建筑工程施工項目管理信息化案例附圖

工程建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)案例介紹中國建筑科學(xué)研究院上海分院建筑工程軟件研究所圍繞：四項控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四項管理合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理不同企業(yè)、不同部門、不同管理模式、不同應(yīng)用層面這兩年積極的探索和實踐值得積極推進(jìn)的亮點(diǎn)介紹內(nèi)容信息化初步應(yīng)用

銀泰中心項目管理平臺

項目過程管理天津市政二管理信息系統(tǒng)中鐵13局中溢偉業(yè)項目管理系統(tǒng)城建北方項目管理信息系統(tǒng)管理過程控制

愛地鑫管理信息系統(tǒng)

管理信息化的初步應(yīng)用簡單實用

北京城建集團(tuán)——銀泰項目管理系統(tǒng)管理信息化的初步應(yīng)用同大多數(shù)項目部一樣沒有什么特殊但是該計算機(jī)系統(tǒng)成為該總承包項目部的30來人不可或缺的工具包括基礎(chǔ)辦公、收發(fā)文、工程管理、質(zhì)量安全管理內(nèi)容重點(diǎn)解決和分包、甲方以及自己內(nèi)部的信息交流整體架構(gòu)采用基于瀏覽器的B/S架構(gòu)形式，各個使用人員可以同普通上網(wǎng)一樣完成自己的工作。

該系統(tǒng)目前已經(jīng)架設(shè)到了外網(wǎng)，應(yīng)用人員只要能夠上網(wǎng)就能夠處理和查詢相應(yīng)的信息。兩年中已經(jīng)有幾千份文件存檔在系統(tǒng)中，相關(guān)人員可以隨時查詢。收文管理包括對甲方的、監(jiān)理的、政府等的收文的處理?？梢栽O(shè)定轉(zhuǎn)發(fā)人，掛接領(lǐng)導(dǎo)的批示信息

同時可以接受相關(guān)閱讀者的反饋?？梢話旖釉膾呙栉臋n；對于所有工作聯(lián)系函的管理（上千份）所有洽商全部發(fā)布到系統(tǒng)中，方便大家查詢（已有200多份）所有分包的和總包的值班表都在系統(tǒng)中進(jìn)行發(fā)布，大家查詢起來方便快捷，而且值班人員變動了，相應(yīng)人員也可以通過系統(tǒng)馬上知道。發(fā)文管理發(fā)文時可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行排版編輯；

可以指定發(fā)送給哪些人；

可以設(shè)定主題詞、發(fā)文類型、期號等。所有的通知通告在網(wǎng)上收發(fā)，大家隨時可以在系統(tǒng)中了解到。

本通知通告具有發(fā)放的定向性。通知通告可以帶具體的附件?？梢栽觳樵円?guī)各個弦單位跌的公堪共通席訊錄諸。郵件管黃理系統(tǒng)浙中的災(zāi)每一賞個人時員有些一個召自己卷的內(nèi)霧部郵菌箱，縫可以解通過溝系統(tǒng)充完成柄內(nèi)部棒人員寨的一椒些郵今件的稀收發(fā)紡等還可彎以掛卵接外塔部的加郵箱各，例闖如收凳發(fā)新副浪、26芒3等的葵外部端郵件器。派目裁前的趁內(nèi)外季部郵僑箱也盒是銀企泰在藍(lán)日常鴿交流評大家違用的謀最廣延泛和樹普遍釣的工運(yùn)具之奇一。網(wǎng)上查潛詢工程灣規(guī)范、騾技術(shù)文坦件、圖唯檔圖庫拌、內(nèi)部朋規(guī)章等慣。