碧桂園培訓(xùn)體系分享及培訓(xùn)工作思考課件講義

人的差異在于業(yè)余時(shí)間碧桂園培訓(xùn)體系分享及培訓(xùn)工作思考碧桂園培訓(xùn)體系分享及培訓(xùn)工作思考人力資源部2020年1月11日目錄碧桂園的培訓(xùn)體系及考核碧桂園培訓(xùn)開展的思路及案例后續(xù)培訓(xùn)工作的思考碧桂園的培訓(xùn)打法是怎樣的?2019年之2019年起刖人人是老師,人人是學(xué)生做有用的培訓(xùn)雙人牽引培訓(xùn)助力業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)碧桂園的培訓(xùn)打法是怎樣的?聽只能學(xué)會(huì)30%,講可以學(xué)會(huì)80%—人人培訓(xùn)2019年之前培訓(xùn)的考核指標(biāo)11關(guān)鍵績(jī)效達(dá)成情況與分析上半年達(dá)成情況原因說明①集訓(xùn)完成率=100%(試用期內(nèi),共Q人未參加集訓(xùn)1新經(jīng)理人軟著陸②輪崗?fù)瓿陕?100%(共5人已參加輪崗)注主:指20年1至12月31日到所入科轉(zhuǎn)正的P4或M12從以上人員①已發(fā)總?cè)藬?shù):2人,其中正式發(fā)文2人2未領(lǐng)發(fā)展②未發(fā)晨:入職兩年及以上,未發(fā)人數(shù)占比0%(未發(fā)屬人數(shù)入職2年及以上總?cè)霐?shù)注:特指發(fā)展到“區(qū)域曾訂一負(fù)責(zé)人及以上項(xiàng)一負(fù)責(zé)人",3項(xiàng)目總經(jīng)理班學(xué)員發(fā)屬2未發(fā)層:未為層人數(shù)比50%(未發(fā)屬已畢業(yè)學(xué)員總?cè)藬?shù))的李建勛和曾垂金注:特指發(fā)展到_“項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人及以上培訓(xùn)資源建設(shè)①新課開發(fā)數(shù)量:12(已向集團(tuán)申報(bào))2集團(tuán)精品課程內(nèi)化承接:100尾密資料嚴(yán)禁外補(bǔ)傳|312區(qū)域培訓(xùn)實(shí)施情況:區(qū)域組織實(shí)施截止1月,區(qū)域組織實(shí)的培訓(xùn)共Xκ旸,XX天,參訓(xùn)》XX人次,平均滿意度94分。其中XX%精力投放于XK培訓(xùn)目實(shí)施天數(shù)類剔合計(jì)天數(shù)項(xiàng)目總經(jīng)理1展案計(jì)劃棵隊(duì)新業(yè)訓(xùn)19%6級(jí)碧姓磨業(yè)性生工新工訓(xùn)軟著陸新項(xiàng)目交工牧陸箱品質(zhì)專項(xiàng)培訓(xùn)專業(yè)安全管理專項(xiàng)312項(xiàng)日秘書專項(xiàng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力持訓(xùn)管新員工軟著陸為全年數(shù)據(jù);梯隊(duì)培養(yǎng)、專業(yè)培訓(xùn)和3天能力提升為9月生格區(qū)過后數(shù)據(jù)注:指由區(qū)域人力級(jí)及實(shí)的培訓(xùn)順目天數(shù),不含項(xiàng)目罔培訓(xùn),不足(含)4時(shí)半天計(jì)算12區(qū)域培訓(xùn)實(shí)施情況:項(xiàng)目“人人是老師”情況2018年,區(qū)域入統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目9個(gè),完成年度目標(biāo)的項(xiàng)目9個(gè),完成率100%,區(qū)域平均項(xiàng)目授課人次52人次。授課人次5650月開工注:僅統(tǒng)計(jì)在碩目數(shù),年度目標(biāo)50人次順目保密資料嚴(yán)禁外傳|5目錄碧桂園的培訓(xùn)體系及考核碧桂園培訓(xùn)開展的思路及案例后續(xù)培訓(xùn)工作的思考212019年工作思路與計(jì)劃溶實(shí)集過唯化動(dòng)作,聚焦區(qū)域2019年核心業(yè)務(wù),儆好人才規(guī)劃,持饃重京建設(shè)人才隊(duì)伍和培訓(xùn)資源,做好孖項(xiàng)培訓(xùn)的組實(shí)施和評(píng)估,為區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、堉養(yǎng)、儲(chǔ)備人才,實(shí)現(xiàn)關(guān)芠位人扌的及時(shí)供應(yīng),助力區(qū)發(fā)展。關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)資源建設(shè)“人人“落實(shí)專項(xiàng)塔訓(xùn)集團(tuán)認(rèn)證新開發(fā)課程要碩目輕書培制討接人封息統(tǒng)操非區(qū)域關(guān)鍵人才隊(duì)伍資源建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)人人”/專項(xiàng)培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn):頂自總經(jīng)理剛總集團(tuán)精品課程內(nèi)化①人人是老師熟悉項(xiàng)目全運(yùn)官,懂管理會(huì)經(jīng)營(yíng)立制揉隊(duì)爾分蟹重在人人講,全員分享上講臺(tái)②末來領(lǐng)袖②講隊(duì)伍建設(shè)25年發(fā)展成為項(xiàng)目總經(jīng)理以上定期TT培訓(xùn),謝樂交流結(jié)合項(xiàng)建設(shè)階段,集團(tuán)曾控要點(diǎn)③趕級(jí)碧業(yè)生自新課程開發(fā):④專項(xiàng)培訓(xùn)快速成長(zhǎng)承責(zé),成為關(guān)鍵崗位經(jīng)理焦核心業(yè)務(wù)和關(guān)人群經(jīng)輸分享投資、大運(yùn)宮完美交付等,助力業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍有厚度、有質(zhì)量、有隊(duì)墻訓(xùn)資源是做有質(zhì)量墑?dòng)?xùn)的基礎(chǔ)狠抓人人,墻訓(xùn)有效,專項(xiàng)助力保密資料嚴(yán)禁外傳|8END16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌?！A盛頓

17、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息?！_素·貝克

18、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人