公路工程施工技術(shù)管理辦法

***＊＊*＊＊*＊***公司＊**＊至*＊高速公路第*合同段項目部第一章總則第一條：施工企業(yè)的技術(shù)管理是：企業(yè)對施工生產(chǎn)技術(shù)活動所進行謝謝閱讀的一系列組織管理的總稱,是整個企業(yè)管理中的一個重要組成部分。加強感謝閱讀技術(shù)管理，對推進技術(shù)進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。精品文檔放心下載:貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)謝謝閱讀精品文檔放心下載技術(shù)條件的作用；貫徹工法制度,不斷革新傳統(tǒng)技術(shù)和推廣應用新技術(shù)，感謝閱讀感謝閱讀化、規(guī)范化和程序化。第三條:技術(shù)管理工作必須遵循以下三個基本原則:1、正確貫徹國家的各項技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。2謝謝閱讀的原則。3謝謝閱讀效益，促進企業(yè)不斷發(fā)展.第四條:,充分發(fā)揮投資謝謝閱讀效益，提高社會效益,促進工程質(zhì)量控制和管理向程序化、規(guī)范化、標準謝謝閱讀1謝謝閱讀特制定本辦法。第二章管理機構(gòu)謝謝閱讀施工工班的三級技術(shù)管理制度，層層管理,分工明確、責任落實到人。感謝閱讀第六條：項目經(jīng)理部設(shè)總工程師，系同級行政領(lǐng)導成員及項目全面謝謝閱讀技術(shù)負責人。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,全面負責項目技術(shù)管理工作.感謝閱讀第七條：項目經(jīng)理部設(shè)工程部，在總工程師領(lǐng)導下，對項目全過程謝謝閱讀進行技術(shù)指導、監(jiān)督。工程部下設(shè)試驗室及測量班。第八條:精品文檔放心下載測量員、試驗員若干名。全面負責本施工隊的技術(shù)管理工作。謝謝閱讀第九條：施工作業(yè)工班實行工班長質(zhì)量負責制，工班長對本作業(yè)工謝謝閱讀班的施工質(zhì)量全面負責。第三章各級管理機構(gòu)的職責第十條：總工程師職責1謝謝閱讀術(shù)工作全面負責。2、執(zhí)行國家和交通部技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖,參加設(shè)計技術(shù)交底，感謝閱讀主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。24、負責實施性施工組織設(shè)計的編制工作。5精品文檔放心下載施.6感謝閱讀工，并進行把關(guān)控制。7、負責項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施。謝謝閱讀負責技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，并及時向上級報告.8精品文檔放心下載關(guān)計劃,并組織實施。9、負責審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。10、負責施工過程中試驗、測量重大技術(shù)問題的決策及報告。感謝閱讀,制定年培訓計劃并指導感謝閱讀實施.12、主持竣工文件的編制，參加竣工驗收。組織施工技術(shù)總結(jié)和學精品文檔放心下載術(shù)論文的撰寫并負責審核及向上級推薦.第十一條：工程技術(shù)部工作職責1、在項目部總工程師的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策謝謝閱讀和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理（辦法）制度。2、學習合同文件熟悉技術(shù)規(guī)范，會審施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,繪謝謝閱讀精品文檔放心下載33精品文檔放心下載組織設(shè)計的編制，主持一般性施工技術(shù)設(shè)計工作。4、負責指導實驗和測量技術(shù)業(yè)務工作。5、負責辦理有關(guān)設(shè)計變更的報批和實施。6感謝閱讀況，核對施工圖紙、收集相關(guān)資料，掌握工程進展狀況，加強施工全過程精品文檔放心下載謝謝閱讀工日志,匯總整理施工照片或影視資料。7謝謝閱讀謝謝閱讀填寫情況。8謝謝閱讀結(jié)，并辦理推薦和申報工作。組織“四新"即新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和謝謝閱讀新工藝的研究及推廣應用。9、完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作。第十二條：測量班工作職責1謝謝閱讀訂施工測量總體實施方案和按分項、分部、單位工程編制實施計劃圖表，精品文檔放心下載并按計劃逐步落實。2謝謝閱讀4組織保護。3感謝閱讀次、兩種方法的測量原則,確保無誤。4感謝閱讀的竣工資料。第十三條：試驗室工作職責1、全面熟悉合同文件，編制工程項目試驗工作的總體實施方案。感謝閱讀2、負責各種原材料及半成品的物理、力學及化學性能試驗.謝謝閱讀3、負責各種混合料的施工配合比設(shè)計。