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單位百日平安生產(chǎn)的無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)位百日平安生產(chǎn)的無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)促進(jìn)平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)站倉(cāng)庫(kù)隊(duì)積極落實(shí)供應(yīng)站“強(qiáng)三基反三違抓整改保平安”為主題的“百日平安生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),結(jié)合自身工作實(shí)際,從加強(qiáng)職工平安教育入手,從冬季“六防”裝卸物資平安外出配送平安庫(kù)房平安等幾方面全面抓好平安工成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百日平安生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)全隊(duì)的活動(dòng)進(jìn)展了部署和要求,抓好競(jìng)賽活動(dòng)的發(fā)動(dòng)組織檢查和考核,做到有布置有活動(dòng)有總結(jié),確保競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入開(kāi)展。同時(shí),隊(duì)安委會(huì)每月召開(kāi)兩次例會(huì),總結(jié)前期平安工作,并安排部署活動(dòng)期間我們根據(jù)各個(gè)庫(kù)房的不同特點(diǎn),深入到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)按照平安等級(jí)對(duì)每一個(gè)庫(kù)房建立各類(lèi)清單和分析記錄,逐步健全倉(cāng)庫(kù)隊(duì)點(diǎn)建立和完善五項(xiàng)責(zé)任制:即平安生產(chǎn)責(zé)任制重大平安事故行政責(zé)任追究制重點(diǎn)庫(kù)房平安責(zé)任制基層負(fù)責(zé)人平安責(zé)任制平安生產(chǎn)一票否決制等五項(xiàng)制度,做到責(zé)任明確到人考核落實(shí)到人。進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的日常管理。做到“五到位”,即:組織到位職責(zé)到位檢查到強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即:平安意識(shí)教育平安法制教育平安質(zhì)量教育),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好百日平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的責(zé)任感和自覺(jué)性。當(dāng)前,倉(cāng)庫(kù)隊(duì)的`各項(xiàng)工作正處于年底收關(guān)階段,同時(shí)也是全年總體工作承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期,抓好平安生產(chǎn)工作猶為重要。今年以來(lái),我們倉(cāng)庫(kù)隊(duì)平安生產(chǎn)方面一直常抓不懈,平安生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,但是我們必須清醒地看到平安管理和群眾平安監(jiān)視方面還存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,我們向職工大力宣傳開(kāi)展“百日平安生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義主要內(nèi)容和方法步驟,層層發(fā)動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng),激發(fā)廣闊職工參加百日平安競(jìng)賽活動(dòng)的積極性,營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮,同時(shí)也是增強(qiáng)職工平安防范意識(shí),然大家意識(shí)到平安問(wèn)題應(yīng)時(shí)刻小心注意,不僅八小時(shí)之內(nèi)注重平安,八小時(shí)之百日平安活動(dòng)期間,我們認(rèn)真開(kāi)展“落實(shí)平安規(guī)章制度強(qiáng)化平安防范措施”的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng),由基層干部帶隊(duì)組織庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)展整改,不能整改的及時(shí)向站存在的平安隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)展了深入的討論,讓每一名職工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見(jiàn),讓讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來(lái)保證工作的隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“平安工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過(guò)自查
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