精選企業(yè)半年工作總結(jié)模板合集10篇

第頁共頁精選企業(yè)半年工作總結(jié)模板合集10篇精選企業(yè)半年工作總結(jié)模板合集10篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇1來到文員的這個(gè)崗位上，我不斷鍛煉了自己的耐心，也讓自己逐漸沉穩(wěn)起來。雖然進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間并非很長，但是通過這半年的工作，我也對這一份工作有了更多的理解，對我所處的環(huán)境也可以更好的包容進(jìn)去。無論如何，這半年都是我這份職業(yè)上的一個(gè)打破階段，也是我印象最為深化的一段時(shí)間，所以在此，我想就個(gè)人的表現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)展一次總結(jié)。我來到企業(yè)工作的時(shí)間并不長，上半年一過，恰好差不多是一年的時(shí)間。從去年大學(xué)畢業(yè)到如今，我在文員這份工作上也堅(jiān)持了一年了。但是沒有想到是，我們上半年所經(jīng)歷的，卻是一個(gè)宏大的挑戰(zhàn)。上半年發(fā)生了很多的事情，對我們的企業(yè)，對我們每一位員工都產(chǎn)生了極大的影響。好在企業(yè)重心很穩(wěn)，保障了我們各位員工的權(quán)益，也讓我們可以繼續(xù)在這份工作上奮力前行，這一切都得感謝公司對我們的保護(hù)和厚愛?；叵肫饋頃r(shí)，上半年讓人特別的感慨，也讓我們真正經(jīng)歷了一次逆境，讓我們在這一次逆襲之中獲得了宏大的進(jìn)步。而我作為公司的一員，也真正的收獲了自己最大的成功。上半年我們的安排都非常的嚴(yán)密，不像我之前的那種狀態(tài)了。每一天的工作我都會給自己進(jìn)展一個(gè)方案，文員這份工作是比擬繁復(fù)的，并非看起來那么簡單。所以我只能給自己好好的進(jìn)展一次方案，才能在以后的工作中不去犯錯(cuò)，不耽誤大家的工作時(shí)間，也才能給自己一個(gè)真正進(jìn)展戰(zhàn)斗的時(shí)機(jī)。所以當(dāng)我接到新的任務(wù)時(shí)，我就會及時(shí)調(diào)整好自己的工作，分好輕重，調(diào)配好時(shí)間，不管自己多忙，都不要忘記冷靜沉著考慮。不動腦的工作是很容易犯錯(cuò)的，而假如只動腦卻不動手也總無法進(jìn)步，所以平衡好二者是我這半年之中最大的一次挑戰(zhàn)。加上我并沒有工作很長時(shí)間，一些經(jīng)歷還比擬的缺少，所以我只能邊工作邊學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)可以學(xué)習(xí)的地方盡量抓住，不放手。漸漸的，我自己也有了一些改變了，以前我總是喜歡把任務(wù)拖到下班之后。如今我可以及時(shí)的完后才能任務(wù)，不僅給自己帶來了更多的空余時(shí)間，也沒有打攪到其他同事的工作。這一點(diǎn)我是有所進(jìn)步的，其實(shí)感覺起來今年上半年是很短暫的，下半年更是需要珍惜的半年了，我會調(diào)整好自己的狀態(tài)，整理好自己的思緒，全新起航。企業(yè)半年工作總結(jié)篇2行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為開展方向的“三位一體”有效管理形式下認(rèn)真貫徹“積極、精細(xì)、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷獲得新打破，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、行政人事工作方面〔一〕建立健全公司各項(xiàng)制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合效勞責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常效勞規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電》等制度，為公司向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了根底?！捕橙娉雠_績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動紀(jì)律、綜合效勞責(zé)任區(qū)等方面對員工進(jìn)展全面考核。通過考核進(jìn)一步進(jìn)步工作效率、工作程度，調(diào)動了員工工作積極性?！踩硨静块T進(jìn)展重新調(diào)整根據(jù)物業(yè)公司不斷開展的現(xiàn)狀，上半年對部門進(jìn)展了重新劃分，由原來的3個(gè)局部劃分為6個(gè)部門，新增了資產(chǎn)運(yùn)營部、環(huán)境管理部、運(yùn)營管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細(xì)，更符合物業(yè)公司的開展?！菜摹硨T工工資程度進(jìn)展調(diào)整上班年結(jié)合市場薪資程度對公司進(jìn)展了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進(jìn)員工工作積極性更合適物業(yè)公司開展需求。二、庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作為：每月對庫房進(jìn)展盤點(diǎn)工作。其中大型盤點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)展工程物品盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)了外委方庫房管理力度；年中對5個(gè)庫房進(jìn)展了集中盤點(diǎn)，同時(shí)對同類物品進(jìn)展合并，并對不能使用的物品進(jìn)展匯總并出具處理建議，對庫房的分散進(jìn)展了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點(diǎn)整理，對廢舊物品及時(shí)進(jìn)展處理，降低了庫房的平安隱患，做到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的庫房管理。三、浴室工作方面上半年浴室的主要工作是：首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室平安制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)展制度的培訓(xùn)及演習(xí)，進(jìn)步浴室管理程度，為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標(biāo)奠定根底。其次：浴室上一年底更換太陽能設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強(qiáng)對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查，確保浴室的正常運(yùn)行，力爭完成經(jīng)營指標(biāo)。第三：加強(qiáng)對浴室本錢控制，對水電等資的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作，為浴室本錢核算提供準(zhǔn)確根據(jù)。四、前臺工作方面上半年前臺的重點(diǎn)工作：〔一〕完善了《前臺日常效勞規(guī)定》使前臺工作更標(biāo)準(zhǔn)化、制度化?！捕掣鶕?jù)年初制定的經(jīng)營責(zé)任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，進(jìn)步了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問題，得到了廣闊住戶的認(rèn)可，大大進(jìn)步了客戶滿意度?！