4、負責施工過程中的現(xiàn)場試驗檢測.5、負責研究應用新技術(shù)、新工藝和新材料需做的相關(guān)實驗。謝謝閱讀6、負責所有試驗項目原始記錄、試驗資料的整理歸檔,并整理提供精品文檔放心下載所屬試驗范圍的竣工資料，參加竣工驗收。7、負責試驗室儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)和管理工作.8、完成項目領(lǐng)導交辦的其它工作.第十四條工程部技術(shù)人員工作職責1、按照本部門的分工，對分管項工程技術(shù)管理負責.2、學習國內(nèi)先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識,并刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務，不精品文檔放心下載斷提高專業(yè)技能和管理水平.3、熟悉合同文件，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計要點,并按照實施性施感謝閱讀5感謝閱讀下發(fā)書面的作業(yè)指導書和技術(shù)交底書。4精品文檔放心下載技術(shù)控制，指導、檢查施工作業(yè)隊的自檢、互檢工作，參加分部、分項工精品文檔放心下載程的中間檢查驗收，記好工程日志.注意施工原始記錄和各種檢查簽證的感謝閱讀分類、收集、整理,及時移交主管部門。5、積極配合質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師進行質(zhì)量管理的質(zhì)量檢查。精品文檔放心下載6QC精品文檔放心下載工過程的技術(shù)問題，指導班組解決有關(guān)的技術(shù)難題.7、積極撰寫技術(shù)論文和施工總結(jié)，參加技術(shù)交流活動。8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。第十五條：施工隊技術(shù)負責人主要工作職責1謝謝閱讀對所分管的工程質(zhì)量具體負責.2精品文檔放心下載謝謝閱讀交底。3精品文檔放心下載施工方法，組織協(xié)調(diào)各施工工序、環(huán)節(jié)的銜接。4、編制各工程項目的施工作業(yè)方案，全面指導各工程項目的施工，精品文檔放心下載6解決和處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。5QC小組活動。精品文檔放心下載6謝謝閱讀志.7、努力學習專業(yè)技術(shù)業(yè)務，提高業(yè)務理論水平寫好工作總結(jié).謝謝閱讀8、收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗，為編制或改進施工工藝提供資料。謝謝閱讀第十六條：工班組長主要工作職責1、認真了解施工圖，掌握種部尺寸、標高、材料要求和質(zhì)量標準,謝謝閱讀根據(jù)工程內(nèi)容作好班組成員分工，認真組織施工,負責施工過程中的技術(shù)感謝閱讀質(zhì)量控制。2謝謝閱讀向班組成員進行技術(shù)交底和安全措施交底。3、嚴格按施工圖放樣，作好放樣記錄,經(jīng)技術(shù)人員檢查、復檢后方感謝閱讀可施工。掌握施工程序、操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識,指謝謝閱讀謝謝閱讀相互間的配合作業(yè)。4,負責施工自檢,互檢和隱蔽工程驗收,作好謝謝閱讀原始記錄。5謝謝閱讀項目的應用和QC小組活動。7第四章施工準備階段施工準備階段主要進行以下幾項技術(shù)準備工作:第十七條：圖紙會審:總工程師必須組織有關(guān)技術(shù)人員認真學習合同文件和施工圖紙，領(lǐng)精品文檔放心下載會設(shè)計意圖圖紙會審的主要內(nèi)容：1、設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。謝謝閱讀2、設(shè)計是否符合因地制宜、就近取材的原則.設(shè)計方案、技術(shù)措施感謝閱讀精品文檔放心下載分討論,補充完善。3、有無特殊材料（包括新材料)要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量來源能謝謝閱讀否滿足需求。4精品文檔放心下載場地理位置是否吻合。5謝謝閱讀標高、工程數(shù)量等有無差錯。6精品文檔放心下載式上報監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計部門。第十八條：現(xiàn)場交樁：1、現(xiàn)場交樁,主要應交路線導線點、水準基點以及大橋、特大橋的謝謝閱讀橋位樁、基線樁和水準基點等主要控制樁。82謝謝閱讀圍、取土坑、施工便道的區(qū)間方位標志樁.第十九條：現(xiàn)場調(diào)查核對與恢復定線設(shè)計交底后，項目部應組織有關(guān)技術(shù)人員和部門進行現(xiàn)場調(diào)查核對感謝閱讀和恢復定線為施工總體部署和編制實施性施工組織設(shè)計作好充分準備。謝謝閱讀1、現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容有：⑴路線平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理,構(gòu)造物總感謝閱讀體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式，防護、導流設(shè)施等方案是否合理。