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Word版本,下載可自由編輯中醫(yī)專科護(hù)士工作計(jì)劃(7篇)時(shí)光流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份方案吧。大家想知道怎么樣才干寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
中醫(yī)??谱o(hù)士工作方案篇一
一、首先繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng):“二十一世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。醫(yī)院要想進(jìn)展,人才是關(guān)鍵。同理,一個(gè)科室要想進(jìn)展,要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。201x年我科將抽人參與科自治區(qū)人民醫(yī)院、醫(yī)科高校一附院舉辦的各種icu學(xué)習(xí),201x年要繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護(hù)理到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)。
二、第二繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
我院icu雖然開科已兩年余,雖然在救護(hù)急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定貢獻(xiàn),但它究竟是一個(gè)衰老的科室,有許多學(xué)問需要堆積,許多學(xué)問需要反復(fù)學(xué)習(xí)把握,醫(yī)生護(hù)理需要磨合。避開或盡可能削減院感是icu的頭等事件。每月學(xué)習(xí)1-2次。臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月1-2次,繼續(xù)保持護(hù)理查房每星期一次。
三、第三開展新技術(shù):
在開科的頭兩年,我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測(cè)、機(jī)械排痰、腸內(nèi)養(yǎng)分、冷靜技術(shù),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足救護(hù)病人的需要。爭(zhēng)取在201x年開展新的技術(shù),使我科的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新臺(tái)階。
四、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理:
“icu我的家”,我們要把icu當(dāng)做自己的家一樣看待。一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)體,惟獨(dú)配合良好,才干發(fā)揮的潛能。醫(yī)生護(hù)理協(xié)作默契才干更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò),如有要仔細(xì)訂正,吸取閱歷教訓(xùn)。
五、樂觀參與各種考試、競(jìng)賽以及其他活動(dòng),爭(zhēng)取做到有獎(jiǎng)必拿,有杯必奪。鼓舞大家人人都參與醫(yī)院的各種活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。
六、鼓舞大家多總結(jié)工作閱歷,寫成論文,在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,爭(zhēng)取每年發(fā)表1-2篇。繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志,開辟我們的視野,更新我們的學(xué)問。鼓舞大家樂觀參與學(xué)歷升級(jí)學(xué)習(xí)。
七、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的交流:
因?yàn)槲铱剖且粋€(gè)衰老的科室,它的成長(zhǎng)需要兄弟科室的協(xié)助。因?yàn)槲以篿cu病人的管理,是一個(gè)雙向管理,故與??漆t(yī)生的交流很重要,對(duì)病人的治療計(jì)劃合理應(yīng)用很重要。因?yàn)槲铱撇∪硕际羌蔽V匕Y病人,隨時(shí)都有生命危急,故與家人的交流十分重要,是削減醫(yī)療糾紛、排解隱患的一個(gè)十分重要辦法。
中醫(yī)??谱o(hù)士工作方案篇二
重癥醫(yī)學(xué)科201x年工作方案重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高危患者提供集中監(jiān)護(hù)、救護(hù)和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平臺(tái)。201x年對(duì)于重癥醫(yī)學(xué)科(icu)來說是關(guān)鍵的一年,這一年假如進(jìn)展較快、穩(wěn),將對(duì)全醫(yī)院來不行估計(jì)的進(jìn)展,全院將對(duì)危重癥患者的救治能力將提升到一個(gè)新臺(tái)階。重癥醫(yī)學(xué)科是一個(gè)衰老的科室,發(fā)育不夠健全,在前兩個(gè)月里,icu先后經(jīng)受了病房改對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科來講受到不同程度的影響。短短的兩個(gè)月,icu業(yè)務(wù)能力、病人愜意度、科室間配合認(rèn)同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。而這點(diǎn)點(diǎn)的變化和成果都是得到了醫(yī)院院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部的大力關(guān)心和支持才取得的,為了重癥醫(yī)學(xué)科(icu)未來有個(gè)好的進(jìn)展。為了加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),適應(yīng)醫(yī)院迅速進(jìn)展的要求,201x將對(duì)比三級(jí)醫(yī)院對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的三級(jí)醫(yī)院評(píng)審內(nèi)容和細(xì)則去工作,雖然難度較大,但全科室人員不畏艱巨,逆流而上,假如有望能迎來三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審,未來能順當(dāng)利用,我科特制定了201x年的工作方案,現(xiàn)將工作方案呈報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo),望審批指正。
