管理成本會計練習

山東財政院2009--2010學第一學期末考試《成本管理會計》試卷A（二專業(yè)，考試時間為分鐘）學院

班級___________

姓名__________

學號__________題號

一

二

三

四

五

六

七

總分得分閱卷人一、單項擇題（每題，共10分）

合分人1.在變動成本法下固定制造費用作為A.直接成本B.期間成本間接成本D.動成本

處理。2.應用變動成本法前提條件是把全部成本劃分為。A.生產(chǎn)成本和非生成本B.定成本和變動成本C.固定成本、變動本和混合成本D.銷貨成本和存貨成本3.某產(chǎn)品固定成本20000元，營業(yè)凈利潤—元則該產(chǎn)品邊際貢獻為。A.25000元B.15000C.20000D.30000元4.直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算是依據(jù)A.銷售預算B.成本預算生產(chǎn)預算D.金預算

確定的。5.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時40時，則第二道工序在產(chǎn)品的加工程度為。A.68%B.69%C.70%D.71%6.計入產(chǎn)品成本的費用是。A.生產(chǎn)費用B.售費用C.財務費用D.理費用7按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，某輔助生產(chǎn)車間實際總成本的計算方法是。A.該車間待分配費加上分配轉入的費用B.該車間待分配費減去分配轉出的費用C.該車間待分配費加上分配轉出的費用減去分配轉入的費用D.該車間待分配費加上分配轉入的費用減去分配轉出的費用8.屬于產(chǎn)品成本項目的是。A.外購材料費用B.工工資C.折費用D.造費用9.某零件自制方案定成本為1500元，外購方案的固定成本為800，若成本平衡點為2000件，則采用自制方案時，該零件的需要量為。A.2500件B.1800件C.1500件D.800件10.虧產(chǎn)品應該停產(chǎn)的條件是。A.虧損產(chǎn)品的邊際獻大于零B.損產(chǎn)品的邊際貢獻小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售入大于變動成本D.虧損產(chǎn)品的邊際獻小于固定成本二、多項擇題（每題，共20分）1.分配制造費用時可能借記的科目有。A.制造費用B.助生產(chǎn)成本C.本生產(chǎn)成本D.管理費用2.品種法適用于。A.大大批單步驟生產(chǎn)B.管上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)C.小單件單步驟生產(chǎn)

D.管理上不要求分驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)3.下列條件中，能安全邊際擴大的有。A.單價提高B.單位變動成本降低C.銷售量提高D.固定成本提高4.能夠引起保本點動的因素有。A.單價B.單位變動成本C.固成本D.標利潤5.下列說法中正確的有。A.安全邊際與單價方向變動B.全邊際與單位變動成本同方向變動C.安全邊際與固定本同方向變動D.安全邊際與銷售量同向變動6.產(chǎn)品成本計算的本方法有A.品種法B.步法C.批法D.7.下列說法正確的。A.剩余能力無法轉時，只要虧損產(chǎn)品的邊際貢獻大于零就應繼續(xù)生產(chǎn)B.剩余能力可以轉時，只要虧損產(chǎn)品邊際貢獻大于轉產(chǎn)產(chǎn)品邊際貢獻，就應轉產(chǎn)C.生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的備可以出租，則只要租金大于虧損產(chǎn)品的邊際貢獻，就應停產(chǎn)D.在具備增產(chǎn)虧損品的能力，且能力無法轉移又不增加專屬成本的情況下，如果虧損產(chǎn)品的邊際貢獻為正數(shù)，就應該增產(chǎn)。8.期間費用包括A.管理費用B.銷售費用C.務費用D.制費用9.屬于間接生產(chǎn)費的有。A.車機物料消耗B.分廠輔助工人工資C.管費用D.財務費用10.采分批法時，作為成本計算對象的某一批別可以是。A.不定單中的同種產(chǎn)品B.同一定同種產(chǎn)品的組成部分C.同定單中的不同產(chǎn)品D.不同定中的不同產(chǎn)品三、判斷（每題1，共10）（）1.產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的各種制造費用之和。（）2.采用約當產(chǎn)量法分配材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。（）3.如果企業(yè)的銷售量為零，則其虧損額就是固定成本。（）4.目標利潤單獨變動時，不會改變保本點。（）5.品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。（）6.在編制預計財務報表時，應該先編預計資產(chǎn)負債表，再編預計損益表。（）7.實際成本小于標準成本的差異數(shù)，稱為有利差異。（）8.在產(chǎn)品進一步加工決策分析中，進一步加工前發(fā)生的固定成本屬于沉沒成本，是無關成本，變動成本屬于相關成本。（）9.當特殊訂貨不沖擊正常生產(chǎn)任務，且剩余生產(chǎn)能力無法轉移時，只要特殊訂貨單價高于單位變動成本，就應接受訂貨。（）產(chǎn)品的最高銷售價格就是最優(yōu)銷售價格。四、計算（每題10分，共分）()資料〕某企業(yè)某月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用材為8118克，材料的計劃單價為3元/克。耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)，原材料消耗定額為15千；乙產(chǎn)品投產(chǎn)450件，原材料消耗定額為8克。〔要求〕(1)分別計算甲、乙產(chǎn)品的材料定額消耗量。(2)按原材料定額消耗量比例，計算A料消耗量的分配率。(3)根據(jù)A原料的分配率，計算甲、乙產(chǎn)品各耗用材料的數(shù)量。(4)分別計算甲、乙產(chǎn)品應負擔的A料費用。()資料〕某公司計劃年度產(chǎn)銷單一甲產(chǎn)品，其有關單位產(chǎn)品標準成本資料如下：