精品文檔放心下載⑵沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條感謝閱讀件;原材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距和運輸?shù)缆窢顩r等.感謝閱讀⑶當?shù)貏趧恿Y源及可利用的勞和分包單位,精品文檔放心下載加工能力，機具設(shè)備、車輛、船只的租賃情況、施工污染影響等。精品文檔放心下載⑷本工程與當?shù)剞r(nóng)田水利、航道、鐵路、公路、電訊、電力、管道、精品文檔放心下載地下古跡及其它建設(shè)物的相互干擾情況及解決方法。精品文檔放心下載總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否恰當。感謝閱讀⑹對施工文件中有不同意見可根據(jù)現(xiàn)場實際，及時提出能使其更符感謝閱讀合實際情況、達到經(jīng)濟合理的建設(shè)性意見，并報請建設(shè)單位核簽。感謝閱讀,報請建感謝閱讀設(shè)單位審批。92、恢復定線是對原導線、線路中線、轉(zhuǎn)交點、水準點、橋位和重要謝謝閱讀感謝閱讀監(jiān)理認可后方能作為施工的依據(jù)。第二十條編制實施性施工組織設(shè)計實施性施工組織設(shè)計是施工準備工作的重要組成部分，是指導施工精品文檔放心下載現(xiàn)場全部施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件.在編制中,要充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門感謝閱讀謝謝閱讀要有以下幾個步驟：1、實施性施工組織設(shè)計由總工程師主持,工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀納入實施性施工組織設(shè)計編制的總體內(nèi)容.2謝謝閱讀感謝閱讀制，經(jīng)項目經(jīng)理審定后報監(jiān)理工程師審批。3、勞動力、主要物質(zhì)材料和主要施工設(shè)備計劃，應針對工程特點，精品文檔放心下載根據(jù)工程數(shù)量、施工方案和進度計劃,參照相應的施工定額并結(jié)合本企業(yè)精品文檔放心下載常年施工積累的經(jīng)驗和工地所在地實際情況按季度進行編制.感謝閱讀4精品文檔放心下載更,如有特殊情況確需變更，必須按規(guī)定程序辦理審批手續(xù).感謝閱讀10第二十一條：施工現(xiàn)場主要準備工作1、按照人員、設(shè)備計劃分期、分批安排人員、設(shè)備進場。謝謝閱讀2、作好各工點生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，接通生產(chǎn)、生活用水、布設(shè)場謝謝閱讀內(nèi)電力、通訊線路，確定便道、便橋分布實施計劃以滿足“四通一平”的謝謝閱讀要求。3、辦理必要的臨時施工用地手續(xù)。4感謝閱讀技術(shù)方案及技術(shù)組織措施。5、按當?shù)卣?guī)定辦理其它有關(guān)手續(xù)。第二十二條:提交開工報告在完成各項目規(guī)定的施工準備工作后，應按監(jiān)理要求的程序和內(nèi)容謝謝閱讀向監(jiān)理工程師提交開工報告，下達開工令后方可開工。第五章:施工階段施工階段主要進行以下幾項技術(shù)管理控制工作：第二十三條:作業(yè)指導書及技術(shù)交底作業(yè)指導書及技術(shù)交底必須滿足合同文件、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、謝謝閱讀感謝閱讀程序經(jīng)過總工程師嚴格審查、鑒認.被交底單位的負責人也應履行簽字手精品文檔放心下載續(xù).對特殊隱蔽工程的工程質(zhì)量事故與工傷事故的多發(fā)、易發(fā)工程部位、謝謝閱讀精品文檔放心下載11的技術(shù)組織措施和防范對策。1謝謝閱讀性施工方案下發(fā)作業(yè)指導書,其主要內(nèi)容包括：⑴合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法及總工期。感謝閱讀⑵設(shè)計文件、施工圖紙的說明及施工特點。感謝閱讀⑷有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求.2、現(xiàn)場工程師和隊技術(shù)負責人應按工程進度和分項工程技術(shù)要求，精品文檔放心下載精品文檔放心下載⑴施工方案實施的具體技術(shù)方法、措施等；⑵交叉作業(yè)協(xié)作方法及注意事項等；⑶施工質(zhì)量標準及檢驗方法；⑷施工安全技術(shù)措施等。3、工班組長在接受技術(shù)交底后,應組織全班組工人進行認真討論,掌感謝閱讀握技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全施工及操作要點，建立崗位責任，制定有關(guān)感謝閱讀保證措施.第二十四條：現(xiàn)場技術(shù)管理施工技術(shù)管理主要包括以下幾項工作:1、檢查施工組織設(shè)計主要指標，一般采用比較法,把各項指標的完精品文檔放心下載成情況同計劃規(guī)定指標相對比。