一、人才隊(duì)伍建設(shè):重癥醫(yī)學(xué)科是一支衰老化、朝氣蓬勃的隊(duì)伍。但重癥醫(yī)學(xué)科(icu)還是一個(gè)兒童時(shí)期,還未發(fā)育健全,行走都還不穩(wěn),對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個(gè)文盲。要想要擁有一批高素養(yǎng)的醫(yī)護(hù)專業(yè)人員,來適應(yīng)科室進(jìn)展,必需注意人才隊(duì)伍的建設(shè)。目前icu有固定醫(yī)師6名,護(hù)理人員12名。爭(zhēng)取在上半年前能引進(jìn)icu進(jìn)修生1名、續(xù)派出1至2名人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。護(hù)士可從我院護(hù)士中選擇優(yōu)秀者,知根知底,利于科室迅速進(jìn)展。目前醫(yī)師隊(duì)伍中惟獨(dú)1名副主任醫(yī)師,無主治醫(yī)師,僅僅有1名住院醫(yī)師。其余都是無證醫(yī)生,存在很大的醫(yī)療平安隱患。建議領(lǐng)導(dǎo)加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進(jìn)。
二、設(shè)施、設(shè)備的通過與引進(jìn):icu集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備,可對(duì)各種類型危重患者集中救治,實(shí)現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有些醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備有:多功能床13張;大廳9張、vip3張,負(fù)壓病房1張。防褥瘡氣墊13張;呼吸機(jī)7臺(tái)(包括便攜式呼吸機(jī)1臺(tái),有創(chuàng)呼吸機(jī)4臺(tái),無創(chuàng)呼吸機(jī)2臺(tái),);監(jiān)護(hù)系統(tǒng)包括中央監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套;ge除顫儀1臺(tái);輸液泵及注射泵臺(tái)共13臺(tái);電子降溫毯1套;;呼吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺(tái),纖維支氣管鏡1條,振動(dòng)排痰儀2臺(tái),可視喉鏡一根。因?yàn)楝F(xiàn)在醫(yī)學(xué)進(jìn)展較快,治療危重患者的辦法和設(shè)備越來越先進(jìn),越來越有用。現(xiàn)在的床旁血液凈化機(jī)在icu來說,與呼吸機(jī)同等重要,因此建議領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?01x年一定給icu添設(shè)床旁血液凈化機(jī),進(jìn)一步大力開展臨床新技術(shù),更多更好地為危重患者服務(wù),拯救他們的生命,造福老百姓。
三、業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展:目前我院icu已勝利自立開展起來了,受益匪淺。有許多我院以前沒有些新技術(shù)、新項(xiàng)目以揭開了奧秘的面紗。如血清乳酸動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及apacheⅱ評(píng)分對(duì)危重患者預(yù)后與療效的評(píng)價(jià);深靜脈穿刺置管腸外養(yǎng)分支持;中心靜脈壓監(jiān)測(cè)指導(dǎo)危重病補(bǔ)液;膿毒癥血休克的診斷和治療;纖維支氣管鏡的使用,有創(chuàng)和無創(chuàng)以及轉(zhuǎn)院呼吸機(jī)機(jī)械通氣的廣泛應(yīng)用等等。在開科這兩個(gè)多月來,icu每一天都在開展新技術(shù),碰到新的挑戰(zhàn),上一個(gè)新臺(tái)階。兩個(gè)多月來,icu的醫(yī)護(hù)人員醫(yī)治的患者同大家在外出進(jìn)修學(xué)習(xí)期間碰到的病種沒有區(qū)分。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的進(jìn)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽擱正常工作狀況下,樂觀參與、省級(jí)的各種icu學(xué)術(shù)會(huì)議或培訓(xùn),緊跟國(guó)內(nèi)icu進(jìn)展形勢(shì),努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),并實(shí)際應(yīng)用于臨床。
四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):icu目前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,201x年將繼續(xù)提倡學(xué)習(xí)之風(fēng),定于每周二、周五交班完畢后進(jìn)行??浦v座;每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座,同時(shí)有記錄。不定期招聘其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專家來我科授課。科室201x年要求人人要有論文發(fā)表。鼓舞外出進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來人每周要有一次講座,多組織科內(nèi)研究并開頭實(shí)施。不定期進(jìn)行科室內(nèi)操作技術(shù)考核、理論考核等,提升醫(yī)護(hù)人員工作及學(xué)習(xí)樂觀性。
