淺談如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

淺談如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力摘自天涯網(wǎng)21正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領(lǐng)域。關(guān)鍵詞：人力資源 重要元素 團(tuán)隊(duì)凝聚力 高效團(tuán)隊(duì)目錄內(nèi)容提要（1）（1）（二（二（三（四（五（六（七（八（九（3）正文：淺談如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝?！焙翱谔柨梢?，但效果卻很不佳。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)績效”，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)提高其凝聚力尤其顯得重要。一、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)高效團(tuán)隊(duì)是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)呢？其實(shí)高效團(tuán)隊(duì)具有的條件很簡單：11023、共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導(dǎo)和動力；4采取行動和充滿活力；5、共同手段或方法來達(dá)成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；6、相互之間的責(zé)任。二、如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)21工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。版權(quán)申明：淺談如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力由（一）、設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì)明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等；都必須因勢利導(dǎo)。立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。等。（二）、為員工提供深造的機(jī)會這樣的員工，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要擅于創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會和組織學(xué)習(xí)。在彼得?圣吉《第五項(xiàng)修煉》一書（三）、聽取員工的見解（四）、鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力（五）、團(tuán)隊(duì)分工與合作企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個(gè)體到擴(kuò)大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu)、功能均衡發(fā)展的讓其他部門實(shí)施運(yùn)作。（六）、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各自的作用。（七）、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。（八）、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)作用員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì)，鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。（九）、靈活授權(quán)，及時(shí)決策策過程，允許個(gè)人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。信任可以奠定團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)，也是團(tuán)隊(duì)精神在領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)之間的體現(xiàn)。不僅是領(lǐng)導(dǎo)管理的成功，更是所有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員的成功。三、