工作述職報告范文

第工作述職報告范文工作述職報告范文1

一、強化財務管理，管理集體資產(chǎn)。

農(nóng)村財務、集體資產(chǎn)監(jiān)督與管理既是農(nóng)經(jīng)的主要職責，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映的熱點和難點。__月，對全鄉(xiāng)5村1社區(qū)賬務全面規(guī)范入賬，對不規(guī)范票據(jù)限期整改，對不合理票據(jù)堅決剔除;對集體資產(chǎn)進行賬面與實物核實，建立好臺賬，確保了集體資產(chǎn)保值增值。

二、農(nóng)村財務審計。

今年，對全鄉(xiāng)5村1社區(qū)的財務進行了全面清理，任期或離任干部的賬務進行審計，共涉及156筆，金額558910.16元，不規(guī)范的`票據(jù)5張，不合理票據(jù)沒有，審計中沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀的行為。

三、加強土地流轉(zhuǎn)管理。

為了穩(wěn)定第二輪土地承包關系，我鄉(xiāng)按照縣上統(tǒng)一部署，建立土地承包經(jīng)營臺賬3305份，建賬率100%;發(fā)放土地承包經(jīng)營權證3305本，發(fā)放率100%;成立了農(nóng)村土地承包調(diào)解委員會，妥善解決土地流轉(zhuǎn)糾紛，保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

四、依法統(tǒng)計國民經(jīng)濟信息。

認真學習和全面貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章制度，依法獨立行使統(tǒng)計調(diào)查權利?？陀^、真實、準確的統(tǒng)計農(nóng)村各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)，做到不瞞報、不漏報、不重報，全面地反映本地的經(jīng)濟發(fā)展狀況，為領導決策提供科學依據(jù)。

五、加強文書業(yè)務知識培訓。

通過會議、講解業(yè)務、發(fā)放資料等多種形式培訓文書業(yè)務知識。全年培訓財務人員152人次，發(fā)放財會資料200余份。

六、全面落實糧食綜合直補政策。

根據(jù)上級的有關文件精神，認真組織核實糧食種植面積。應享受種糧補貼3230戶，補貼面積10009.59畝，比增加907.77畝，共發(fā)放資金100萬余元，由信用社打卡直發(fā)。

七、組織政策性農(nóng)業(yè)保險。

大力宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險，政策性農(nóng)業(yè)保險是國家扶持農(nóng)業(yè)的一種政策，在保險期范圍內(nèi)，遇到自然災害經(jīng)保險公司確定損失后，保險公司給予一定賠償。組織全鄉(xiāng)種植戶積極投保水稻5765.3畝，玉米1446.5畝,共交保險費151447.8元,其中農(nóng)戶自交37861.95元，有效地保證種植戶的利益不受損失。

除了以上主要工作外，還做好了領導臨時交辦的其他事項。工作述職報告范文2

我院自以來不斷加大對一體化衛(wèi)生室的管理力度，醫(yī)院成立了考核小組，對衛(wèi)生室工作進行了“月考核、月通報，每季度一匯總發(fā)放績效工資制度”，考核內(nèi)容包括基本公共衛(wèi)生項目工作、新農(nóng)合工作、基藥制度實施情況、內(nèi)部管理等，經(jīng)過一年的嚴格執(zhí)行，我院衛(wèi)生室的綜合水平有了很大的提高。

老年人體檢工作是公共衛(wèi)生的重要內(nèi)容，根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，醫(yī)院專門制定了老年人體檢工作實施方案，以發(fā)動鄉(xiāng)醫(yī)組織老年人到醫(yī)院體檢為主，與同時針對臥病在床的群眾采取上門服務的方式相結(jié)合，有效推動了體檢工作的開展。

為全面做好老年人體檢工作，提高群眾對公共衛(wèi)生項目的知曉率與滿意度，我院對體檢的.各個環(huán)節(jié)進行了周密部署，從鄉(xiāng)醫(yī)組織發(fā)動、到開展健康教育講座、到慢性疾病篩查、到實驗室檢查、到體檢反饋單的發(fā)放、再到慢病患者的隨訪與健康干預，均嚴格按照實施方案規(guī)定的流程進行規(guī)范操作，為老年人體檢工作的順利完成打下了基礎。

截至5月31日，我院已為2251名老年人進行了全面體檢，體檢率達到83%，其中新發(fā)現(xiàn)高血壓患者309人，糖尿病患者48人，冠心病患者162人，腦卒中患者35人，均納入規(guī)范管理，各項相關工作達到了預期效果，受到了老百姓的一致好評。

老年人體檢工作的有效開展，大大改善了醫(yī)院在老百姓心目中的形象。

健康教育是普及健康知識，提高居民健康素質(zhì)的有效措施。

為此，醫(yī)院專門成立了健康教育宣傳小組，按照服務規(guī)范要求定期下鄉(xiāng)搞健康教育活動，同時利用老年人體檢的機會，為每一批前來體檢的老年人進行中醫(yī)體質(zhì)辨識和健康生活方式指導，還專門新增設健康教育宣傳欄12平米，并充分利用醫(yī)院墻壁和電子顯示屏進行健康教育知識宣傳。

