)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃及關(guān)鍵項目的工程進(jìn)度計劃。4.2工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和內(nèi)容4.2.1工程進(jìn)度監(jiān)理的程序監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度的控制執(zhí)行以下監(jiān)理程序,如下頁框圖所示。4.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容4.2.2.1下達(dá)開工令施工合同條款中授權(quán)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期,按時向承包人發(fā)出工程開工令,意味著合同履約由準(zhǔn)備階段進(jìn)入實施階段,工期開始計時。下達(dá)開工令之前監(jiān)理工程師應(yīng)召開有業(yè)主與承包人參加的第一次工地會議,討論業(yè)主與承包人雙方關(guān)于開工的準(zhǔn)備情況。業(yè)主應(yīng)按照合同條款要求及時按順序提供施工工作面,同時還應(yīng)當(dāng)完成法律及財務(wù)方面手續(xù),以保證承包人能夠順利履行義務(wù)。承包人應(yīng)當(dāng)為開工所需要的人力、材料及設(shè)備作好準(zhǔn)備。監(jiān)理工程師根據(jù)雙方準(zhǔn)備的情況,選擇合適的時機(jī)(施工合同具體規(guī)定的時間內(nèi))發(fā)出開工令。開工之后承包人應(yīng)從速施工,不得延誤。4.2.2.2批準(zhǔn)計劃承包人應(yīng)該在簽署合同協(xié)議后,在合同規(guī)定的時間(簽定合同協(xié)議書后28天)內(nèi),向監(jiān)理工程師遞交兩份總體施工計劃(總體施工組織設(shè)計)。該計劃包括工程進(jìn)度安排、網(wǎng)絡(luò)計劃及關(guān)鍵路線、主要原材料供應(yīng)保障計劃、機(jī)械配置及調(diào)配計劃、勞動力組織及調(diào)配計劃、施工工藝方法、質(zhì)量保障措施、現(xiàn)場安全措施、環(huán)保措施及資金流動計劃等。它涉及工期管理、質(zhì)量控制、支付、延期、索賠等一系列事宜。監(jiān)理工程師應(yīng)對計劃本身的科學(xué)性、合理性、履約的合法性進(jìn)行審查。在進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,不斷地和承包人討論、澄清、提出建議。對有問題的部分進(jìn)行分析,向承包人提出修改意見,并審批承包人修改后的進(jìn)度計劃。否否每月進(jìn)行監(jiān)督直到工程完工是否否發(fā)出中標(biāo)通知書之后按總體計劃提交年度和月計劃監(jiān)理工程師審批并監(jiān)督計劃實施承包人提交實施性總體計劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師下達(dá)開工令工程開工是否是施工單位原因承包人調(diào)整月計劃監(jiān)理工程師意見調(diào)整進(jìn)度計劃頒布交工證書監(jiān)督維修計劃監(jiān)理工程師審批延期是否關(guān)鍵線路頒布缺陷責(zé)任終止證書4.2.2.3督促承包人修改計劃在合同工期內(nèi),承包人可能遇到種種意想不到的問題,如來自承包人內(nèi)部的不協(xié)調(diào)或外部條件的不具備等因素,以致無法按計劃工期完工(不排除實際進(jìn)度超出計劃工期)。另外,工程變更也可能影響計劃。因此,調(diào)整和修改計劃往往是不可避免的。按要求承包人每三個月或不到三個月修改一次計劃,并報監(jiān)理工程師審批。在工程緊張或現(xiàn)場遇到重大變更時,須及時修改計劃。修改計劃應(yīng)確保在合同工期內(nèi)竣工,監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后簽批意見。4.2.2.4審查工程延期和確定最終竣工時間由于下述因素,使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進(jìn)度計劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計劃實施。①異常惡劣的氣候條件(指烈度七度以上地震、龍卷風(fēng)或施工場地受淹超過設(shè)計洪水位),被迫停工;②因業(yè)主提出變更設(shè)計,未能及時提供圖紙而不能繼續(xù)施工;③因業(yè)主責(zé)任不能按期提供永久工程用地;④因業(yè)主未能按施工合同規(guī)定按期支付工程款,延誤56天以上;上述情況發(fā)生后施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師和業(yè)主,并采取積極有效的措施,在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下盡量減少工期延長的影響。工程延期的審批必須符合合同條款之規(guī)定。