五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定:繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定,同時(shí)嚴(yán)格規(guī)定患者家屬探視制度,嚴(yán)格消毒隔離制度規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等特別感染病人的隔離,嚴(yán)密監(jiān)控vap、導(dǎo)管相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管所致感染。成立特地質(zhì)控人員,隨時(shí)催促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)記錄。
六、落實(shí)核心制度及崗位職責(zé),加強(qiáng)科室管理:嚴(yán)格執(zhí)行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、救護(hù)工作制度、醫(yī)師值班制度、icu患者緊張狀況應(yīng)急預(yù)案、危機(jī)值報(bào)告制度、icu常見危重癥護(hù)理常規(guī)等。繼續(xù)落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行icu各級(jí)醫(yī)師、護(hù)士崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。icu儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé),定期舉行清潔、保養(yǎng)、修理管理。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),
七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)急診急救建設(shè)
加強(qiáng)急診急救體系建設(shè)是我院為建立完美高效的急診急救機(jī)制確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效救護(hù)生命的綠色通道,為危重病人贏得珍貴的救護(hù)時(shí)光為宗旨的進(jìn)展方針之一,也是醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,加強(qiáng)急診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間,醫(yī)護(hù)人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),提升急救能力。力爭(zhēng)在201x年內(nèi)培養(yǎng)一支急救學(xué)問豐盛、急救技能過硬、不怕吃苦、情愿投身于我院急救事業(yè)、有災(zāi)害或突發(fā)大事能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范舉行危重癥救治的急診急救隊(duì)伍。削減危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡,啟發(fā)的事故糾紛,提升救護(hù)勝利率。
爭(zhēng)取在院領(lǐng)導(dǎo)、及醫(yī)務(wù)部的支持下,加強(qiáng)急診科救護(hù)室及門診留觀的規(guī)范化管理,于201x年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,削減患者的疼痛及病人的流失。
中醫(yī)專科護(hù)士工作方案篇三
為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì),圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,并為icu護(hù)士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一年護(hù)理工作方案如下:
按照護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作支配,月工作重點(diǎn),對(duì)護(hù)理工作舉行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將問題準(zhǔn)時(shí)反饋,假如反復(fù)浮現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上舉行分析、研究,共同商討改進(jìn)辦法,并記錄,不斷提升科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避開性褥瘡除外)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在工作中詳細(xì)落實(shí)三查七對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。平時(shí)工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次,浮現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)整改。
2、對(duì)有引流管、氣管插管的蘇醒病人、躁動(dòng)患者均予以庇護(hù)性約束,防止患者意外拔管。
3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清楚。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。
4、各種救護(hù)器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識(shí)清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
5、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事,按icu獎(jiǎng)罰制度對(duì)當(dāng)事人賦予批判、罰款,科室準(zhǔn)時(shí)組織研究,提出處理看法、須要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患,提出防范措施。
6、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完美護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確庇護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確?????、客觀、真切、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理平安。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取輪番主講,舉行icu規(guī)則制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提升。