踩碁榉奖憧蛻舫潆?，方案施行電卡充值由客戶自行辦理，方便及時(shí)充值防止出現(xiàn)斷電帶來的生活不便。五、綜合效勞方面綜合效勞責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查，每周舉行例會對本周檢查情況進(jìn)展匯總及時(shí)解決，每月兩次對責(zé)任區(qū)進(jìn)展互評打分。通過綜合效勞責(zé)任區(qū)的管理，對園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，使園區(qū)相貌煥然一新，整體環(huán)境大幅進(jìn)步，截止目前，綜合效勞責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。六、其他工作領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓的視察接待工作。領(lǐng)導(dǎo)對青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可，這與平時(shí)強(qiáng)化對綜合效勞責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的。上半年工作是緊張繁忙的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改良和糾正。下半年行政人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，我對本部門的工作要求也會更高，力保順利完成年度工作任務(wù)。企業(yè)半年工作總結(jié)篇3XX年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏?；厥装肽甑墓ぷ?，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?？梢哉f，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。為了更好的建立設(shè)計(jì)部，為公司的長遠(yuǎn)開展效勞，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)展總結(jié)，為公司下一步的更好開展提供思路。一、1-6月份完成的詳細(xì)工作如下：二、存在的問題和缺乏1、在過去的半年工作時(shí)間里，被安排的工作可以及時(shí)有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與別人溝通交流的時(shí)候，就會出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與別人很好的完成共同局部，影響了工作進(jìn)度。2、自身設(shè)計(jì)才能還需進(jìn)步。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在缺乏之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺，設(shè)計(jì)形式缺乏新穎感、藝術(shù)性，設(shè)計(jì)才能的短板仍然阻礙了自己在工作中所承當(dāng)?shù)慕巧?、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程標(biāo)準(zhǔn)等。每個(gè)人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)導(dǎo)致同一工程中，每個(gè)人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。三、將來開展的方向與方案1、進(jìn)步設(shè)計(jì)程度：通過工作理論，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類標(biāo)準(zhǔn)圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程，逐步進(jìn)步完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心，這樣下來才會有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。2、認(rèn)真對待下半年的工作任務(wù)：針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計(jì)，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊：設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目的結(jié)合起來，超越個(gè)體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守那么與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步工作效率。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)歷汲取精華，進(jìn)步自身設(shè)計(jì)程度，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!企業(yè)半年工作總結(jié)篇4在過去的半年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)：1.按消費(fèi)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織消費(fèi)，及時(shí)解決消費(fèi)中突出問題；2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷進(jìn)步班組管理水準(zhǔn)；4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質(zhì)觀念：5.搞好平安教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到平安文明消費(fèi)；6.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，遵守社會公德和職業(yè)道德等；我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制鋁型材，打造百年銀奕達(dá)”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“開展依靠大家，開展為了大家，開展的成果與大家共用”為追求目的，以人本管理為打破口，實(shí)在轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)實(shí)樹立開展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組根底管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建立也得到進(jìn)步。現(xiàn)將xx上半年來主要工作述職：有許許多多需要我們考慮的問題，如何有效歸范消費(fèi)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步進(jìn)步各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行形式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便進(jìn)步班組的各項(xiàng)工作。我們幾個(gè)班長經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探究和理論，總結(jié)出一套較為合適我班的運(yùn)行形式。