4.2.2.5對拖后工期的處理因承包人自行采購材料供應(yīng)、施工勞力和機(jī)具設(shè)備的不足、管理不善,或發(fā)生安全、質(zhì)量事故和承包人的其它責(zé)任,而影響工期的,不能藉此順延工期。承包人應(yīng)采取有效措施,努力將影響的工期補(bǔ)回。監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的授權(quán)予以處理。包括發(fā)出書面通知,陳述工程由于承包人的責(zé)任被延誤,指出延誤帶來的危險和承擔(dān)的責(zé)任。要求承包人引起重視,采取監(jiān)理工程師同意的必要措施增加投入以便加快工程進(jìn)度,使工程能在合同工期內(nèi)完工。如果承包人依然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時,監(jiān)理工程師可采用”違約罰金”條款,對超工期未完部分罰款,用以彌補(bǔ)業(yè)主的損失。如果監(jiān)理工程師的忠告、罰金對承包人無濟(jì)于事,監(jiān)理工程師能夠依據(jù)合同向業(yè)主提出書面報告,按合同條款之規(guī)定對工程的一部分實施指定分包或考慮更換承包人。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實施。4.2.2.6簽發(fā)交工證書承包人已完成全部合同工程,并符合規(guī)范中最終檢驗要求,而且已完成在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任,監(jiān)理工程師就能夠依據(jù)合同條款向承包人簽發(fā)交工證書及缺陷責(zé)任期終止證書。在施工合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人應(yīng)該自費對由于使用的材料或工藝不符合規(guī)范,以及屬承包人未履行合同義務(wù)所引起的工程缺陷和損壞進(jìn)行維修和返工,但屬正常的使用磨損者除外。缺陷責(zé)任期的結(jié)束,表示了承包人履約責(zé)任的全部解除,監(jiān)理工程師簽發(fā)最后支付證書。4.3工程進(jìn)度計劃4.3.1進(jìn)度計劃的形式施工進(jìn)度計劃由承包人按合同或工程師規(guī)定的格式編報,其形式分為總體進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃,分部工程進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃。4.3.2進(jìn)度計劃提交的時間4.3.2.1總進(jìn)度計劃在承包人和業(yè)主簽定合同之后28天內(nèi)提交;4.3.2.2第一年的年進(jìn)度計劃在總進(jìn)度計劃被批準(zhǔn)后28天內(nèi)提交4.3.2.3月進(jìn)度計劃在每月25日前提交。4.3.2.4分部工程進(jìn)度計劃在分部工程開工申請報告中提交。4.3.2.5關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃按監(jiān)理工程師要求的時限提交。4.3.3進(jìn)度計劃編制的內(nèi)容總體進(jìn)度計劃須受合同總工期的制約,年進(jìn)度計劃要受總體進(jìn)度計劃的制約,分部工程和關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃必須服從項目總體進(jìn)度計劃和年進(jìn)度計劃。4.3.3.1總體進(jìn)度計劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)編制說明①編制依據(jù)和基本資料;②本合同段工程概況;③沿線氣象、水文、地質(zhì)、交通運輸及材料條件,對施工的有利和不利因素等;④本施工單位的人員及設(shè)備情況;⑤主要工程施工方案(包括各單位工程和重點工程的施工方案和方法;材料、設(shè)備和勞動力供應(yīng)計劃等);⑥施工部署(包括各單位工程施工的時間、方法和程序)和施工方法說明;⑦施工組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系;⑧施工安全環(huán)保體系及措施;⑨施工進(jìn)度計劃(網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖和斜條圖)⑩資金流動計劃eq\o\ac(○,11)有關(guān)圖表4.3.3.2年進(jìn)度計劃包含的內(nèi)容:(1)本合同段工程概況。(2)上年度完成工程數(shù)量、投資及工程進(jìn)度滯后或提前的說明,對工程進(jìn)度滯后采取的措施。(3)本年度計劃完成工程項目內(nèi)容、工程數(shù)量和投資指標(biāo)。(4)現(xiàn)有施工力量、施工設(shè)備數(shù)量和擬增加人員,設(shè)備。(5)施工部署和施工方案。(6)本年度施工進(jìn)度計劃。(7)在總體進(jìn)度計劃下本年度對各分部工程進(jìn)度計劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明。(8)有關(guān)圖表。