二級(jí)建造師施工管理模擬題三

二級(jí)建造師施工管理模擬題三一、單項(xiàng)選擇題(共30題，每小題1分。每小題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.工程監(jiān)理單位是建筑市場主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一個(gè)高智能()。A.監(jiān)督管理服務(wù)B.中介代理服務(wù)C.委托代理服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)【答案】D2.工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量終檢存在一定不足，所以施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A.完工預(yù)驗(yàn)收B.完工驗(yàn)收C.過程控制D.事后控制【答案】C3.反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果質(zhì)量管理體系文件是()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)【答案】D4.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面特點(diǎn)是()。A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期【答案】D5.建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)全壽命周期包含項(xiàng)目標(biāo)()。A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決議階段、實(shí)施階段、保修階段D.決議階段、實(shí)施階段、使用階段【答案】D6.按照國際通例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額計(jì)算中可包含()。A.高于利息50%B.利息C.滯納金D.50%利息【答案】B7.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物第一步是()。A.進(jìn)行施工平面布置B.工程測量放線C.材料選擇D.設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)【答案】B8.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，說明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等文件是()。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)【答案】A9.某施工企業(yè)訂立了工程施工承包協(xié)議，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理利用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本步驟中，第一步應(yīng)做工作是()。A.按照成本控制要求搜集施工成本實(shí)際值B.找出偏差采取糾偏方法C.施工成本目標(biāo)逐層分解D.定時(shí)對(duì)施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較【答案】C10.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)施工進(jìn)行戰(zhàn)略布署，而且是指導(dǎo)全局性施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要文件是()。A.施工總平面圖B.施工組織總設(shè)計(jì)C.施工布署及施工方案D.施工圖設(shè)計(jì)文件【答案】B11.安全生產(chǎn)許可證使用期為()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C12.材料損耗通慣用()表示。A.損耗量B.損耗率C.凈用量D.總消耗量【答案】B13.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)該()。A.責(zé)令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)C.向建設(shè)單位駐工地代表匯報(bào)D.向建設(shè)行政主管部門匯報(bào)【答案】A14.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()。A.總時(shí)差為零工作B.總時(shí)差最小工作C.自由時(shí)差為零工作D.自由時(shí)差最小工作【答案】B15.建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，與通常系統(tǒng)相比，具備特征是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性，但也會(huì)出現(xiàn)完全相同項(xiàng)目B.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期通常由決議階段、實(shí)施階段和運(yùn)行階段組成C.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段工作任務(wù)和工作目標(biāo)不一樣，各階段參加或包括單位也不相同，建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)全壽命周期連續(xù)時(shí)間較短D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，他們合作關(guān)系都是固定【答案】B16.澆筑混凝土?xí)r隨意加水而造成質(zhì)量事故屬于()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.自然災(zāi)害事故D.操作責(zé)任事故【答案】D17.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度是()進(jìn)度控制任務(wù)。A.施工方B.施工監(jiān)理方C.設(shè)計(jì)方D.業(yè)主方【答案】D18.進(jìn)度控制工作包含了大量組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)主要伎倆，應(yīng)進(jìn)行關(guān)于進(jìn)度控制會(huì)議組織設(shè)計(jì)，以明確會(huì)議類型、各類會(huì)議主持人和參加單位和人員、各類會(huì)議召開時(shí)間和()。A.服務(wù)工作組織體系B.會(huì)議地點(diǎn)選擇C.會(huì)議成本分析D.各類會(huì)議文件整理、分發(fā)和確認(rèn)【答案】D19.依照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事件影響結(jié)束后()d內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠追加付款金額和延長工期。A.7B.14C.28D.42【答案】C20.負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案綜合協(xié)調(diào)管理工作機(jī)構(gòu)是()。A.各級(jí)人民政府B.各級(jí)人民政府城鎮(zhèn)建設(shè)管理部門C.各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.各級(jí)人民政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門【答案】C21.業(yè)主方項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目實(shí)施全過程，其工作內(nèi)容不包含()。A.編制項(xiàng)目提議書B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.動(dòng)用前準(zhǔn)備工作D.保修期管理工作【答案】A22.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)覺，是因?yàn)槭┕挝辉谑┕み^程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成，則按照事故產(chǎn)生原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A.社會(huì)原因引發(fā)事故B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)事故C.技術(shù)原因引發(fā)事故D.管理原因引發(fā)事故【答案】D23.以下不屬于成本控制過程中動(dòng)態(tài)資料是()。A.成本計(jì)劃文件B.進(jìn)度匯報(bào)C.工程變更資料D.工程索賠資料【答案】A24.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，碰到不利軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】C25.依照施工項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作程序，在初步驗(yàn)收過程中，施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，應(yīng)()。A.填寫工程完工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位B.填寫工程完工驗(yàn)收單，并將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位C.填寫工程完工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送設(shè)計(jì)單位D.填寫工程完工驗(yàn)收單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位【答案】A26.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，通常避開()作業(yè)。A.晚10時(shí)到次日早5時(shí)B.晚10時(shí)到次日早6時(shí)C.晚11時(shí)到次日早5時(shí)D.晚11時(shí)到次日早6時(shí)【答案】B27.某項(xiàng)目承包人，在收到變更指示第8天，向監(jiān)理人提交"變更報(bào)價(jià)書"。總監(jiān)理工程師在收到承包人"變更報(bào)價(jià)書"后第20天，約請(qǐng)承包人商議確定變更價(jià)格。在此事件中()。A.承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"超出時(shí)效B.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人約定變更價(jià)格超出時(shí)效C.承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"沒有時(shí)間要求D.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人約定變更價(jià)格沒有時(shí)間要求【答案】B28施工平行承發(fā)包模式在協(xié)議管理方面特點(diǎn)是()。A.施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主協(xié)議管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，協(xié)議管理量較小C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)協(xié)議跟蹤管理，工作量較大D.符合"他人控制"標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)主協(xié)議管理有利【答案】C29.施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中編制月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于()。A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.綜合性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案