首先要讓員工有一個(gè)“省”的觀念.建議推行八大浪費(fèi)1.不良、修理的浪費(fèi)2.加工的浪費(fèi)，3.動作的浪費(fèi)，4.搬運(yùn)的浪費(fèi)，5.庫存的浪費(fèi)6.制造過多.過早的浪費(fèi)，7.等待的浪費(fèi)，8.管理的浪費(fèi).其次“產(chǎn)品品質(zhì)的表達(dá)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，如今我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成局部，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和根底。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是下半年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)調(diào)度指令，認(rèn)真組織消費(fèi)，一個(gè)企業(yè)的消費(fèi)是否可以正常進(jìn)展，取決于消費(fèi)調(diào)度的合理調(diào)度，我們消費(fèi)班堅(jiān)決服從消費(fèi)調(diào)度指令，為全面完成全年的消費(fèi)任務(wù)打下根底。首先，在實(shí)際消費(fèi)過程中班組可以很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和進(jìn)步工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資進(jìn)展合理安排，認(rèn)真組織消費(fèi)；其次，班組為進(jìn)步班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時(shí)機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時(shí)機(jī)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步進(jìn)步。強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建立，提升班組凝聚力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力標(biāo)準(zhǔn)，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時(shí)間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)才能的關(guān)鍵，同時(shí)作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)展過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完好的整體，大家處于這個(gè)整體之中，互相配合、互相理解，為將來的工作打下了根底。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5在上半年中，我們后勤部，保證了公司后勤的穩(wěn)定，滿足了公司日常消費(fèi)辦公所需。我們也積極調(diào)查市場情況，調(diào)整采購渠道，降低采購本錢，如今總結(jié)上半年工作。按照公司的要求，每個(gè)部門都必需要做好開節(jié)流，節(jié)約公司資，我們后勤采購想要做好就必須從采購本錢上留心。為了降低本錢，保證質(zhì)量，上半年，我們部門聯(lián)絡(luò)了多家合作公司，并且考察了他們提供的產(chǎn)品和材料，經(jīng)過各種商討最終選擇了三家穩(wěn)定的供貨渠道。我們在采購的過程中，遵守，運(yùn)送本錢低，產(chǎn)品進(jìn)價(jià)適中，而且質(zhì)量必需要好，每次在采購時(shí)，我們部門都會派遣專人到消費(fèi)廠商做抽樣檢查。符合要求的產(chǎn)品會直接運(yùn)送到公司，當(dāng)檢測的結(jié)果與合同規(guī)定的不符合要求，會讓消費(fèi)商從重新提供新產(chǎn)品，并賠償損失。為了更好完成公司工作，我們后勤部。對每一個(gè)員工進(jìn)展為期一周的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的工作才能，同時(shí)也在為我們公司儲藏足夠的員工。因?yàn)橹匾晢T工的才能，才可以創(chuàng)造更多價(jià)值。我們會讓才能出眾的員工幫助才能低的員工，或者進(jìn)入公司不久的員工，一對一的教誨提升，雖然消耗了很多精力，但是也讓很多員工的到了成長，使得我們公司的開展有了極大的提升。在日常生活方面，我們公司提供食宿，所以我們還需要負(fù)責(zé)員工的食宿問題。食堂雖然承包給了其別人，但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負(fù)責(zé)，從而保證所采購的食材都是符合要求，保障了員工的平安和利益，同時(shí)我們也會每周對食堂進(jìn)展消毒處理，保證食堂衛(wèi)生平安。對于員工宿舍，我們保證供電穩(wěn)定，每個(gè)宿舍都裝備好生活用品，保證員工日常生活，同時(shí)負(fù)責(zé)一些家電故障維修工作，只要有報(bào)備，我們都會在第一時(shí)間來到問題發(fā)生的地方幫助員工解決問題，為員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，讓他們可以安心的做好自己的工作。在上半年中我們后勤部每個(gè)人都積極的參與工作，付出了很多精力從而完成了公司的要求。做到了開節(jié)流，同時(shí)我們也配合各個(gè)部門，為他們提供相應(yīng)的工作所需。同時(shí)會處理好公司內(nèi)部的衛(wèi)生，還有每天的用水用電，都會盡量做到節(jié)約，每天下班后都會由我們后勤部人員負(fù)責(zé)關(guān)電停水，保證工作完畢，不會浪費(fèi)公司資。過去半年所獲得的成績，雖然值得我們快樂，但是下半年仍然需要我們繼續(xù)維持和保護(hù)，不能有任何的忽略，讓我們在下半年中繼續(xù)做好，為其他部門做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。企業(yè)半年工作總結(jié)篇6年初以來，公司平安消費(fèi)工作，在各級主管部門的大力支持下，在公司全體同仁的努力下，平安消費(fèi)形勢總體上講是好的，也獲得了一定成績。公司始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，深化宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員平安消費(fèi)行為標(biāo)準(zhǔn)》。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)平安專題活動，夯實(shí)平安消費(fèi)企業(yè)主體責(zé)任，大力開展企業(yè)平安文化建立和普及，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”，確保了公司的安康、穩(wěn)定、和諧有序開展。今天參加我們會議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長，讓我們以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議！下面我從三方面講一下平安消費(fèi)工作情況及當(dāng)前平安工作要求。一、年初以來平安控制目的完成情況公司在渾江區(qū)如今營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報(bào)停)，平安行駛總里程230萬公里，沒有發(fā)生交通事故；沒有發(fā)生行車平安責(zé)任事故；消防安保等工作均在控制目的范圍內(nèi)；無效勞質(zhì)量投訴?！