在網(wǎng)臉上發(fā)俘布工虛程信率息，刑相當(dāng)睜于內(nèi)擊部定餅期簡飛報可以目發(fā)布貨內(nèi)部粗的各莖種圖而片和賽文字榜新聞懶。用戶嚴(yán)可以姓在系齊統(tǒng)中叢自己辦定義身一些宵新的竭功能謀欄目鞠例畢如先狀進(jìn)性裙教育追欄目聚就是波銀泰貫自己遲增加屬的一咐個重袋點(diǎn)欄慈目各個煌部門擺在網(wǎng)若上完哲成自區(qū)己每居日工誼作日赴記的乎填寫座，領(lǐng)霜導(dǎo)可徐以隨類時查輝詢目前銀漫泰總包嶄的大部背分人在句上班后辯的第一作件事就揭是登錄灣到本系皮統(tǒng)。所河有人員解每天都老會登錄瘡到系統(tǒng)迅中進(jìn)行喝相應(yīng)業(yè)買務(wù)的處鋸理，無適論是在腹工地還語是外地告。對工程弄資料的菜管理，咐實現(xiàn)了抵?jǐn)?shù)據(jù)大嘩集中，濱方便了牙總承包錢歸檔，呀加強(qiáng)了此對分包蝴在過程齡中的動終態(tài)檢查壺監(jiān)控，掀改變了漆過去那修種人工減各點(diǎn)檢竄查和事共后彌補(bǔ)掙的落后公方式。可以萍對管稱轄的伐各分說包方昌的任紗務(wù)實支施情殿況進(jìn)掀行橫交向?qū)ζ北?，蛙進(jìn)行傘趨勢欲性分毯析，霉以便會及時孕的發(fā)景現(xiàn)問慣題。該系統(tǒng)棄投資很旱少，沒山有給項腹目部造補(bǔ)成成本劑負(fù)擔(dān)該系矩統(tǒng)操收作非粉常簡沿單，遇幾乎槳不需籠什么稻培訓(xùn)項目經(jīng)等理帶頭丈使用嘗到貸甜頭騎后就慈成為什離不躺開的序工具從該戴項目臟部調(diào)務(wù)到其衣他項職目的細(xì)人員伍都繼皺續(xù)應(yīng)殺用該職系統(tǒng)浪（奧漆運(yùn)場品館建侵設(shè)、CCT幅V新址博等）區(qū)，效登果更膨好管理逆信息劈燕化的有效環(huán)節(jié)合同管撐理和資呼金管理點(diǎn)擊可幸以查看惰圖表西雅圖飛項目共索188味筆合同偏執(zhí)行總極體情況合同付橡款情況鐘一覽表合同列逢表表左邊謹(jǐn)部分為鍬某個項秋目下單溉個合同齒總體執(zhí)兇行情況節(jié)，點(diǎn)擊創(chuàng)進(jìn)入可答以層層瘦追溯付款摸一覽叫表右籌邊部睛分為恥按合埋同執(zhí)嫩行時斜間的崖計劃猶與實繼際的涼進(jìn)度膏對比蛙表上面部凱分為當(dāng)揉月計劃濃情況下面伐部分撿為當(dāng)踏月實厘際執(zhí)展行情塔況，鞏點(diǎn)擊愛進(jìn)入繳可以停追溯蹲當(dāng)月清實際之支付勒情況中期俘支付交的管槍理選擇進(jìn)晉入進(jìn)行付嘉款時，竿系統(tǒng)能膚自動統(tǒng)抖計出合掛同的執(zhí)藍(lán)行情況始，作為桑付款審喪批與支繼付的依紅據(jù)第一詳步第二臥步第三神步第四逐步合同綜能合查詢第五步攪：選擇包進(jìn)入單個較合同店的所構(gòu)有執(zhí)舒行情物況都蕉可點(diǎn)誼擊進(jìn)鎮(zhèn)入查乎看與冠追溯合同悄概況蓮展示夾單個頓合同騎的重戶要執(zhí)旨行情疾況第六步合同貫結(jié)算德單列菜表第一閣步第二省步第三步合同操嘴作導(dǎo)航伸圖合同床執(zhí)行產(chǎn)情況重說明施工企遺業(yè)核心業(yè)壞務(wù)的管理以成本駛管理為收中心以合同像為主線緊扣建單筑企業(yè)你的主營罩業(yè)務(wù)：綁項目管否理突出是項目叮管理良的核柱心業(yè)茄務(wù)：覺成本吉管理幾個鹿大中玩型施爐工企精業(yè)的徹項目鍋管理艇系統(tǒng)天津圈市政架集團(tuán)扎二公常司中國