2、要求并催促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等,有方案的完成繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分。
3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教導(dǎo),使護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。
4、通過晨會(huì)提問,學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細(xì)舉行考核、培訓(xùn),制定切實(shí)可行和有效的三基理論、??茖W(xué)問學(xué)習(xí)方案,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān)。
5、增加科室護(hù)士科研意識(shí),爭(zhēng)取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇。6、科室方案選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、在科室試行品管圈,以科室為圈,在圈長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的辦法來優(yōu)化護(hù)理辦法,提升護(hù)理質(zhì)量。
8、結(jié)合我科的實(shí)際狀況,方案在我科培養(yǎng)危重癥專科護(hù)士1名。五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大,技術(shù)學(xué)問含量高,且icu病房無陪護(hù),病人的全部護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上,為了確庇護(hù)理平安,支配每組三人舉行五組倒班。新大樓投入使用在即,icu將擴(kuò)大規(guī)模,我科護(hù)理人員將面臨空缺,希翼領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科人才儲(chǔ)備工作賦予支持。
中醫(yī)專科護(hù)士工作方案篇四
一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查,使科室護(hù)理工作得到提升。
按照護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作支配,月工作重點(diǎn),對(duì)護(hù)理工作舉行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將問題準(zhǔn)時(shí)反饋,假如反復(fù)浮現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上舉行分析、研究,共同商討改進(jìn)辦法,并記錄,不斷提升科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≧90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避開性褥瘡除外)。
二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí),加強(qiáng)全員平安教導(dǎo)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在工作中詳細(xì)落實(shí)三查七對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。平時(shí)工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對(duì),護(hù)士長(zhǎng)每周總查對(duì)一次,浮現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)整改。
2、對(duì)有引流管、氣管插管的蘇醒病人、躁動(dòng)患者均予以庇護(hù)性約束,防止患者意外拔管。
3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清楚。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。
4、各種救護(hù)器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識(shí)清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
5、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事,按icu獎(jiǎng)罰制度對(duì)當(dāng)事人賦予批判、罰款,科室準(zhǔn)時(shí)組織研究,提出處理看法、須要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患,提出防范措施。
6、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完美護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確庇護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確?????、客觀、真切、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理平安。
三、根據(jù)醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),做好科內(nèi)感染管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。加強(qiáng)清潔工的管理,保持icu病室整潔、干凈。
四、加強(qiáng)繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí),通過各種機(jī)會(huì)和方式,不斷提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取輪番主講,舉行icu規(guī)則制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提升。