其內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、施工方法、工程精品文檔放心下載12精品文檔放心下載來，找出問題，為進一步分析原因提供依據(jù)。2精品文檔放心下載精品文檔放心下載動態(tài)管理，并在施工中逐步完善.3、試驗檢測,嚴格按照試驗感謝閱讀規(guī)程進行試驗工作。⑵加強施工過程的檢測控制，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應及時向有關(guān)技謝謝閱讀術(shù)領(lǐng)導、主管人員報告.⑶試驗人員必須認真填寫原始記錄和實驗報告，并按規(guī)定報送駐地感謝閱讀監(jiān)理簽認。4、施工原始資料⑴施工原始資料是施工活動的真實記錄,是評定工程質(zhì)量的重要參精品文檔放心下載考資料，對科研、設(shè)計、施工均有重要參考價值。因此必須嚴肅對待,認精品文檔放心下載真記錄，如實填寫，妥善保管。⑵工程質(zhì)量檢驗評定記錄是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量認可的依據(jù),是精品文檔放心下載竣工資料的重要組織部分.其程序格式按合同文件規(guī)定執(zhí)行。謝謝閱讀第二十五條：變更設(shè)計與索賠1、變更、索賠工作的依據(jù):13A、原設(shè)計中出現(xiàn)的明顯錯誤或不符合設(shè)計原理的情況：原設(shè)計與感謝閱讀合同文件有出入的.B、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師下發(fā)的有關(guān)文件與設(shè)計圖紙或合同文件感謝閱讀不符的.C、原設(shè)計（地形地貌形式、結(jié)構(gòu)物里程和高程、地質(zhì)情況等）與感謝閱讀施工現(xiàn)場有明顯不符的.2、變更索賠資料的編寫、簽認A、項目部專業(yè)工程師應細致、準確地審核施工圖,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤或精品文檔放心下載與合同文件有出入時，應及時以變更文件的形式上報監(jiān)理。精品文檔放心下載B、項目部專業(yè)工程師應細致、準確地審核建設(shè)單位或監(jiān)理工程師精品文檔放心下載謝謝閱讀件的形式上報監(jiān)理。C、現(xiàn)場施工人員和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計圖紙不符時，應精品文檔放心下載及時向工程部匯報有關(guān)情況.在未得到施工指示的情況下，不得進行該工精品文檔放心下載序的施工.項目部專業(yè)工程師及時考察施工現(xiàn)場，取得現(xiàn)場影像資料或現(xiàn)謝謝閱讀場監(jiān)理工程師簽認.及時編寫變更文件.、變更索賠資料的主要內(nèi)容包括:變更項工程概況、變更依據(jù)、變感謝閱讀更設(shè)計的提出、工程量增減表、投資金額增減表。E、對重要變更資料的簽認須專人跟蹤。F、監(jiān)理工程師確認變更、下發(fā)變更令后，工程部專業(yè)工程師應及精品文檔放心下載14時以技術(shù)交底書的形式下發(fā)現(xiàn)場技術(shù)人員，指導施工。3、建立變更臺帳對所有的變更項目進行跟蹤紀錄，以合同文件的工程量清單項目為謝謝閱讀精品文檔放心下載計劃合同部門。第二十六條：科技進步計劃1謝謝閱讀開展科技攻關(guān)活動，引進、推廣“四新”項目，并及時立項.科研立項應謝謝閱讀,以生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和影響工程質(zhì)量、精品文檔放心下載成本和進度的關(guān)鍵問題為科技攻關(guān)的目標和主要內(nèi)容。第二十七條：培訓1感謝閱讀進行業(yè)務學習，積極組織技術(shù)交流，創(chuàng)造學習條件，加速知識更新。感謝閱讀2精品文檔放心下載悉本職工作,明確崗位職責,熟悉操作規(guī)程，熟悉掌握本崗位的操作要領(lǐng)和謝謝閱讀方法.第六章竣工驗收階段第二十八條:各項竣工驗收準備工作1、工程自檢⑴項目部組織好竣工測量和工程質(zhì)量自檢,自檢合格后報請上級主謝謝閱讀15管部門參加工程預檢，對查出的問題及時進行處理和修補.自驗過程中應謝謝閱讀特別注意工程的外觀質(zhì)量。⑵重大或創(chuàng)優(yōu)工程應在交工驗收前通知公司派員參加預檢。謝謝閱讀2、竣工資料整理⑴竣工技術(shù)資料按交通部頒發(fā)的《公路工程竣工驗收辦法》和《公感謝閱讀*＊省高速公路工程文件材料編制與歸擋范精品文檔放心下載本》及《*＊省*＊高速公路竣工文件編制實施細則》的規(guī)定編制。其內(nèi)容感謝閱讀是：A、竣工圖和竣工工程項目一覽表（竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、感謝閱讀面積、附有設(shè)備、裝置等B、圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單。C、材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明：工程質(zhì)量的檢查評定和質(zhì)量事故謝謝閱讀處理記錄。D、永久性水準點的高程和坐標，路基、路面、構(gòu)造物等在施工過精品文檔放心下載程中的測量定位記錄，沉陷觀測及變形觀