大學生創(chuàng)業(yè)實踐活動計劃書_第1頁
大學生創(chuàng)業(yè)實踐活動計劃書_第2頁
大學生創(chuàng)業(yè)實踐活動計劃書_第3頁
大學生創(chuàng)業(yè)實踐活動計劃書_第4頁
大學生創(chuàng)業(yè)實踐活動計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

大學生創(chuàng)業(yè)實踐活動計劃書高校生創(chuàng)業(yè)實踐活動方案書1

一公司概括

1公司介紹

(1)公司名稱:雷少修理廠

(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司

(3)主營業(yè)務(wù):從事汽車修理等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等修理。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積:250平方米左右

(5)公司估計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式實行均攤制)

(6)公司面對群體:有車一族

(7)公司經(jīng)營策略:樂觀創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進

(8)裝修風格:干凈中檔2公司各部門及職責

董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負責公司重大問題的決策。

總經(jīng)理:由董事會推舉選舉產(chǎn)生,全權(quán)負責公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署支配和監(jiān)督。財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負責公司的財務(wù)工作。修理部:設(shè)修理主管一名,主要負責對汽車的各類修理。

銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負責公司銷售產(chǎn)品的選購活動,并且負責公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。

二商業(yè)方案

在中國經(jīng)濟日益騰飛的今日,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開頭向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與修理也大大增多了,汽車修理市場份額也開頭漸漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車修理企業(yè)也將盡快成立。

三市場分析

1市場描述

隨著汽車快速進入千家萬戶,我國汽車修理業(yè)也進入了進展的黃金時期,汽車修理業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開頭由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車修理行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車修理企業(yè)在共同進展,4S店、特約修理服務(wù)站、綜合修理廠、快修連鎖店、專項修理店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)便利,能夠滿意不同消費層次需求的汽車修理市場體系。

中國汽車市場進展?jié)摿薮?,特殊是私人汽車消費,在將來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車修理保養(yǎng)市場的進展,根據(jù)一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車修理保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

據(jù)統(tǒng)計,至20__年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20__年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20__年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,猜測20__年國產(chǎn)汽車的銷售量將達1023萬輛,比20__年增長15%左右。如此浩大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車修理行情?而我們的修理企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

20__年及將來幾年,我國汽車修理業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)?;?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不行避開。那么,在當前汽車修理業(yè)進展形勢下,我國汽車修理企業(yè)該如何當前行業(yè)進展形勢、把握將來市場進展方向,依據(jù)行業(yè)趨勢制定進展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

2典型問題

競爭對手的主要優(yōu)勢:1.入行時間早2.有固定顧客和渠道3.合適的管理模式4.員工工作熟識穩(wěn)定

競爭對手的主要劣勢:1.服務(wù)理念落后2.管理模式相對固定死板3.修理技術(shù)人員學習力量弱

公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。特別具有團隊精神,團隊成員的私交也特別的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的分散力,使得我們團隊肯定是一個高效的團隊。公司供應(yīng)售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

公司的不足:公司在成立之初確定會由于業(yè)務(wù)的不嫻熟產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避開的。并且公司的管理機制并不肯定夠科學有效。應(yīng)對方法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,將來力量允許的狀況下,多招攬優(yōu)秀人才。

四營銷策略

1客戶群的建設(shè)和維護

通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)待活動促銷,汽車修理學問的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培育屬于自己的忠實客戶群體。

2產(chǎn)品定價

對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

五成本計算

六預算狀況

(一)車身修理設(shè)備

吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。項目預備資金:25000元

(二)汽車修理鈑金設(shè)備

空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機;.吸塵、通風設(shè)備;其他常用工具。項目預備資金25000元

(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。預備資金:1000元

(四)電器、儀表修理設(shè)備

電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺;拉壓器;其他常用工具(500元)。預備資金:20__元

(五)蓄電池修理設(shè)備

充電機;熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用工具。充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。預備資金:20__元

(六)散熱器、油箱修理設(shè)備

清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。

(七)輪胎修補設(shè)備

空氣壓縮機;漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ?輪胎修補設(shè)備;其他專用工具。

設(shè)備預備總共需要資金55000元

七市場討論

(1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛進展以及汽車消費的快速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。

(2)消費分析:現(xiàn)在的許多服務(wù)都滿意不了市場的需求。所以開一家修理公司成為了市場的需求?,F(xiàn)在的修理行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的進展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。

八風險因素

員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進店修理一次后不再到此店修理,缺少回頭客。解決方法:在聘請員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場修理,如合格方可留用。

管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工樂觀性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導搞好關(guān)系,避開產(chǎn)生沖突,僵化關(guān)系。解決方法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的方法以心換心,多和員工溝通。同時在不同程度上間或給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)賜予肯定的嘉獎方法,如集體去吃飯,玩耍之類。