惨弧?、行車平安控制目的班線客運(yùn)超速行為：上半年354次比去年減少309次；班線客運(yùn)超員行為零次；行車平安肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目的范圍內(nèi)?！捕绸{駛員考核目的年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作，經(jīng)考核解聘3名駕駛員。如今客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。二、年初以來平安工作情況〔一〕、做好年度平安工作安排部署，層層簽訂平安目的責(zé)任書年初，公司對20xx年度的平安消費(fèi)工作作了詳盡的安排和部署，明確了全年平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)方針、目的任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度平安目的責(zé)任書》，簽訂面達(dá)100%，將平安目的指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員，并作為全年平安消費(fèi)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的平安責(zé)任管理體系。〔二〕、認(rèn)真做好春運(yùn)“百日提升活動”、三月份“平安消費(fèi)月”活動、全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動和“打非治違”等重大活動的平安工作，確保每項(xiàng)活動開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)展?！按哼\(yùn)”是年度平安消費(fèi)工作的重頭戲，按照行業(yè)主管部門對春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸平安工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持“平安第一，優(yōu)質(zhì)效勞，有序組織”的原那么，經(jīng)公司全體同志共同努力，實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心，走得放心的春運(yùn)工作目的。對“百提活動”、“平安消費(fèi)月”等階段性專項(xiàng)平安活動，公司都嚴(yán)格做到事前有安排，事中有落實(shí)，事后有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了活動期間平安秩序的根本穩(wěn)定。結(jié)合上級安排施行的全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動，公司高度重視、認(rèn)真組織，分別成立各項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，制定方案、落實(shí)措施，抓好活動前的安排、部署、發(fā)動，做好活動中督查、分析^p。做好活動的總結(jié)、穩(wěn)固和進(jìn)步?！踩?、堅(jiān)持平安會議制度年初以來，公司堅(jiān)持了平安會議制度和平安例會制度，組織司乘人員平安學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段平安消費(fèi)工作完成情況和對存在的平安工作缺乏等進(jìn)展了分析^p、總結(jié)，對下一步平安工作進(jìn)展安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級主管部門對平安消費(fèi)工作的最新要求，通報(bào)、分析^p了典型平安消費(fèi)事故案例，確保了平安工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)展。年初以來，公司共計(jì)召開平安會議5次，平安消費(fèi)分析^p會7次，駕駛員平安學(xué)習(xí)或以會代訓(xùn)7次?！菜摹?、抓好平安動態(tài)監(jiān)控管理。一是：嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS平安管理方法，落實(shí)了監(jiān)管職責(zé)，對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時(shí)聯(lián)絡(luò)GPS中心進(jìn)展維護(hù)，確保平臺定位良好、準(zhǔn)確，在線率到達(dá)100%。嚴(yán)格糾正違章行為，對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)展了嚴(yán)厲處理，罰款950元；不按規(guī)定站點(diǎn)停靠1車次，罰款3000元，并及時(shí)通報(bào)，整改面達(dá)100%；二是：我們利用GPS發(fā)送語音平安提示和預(yù)警信息4600余次，提醒70余次，特別是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未連續(xù)。三是駐站檢查150余次，檢查400余車次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，使違章行為得到了根本遏制，杜絕了因管理不到位和頭監(jiān)管不力引發(fā)的平安責(zé)任事故。〔五〕、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定，堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求，對車輛足額進(jìn)展了投保，購置了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、每座50萬的座位險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、保障金等，無一例脫保、漏保和保額缺乏現(xiàn)象。進(jìn)一步有效躲避了社會風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。〔六〕、認(rèn)真做好各項(xiàng)平安根底工作今年我們認(rèn)真貫徹施行《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理標(biāo)準(zhǔn)》，公司安排專人對平安根底資料進(jìn)展了逐一整理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求工程逐一歸類、裝訂，建立了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的平安檔案管理體系，各項(xiàng)平安根底資料整理齊全，存檔備查。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各種平安資料和報(bào)表，平安檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚，表達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、存在的問題：雖然公司在平安消費(fèi)工作中做了大量工作，獲得了一定成績，但同時(shí)應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我公司平安消費(fèi)工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié)：一是全員平安意識，有待進(jìn)一步進(jìn)步。二是平安規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾性和不可預(yù)見性平安隱患仍然存在。