成本項目

標準單價(元

標準用量

標準成本(元直接材料44(克)16直接人工54(時)20若該公司本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其實際耗用工時為400小時，有關本數(shù)據(jù)如下：(1)生產(chǎn)耗用直接材料120千克，實際單價4.4元(2)耗用直接人工費用340；〔要求1）計算甲產(chǎn)品直接材料成本差異計算出數(shù)量差異和價格差異。（三企業(yè)修理車間本月發(fā)生費用26000供修理勞務總量小時中電耗用時本生產(chǎn)車間耗12000小時，企業(yè)行政管理部門耗用小時；供電車間本月發(fā)生費用31500元，供總電數(shù)度，其中：修理車間耗電度，基本生間甲產(chǎn)品耗電度，基本生產(chǎn)車間耗電度，企業(yè)行政管理部門耗電20000度?！惨蟆巢捎弥苯臃峙浞ň幹戚o助生產(chǎn)費用分配表和會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表項目

修理車間

供電車間

合計待分配輔助生產(chǎn)費用供應輔助車間生產(chǎn)以外的勞務量費用分配率基本生產(chǎn)企業(yè)行政管理部門

甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間耗用量分配金額合計

耗用量分配額耗用量分配額五、業(yè)務析題（共30分）()資料〕某公司生A產(chǎn)品，銷售5000件單價元，單位變動成本，固定成本000元?！惨笥嬎惚１军c銷售量和銷售額。（計算安全邊際額和安全邊際率。（3）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。（4）若下年度銷售增長20%，則利潤為少？()資料〕某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件，年初按/件的價格受正常任務1000件該產(chǎn)品的單位制造成本為元（其中，單位固定生產(chǎn)成本為元有一客戶要求以70元的價格追加訂貨?！惨蟆痴埧紤]以下不相關的情況，為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由：（1剩余能力無法轉移，追加訂貨量為，不增加專屬成本；（2剩余能力無法轉移，追加訂貨量為，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本；（3同（1剩余能力可用于對外出租，可獲租金收入元。(三)〔資料〕某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為元。全該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)4小時，乙產(chǎn)品6小。份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800，乙產(chǎn)品件；份實際發(fā)生的制造費用為13000元。11月份，月初“制造費用帳戶貸方余額元；該月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1200，乙產(chǎn)品1000；該月實際制造費用為元。

〔要求計算制造費用年度計劃分配率。（2計算并結轉份應分配轉出的制造費用。（3計算并結轉11月份應分配轉出的制造費用，并計算“制造費用”帳戶月余額。山東財政院2008--2009學年第一學期期末考試《成管理會計試卷B（二專業(yè)，考試時間為分鐘）學院

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姓名__________

學號__________題號

一

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總分得分閱卷人一、單項擇題（每題，共10分）1.下列各項費用中應直接借“制造費用”科目的是：

合分人A本車間管理人員的工資.本車間生產(chǎn)工人的工資

B.本車間生產(chǎn)工人的福利費D.成產(chǎn)品實體的原料費用2在輔助生產(chǎn)車間互提供勞務的情況下，分配輔助生產(chǎn)費用最為準確的方法是A劃成本分配法B.互分配法.數(shù)分配法

