精選財務部門工作總結范文合集5篇

第頁共頁精選財務部門工作總結范文合集5篇精選財務部門工作總結范文合集5篇財務部門工作總結篇120xx年是公司的管理年，也是公司收買后實際運行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目的，確保公司收買后的平穩(wěn)過渡，財務部在集團及集團財務部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領導下，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞收買的主線，抓住管理的主旋律，加強財務管理，確保公司資產、資本構造保持著安康開展，主要完成了以下一些工作。第一局部20xx年度主要完成的工作一、搞好制度建立，完善財務管理制度，初步建立了財務管理體系，進一步完善了公司的本錢控制體系。根據(jù)公司開展和管理需要，本年度財務部門在制度建立方面獲得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理方法》、《費用報銷方法》、《工程本錢管理方法》和《財務管理制度》等文件，財務管理體系初步建立。公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷方法和財務管理制度，根據(jù)公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理方法》，統(tǒng)一公司《費用報銷方法》，從制度上堵塞管理上的破綻。針對公司工程工程管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《本錢管理方法》，從本錢核算、本錢預測、本錢控*制以及本錢分析^p考核方面都進展了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強工程本錢管理，進步公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的本錢控制體系。根據(jù)集團財務管理制度，制定了公司的財務管理制度，確定了公司財務管理的思路和政策，為公司搞好財務工作在制度上予以了保證，并將嚴格按照公司的財務管理制度進展管理，促進公司財務管理更上一層樓。二、狠抓資金管理，加速資金周轉，進步資金使用效率。作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關系，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。根據(jù)公司的資金管理方法，堅持資金方案管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系，確保公司正常消費經(jīng)營工作。為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度到達xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金本錢，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。在年底還加強資金支付的控制，延遲局部大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目的，到達xx余萬元，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目的起到了重要作用。通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。三、解決好新舊會計準那么的賬務銜接問題。在集團財務部的領導下，公司對新舊準那么的銜接做了充分的準備和研究，在今年開場實行新準那么時，就按照新準那么的要求，進展了新舊準那么賬務銜接問題，確保公司按時按新準那么要求進展標準的賬務處理。四、完成與xx公司的賬務合并，順利完成驗資工作，推進公司收買的順利實現(xiàn)。為確保公司收買的全面實現(xiàn)，在集團的指導下進展了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并，并完成新公司的驗資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了根底。五、加強應收賬款清收，完成多個工程的應收賬款清理工作，為公司應收賬款回收提供了根據(jù)。為加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理，把局部收款難度大的工程和單位通*過法律途徑予以解決，和相關部門一道，全部收回了多個工程的工程款3300余萬元，有效確保公司資產平安，挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過清收小組的催促，公司及時回收了局部工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。六、重新設置崗位，細化崗位職責，加強員工責任感。根據(jù)公司需要，對部門內的崗位重新設置和細化，強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進展了設置，減少了人員變動對公司財務工作的影響。通過對每一個崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感，也有利于下一步對各崗位的考核。七、加強稅務籌劃，有效防止公司的稅務風險。由于公司以工程施工為主，產品銷售量也在逐年擴大。由于公司產品的特殊性，存在局部視同銷售的情況。財務部門從頭入手，從合同開場，充分利用公司的資質優(yōu)勢和工程實際情況，加強稅務籌劃，從法律形式上將局部產品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負。本年度產品銷售實際承當?shù)亩愗摓閤x%，遠遠低于原xx公司xx%的實際稅負，根本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。同時還加強了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進展了改變，大大降低了員工個人所得稅。八、關注本錢分析^p，以重點工程做為本錢分析^p的重點，為公司本錢預測和本錢控制提供根據(jù)。本錢分析^p一直是財務工作的重要方面。本年度，財務部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx工程的本錢分析^p，為下一步的本錢控制提供了根據(jù)。同時，本年度做本錢管理方法時，對公司各部門以前年度的本錢數(shù)據(jù)都進展了詳細的分析^p，為公司的本錢預測提供了較為準確的根據(jù)，并對本錢管理中存在的一些問題提出理解決方案，有利于加強公司的本錢控制第二局部當前工作存在的主要問題的解決方法一、財務人員缺乏，局部財務人員素質離崗位的要求有一定差距。目前稅務會計崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時由其別人員兼任。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少，但真正*能到達與職稱相應要求的人并不多，局部崗位的財務人員的業(yè)務素質離崗位要求有相當大的差距。