投資資金緊缺,在開店初期流淌預備資金應(yīng)在4-5萬,已備應(yīng)急。避開在初期投資未見收益時,不能準時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。解決方法:開店預備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流淌資金50000元合計為135000元。合理利用有限的預備資金,開店之初個人開銷該節(jié)約的必需節(jié)約。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特別狀況外),應(yīng)在設(shè)定的預備資金之內(nèi)。

對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;肯定要增加人才的引進和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步”這樣才能不怕任何風險。

九公司目標

1.短期目標:收入穩(wěn)定,達到肯定利潤。

2.中期目標:向市推廣,在南通市開設(shè)分店。

3.長期目標:在市里穩(wěn)住腳而且有肯定量的利潤之后,推向全國。

高校生創(chuàng)業(yè)實踐活動方案書2

一、項目背景和市場機遇

我的創(chuàng)業(yè)方案項目是全蝎(蝎子)養(yǎng)殖。

眾所周知,全蝎的藥用價值很高,用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡(luò)丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材。共性是近幾年,全蝎在治療疑難病癥上發(fā)覺有明顯的療效,如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞,蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經(jīng)痛等,在治療癌癥、風濕、類風濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外,全蝎還能夠制成滋補食品。隨著社會物質(zhì)禮貌的進步,蝎子作為治療、保健佳品,倍受人們關(guān)注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世,“油炸全蝎”出此刻許多宴席上。此外,隨醫(yī)學的進展,蝎毒的作用被廣泛熟識,蝎毒比黃金還貴,每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的藥用價值遠遠高于蝎子本身。

多年來,蝎子市場供應(yīng)多依靠野生捕獲,但隨著化肥、農(nóng)藥的超多使用,野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞,自然種群數(shù)目急劇削減,市場供不應(yīng)求。目前全國產(chǎn)量僅能滿意需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū),分別是北京、山東濰坊、豫北地區(qū),其中山東濰坊蝎子毒性最大,豫北地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好,品種最全。而我家正好在豫北安陽的農(nóng)村地區(qū),四周環(huán)圍著風景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡。每逢夏天,我總是利用空閑時間往山上捕獲野生全蝎,因此對全蝎的生活習性更是了如指掌。

二、投資分析和生產(chǎn)治理

在投資上,我與山東省聊城東昌府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系(電話:),并且在網(wǎng)站上觀看了許多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿意的時候,他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。

他們的招牌種蝎叫“豐收一號”?!柏S收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、反抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣闊養(yǎng)殖用戶的親睞。

按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖閱歷,養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟效益100只計算〉

1、雌雄比例按3:1,即種蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可產(chǎn)40-60只幼蝎(按50只)按年產(chǎn)2胎、幼蝎成活率80%計算,500只全蝎年產(chǎn)數(shù)目為:350只×50只×2胎×80%=只

2、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只)計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

3、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢:

A、每組種蝎1600元;

B、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘

C、飼料費現(xiàn)以投喂他公司所帶給的黃粉蟲計算,3公斤米糠養(yǎng)黃粉蟲1公斤,米糠1.2元每公斤,3公斤計3.6元(按總本錢150元/月)×12月=1800元;

D、治理、消毒700元;

E、場地費、水電費及其它用度500元。

利潤:1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=

上述分析,比其它養(yǎng)殖、種殖業(yè)效益高出好多倍。當然,作為長期進展項目,養(yǎng)殖戶不行能將成品全部售出,可擇優(yōu)繁殖,效益自然逐年倍增,養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上,可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上,此為一次投資長期受益。

當然,在生產(chǎn)治理上我同樣能夠采納野生放養(yǎng)的方法,我家擁有十五畝的果園,果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上,在必需范圍內(nèi)能夠圈成30公分高的玻璃屏障來阻擋種蝎外跑,中華加盟網(wǎng)至于種源,在我們當?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈斈軌虻?。這樣,在適當?shù)酿B(yǎng)殖密度下能夠省往超多的養(yǎng)殖經(jīng)費(包括食品消耗、占地用度等),養(yǎng)殖戶僅需付出捕獲費即可,一舉兩得。

三、市場營銷和風險資金退出

在市場營銷方面,盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿(mào)易供求網(wǎng),逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣,在技術(shù)和資金答應(yīng)的狀況下,最大限度的對全蝎進行深加工,如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注意改善蝎毒提取的設(shè)備。

在打開市場的同時,更要如履薄冰的做事,認準貿(mào)易行情,捉住機遇,迎難而上。在進展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上,不能放棄果園經(jīng)濟農(nóng)作物的建設(shè),投資時“不要把全部的雞蛋放在一個籃子里”,遇到經(jīng)營危機時,利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力削減損失。

四、近期目標和遠期目標

在校期間,努力學好專業(yè)學問,重點放在英語的學習上,以便將來打開國際市場交際時所用。在有必需的討論經(jīng)費下,要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,仔細討論蜂毒高效采集方法,在此基礎(chǔ)上,改善蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上,申請專利,獲得專利費。

在較遠的將來,做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下,對蝎毒進行深加工,建立起自己的生物醫(yī)藥團體,登上董事長寶座,為社會貢獻氣力,當自己“達”的時候,不忘“兼濟天下”!