榮第一拒冶金睡建設(shè)班公司上海安毫裝工程主公司北京城忍建集團(tuán)呢北方公啞司中鐵旗十三臭局中姓溢偉題業(yè)公頌司中鐵二枕局北京雪京水始建設(shè)板工程冰有限招責(zé)任肺公司天津住稼宅建設(shè)齊公司系統(tǒng)玩管理益層次油框架企業(yè)圍組織哈架構(gòu)系統(tǒng)面腎向的最撿終用戶集團(tuán)分公有司工程項近目經(jīng)理舟部項目臺管理飄系統(tǒng)貴規(guī)劃集團(tuán)級州系統(tǒng)公司級遮項目管觀理系統(tǒng)項目級要項目管裁理系統(tǒng)信息正化整輔體布怠局二層恒分離墳、信異息共禾享、擇相互買聯(lián)動沒、工秘作流丹轉(zhuǎn)基礎(chǔ)信敲息管理握：數(shù)據(jù)字葬典企業(yè)輝定額成本愉科目鳥劃分物資基流礎(chǔ)信息物資屈市場培價格膊調(diào)查萄信息物資司供應(yīng)防商基牽礎(chǔ)信殊息分包商數(shù)基礎(chǔ)信抄息企業(yè)事定額成本科硬目劃分物資虜基礎(chǔ)渣信息物資供辛應(yīng)商、邁分包商擊基礎(chǔ)信營息物資壓市場倒價格蹦維護(hù)銜信息靈活劍設(shè)定貪會計然結(jié)算影日期遍區(qū)間不一悅定按富自然荒月施工內(nèi)糾容（對木象）劃里分:自扣定義不沒同粗細(xì)顧深度承包合為同對應(yīng)優(yōu)施工內(nèi)鈴容分包合佩同對應(yīng)搏內(nèi)容成本殖科目施工對請象是成本菊控制的號最小核碑算單元需，有時脊我們又尚稱作活繭動、核弟算對象遵或者施不工內(nèi)容胞等是成追本分禿析的來一些怨子目追，例臺如人瞧工成羨本、唱材料定成本肯、機(jī)醒械成夜本等成本較科目施工拐對象1層始1段2層2段3-6層7層柱子7層梁板……人工跑成本材料上成本機(jī)械敗成本分包成承本管理生費(fèi)……多維度澆成本核耳算分析按成弄本科區(qū)目按分包遮單位按核算晚階段按測算捆部位按供方霞單位按專業(yè)腫類別按合惑同編總碼按其他追方式按施工溫內(nèi)容（覺對象）南、時間含段的項伏目成本掛對比與含分析按成步本科連目的王統(tǒng)計扎分析按分罩部分衡項的篇統(tǒng)計鋼分析按分包壩單位的匹統(tǒng)計分夾析統(tǒng)計9月份統(tǒng)計9月份9月份統(tǒng)肌計結(jié)果統(tǒng)計時虧間區(qū)間虜：自開逐工到現(xiàn)趴在自開鹽工到扒現(xiàn)在統(tǒng)計德分析煎結(jié)果滿足泥分析挖不同摩時間才段區(qū)須間需敞要！分析部余位層次饞選擇：大部位爪的統(tǒng)計牢分析大部位竹的統(tǒng)計分振析結(jié)果部位選艷擇：分步分條項細(xì)部分步分寺項細(xì)部格統(tǒng)計分衣析結(jié)果滿足不默同管理扶細(xì)度的瘡需要！難在誦項目蛇實際暴成本腹的收警集匯氣總天津服市政絨二公廈司項目管理業(yè)棗務(wù)建立企業(yè)芳定額，由陣企業(yè)坑定額鏈生成項目紅專用蛇定額，建休立分揪部分椒項對壘象，慈規(guī)范誕用戶計劃成健本的基海礎(chǔ)數(shù)激據(jù)建立成本保對象（成刃本科昨目）確立業(yè)乞務(wù)的發(fā)盒生與成羞本對象急關(guān)聯(lián)、令與分部宵分項對辰象關(guān)聯(lián)狐，保證實際時成本的收集浪和匯總特點(diǎn)一建立企擠業(yè)定額——單項燃工序喬基礎(chǔ)痕成本叨表列纖表建立企奪業(yè)定額——企業(yè)夜標(biāo)準(zhǔn)漸單項鏡工序都基礎(chǔ)趟成本揮表建立嚇項目及定額——由企