2、要求并催促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等,有方案的完成繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分。
3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教導(dǎo),使護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。
4、通過晨會(huì)提問,學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細(xì)舉行考核、培訓(xùn),制定切實(shí)可行和有效的三基理論、??茖W(xué)問學(xué)習(xí)方案,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān)。
5、增加科室護(hù)士科研意識(shí),爭(zhēng)取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇。6、科室方案選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7、在科室試行品管圈,以科室為圈,在圈長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的辦法來優(yōu)化護(hù)理辦法,提升護(hù)理質(zhì)量。
8、結(jié)合我科的實(shí)際狀況,方案在我科培養(yǎng)危重癥??谱o(hù)士1名。五、icu護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大,技術(shù)學(xué)問含量高,且icu病房無陪護(hù),病人的全部護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上,為了確庇護(hù)理平安,支配每組三人舉行五組倒班。新大樓投入使用在即,icu將擴(kuò)大規(guī)模,我科護(hù)理人員將面臨空缺,希翼領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科人才儲(chǔ)備工作賦予支持。
中醫(yī)??谱o(hù)士工作方案篇五
一、崗前服務(wù)教導(dǎo)
1.入科后了解科室環(huán)境,布局,工作性質(zhì),醫(yī)護(hù)人員狀況,各班的工作內(nèi)容,工作流程。
2.學(xué)習(xí)禮儀;正確處理醫(yī),護(hù),患關(guān)系。語言溫柔,舉止得體,規(guī)范服務(wù)行為,科室統(tǒng)一發(fā)放掛表,小電筒。
特別有關(guān)制度,預(yù)警預(yù)案,增加平安意識(shí),自我庇護(hù)意識(shí)。
的醫(yī)院感染預(yù)防與控制,消毒,隔離措施的落實(shí),防止交錯(cuò)感染,落實(shí)自我防護(hù)措施。
二、強(qiáng)化專科學(xué)問,技能培訓(xùn)
1.??评碚?;護(hù)士需把握我科常見和收治的病種,各系統(tǒng)疾病重癥患者的護(hù)理、重癥患者的痛苦管理、重癥監(jiān)護(hù)的心理護(hù)理的相關(guān)理論學(xué)問舉行培訓(xùn),有利于提升新入護(hù)士對(duì)icu危重病人病情觀看能力,落實(shí)治療,護(hù)理措施。
2.重要技術(shù)操作培訓(xùn);心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、除顫儀、血液凈化儀、監(jiān)護(hù)儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn)。
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把握輸液泵的臨床應(yīng)用和護(hù)理,外科各類導(dǎo)管的護(hù)理,給氧治療、氣道管理和人工呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)技術(shù),循環(huán)系統(tǒng)血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè),心電監(jiān)測(cè)及除顫技術(shù),血液凈化技術(shù),水、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測(cè)技術(shù),胸部物理治療技術(shù),重癥患者養(yǎng)分支持技術(shù),危重癥患者救護(hù)協(xié)作技術(shù)等。
三、建立健全帶教體系
挑選在icu工作5年以上的高年資教師或科室?guī)Ы探處?,質(zhì)控人員一對(duì)一帶教。帶教教師要用熱烈溫柔的態(tài)度和語言,消退緊急擔(dān)心心情,了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論學(xué)問,操作等工作能力。
1.交接班;從物品交接班,科室晨交班,書面,口頭,床旁交班,床頭交接病人從頭到足認(rèn)真交接。做到交不清不接,接不清不交
2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn);加強(qiáng)責(zé)任心、落實(shí)平安措施,觀看評(píng)估病情,擅長(zhǎng)發(fā)覺新入護(hù)士的優(yōu)勢(shì),取其所長(zhǎng),多表?yè)P(yáng),以資激勵(lì),增進(jìn)護(hù)士的健康成長(zhǎng)。
3.慎獨(dú)精神的培養(yǎng);執(zhí)行查對(duì)制度,精確?????執(zhí)行醫(yī)囑。
4.責(zé)任崗位護(hù)士的職責(zé);加強(qiáng)責(zé)任心,了解病人的十知道,對(duì)病情評(píng)估,護(hù)理方案制定、措施落實(shí)執(zhí)行,考核特級(jí)護(hù)理質(zhì)量。
四、關(guān)注細(xì)節(jié),一步到位
1.細(xì)節(jié)培養(yǎng):在操作時(shí)備好用物放置于隨手的地方,工作時(shí)省時(shí)省力,熟能生巧,在操作中注重庇護(hù)病人的隱私,注重保暖,做好告訴。
2.模擬訓(xùn)練:如(1)模擬要收治一危重病人呼吸困難,你在病人入室時(shí)作何預(yù)備,病人到科后你應(yīng)做什么工作,如何記錄?(2)模擬科室一病人驟然心跳呼吸停止,你該干什么?(3)如病人使用呼吸機(jī),驟然斷電,你怎么辦?
