一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫綜合模擬A卷帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫綜合模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、某項(xiàng)目水泥，日平均用量計劃50t、單價400元／t、儲備天數(shù)7天，而實(shí)際為日平均用量60t，實(shí)際單價為420元／t，儲備天數(shù)6天，用因素分析法分析，影響儲備資金的關(guān)鍵因素是（）。A.日用量B.單價C.儲備天數(shù).D.單價和儲備天數(shù)【答案】A2、按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括()的項(xiàng)目管理。A.施工總承包方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B3、通過調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷，并對雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議，這是施工承包合同爭議解決的（）方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B4、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施程序的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前，要對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度分別進(jìn)行監(jiān)督檢測【答案】D5、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計劃；⑥報送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C7、作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。A.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、績效報告B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則、程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針、監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】C8、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延【答案】B9、在施工作業(yè)過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()。A.建設(shè)單位B.勞務(wù)分包單位C.施工單位D.材料供應(yīng)單位【答案】A10、合同計價方式以及（）共同確定了工程承包合同的實(shí)際價格，直接影響著承包人的經(jīng)濟(jì)利益。A.合同變更方式B.價格調(diào)整方式C.竣工結(jié)算方式D.索賠計價方式【答案】B11、施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)包括，國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件，如（）、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等。A.質(zhì)量規(guī)定B.《建筑法》C.鑒定意見D.《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》【答案】B12、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說法錯誤的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】D13、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對某3000萬元挺資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。（2013）A.70B.100C.120D.50【答案】D14、按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（）實(shí)施質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系D.崗位責(zé)任制【答案】C15、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A16、溝通過程的五要素包括（）。（2015）A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A17、建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實(shí)施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程【答案】A18、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B19、關(guān)于設(shè)備采購合同，合同價款的支付一般分三種，其中第一次支付的是（）。A.10％的預(yù)付款B.10％的定金C.25％的預(yù)付款D.25％的定金【答案】A20、履約擔(dān)保書應(yīng)當(dāng)由（）開具。A.實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)公司B.承包人的上級單位C.保險公司或者擔(dān)保公司D.承包人開戶銀行【答案】C21、按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D22、聯(lián)系建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的紐帶是（）。A.投標(biāo)文件B.質(zhì)量計劃C.施工組織設(shè)計D.建設(shè)工程合同【答案】D23、對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術(shù)交底B.計量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測量控制【答案】C24、建設(shè)工程安全事故處理的原則一般不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過【答案】A25、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。A.僅限業(yè)主B.僅限承包商C.業(yè)主和承包商均可D.僅限監(jiān)理方【答案】C26、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B27、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度計劃；④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃。其正確的工作步驟是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.①-③-②-④【答案】D28、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計階段至保修期【答案】A29、下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.改變施工管理方法C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D30、施工組織總設(shè)計以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目C.采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目D.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目【答案】B31、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A32、工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項(xiàng)目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，其目的是為（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目各方面的科學(xué)分析和論證B.項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對項(xiàng)目決策的某個問題進(jìn)行論證【答案】B33、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】A34、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗(yàn)收申請報告。7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（）。（2018年真題）A.7月10日、7月18日B.6月15日、7月10日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日【答案】B35、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督是指主管部門對()實(shí)施監(jiān)督。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體B.工程質(zhì)量檢測主體C.工程監(jiān)理責(zé)任主體D.工程實(shí)體質(zhì)量情況【答案】D36、對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C37、組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】D38、根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A39、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運(yùn)輸【答案】D40、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說法，不正確的是()。A.基于互聯(lián)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具B.是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)D.不可以為建設(shè)工程團(tuán)體的管理服務(wù)【答案】D41、下列關(guān)于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)B.當(dāng)單價和總價的計算結(jié)果不一致時，以總價為準(zhǔn)C.單價合同在工程量方而的風(fēng)險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C42、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算費(fèi)用／計劃工作預(yù)算費(fèi)用（）時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】A43、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D44、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B45、項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C46、下列合同式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型是()。（2012）A.固定單位合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.固定總價合同D.最大成本加旨用合同【答案】C47、下列建設(shè)T程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計、施工方案【答案】C48、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。A.⑥-④-②-①-⑤-③B.④-⑥-②-⑤-①-③C.④-①-⑥-②-⑤-③D.①-④-⑥-②-③-⑤【答案】B49、為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理。這些措施不包括（）。A.組織措施B.安全措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B50、下列各項(xiàng)中屬于施工過程中投資的計劃值和實(shí)際值的比較的是()A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價與工程概算的比較【答案】B多選題（共20題）1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列工程中，需要編制專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行論證、審批的是()。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D2、職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，包括（）等措施。A.防塵B.防毒C.防噪聲、取曖、降溫D.通風(fēng)、照明E.加強(qiáng)安全管理【答案】ABCD3、下列不屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.項(xiàng)目的工作編碼E.收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料【答案】CD4、AIA合同將保險分為三部分，即（）。A.承包商責(zé)任保險B.業(yè)主責(zé)任保險C.工傷保險D.財產(chǎn)保險E.失業(yè)保險【答案】ABD5、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，下列環(huán)境管理體系構(gòu)成內(nèi)容中，屬于“績效評價”部分的有（）。A.檢測、測量、分析和評價B.不符合和糾正措施C.內(nèi)部審核D.管理評審E.持續(xù)改進(jìn)【答案】ACD6、現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段，下列各情形中，屬于實(shí)測法的有（）。A.檢查噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻B.用直尺、塞尺檢查墻面的平整度C.檢查漿活是否牢固、不掉粉D.測量抗拉強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度E.利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度【答案】B7、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有()等。A.可以邊設(shè)計邊施工B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價包干，有利于降低工程造價C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認(rèn)可D.分包合同價對業(yè)主透明E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付【答案】ACD8、鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫和預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收時應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括（）。A.結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)B.承載力檢驗(yàn)C.撓度檢驗(yàn)D.裂縫寬度檢驗(yàn)E.外觀質(zhì)量檢驗(yàn)【答案】BCD9、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。（2018年真題）A.進(jìn)行項(xiàng)目的估算、概預(yù)算的比較分析B.計劃成本與實(shí)際成本的比較分析C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測E.計算實(shí)際成本【答案】BD10、下列項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的是（）。A.參建單位的質(zhì)量管理體系及管理制度B.不可抗力因素C.各種能源介質(zhì)供應(yīng)條件D.參建單位之間的協(xié)調(diào)E.安全防護(hù)設(shè)施、施工場地給排水及交通運(yùn)輸和道路條件【答案】C11、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有（）A.房屋抵押權(quán)證B.保證金C.由保險公司開具的履約擔(dān)保書D.有價證券E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保函【答案】BC12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()。A.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值B.監(jiān)理工程進(jìn)度計劃C.建設(shè)工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施【答案】CD13、下列工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型中，屬于按照工作持續(xù)時間的特點(diǎn)不同進(jìn)行劃分的有（）。A.肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計劃C.分級型網(wǎng)絡(luò)計劃D.事件型網(wǎng)絡(luò)計劃E.非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】AB14、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)成