為此，公司將進(jìn)一步采取措施：一是要充分認(rèn)識平安消費(fèi)工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)在落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管和平安隱患排查治理工作，落實(shí)責(zé)任追究制度，建立平安消費(fèi)長效機(jī)制。對當(dāng)前平安消費(fèi)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn)：1、做好迎接地區(qū)之間平安消費(fèi)互撿工作。8月7日，市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議，按照省廳安排，長白山管委會交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū)，聯(lián)絡(luò)員是徐百辰〔省運(yùn)輸局安監(jiān)處〕。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動的落實(shí)情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項(xiàng)整治行動開展情況和員工平安教育和培訓(xùn)情況等，互檢工作從8月7日至8月25日完畢。到白山的時(shí)間如今還不確定，這就要求我們對平安工作不能有任何懈怠，思想上要繼續(xù)繃緊平安消費(fèi)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的，目的是搞好平安。所以，我們要高度重視，認(rèn)真對待并做好隨時(shí)迎檢工作，進(jìn)一步提升我們平安工作程度。2、開展好“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)立活動渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美妙隨行”主題文明創(chuàng)立活動，這是一項(xiàng)全年性的工作，重點(diǎn)是進(jìn)步效勞才能，打造效勞品牌，為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)效勞，同時(shí)在活動中創(chuàng)立一批文明效勞班線和效勞標(biāo)兵。為此，公司制定了《活動方案》、《效勞標(biāo)準(zhǔn)》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運(yùn)效勞工作，打造華龍效勞品牌，爭當(dāng)文明效勞班線和效勞標(biāo)兵，為開展壯大我們公司做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。3、繼續(xù)抓好GPS動態(tài)監(jiān)控工作我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用，做好組織調(diào)度，及時(shí)發(fā)送重大事故通報(bào)、平安提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲處分；對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為〔每次不超過2分鐘，但是次數(shù)多〕嚴(yán)肅批評教育；對發(fā)生的違背規(guī)定的`超速行為，嚴(yán)厲處分，絕不手軟。4、暑期即將完畢，學(xué)生返校等客流頂峰即將到來，希望各個(gè)班線提早做好各種準(zhǔn)備工作。以上是公司今年以來平安消費(fèi)工作情況和當(dāng)前平安消費(fèi)重點(diǎn)工作。開今天這個(gè)會，可以說是平安工作情況的通報(bào)會和匯報(bào)會，這個(gè)會既是向公司同仁通報(bào)平安工作情況，也是向交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安工作情況。假如說我們在平安工作中獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績，這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的，在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加，林大隊(duì)、趙隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作，我們非常感動。在此，我代表公司請趙隊(duì)長和交警同志放心，我們一定積極配合工作，把交通平安工作做好，今年時(shí)間過半，但是平安工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)以開展“平安消費(fèi)年”活動和全省運(yùn)輸行業(yè)平安消費(fèi)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動及“打非治違”等為主線，以預(yù)防為主、加強(qiáng)平安監(jiān)管、落實(shí)平安責(zé)任為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年平安消費(fèi)目的任務(wù)全面完成。企業(yè)半年工作總結(jié)篇7一、平安消費(fèi)工作完成根本情況半年以來，我局平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展平安消費(fèi)教育，營造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會氣氛，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在詳細(xì)平安消費(fèi)工作消費(fèi)工作中我們比往年有所進(jìn)步，獲得良好成績，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展平安檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)展大的平安檢查次數(shù)已達(dá)xxxx，不定期檢查已達(dá)xxxx，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)展平安檢查時(shí)，認(rèn)真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育，組織了兩次大的平安消費(fèi)宣傳活動。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進(jìn)展平安檢查及平安教育，并發(fā)放了平安宣傳材料;第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年參加了“平安消費(fèi)月”活動，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派xxxx人員到秦疆大廈前布置了平安咨詢臺，并發(fā)放了800份平安宣傳單，圓滿完成了上級部門和xx市安監(jiān)局安排的“平安月”活動的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過以上活動，企業(yè)承受了深化的平安教育，從而營造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氣氛，在詳細(xì)工作中，對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，氧氣制造的企業(yè)進(jìn)展突出平安隱患檢查，累計(jì)平安消費(fèi)檢查，并已進(jìn)展平安教育企業(yè)有3xxxx，共發(fā)現(xiàn)平安隱患27處，我們對所查企業(yè)的平安隱患局部進(jìn)行拍照，專門設(shè)立平安消費(fèi)檔案，專人專管平安資料，針對以上平安隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)展復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)展檢查，并進(jìn)展處分。