3.定期考核:科室要通過時(shí)光對(duì)理論、操作、核心制度執(zhí)行舉行考核,了解新入護(hù)士對(duì)培訓(xùn)的把握及工作能力狀況。
新入護(hù)士的成長(zhǎng),離不開科室護(hù)理教師的傳,幫,帶,科室的文化建設(shè),氛圍和自身努力,樂觀發(fā)揮主觀能動(dòng)性,銳志進(jìn)取的能力,聽從大局,增加凝結(jié)力。icu工作更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)配合,應(yīng)變能力,工作閱歷堆積,為臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ),才干更好的為病人服務(wù)。
中醫(yī)??谱o(hù)士工作方案篇六
圍繞20xx年醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,為icu護(hù)士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)制定新的一年護(hù)理工作方案如下:
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力得到提升。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織2次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律規(guī)矩、服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理,建立護(hù)士長(zhǎng)巡查制度,做到護(hù)士長(zhǎng)“九知道”;做到:天天重點(diǎn)巡查危重患者、浮現(xiàn)危險(xiǎn)值患者、護(hù)理睬診患者和平安隱患,并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作及病人的需要。
3、按照護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)中的周工作支配,月工作重點(diǎn),對(duì)護(hù)理工作舉行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,將小問題記在護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)上并準(zhǔn)時(shí)與當(dāng)事人舉行反饋,假如反復(fù)浮現(xiàn)的問題,則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上舉行分析、研究,共同商討改進(jìn)辦法,并在護(hù)理缺陷記下本上記錄,不斷提升科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。
4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%、特級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥99%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≥99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%”、年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避開性褥瘡除外)。
1、嚴(yán)格落實(shí)十六項(xiàng)核心制度,增加護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。樂觀執(zhí)行查對(duì)制度,在工作中詳細(xì)落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。醫(yī)囑班班查對(duì),并記下、簽名,浮現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)整改。
2、加強(qiáng)危重病人的救護(hù)和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理過程中的平安管理,針對(duì)護(hù)理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn),實(shí)施護(hù)理缺陷管理、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持平安無縫隙做到“三有”(有制
度、有措施、有人員落實(shí));“三無”(無差錯(cuò)、無事故、無糾紛);“三個(gè)百分點(diǎn)”(制度百分之百執(zhí)行、差錯(cuò)百分之百上報(bào)、對(duì)當(dāng)事人要百分之百處理);“三個(gè)不放過”(緣由沒搞清不放過、無整改措施不放過、當(dāng)事人與其他護(hù)士不接受教訓(xùn)不放過),實(shí)施好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),全體護(hù)理人員自覺共同參加的管理模式,提升護(hù)理質(zhì)量,確保患者的生命平安。
3、進(jìn)一步完美各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,病人在轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀看與急搶救理,并精確?????記錄,降低危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
4、對(duì)有引流管、氣管插管、氣管切開的蘇醒病人、躁動(dòng)患者均予以庇護(hù)性約束,防止患者意外拔管。
5、各種救護(hù)器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識(shí)清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
6、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事,按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批判、罰款,科室準(zhǔn)時(shí)組織研究,提出處理看法、須要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患,提出防范措施。
7、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完美護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確庇護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確?????、客觀、真切、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理平安。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,防止各種醫(yī)療廢物外流,加強(qiáng)清潔工的管理,保持icu病室整潔、無灰塵。
1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課,采取輪番主講,舉行icu規(guī)則制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提升。
2、要求并催促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程教導(dǎo)、謄寫自學(xué)筆記等,有方案的完成繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分。
3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試教導(dǎo),爭(zhēng)取三年內(nèi)均達(dá)到本科學(xué)歷。
建立整體護(hù)理工作模式,執(zhí)行護(hù)士按優(yōu)護(hù)要求的彈性的排班制度,達(dá)到各層級(jí)護(hù)理人員嫻熟把握自己的職責(zé)個(gè)工作流程。做好科室的服務(wù)特色,扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
強(qiáng)化護(hù)患交流精確?????到位,使病人及家屬把握疾病的相關(guān)學(xué)問,使其協(xié)作醫(yī)護(hù)人員工作,提升家屬及病人愜意度,避開護(hù)理糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)危重病人的救護(hù)和危重病人、術(shù)后及臥床病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。
中醫(yī)??谱o(hù)士工作方案篇七
201x年即將成為過去,201x年已大步
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