上半年我院共開展各類健康教育活動78次，其中舉辦健康講座62次，提供健康教育咨詢16次，根據(jù)需要更換健康教育宣版面46塊，發(fā)放健康教育資料5600余份，極大的增強了居民的健康意識，促進了居民良好的生活習慣養(yǎng)成和健康的生活方式建立。工作述職報告范文3

下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告如下：

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨；

2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)；

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單；

4、管理好生產(chǎn)工，監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度，并向總經(jīng)理匯報進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。

因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料；又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的'產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。

其次，作為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。

有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，作為生管，必須要與各部門這間處理好人際關系。

一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。工作述職報告范文4

時間如水，轉(zhuǎn)眼半年的時間就過去了，在這半年中，我的各方面能力都有了顯著提高，與同學們共同進取是我最大的收獲，現(xiàn)將下半年工作總結(jié)如下：

一、潛心修煉，實現(xiàn)人生的跨越

1、勤奮學習，讓思想站領教育的前沿陣地。

思想有多遠，我們就能走多遠。當前教育正處于急劇變革的時代，從教育觀念到教育形式，從教學方法到教學手段，從教育經(jīng)費的落實到教育的法制建設，從教育人事到教師工資的變革，無不是風起云涌，驚濤駭浪。我必須具備副校長這個職位所需要的一切素養(yǎng)，我必須具備更多的知識和能力，必須把握教育教學各方面的信息動態(tài)，使自己保持對新事物的敏銳，必須使自己的教育思想跟時代同步。我堅持不斷學習，從中專到大專，從本科到研究生;我堅持潛心讀書，書桌、床頭擺滿了教育書籍，從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學工作漫談》，從《素質(zhì)教育在美國》到《中國英才家庭造》，我堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、努力工作，以身正樹榜樣力量。

每天第一節(jié)課之前來到學校，下午第四節(jié)課后回到家里，周六、周日能看到我在學校的身影。老婆怪我不做家務，把家當旅館，我笑說，誰要你選擇教師，教師就是一種責任、一種守望，我必須守望著學校、老師和我的學生們。

教學上，我以身作則，兩個班的教學不落下一節(jié)課，試卷不過夜，備教批輔考各環(huán)節(jié)認真落實，教研上主動參與“構(gòu)建有效課堂”的聽課、比武的大型活動，并積極撰寫論文。

管理上，積極思考、認真謀劃、嚴格執(zhí)行，雖加重了老師們的工作負擔，但各項工作井井有條，各項活動豐富多彩，校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象，大家收獲充實，我收獲了快樂與感激。

3、立志教育，以南中的振興為己任。

做好教育為人民，辦好南中為自己，是南中給了我這一方舞臺，是南中成就了我的人生，所以我將把我的青春與熱情、愛與責任奉獻給我們的學校、老師與同學們，我將把自己的命運與學校的命運緊緊聯(lián)在一起，與學校共榮辱、共興旺。

4、轉(zhuǎn)變角色，從具體執(zhí)行到積極參謀。

努力由一線教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想者、教學管理者、領導的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作，一是學會傳播，表達自己的教育思想、觀念、上級精神和要求;二是學會傾聽教師的心聲、要求和建議;三是學會謀劃，為學校的發(fā)展想辦法、出點子、立措施、找出路。

5、親近教師，使群眾路線成為工作的出發(fā)點和立足點。

在教育教學管理中，我青睞科學、高效的剛性量化管理，因為它能體現(xiàn)公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的，因為工作是靠人完成的，事業(yè)是靠人做的，我們的管理終極目標是：能成就教師的`人生與事業(yè)，能促進學生快樂健康成長，能讓學校成為大家共同的精神家園。而這個目標的實現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師，因此，我親近教師、關心教師、熱愛教師，更要成就我們的教師。

二、抓常規(guī)，夯實教育教學的根基

1、落實備、教、批、輔、考、研的月查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

2、堅持課堂巡查制度，走進教師課堂，尋著教師的足跡前進，在巡查中學習借鑒、交流互助。

3、抓初三、高三，把握住工作的核心與重點。

4、抓期中、月考，促學習蔚然成風。

5、抓活動，促校園文化豐富多彩。

6、抓教務每周例會，謀劃、布置、督促教學教研各項工作積極有序開展。

三、科研興校，積極構(gòu)建有效課堂

時間加汗水，日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長、孩子們不再認同，也被教育改革步伐拋在身后。時代呼喚孩子們學得好、玩得好、學得快樂、活得健康。因此，大力開展校本教研，積極構(gòu)建有效課堂，向效率要質(zhì)量，向科研要力量，成了教育改革的最強音。本學期我們?nèi)w教師積極投入到這片洪流中來，認真上課、聽課、評課，特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動上課，以學校大局為重，以身垂范，為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任