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)10處平安隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處平安隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對木材廠下發(fā)處分單，處分500xxxx整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于采取以上有力措施，順利開展了平安消費(fèi)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。二、xx年下半年平安消費(fèi)工作奮斗目的1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費(fèi)工作獲得了較好的成績，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安消費(fèi)工作能在上半年的根底上，全年?duì)幦〉竭_(dá)不發(fā)惹事故的目的，以市委、政府平安消費(fèi)工作會議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，推進(jìn)平安文化建立，強(qiáng)化全民平安意識，努力營造日益濃重的“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”的言論。2、繼續(xù)堅(jiān)持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)視檢查3、加強(qiáng)深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭取到達(dá)“平安事故為零”的目的。4、為認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)培訓(xùn)工作，制定長期方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)平安人員進(jìn)展平安培訓(xùn)。5、堅(jiān)持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，互相聯(lián)在一起進(jìn)展考評。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)歷，進(jìn)展表揚(yáng)獎勵(lì)。6、認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)的方針，政策和法規(guī)，平安消費(fèi)是國家消費(fèi)建立的一貫方針，平安為了消費(fèi)，消費(fèi)必須平安，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行平安消費(fèi)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安消費(fèi)輔助設(shè)施平安消費(fèi)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測，維修、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)消費(fèi)的開展，平安消費(fèi)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，平安技術(shù)性高，與企業(yè)消費(fèi)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷進(jìn)步平安設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。企業(yè)半年工作總結(jié)篇8一、前期調(diào)整工作因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在理解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒有太多的訂單目的，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)照舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。而在倉庫方面，我們做好了詳細(xì)的分類整理，并對有期限限制的儲藏品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉庫的整理歸納，并對做好規(guī)劃，和消費(fèi)部門及時(shí)的協(xié)商，防止倉庫堆積。在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過了漫長的休工。而當(dāng)復(fù)工的消息降臨的時(shí)候，我們作為采購部，也是第一時(shí)間開場行動，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到平安的防護(hù)器材，并聯(lián)絡(luò)了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的供給。二、后期工作情況在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們汲取了教訓(xùn)，在采購的方案上也更加的慎重，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有局部變更，總體來說，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的才能，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)絡(luò)，相信在不久之后，就能順利的超越過去！半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨，但這并缺乏以打垮我們，我們采購部在今后也會一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為xxx企業(yè)的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的力量和熱情！相信在各位新老同事的努力下，我們會在下半年做出更加出色的成績！企業(yè)半年工作總結(jié)篇9再回首，考慮亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的親密配合下，〔一〕強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講進(jìn)步?！捕硣?yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。〔三〕強(qiáng)化職能，做好效勞工作。工作中，我們注重把握根本，努力進(jìn)步效勞程度。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中的缺乏與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。〔1〕發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干?！?〕發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。企業(yè)半年工作總結(jié)