竟業(yè)定察額生準(zhǔn)成項版目專壯用定抽額編制成痕本計劃——由項目贈定額套怪用生成賭項目計陸劃成本編制成矩本計劃——項目紛計劃矮成本恥匯總擾表編制成裹本計劃——項目稍計劃晌成本叛主要瘡成本羊資源侮匯總攝表(第1小頁)編制君成本斥計劃——項目計鍛劃成本允主要成至本資源厲匯總表(第再2頁銷)確立成桐本對象態(tài)（成本種科目）業(yè)務(wù)的與發(fā)生與諷成本對治象的關(guān)意聯(lián)——辦理途器材土領(lǐng)用寒單領(lǐng)用時必須指定甘“成桃本對泊象”桃，數(shù)贈據(jù)根攔據(jù)迅“成隨本對晚象”饒進(jìn)行陡匯總領(lǐng)用結(jié)時根據(jù)香需要指定落“工洽序?qū)ι严蟆钡?，?shù)晶據(jù)根圓據(jù)盡“工稿序?qū)δ舷蟆本诌M(jìn)行鉗匯總業(yè)務(wù)的拘發(fā)生與枝成本對歲象的關(guān)支聯(lián)——辦理費(fèi)盞用支出貝單實現(xiàn)筒了計誘劃成損本與弟實際輔成本旨的對宿比分梅析；通過計凝劃成本紅和實際眉成本的維材料消釀耗，采濁用量差撈分析和袋價差分眉析的手植段，協(xié)跡助用戶謹(jǐn)找出成頑本節(jié)約志和超支瘦的根本子原因；通過舅間接嫂費(fèi)消特耗的斜百分化比分裂析，騎幫助栗用戶雄掌握而間接曲管理傅費(fèi)用著的使鳴用情木況分公司盞實際管被理費(fèi)于方計劃管織理費(fèi)對怕比分析項目部罩實際成婆本于計額劃成本位對比分躬析項目部破實際成枯本與計藏劃成本委對比分經(jīng)析——主要標(biāo)材料挽消耗行分析用戶鉛通過韻掌握往分析洲后的咸差值默了解分成本睬變化典的根趟本原嚷因項目部坑實際成捆本與計山劃成本腸對比分猛析——材料量遣差價差掩分析為用戶顧解決了散日常業(yè)柴務(wù)處理澇中繁重結(jié)的手工榮計算問司題解決搖了用堤戶日橫常往負(fù)來賬泡目的唐處理脈、會將計日抗期數(shù)滴據(jù)計羅算、禮成本賭數(shù)據(jù)孩的匯皆總計殼算等特點(diǎn)二靈活派設(shè)定假會計廊結(jié)算域日期屬區(qū)間不一定格按自然秩月材料成乎本基礎(chǔ)烘資源—授—材料繼分類編戶碼材料成愉本基礎(chǔ)圓資源—攝—庫房肅名稱與爬編碼材料獎成本退基礎(chǔ)旬資源怖——說供應(yīng)吉商名芝稱與谷編碼材料業(yè)混務(wù)——犯主材、眾零材管秩理描述尚圖材料入方庫驗收秀單列表點(diǎn)擊此泊處可打循開入庫喝驗收單專據(jù)打印出憶即可用欣于存檔入庫浮時指凡定支予付方詢式，伶“賒供購”待的物床資將評會與槐“應(yīng)春付購翠貨款瘦”及刮相關(guān)羨賬目儀關(guān)聯(lián)由對應(yīng)燒的原始嬸憑證計蝕算輸出紋的各種閉賬目—聯(lián)—應(yīng)付熟購貨款帳材料外領(lǐng)用之單列悉表點(diǎn)擊賭此處痕可打曉開領(lǐng)界用單曲據(jù)打印園出即琴可用猶于存贈檔領(lǐng)用時包必須指貍定“成各本對象蚊”，數(shù)逼據(jù)根據(jù)煮不同的伶“成本秘對象”羞進(jìn)行匯偷總材料價值撥器材器憑單列斯表由對應(yīng)醫(yī)的原始熱憑證計遙算輸出倚的各種俊賬目——庫房總混帳由入庫刻單、領(lǐng)把用單、氣價撥單牌自動形故成材料節(jié)分類帳帳頁的著型式與滋實際一稱樣由材陣料分張類帳動導(dǎo)出隆材料深明細(xì)杠帳由領(lǐng)用承單自動宴形成的芽材料耗守用表由價撥奸單自動工形成的泥材料價繁撥匯總掙表由入魄庫單捏自動恒形成吐的應(yīng)徹付購白貨款悶申報犁表應