(按照關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖和主要工作橫道圖兩種形式分別繪制)4.3.3.3月進(jìn)度計劃的內(nèi)容:(1)年度計劃中本月需完成的各分部、分項工程數(shù)量。截止上月累計完成情況,計劃滯后或提前情況說明。(2)本月計劃完成的各分部、分項工程數(shù)量及工程進(jìn)度滯后采取的措施。(3)完成本月計劃的勞動力及設(shè)備的安排。(4)對關(guān)鍵工序和部位采取的措施和施工方法。(5)橫道圖。4.3.3.4分部工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容(1)分部工程的數(shù)量和施工方法與說明。(2)完成分部工程所需要的勞力、施工設(shè)備的數(shù)量和性能。(3)完成分部工程的時間安排。(4)有關(guān)圖表。4.3.3.5關(guān)鍵工程進(jìn)度計劃的內(nèi)容(1)關(guān)鍵工程概況(2)具體施工方案和施工方法。(3)總體進(jìn)度計劃及各道工序進(jìn)度計劃的控制日期。(4)各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運轉(zhuǎn)安排。(5)施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場的時間安排。(6)對總體進(jìn)度計劃及其它相關(guān)工程的控制,依賴關(guān)系和說明等。4.3.4進(jìn)度計劃的審批4.3.4.1總體進(jìn)度計劃由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,連同審查意見報建管處,經(jīng)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。4.3.4.2分部工程進(jìn)度計劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批,年進(jìn)度計劃由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建設(shè)單位審批。4.3.4.3月進(jìn)度計劃由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批,報建設(shè)單位備案。4.3.4.4進(jìn)度計劃經(jīng)批準(zhǔn)后,承包人即可組織工程施工。4.3.5進(jìn)度計劃的檢查4.3.5.1各專業(yè)工程師應(yīng)對照承包人的月進(jìn)度計劃,每日檢查完成的工程量情況并作記錄,檢查的內(nèi)容為:(1)承包人本月計劃每天完成的數(shù)量和實際完成的數(shù)量。(2)承包人投入的機(jī)械設(shè)備、人員是否和計劃相一致,當(dāng)日投入機(jī)械人員數(shù)量。(3)造成人力、機(jī)械停滯的原因。(4)改進(jìn)的意見和措施。4.3.5.2駐地監(jiān)理工程師每月對進(jìn)度情況進(jìn)行檢查,檢查的內(nèi)容:(1)當(dāng)月完成的工程量。(2)承包人的進(jìn)度是否滯后。(3)分析承包人工程進(jìn)度滯后的原因。(4)改進(jìn)意見和措施。4.3.6進(jìn)度計劃的調(diào)整4.3.6.1進(jìn)度符合計劃在工程實施期間,如果實際進(jìn)度(特別是關(guān)鍵線路上的實際進(jìn)度)與計劃進(jìn)度基本相符時,監(jiān)理工程師不干預(yù)承包人對進(jìn)度計劃的執(zhí)行,但應(yīng)及時掌握影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素,及時提醒承包人采取預(yù)控措施,保證工程按計劃進(jìn)行。4.3.6.2進(jìn)度計劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃的方案有較大出入時,應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際,有利于實現(xiàn)計劃目標(biāo)。4.3.6.3進(jìn)度計劃的滯后或延誤(1)加快工程進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進(jìn)度將不能按進(jìn)度計劃預(yù)定的竣工日期完成工程時,應(yīng)要求承包人采取加快工程進(jìn)度的措施,以趕上工程進(jìn)度計劃中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。承包人采取的加快工程進(jìn)度計劃的措施應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),加快施工進(jìn)度的措施應(yīng)符合施工程序并能確保工程質(zhì)量,由此而增加的一切費用由承包人自負(fù)。(2)進(jìn)度計劃延期與延誤。由于非承包人原因(包括不可預(yù)見和不可抗力的因素)造成計劃延期,經(jīng)批準(zhǔn)延期后,承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求,對原計劃進(jìn)行調(diào)整和按新的計劃實施。