目前工程管理與本錢分析^p崗位還空缺，希望能從公司內部找到適宜的人來做這樣的工作。目前公司的管理形式還不具備每個工程都派財務人員的長期保持，但外地工程今后必須派出財務人員，公司外地工程逐漸增多，給公司的工程財務管理帶來很大的挑戰(zhàn)。因此，工程上長期派駐出納，財務人員就可以從工程上解放出來，一個財務人員可以管理多個工程的財務工作，一方面有利于維持工程的正常運轉，也有利于加強工程本錢核算和管理。二、個別財務人員工作態(tài)度較差，部門內互相之間的溝通不暢，影響財務部門整體形象。因為一些特殊原因，個別財務人員工作不積極主動，遇到問題不是想方法解決問題，而是把問題擴大化，甚至互相推諉，逃避責任，很不利于部門的團結和管理，帶壞部門風氣。部門內各崗位的溝通不暢，互相之間缺乏主動的溝通。局部同事在處理部門內部意見不統(tǒng)一時的方式有待改良。這方面，作為部門經(jīng)理，應當負主要責任。今后應當加強部門對員工的教育，加強員工的責任感。部門內今后應當堅持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建立一個和諧，團結的團體。三、根底工作不夠扎實，職能部門之間資料傳遞不及時，離標準管理還有一定的間隔。財務根底工作是一項長抓不懈的工作，本年度一些常犯的老缺點仍然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料，由于相關部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務數(shù)據(jù)和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入本錢利潤都特別高，說明我們日常的根底工作還有待改良。建議公司各職能部門加強橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各消費部門效勞的意識，簡化流程，及時將相關資料傳遞到財務部門，以便于加強公司對各工程的過程管理。四、本錢分析^p和控制薄弱，對工程本錢沒完全起到控制作用。由于人員變動的原因，公司將目的本錢下達的職能調整到了xx部。從對目的本錢的準確性和專業(yè)來講，xx部對下達目的本錢更有利于做好公司的本錢控制與分析^p。但由于本錢分析^p的不及時，造成很多分析^p都成為了事后分析^p，不利于加強公司的本錢控制。目前由于相關崗位人員的缺位，對公司的本錢控制工作帶來很大的問題。當前急需解決本錢分析和工程管理的崗位人員缺乏的問題，以便*于加強工程本錢管理控制和分析^p。本錢分析^p崗位同時與工程管理聯(lián)絡在一起，因此，將相關數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)工程本錢管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低本錢，努力進步公司經(jīng)濟效益。五、會計核算還不統(tǒng)一標準，局部人只管不理，未真正起到管理的作用。由于公司的業(yè)務類型較為復雜，在處理賬務時存在不標準的現(xiàn)象。今年因為賬務處理不標準，花費了大量的時間進展清理，給公司的財務管理根底工作帶來很大的費事。因此，統(tǒng)一公司的賬務處理，對完善公司的會計核算工作，有著重要的作用。第三局部20xx年度財務工作的打算一、做好本錢核算，加強本錢控制，強化本錢分析^p，及時準確提供本錢報表，為公司本錢管理提供決策。公司的本錢核算有了一定的根底，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程本錢核算進一步調整。包括制造費用、機械費用的分配，都需要做一些調整，有利于更加準確反映各工程工程本錢情況。嚴格按照公司各項本錢管理規(guī)定，控制各工程工程本錢開支，加強工程本錢的事中控制，主要加強對材料、人工和外租設備的控制，從合同的簽定入手，嚴格控制各項本錢的發(fā)生。力爭按月進展本錢分析^p，及時發(fā)現(xiàn)公司各工程本錢管理中存在的問題并提出控制本錢的方法，及時為公司領導的決策提供參考和根據(jù)。二、做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，并為每個工作崗位設定相應考核量化指標。三、加強稅務籌劃，努力降低公司稅負。由于公司兼有工程和產品業(yè)務，因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開場入手，建立一套較為完好的管理機制，財務部門一定要從頭開場，把握好稅務籌劃，嚴格按照國家相關規(guī)定，有效躲避相關的稅務風險。四、繼續(xù)強化資金管理，進步資金使用效率。公司目前有銀行授信xx元，但本年度實際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。因此，加強銀行*授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理方法，對工程回款要堅持按目的本錢率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改良。堅持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常消費經(jīng)營資金。五、加強材料核算，統(tǒng)一設置材料賬，加強各消費部門的材料管理。嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內業(yè)，統(tǒng)一設置材料記賬員，加強公司的材料管理，組織公司的材料核算。集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實處，降低公司材料本錢。六、啟動會計核算制度，對公司的各項會計業(yè)務嚴格按照會計準那么的要求予以明確，標準公司會計核算。20xx年是公司財務部門比擬辛苦的一年，也獲得了一定的成績，但我們應當清醒看到存在的一些問題并想方法解決這些問題，我們深感責任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財務管理工作更上一層樓。財務部門工作總結篇2一、職能管理方面建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。二、對財務工作進展深化剖析財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。三、對財務明顯進展梳理根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。配合目的責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進展再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)屢次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進展一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。四、財務核算方面針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。