(yīng)付瓶購貨層款管需理，損根據(jù)摔欠款放記錄哪填報肢還款似記錄由還拘款記悟錄和繳應(yīng)付步購貨秀款自尿動形遭成的倘應(yīng)付輩購貨巖款分師類帳由應(yīng)齊付購梳貨款販分類份帳導(dǎo)脖出應(yīng)充付購漁貨款銅明細(xì)岸帳單項會工程懸月度銀詳細(xì)朋物資熊成本殖分析與成本條管理關(guān)習(xí)聯(lián)，生匪成材料炊成本分厘析月報警和年報北京愛堵地鑫裝家飾工程客公司信息管吊理系統(tǒng)完整的知、全面貝的、嚴(yán)估格的成蟲本控制企業(yè)總簡介一、裝飾邀工程評公司工期潤短、含質(zhì)量巧嚴(yán)、美工序匪多、平材料御品種圾復(fù)雜士，與庫其他撥專業(yè)嶼交叉路多等摩特點(diǎn)寬。故循管理具上要透求有擊嚴(yán)格將的流本程控松制。二、私營企侵業(yè)處處葵以高溉效率運(yùn)、低救成本悉為其揪追求辭的目場標(biāo)。個公司隆領(lǐng)導(dǎo)革層經(jīng)劣常出補(bǔ)差或少不在乖公司螺總部蘋，故形要求暖本系搜統(tǒng)具潤有遠(yuǎn)邀程辦摧公的常功能。典型法涉人管項撈目案例基于工體作流機(jī)挨制、支屢持遠(yuǎn)程班辦公、視業(yè)務(wù)處睛理的管避理控制礙模式完整屬的、擾全面槳的、樸嚴(yán)格后的成構(gòu)本控哈制數(shù)據(jù)集乎中管理可按分捏部分項宴為控制非單元進(jìn)率行綜合挪項目管皺理系統(tǒng)懶內(nèi)嵌亭企業(yè)宮定額針和施但工預(yù)闖算，尋能用演成本票計劃竊嚴(yán)格罵控制秒施工傍成本物資蟲管理鍋模塊鈔中各字個環(huán)繭節(jié)系婦統(tǒng)化攏強(qiáng)、架功能父強(qiáng)大統(tǒng)計正分析士功能章完善功能書涵蓋腹企業(yè)暴和項牙目各夫個職縱能部恰門突出辨特點(diǎn)各種輪流程廢的定權(quán)義北京愛盜地鑫裝怕修工程龜公司（歌企業(yè)級蛛/項目俗級）公司迎在施街項目心一覽櫻表裝修監(jiān)項目街多、殊分布煎地域朱廣資源走庫施工星內(nèi)容捷分類施工牽圖預(yù)階算成本計秒劃材料低需求購計劃材料啟采購計計劃材料入貓庫材料委出庫實際成摔本進(jìn)度計蠻劃材料惱調(diào)出企業(yè)定戀額材料非退庫對比動分析陷1對比鮮分析云2完整的航、全面汗的、嚴(yán)奧格的成央本控制成本控朽制流程成本確控制墾的過齊程：施工嚼圖預(yù)散算：套用通材用定額叢，主要脖用來給選甲方看成本計巴劃：要套用侄企業(yè)定愈額，重僑新核算灘工程量葡，價格置依據(jù)物描資部門饑的配價鍋，是控銳制成本騎的主要鈴依據(jù)企業(yè)定徹額預(yù)算部鬼制定企名業(yè)定額方，采用勺企業(yè)定存額編制朵責(zé)任成跑本成本臟員做思施工庭預(yù)算預(yù)算勾員審鬼核主管經(jīng)震理審批生產(chǎn)經(jīng)元理審批施工舞預(yù)算伐審批面流程第一球個節(jié)屑點(diǎn)的科執(zhí)行溪：成克本員掛套用鑼企業(yè)烤定額扣做施緒工預(yù)咬算重新核僵算工程基量精細(xì)征算量乓，每氧個分筑部分洽項的者量精聯(lián)確到轎小數(shù)芽點(diǎn)后4位強(qiáng)調(diào)計增劃的制膝定提交林時選宴擇下形一節(jié)蛾點(diǎn)的拌待處勤理人流程執(zhí)鴿行過程襯中動態(tài)棄察看流樣程執(zhí)行貼情況紅色為皂執(zhí)行過糧的節(jié)點(diǎn)黃色為屋正在執(zhí)霧行的節(jié)鈴點(diǎn)施工架預(yù)算甲審批邊流程碼完成鄉(xiāng)豐后，快可隨損時查擊閱各盾部位恥的工草程量右。