由于承包人的原因造成進(jìn)度計劃的延誤,而且拒絕接受監(jiān)理工程師的加快工程進(jìn)度指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度措施,但依然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度,并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時,監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工能力重新進(jìn)行審查,并應(yīng)發(fā)出書面警告,并向業(yè)主提出書面報告,必要時建議對工程的一部分實行強(qiáng)制性分包或考慮更換承包人。4.4工程進(jìn)度監(jiān)理的方法4.4.1檢查承包人月進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況承包人的月進(jìn)度計劃是以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位,依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃而制定的作業(yè)計劃。工程實施期間,監(jiān)理工程師要求承包人的月進(jìn)度計劃須呈報駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。在關(guān)鍵線路施工作業(yè)的項目,專業(yè)監(jiān)理工程師必須審查。首先要注意承包人的月進(jìn)度計劃是否按建管處批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃安排編制的;其次,從主要材料和設(shè)備供應(yīng)、現(xiàn)場的特殊環(huán)境、氣候條件及施工人員的技術(shù)素質(zhì)等影響進(jìn)度的各種因素分析完成作業(yè)計劃的可能性。對不切實際或拖后進(jìn)度的月計劃,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要及時指出或發(fā)出書面指示。每到月末,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從收集到的數(shù)據(jù)中分析月進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,并實事求是地反映給承包人,同時提供給業(yè)主參考。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的數(shù)據(jù),對監(jiān)理工程師處理延期、索賠和發(fā)出工程變更令等諸多合同管理事宜十分必要。4.4.2加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,做好進(jìn)度記錄監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和相關(guān)數(shù)據(jù)采集,了解現(xiàn)場動態(tài),掌握工地形象進(jìn)度。收集相關(guān)數(shù)據(jù)的目的在于核查、分析實際進(jìn)度,為評價月作業(yè)計劃完成情況提供依據(jù)。巡視能夠邀請承包人的工地負(fù)責(zé)人一同前往,以便隨時交換意見。采集相關(guān)數(shù)據(jù),掌握現(xiàn)場動態(tài),包括:承包人每天工程施工活動進(jìn)展描寫,主要工程項目工序開工和進(jìn)入下道工序施工時間;現(xiàn)場設(shè)備數(shù)量、品種和機(jī)械情況,主要原材料消耗、供應(yīng)及庫存情況,勞動力調(diào)配和技術(shù)力量的投入情況,當(dāng)天的氣象資料,現(xiàn)場遇到影響進(jìn)度的各種障礙,承包人反映的情況,監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場時的指示,業(yè)主方面的信息等。數(shù)據(jù)可由專人負(fù)責(zé)采集,也能夠來源于每一個監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師同意篩選、匯總后送建設(shè)單位。監(jiān)理工程師應(yīng)編制各種進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計表,利用內(nèi)部動態(tài)、簡報、快報等宣傳手段散發(fā)現(xiàn)場動態(tài),發(fā)給履約各方,督促和推進(jìn)工程向有利于計劃目標(biāo)方向發(fā)展。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場采用巡視方式時,主要憑借自己對現(xiàn)場的判斷,應(yīng)用合同條款對涉及影響工期進(jìn)度的各方面提出評價,并妥善地和承包人討論。經(jīng)過對現(xiàn)場情況的掌握和對承包人的了解,督促承包人加快施工速度,調(diào)整進(jìn)度計劃或采取其它措施。