五、執(zhí)行策略和應(yīng)變選取

在校期間,努力學會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)章,怎樣在潛規(guī)章中八面玲瓏,左右逢源,由于在此刻的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)章比比皆是,假如自己不能有效地克服,將會在貿(mào)易實際社會中被戰(zhàn)勝。這樣能夠很大程度上培育自己的應(yīng)變潛力。

在有空閑時間時,多讀書,多實踐,注意進步自己的綜合技能,更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的討論。多讀醫(yī)學類書籍,深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學討論價值。

在機遇來臨的時候(如資金滿意了或是有了強有力的技術(shù)支持和合作伙伴),可選取性的放棄自己的二專學業(yè),由于當自己發(fā)達、有錢的時候,一樣能夠讀清華高校總裁班!

在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時,對員工要慎重選取,確保避開在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。

高校生創(chuàng)業(yè)實踐活動方案書3

一、市場分析

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以”廚房”和”衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對”廚房”和”衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場進展前景非常寬闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金進展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一向是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期盼一種簡便,有效的取暖器具。依據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專利技術(shù)優(yōu)勢,快速占據(jù)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)

二、我們的目標

我們的目標是,在2024年制出樣品進入市場,進展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2024年到達500萬銷售額,2024年到達2000萬銷售額,利潤率持續(xù)在30%--50%。

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估量在10—15萬元;各種認證,許可證,商標:5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;參與展會,廣告費:10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元。合計:100萬元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)約費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電愛護器,防干燒愛護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電愛護器12元,防干燒愛護器1。5元,開關(guān)0。5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估量兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。推舉利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務(wù)創(chuàng)造,專利權(quán)為個人全部。詳細合作方式由雙方協(xié)協(xié)商定。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特別要求。

八、本項目的將來

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,預備在明年連續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

高校生創(chuàng)業(yè)實踐活動方案書4

甜品類休閑食品一向是女性伴侶們的最愛,因此假如能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店就應(yīng)是不錯的選取,同時還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就必需會受到廣闊伴侶們的寵愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店準備開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,將來準備逐步進展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二、經(jīng)營目標

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,共性是本店剛開業(yè),想要打開市場,務(wù)必要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿意消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步進展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必需市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物消遣的一般消費者,約占50%;四周校內(nèi)的同學、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充分,消費水平中低檔。

2、競爭對手:依據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有許多,僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經(jīng)營方案

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后,開頭在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商議?。或者聘請糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重思索。

3、據(jù)了解發(fā)覺一套消費定率:“顧客永久沒有最廉價的價錢。這天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必需的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面對大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)待券的形式發(fā)放,以到達廣告宣揚的效果

6、蛋糕店能夠特地開拓休閑區(qū)域,設(shè)置許多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里漸漸品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以構(gòu)成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)待率并不高,如9。5折。一方面,這能夠給消費者受敬重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。共性是假如消費者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受敬重。

9、在桌上放一些宣揚品、雜志,資料是關(guān)于糕點飲料的學問、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必需要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11、食品德業(yè)有共性的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員務(wù)必持有“健康證”。

五、財務(wù)估算

啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

設(shè)備投資:

1、房租5000元。

2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);

3、貨架和賣臺投進約1500元;

4、員工(2名)同一服裝需500元

5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(勻稱):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。

水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難轉(zhuǎn)變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

高校生創(chuàng)業(yè)實踐活動方案書5

一.市場分析

1、手機市場細分趨勢和專場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

從市場表現(xiàn)來看,類似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應(yīng)求、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經(jīng)構(gòu)成。同樣的,針對大中同學、白領(lǐng)人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡潔、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設(shè)電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產(chǎn)品。

因此,相對于手機賣場在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細分,常??吹皆S多庫存在300臺以上的手機店,毫無特色的產(chǎn)品陳設(shè),讓顧客在選取手機時無從下手。很難找到自己喜愛的手機,主要問題是商家沒有做好產(chǎn)品陳設(shè)的細分工作。

2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存

同一個主題概念,不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司假如想贏得市場、在業(yè)界打響品牌,必需要依靠強有力的“機?!睉?zhàn)術(shù)來維持。嚴謹?shù)漠a(chǎn)品線設(shè)計準時推出、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,扎實成了每一家手機企業(yè)的必修課。

所以,無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店,都要在產(chǎn)品的縱向上注意不同價位及型號系列的組合,以滿意不同層次顧客的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論