D.接分配法3.當業(yè)務量增加時單位產(chǎn)品的固定成本將。A.隨著業(yè)務量的變呈正比例變動B.不隨著業(yè)務量的變動而變動C.隨著業(yè)務量的變而呈反比例變動D.上述說法都不對4.某產(chǎn)品按完全成法計算的本期單位成本為14元，本期量500，銷量400件，固定生產(chǎn)成本2000元，則按變動成本法計的單位成本為。A.14元B.10元C.9元D.18元5.某產(chǎn)品單價20元，固定成本40000元，邊際貢獻率為40%，則保本為。A.100000件B.2000件C.2500件D.5000件6.某項目的原始投資額為220萬元，經(jīng)營期10年，每年金凈流40萬10年年金現(xiàn)值系數(shù)為5.710年14%的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.2該項目的內(nèi)含報酬率為。A.12%B.14%C.12.8%D.13.2%7.普通年金是在每期末發(fā)生，所以又叫。A.遞延年金B(yǎng).后付年金永續(xù)年金D.付年金8.與生產(chǎn)預算沒有直接聯(lián)系的預算是。A.直接材料預算B.制造費用預算直接人工預算D.理費用預算9.在零部件自制或購決策中，當需要量不確定時，應采用。A.邊際貢獻分析法B.成本平衡點法C.品邊際分析法D.差量分析法10.虧產(chǎn)品應該停產(chǎn)的條件是。A.虧損產(chǎn)品的邊際獻大于零B.損產(chǎn)品的邊際貢獻小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售入大于變動成本D.虧損產(chǎn)品的邊際獻小于固定成本二、多項擇題（每題，共20分）1.下列方法中，屬產(chǎn)品成本計算基本方法的有：A.分步法B.分類法分批法D.種法

2.下列屬于產(chǎn)品成項目的有：A.制造費用B.接材料C.生成本D.折舊費3.下列條件中，能保本點提高的有。A.單價降低B.位變動成本降低C.銷售量提高D.定成本提高4.下列說法中正確有。A.安全邊際與單價方向變動B.全邊際與單位變動成本同方向變動C.安全邊際與固定本同方向變動D.安全邊際與銷售量同向變動5.按預測的性質，測分析一般分為。A.定量預測B.短期預測長期預測D.性預測6.以下屬于年金的目有。A.定期發(fā)生的固定用B.使用年限法下的折舊費C.等額分期收付款D.所得稅7.編制生產(chǎn)預算的“預計生產(chǎn)量”項目時，需要考慮的因素有。A.預計銷售量B.計期初存貨量預計期末存貨量D.期實際產(chǎn)量8.下列說法正確的。A.如果接受訂貨，于加工能力不足而壓縮正常訂貨所放棄的有關收入稱為接受訂貨方案的機會成本B.如果不接受訂貨由于加工能力不足所放棄的有關收入稱為不接受訂貨方案的機會成本C.接受訂貨需租入備，則設備租金為接受訂貨方案的機會成本D.不接受訂貨可將備出租，則設備租金為接受訂貨方案的機會成本9.期間費用包括A.管理費用B.銷售費用C.務費用D.制費用10.資投資決策的貼現(xiàn)模型包括。A.現(xiàn)值回收期法B.凈現(xiàn)值法C.值指數(shù)法D.內(nèi)含報率法三、判斷（每題1，共10）（）1.生產(chǎn)成本”科目月末應無余額。（）2.間費用應計入產(chǎn)品成本。（）3.助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費用，可以通過“制造費用”科目核算，也可以通過“生產(chǎn)成本”科目核算。（）4.業(yè)處于保本狀態(tài)時，邊際貢獻一定等于固定成本。（）5.個企業(yè)最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。（）6.產(chǎn)預算是整個預算編制的起點，其他預算的編制都以此為基礎。（）7.際成本大于標準成本的差異數(shù)，稱為有利差異。（）8.品的最高銷售價格就是最優(yōu)銷售價格。（）9.產(chǎn)品進一步加工決策分析中，進一步加工前的變動成本和固定成本都屬于沉沒成本，是無關成本。（）本投資決策的凈現(xiàn)值法的缺點是不能用于投資水平不同的多個方案間的比較。四、計算（共30分（一資料〕某企業(yè)采用定額比例法計算甲產(chǎn)品成本，原材料費用按定額成本比例分配，其他費用按定額工時比例分配。有關資料如下：

〔要求〕計算各項費用分配率⑵分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本（二資料〕某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標準成本資料如下：成本項目直接材料