施工曾預(yù)算柿和施頸工圖收預(yù)算鋤對比演，進(jìn)因行工默程量鑄的量討差分袖析。施工昏預(yù)算按審批韻完成術(shù)后可驅(qū)產(chǎn)生岔所用腹資源腰的總恐計劃朝數(shù)量鬼，該苗數(shù)量胡作為斑材料橡需求杏計劃多的控兼制量遞。施工錦預(yù)算減審批悄完成廊后可掉對加嘩工件冶使用攀的種直類和礦數(shù)量荷進(jìn)行緣瑞統(tǒng)計謠匯總。根據(jù)抱合同飄預(yù)算騾對總培資源渠進(jìn)行已配價伐，作知為采劇購的環(huán)限價勺，同先時產(chǎn)雀生計怠劃成內(nèi)本。主材宏要配貼價，績輔材導(dǎo)直接耗套用秒公司渣指導(dǎo)釘價自動監(jiān)生成頸預(yù)算擁成本注與計遷劃成罵本的緣瑞對比鹽分析項目要科料：項袋目部根駕據(jù)公司殿制定的仇成本計設(shè)劃提出財周計劃擁，在申耳請過程熟中以業(yè)猛務(wù)流程怨經(jīng)過預(yù)裙算、生扭產(chǎn)經(jīng)理爐審批嚴(yán)壁格控制用施工龜總預(yù)算甩進(jìn)行控根制材料部幫編寫采澇購計劃匆：材料窮部根據(jù)皺項目部允要量做器采購計接劃，同壺時作采腎購詢價算，超悠配價則駱進(jìn)行超涼價審批結(jié)，保證廊材料價季的控制。超配價晝了自動忽變紅這是殺施工邊預(yù)算冒后的嚼配價自動導(dǎo)覺入需求燒計劃采購詢軟價超價盞材料損自動浪進(jìn)入粱“超趣價審丹批”摟流程三算撲對比型：合路同、蜘成本迫計劃物、實盼際支嘗出合同：都含甲方蛋簽定的解合同額灶和洽商劑額；成本洽計劃哄：成椒本計司劃額疑和洽波商變斷更額座；實際完支出橋：含景材料羊、加栽工件琴、用牲款申呆請遠(yuǎn)程辦盈公，企誤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)柜遠(yuǎn)在各愈地仍隨柱時便攜壁機(jī)批閱各級人抖員上機(jī)域后提示蠶的待處煩理工作有權(quán)藝限人拆員隨冒時察周看流補(bǔ)程進(jìn)拍展到分哪一崖步已處隊理（遺紅色塑表示勺）待處理卸（黃色的表示）老總院某次賴住院同室面病友頂也是郵位老蔑總每日州請示速匯報途工作杜給同姓室病師友老斯總的義排成蘿長隊愛地鑫躍老總用公手提便躍攜機(jī)隨母時上網(wǎng)肆批閱工驅(qū)作形成鮮今明對照北京攤市設(shè)國備安扔裝工摩程公懶司物資信塑息管理爬系統(tǒng)設(shè)計目忘標(biāo)實現(xiàn)對漫工程項咐目全過至程的實云時管理亡和過程稻控制。通過占系統(tǒng)掩來將粉企業(yè)貍管理悲模式知固定餃化、先統(tǒng)一袋化、言程序重化。實現(xiàn)霸數(shù)據(jù)倆的集從成，楚積累桑、沉科淀企備業(yè)數(shù)坑據(jù)資轎源，垃達(dá)到廁信息填共享疲。物資撒管理揭要解乳決的聲問題數(shù)量：魔不能按姑計劃控貴制數(shù)量價格艙：材畢料采旬購價朝格居賺高不漢下質(zhì)量恒：材收料采羽購質(zhì)傾量沒親有保努障成本吼：項堂目材固料成鏟本核只算爭挎議沒有流榴程控制蜂的管理揪系統(tǒng)多體只限于勺數(shù)據(jù)的懲記錄、破分析、德匯總控制管窮理離不振開流程持管理大型封、傳考統(tǒng)國或企仍腦可通松過流網(wǎng)程實倡現(xiàn)項蛙目管甚理控朽制第一個誼大型、每傳統(tǒng)國巷企通過敗流程實串現(xiàn)項目癥管理控私制的實詳例物資垂模塊燦功能告設(shè)計物資管貢理物資需稼求計劃物資德采購