4.4.3批準(zhǔn)分項工程開工根據(jù)工程管理的需要,專業(yè)監(jiān)理工程師被授權(quán)辦理分項工程開工手續(xù)。專業(yè)監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)分項工程開工報告時應(yīng)注意:4.4.3.1分項工程的劃分是否與監(jiān)理工程師的劃分意見一致。4.4.3.2分項工程開工報告的進(jìn)度是否與批準(zhǔn)總工期進(jìn)度相吻合,分項工程的施工工藝、采用的措施、使用的原材料、勞動力配置、設(shè)備的型號是否事先得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),主要材料、設(shè)備是否到場、落實。4.4.3.3分項工程是否涉及業(yè)主責(zé)任,業(yè)主是否按時移交現(xiàn)場。專業(yè)監(jiān)理工程師要特別注意在新的項目開工前對履約環(huán)境的調(diào)查。包括:業(yè)主對設(shè)計圖紙的提供情況,臨時用地是否解決,現(xiàn)場拆遷和移交是否順利,業(yè)主是否有變更意圖等。4.4.3.4監(jiān)理工程師批準(zhǔn)分項工程開工報告的書面材料一定要客觀,而且應(yīng)帶有預(yù)見性。對承包人的履約能力、施工能力及操作水平都要認(rèn)真提出評價。最后,對批準(zhǔn)開工的日期要特別注明。4.4.3.5編寫工期月進(jìn)度報告、提供工期進(jìn)度信息監(jiān)理工程師每月末要編報月工期進(jìn)度報告送建管處。月工期進(jìn)度報告應(yīng)包括:當(dāng)月工期實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較;累計工期進(jìn)度和計劃工期進(jìn)度比較;預(yù)計下一階段工期進(jìn)度情況;從監(jiān)理工程師的角度評價延遲(或超前)計劃的原因;監(jiān)理工程師對改進(jìn)工期計劃的意見;承包人當(dāng)月投人勞力、材料、設(shè)備的數(shù)量及應(yīng)用的效率;當(dāng)月的氣象資料;工程質(zhì)量的評價;監(jiān)理工程師驗收中間計量的數(shù)量;現(xiàn)場質(zhì)量事故及處理意見;支付、索賠、延期等合同事宜。月進(jìn)度報告應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化,報告的格式由駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一編出,專業(yè)工程師按采集到的現(xiàn)場數(shù)據(jù)進(jìn)行填報。5.工程費用監(jiān)理5.1工程計量工程計量就是監(jiān)理工程師對承包人完成的項目,按照合同規(guī)定的條件,確認(rèn)其完成的工作量。工程計量單應(yīng)有承包人代表、監(jiān)理工程師的簽名。5.1.1計量范圍5.1.1.1工程量清單及監(jiān)理工程師發(fā)出的書面變更或補(bǔ)充工程量清單的內(nèi)容。5.1.1.2合同規(guī)定的材料預(yù)付款計量及消耗,動員預(yù)付款及扣回等各項費用。5.1.2計量的依據(jù)、條件和資料5.1.2.1計量的依據(jù)合同文件按工程量清單及說明、合同規(guī)定及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行計量,計量的尺寸以設(shè)計圖為準(zhǔn)。變更的工程數(shù)量以工程變更令、修訂的工程量清單及變更設(shè)計圖紙為準(zhǔn)。5.1.2.2計量的條件進(jìn)行計量的工程,必須滿足以下條件:(1)計量的項目符合合同要求計量的項目,包括以下三個方面:①工程量清單中的工程項目工程量清單中的工程項目全部需進(jìn)行計量。工程量清單數(shù)量是預(yù)計的數(shù)量,它們不能作為承包人履行合同義務(wù)過程中應(yīng)予完成的實際和準(zhǔn)確的數(shù)量。監(jiān)理人員進(jìn)場后,駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時組織人員根據(jù)設(shè)計圖對工程量清單數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。計量時應(yīng)以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核的數(shù)量為準(zhǔn)。②合同文件中規(guī)定的項目除了工程量清單中工程項目以外,在合同文件中還規(guī)定了一些包干項目,對于這些項目亦必須根據(jù)合同條款進(jìn)行計量。③工程變更項目中附有修訂的變更工程量清單,工程變更工程量清單同工程量清單具有相同的性質(zhì),因此對于工程變更工程量清單項目必須按合同有關(guān)要求進(jìn)行計量。承包人為完成上述項目而進(jìn)行的一些輔助工程,因為這些輔助工程的費用已包括在上述項目的單價中,監(jiān)理工程師無需計量。④合同中未在工程量清單中填入費率或價格的工程細(xì)目,認(rèn)為已