價格標準0.5/公斤

用量標準6公/件

標準成本3/公斤直接材料實際購進量是4000公斤，單價0.55元公斤，本月生產(chǎn)產(chǎn)品400，使用材料斤。〔要求計算甲產(chǎn)品直接材料成本差異。（）將差異總額進行解，計算出數(shù)量差異和價格差異。（三資料〕某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元。全年該產(chǎn)的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)24000，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)4小時，乙產(chǎn)品6小。份實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800，乙產(chǎn)品件；份實際發(fā)生的制造費用為13000元。11月，月初“制造費用”帳戶貸方余額150元該月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品；該月實際制造費用為元?！惨?）計算造費用年度計劃分配率。（2）計算并結轉1份應分配轉出的制造費用。（3）計算并結轉11份應分配轉出的制造費用，并計算“制造費用”帳戶11月末余額。五、業(yè)務析題（共30分）()資料〔資〕某公司銷售甲產(chǎn)品，單位售價每件元單位變動成本為10元，固定費為20000元。〔要求〕該種產(chǎn)品的保本點是多少2.若司希望最低獲利10000元，那么少應銷售多少件產(chǎn)品?3.如提高固定成本10%，對保本點有影響時公司要維持10000元潤應銷售多少件?()〔資料某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價15元，最大生產(chǎn)能力為件目前產(chǎn)銷量水平110000件單位變動生產(chǎn)成8元，單位固定生產(chǎn)成本為。如有一客戶提出訂貨25000，單價為元。〔要求〕分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。2.如客戶提出訂40000，需發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30000，能否接受訂貨?3.如客戶提出訂40000，為滿足訂貨，減少正常產(chǎn)品生產(chǎn)，能否接受訂貨（三資料〕公司搞一項新的投資項目，預計資料如下：第一年初投資1000元購置固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)預計可使用6年，期滿殘值元。投產(chǎn)后第一年銷售收入為300萬元，以后5年均為600萬，假定銷售收入均于當年收現(xiàn)。又假定第一年的付現(xiàn)成本為80萬，以后5年付現(xiàn)成本均為160元。〔要求〕計算投產(chǎn)后各年的現(xiàn)金凈流量。2.若金成本為12%，用凈現(xiàn)值法評價方案是否可行。附：年金現(xiàn)值及復利現(xiàn)值系數(shù)：12%，1---6復利現(xiàn)值系數(shù)分別為0.893、0.797、0.712、0.6360.567、0.507。12%，1---6年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.893、1.690、2.402、3.0373.605、4.111。

2009--2010學第一學期末考試《成本管理會計》試卷A二專業(yè)用一、單項擇題（每題，共10分）15BBBCD610ADAB二、多項擇題（每題，共20分）1.BC2.AB3.ABC4.ABC5.AD6.ABC7.ACD8.ABC9.AB10.AB三、判斷（每題1，共10）（×）1.2.5.6.8.10.（√）.3.4.7.9.四、計算（共30分()料消耗量的分配率=1.23

甲、乙產(chǎn)品應負擔的材費用為11070元、13284元。()差異=數(shù)量差異320+格差異+624=+304（三）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品12600制造費用26100管理費用18800貸：輔助生產(chǎn)成本—修理26000—供電31500五、業(yè)務析題（共30分）()1保本點銷售3000件銷售額元（2安全邊際額元，安全邊際率（3經(jīng)營杠桿系數(shù)（4目標利潤為元()1接受；﹥50（2接受；增加利潤（70-50）×200-1000=3000

（3不接受；()（制造費用年度計劃分配率甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時＝24000×＝96000（小時乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時＝18000×＝108000（小時）制造費用年度計劃分配率＝163200÷（96000108000）＝0.8（21月份應分配出的制造費用該月甲產(chǎn)品應分配的制造費用＝1800×4×（元）該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用＝1500×6×（元）（311月份應分配轉出的制造費用該月甲產(chǎn)品應分配的制造費用＝1200×4×（元）該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用＝1000×6×（元）制造費用”帳戶11末余額＝－＋－＝310元）

2008--2009學年第一學期期末考試《成管理會計試卷B二專業(yè)用一、單項擇題（每題，共15分）15ACBD610CBDBB二、多項擇題（每題，共20分）1.ACD2AB3AD4AD5AD6ABC7ABC8AD9ABC10ABCD三、判斷（每題1.5分，共15分）（×）1.2.6.7.8（√）3.4.5.9.10.四、計算（共20