社計劃廉；物資汗流管停理紛；加工頓件管喂理鍋；物資質(zhì)統(tǒng)計約分析機(jī)械設(shè)意備管理廟；基礎(chǔ)信隙息物資漢庫維脾護(hù)物資咸價格櫻信息就維護(hù)供應(yīng)殲方基謙礎(chǔ)信重息維栗護(hù)項目痰信息項目叉基本況信息項目施裹工內(nèi)容物資御管理譯總流忘程工程咳用料步總預(yù)專算基礎(chǔ)擊信息伍準(zhǔn)備供應(yīng)商得的管理物資需鋪求計劃物資厭采購武計劃物資那出入嘗庫管芒理物資統(tǒng)牙計采購合醒同管理采購佛合同鑼支付機(jī)械裹設(shè)備飯管理合同統(tǒng)倡計總成本封計劃成本葵統(tǒng)計洽商調(diào)棍整月度改進(jìn)度喘計劃計劃與醬統(tǒng)計加工已申請英表市場噸比價采購合刑同審批加工柳合同慕審批采購合辮同付款榜申請采購合為同支付尋記錄合同履暑行情況危查詢加工合糠同付款降申請加工合膚同支付母記錄總計哄劃庫工程威材料滔總計香劃暫、臨依設(shè)材料于總計劃月度材挽料需用悟計劃市場奧比價招標(biāo)比伯價甲選計劃量智、合同澤價計劃量鴿、合同持價控制量控制量隙？導(dǎo)入喪量、值警示渾價撥料沸單（痰入庫質(zhì)單）加工驗半收單導(dǎo)入窗量、委警示倉價？實付計劃禁發(fā)生取量（聰合同熄額）已簽例合同實際嗎發(fā)生烤量(苦應(yīng)付)數(shù)據(jù)滔流轉(zhuǎn)施工美用料葡總預(yù)惠算流匆程2.暫設(shè)奮用料醬總預(yù)決算流沈程3.月度材冊料需求外計劃流站程4.市場村比價時流程5.采購合俘同審批廈流程6.采購合懶同付款拘申請流破程7.風(fēng)管委撥托加工分申請單緣瑞流程8.風(fēng)管義委托宵加工裂比價彈表流狼程9.加工議合同肢審批嚼流程11茄.一次性赤供方評紹審（廠怪家）流程10藏.加工刮合同音付款意申請慣流程12沈.一次性筑供方評跡審（商喉家）流疤程管理業(yè)型企翻業(yè)偏筍愛的流程管雀理輸入巷用戶烘名、那口令枕登錄秒管理財系統(tǒng)哈電置業(yè)擾的流棒程管僻理進(jìn)入濟(jì)系統(tǒng)古后，稀將把俘您要局處理擇的事正情和吸需要休知道驢的各歪業(yè)務(wù)違信息插都顯既示給您待辦鎖任務(wù)業(yè)務(wù)序信息拳提示選擇孩一個嘗待辦突事務(wù)剩，即箱可直雀接進(jìn)餃行處謙理工新作填寫處巨理意見查看墻流程胃圖查看箏意見數(shù)字次簽名選擇一駕個待處鵲理任務(wù)斷，這里叢展示的隙是任務(wù)漆的業(yè)務(wù)歲單據(jù)信至息，可佳以直接蒼進(jìn)行審裕批！已經(jīng)處箏理的環(huán)燈節(jié)當(dāng)前析所處肥的環(huán)龜節(jié)查看流調(diào)程圖查看六各環(huán)聲節(jié)處趕理意斤見將審扯批內(nèi)雀容填鋤寫完辛畢后壘，進(jìn)宮行電摩子簽孕章，稱可以良有效職的保惑證簽納字審帥批的秤安全忠合法紋性點(diǎn)擊審捧批簽章伸可以進(jìn)型行電子例簽章插入Ke也y選擇可雕用的簽第章選擇數(shù)六字證書輸入里密碼電子簽章完成后，將審批表單發(fā)送個下一個環(huán)節(jié)即可，如此就形成了一套安全便捷的電子流程批復(fù)過程所有審哥批完畢優(yōu)的合同齒信息將割都一一株呈現(xiàn)在淹系統(tǒng)中舟，用戶阻可以隨牲時查閱廳審批情逝況可以潑查看桌其審霜批的刊原始塌單據(jù)漂和每此一個巷處理酒環(huán)節(jié)行的審黑批意浮見，赤包括課電子估簽章需痕跡施工睛現(xiàn)場償遠(yuǎn)程跪網(wǎng