與_公司財務進展交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。對各公司進展一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解，為今后財務管理做好根底工作。財務部門工作總結篇3光陰匆匆流去，轉眼在財務部工作已經(jīng)有四個年頭了?；厥走@四年來的工作，確實是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結。一、盡職盡責地完成了本職崗位工作負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及局部銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。工會會計核算從原來的手工記賬晉級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用本錢，哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。二、個貸業(yè)務方面我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，到達了事半功倍的效果。從總部開場施行的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。凡事都應該認真對待且要有原那么，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說，更要用心去認真細心體會一件事情，這樣才能到達事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。承當了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。三、學習方面學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著一份認真執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調節(jié)。上帝是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。在社會的工作中使我深化認識到了當今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的才能把事情攻克做好。因為只有這樣才可以在當今競爭的社會中生存下來，才可以獨立成熟與成長！如今正值辦事處轉型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮。財務部門工作總結篇4光陰如梭，xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務部門工作小結。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的'理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步!“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度.財務部門工作總結篇5又迎來新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的活力和希望，在公司領導的正確領導下，在全體員工的精心呵護下，我們都看到了她的安康茁壯、充滿活力的成長?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額到達####萬，比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領導及××每一位員工的心血、浸透著公司領導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質又要求準確無誤，因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣的團隊而感到無比的榮耀和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中，學到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)歷，克制的是重重困難，更加理解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中，我的成長離不開公司領導的的關心，離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視效勞部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責，在公司領導的正確領導下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目的，為公司的開展提供了有利的保障。現(xiàn)將財務部20xx年的工作總結如下：1、為實現(xiàn)公司的方針、目的，理論理論相結合、加強計算機信息系統(tǒng)治理，使之詳細化、標準化和現(xiàn)代化，到達為超市經(jīng)營活動全面效勞的目的，成功晉級為v71系統(tǒng)，以適應本超市經(jīng)營開展開業(yè)期間我們用的××進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發(fā)現(xiàn)××進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的缺乏及問題，尤其是軟件本身架構不合理，隨著經(jīng)營開展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯缺乏，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。經(jīng)過公司領導研究決定必須對系統(tǒng)進展晉級，全體財務人員連續(xù)加班加點錄入所有供給商及商品信息，為了保證晉級成功，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了晉級，為××以后新建大型連鎖超市機構積累了珍貴的經(jīng)歷。晉級成功后又結合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進展修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財務人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認真的調整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應了我們超市的經(jīng)營開展。2、調動供給商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供給鏈管理系統(tǒng)在完善×*系統(tǒng)進步經(jīng)營管理的同時，為了更好的效勞于供給商，讓供給商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的嚴密配合，進步雙方工作效率，降低溝通