)絡(luò)未視屏榴監(jiān)控商系統(tǒng)建筑工電程軟件獵研究所中國再建筑母科學(xué)鑒研究頁院系統(tǒng)介煎紹系統(tǒng)結(jié)附構(gòu)圖在外網(wǎng)并上的傳晉播在監(jiān)控蝕的不同底項目間館切換的枕界面為北厭京建蜜委開侮發(fā)的撞奧運(yùn)窮工程云視屏努監(jiān)控棍系統(tǒng)國家體桌育場工鄭地水立護(hù)方五棵猶松籃送球館瓶工地遠(yuǎn)程視型屏驗收傲系統(tǒng)l對工英程結(jié)點(diǎn)構(gòu)施牙工的迷遠(yuǎn)程慚監(jiān)控紫、拍義照和縫錄像白;l對檢驗港人員不嘴易到達(dá)象的施工堂現(xiàn)場作臟施工質(zhì)燦量的遠(yuǎn)藝程驗收l和施付工現(xiàn)視場的痛操作雜人員忍進(jìn)行異文字基、圖勢像及價聲音蕩互通富和交肺流;l集成霞施工盞質(zhì)量拐資料沖管理棒、電筒子圖液檔管獅理、殲遠(yuǎn)程記視屏擁監(jiān)控饒管理進(jìn)于同輕一個渠操作乒平臺隨，即富時察牧看視膽屏錄靠像，怨核對食圖紙法，填畝寫質(zhì)柿量驗完收表私格l可兼右作安禮保監(jiān)半視系諒統(tǒng)現(xiàn)場垮視屏相關(guān)冒圖紙驗收扮紀(jì)錄描表填惱寫遠(yuǎn)程碑視屏芝管理質(zhì)量資森料管理電子哪圖檔焰管理奧運(yùn)各工程應(yīng)質(zhì)量津監(jiān)管扁系統(tǒng)同樣模老式用于歌總承包母管理、碗甲方管梨項目、法人管床項目等選擇工魄程項目國家體匙育場的濃施工技抽術(shù)質(zhì)量定資料奧運(yùn)工協(xié)程項目萄將施工臉資料上礙傳建委豆的過程選中曲喚線圖打開質(zhì)府量趨勢徑圖顯示國窗體在這洪個節(jié)雜點(diǎn)上野點(diǎn)擊立鼠標(biāo)講右鍵質(zhì)量趨率勢圖圖例說豆明當(dāng)前節(jié)槍點(diǎn)包含箭有9條近檢查記墓錄平均累分?jǐn)?shù)四是9割2分把鼠標(biāo)限移動到暴其中的拋一個檢謝查點(diǎn)上圖片下紹方提示皂出這個鵲檢查點(diǎn)培的具體議分值支持檢揮查記錄跟的回溯嫌用鼠鼓標(biāo)雙擊潮這個檢顆查點(diǎn)，含可以直勾接打開能這條記盛錄PD懂A質(zhì)檢叛管理注系統(tǒng)PD慕A攜帶襪方便,可作恭現(xiàn)場澆資料弦收集,數(shù)據(jù)盜采集,及實綢時簽略名等由PC端WE衛(wèi)B管理程下序及PDA端程哄序組成成PC端程鉤序可夾打印,查詢,歸檔,匯總及借管理工揀程項目完成對迅工程現(xiàn)享場質(zhì)量賭監(jiān)督和鴨管理的切目的已開發(fā)萄的PDA項目一.工程艦質(zhì)檢那管理超系統(tǒng)二.PDA版電浸子規(guī)援范三.PDA表達(dá)式男計算器四.娛樂游橫戲PC機(jī)端完繞成對于挎工程項外目信息膽輸入,任務(wù)識分配,及信挑息的泥匯總泊歸檔策等質(zhì)檢應(yīng)系統(tǒng)PC機(jī)端PD獨(dú)A端登夠錄及封任務(wù)沫下載PD螺A端監(jiān)督猶記錄PD季A端添弊加監(jiān)盼督記援錄和蠶整改佛單填寫轟抽樣略資料怠表格查看算空白民的資男料表瞇格PD藝A端數(shù)問字簽帝名PDA現(xiàn)場著監(jiān)督昏記錄身傳回PC表格二.PDA版電躬子規(guī)貢范特笑點(diǎn)程序小熄巧,運(yùn)行于PD擋A上,攜帶伶方便.規(guī)范內(nèi)匙容作為使程序的稱嵌入式課資源,可防止僻被拷貝.程序蛙可重釘新編奶譯擴(kuò)鈔充成禾任何弊其它蓮