公路工程初步施工組織計(jì)劃

一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總布置平面圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1.1施工組織機(jī)構(gòu)1）、機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：精干高效、強(qiáng)化管理：以技術(shù)為龍頭，以計(jì)劃為先行，以管理為根本，以施工現(xiàn)場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高效管理班子，以敬崗樂業(yè)、嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職權(quán)明確、責(zé)任到人：建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為關(guān)鍵，明確分工，責(zé)任到人，層層包保管理體系。即把整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)工作目標(biāo)值化整為零，分解到位，落實(shí)責(zé)任，—級?！?，最終確保整體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。2）、機(jī)構(gòu)設(shè)置：依照本工程規(guī)模及特點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任，全方面推行項(xiàng)目管理職能，組建貴州省S305線余慶縣龍溪鎮(zhèn)茅坪哨至芝洲段改擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)理部實(shí)施直線式施工管理體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)制和總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人財(cái)務(wù)責(zé)任人計(jì)調(diào)室后勤部技術(shù)室質(zhì)安室試驗(yàn)室財(cái)務(wù)室1.2施工總布置平面圖一、暫時(shí)工程布置暫時(shí)工程布置標(biāo)準(zhǔn)：暫時(shí)工程布置以利于環(huán)境保護(hù)、節(jié)約用地、滿足施工需要為標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低對交通及周圍居民正常生活影響。1.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃表本標(biāo)段7月10日前全方面完工。二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包含總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)科安全管理科物資設(shè)備科安監(jiān)工程師各隊(duì)專項(xiàng)安全員2.2工期目標(biāo)7月10日開工，24個(gè)月完成本工程全部內(nèi)容，詳細(xì)時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)。本企業(yè)依照本身施工能力將提前完成全部在建施工任務(wù)。2.3安全目標(biāo)2.3.1本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕職員因工責(zé)任死亡事故；重傷率控制在0.5‰以下，負(fù)傷率控制在5‰以下；杜絕因管理不善而造成機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸、火災(zāi)、中毒等重大事故；安全管理各項(xiàng)指標(biāo)確保達(dá)成國家“安全管理優(yōu)異單位”標(biāo)準(zhǔn)。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖各施工點(diǎn)各施工點(diǎn)各施工隊(duì)三、對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程了解及施工方案、工藝流程3.1項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方法及施工工藝（一）路基土石方工程路基填筑按照“四區(qū)段，八流程”施工方法組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，依照試驗(yàn)段先行標(biāo)準(zhǔn)，開工前，在熟悉設(shè)計(jì)文件基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)?；滋幚頇z測達(dá)標(biāo)基底處理檢測達(dá)標(biāo)挖排水溝轉(zhuǎn)入下層施工攤鋪整平本段利用取土場挖運(yùn)填料測量放樣填筑試驗(yàn)施工準(zhǔn)備碾壓、整型、檢測量不合格路基填筑施工工藝流程圖路塹施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備清理現(xiàn)場路塹成型碾壓整形路基面檢驗(yàn)合格加固防護(hù)邊坡修整機(jī)械（人力）開挖塹頂水溝防護(hù)加固判別邊坡穩(wěn)定測量放樣3.2路面工程本協(xié)議段水泥混凝土路面采取三輥軸機(jī)組鋪筑方法。一、填隙碎石底基層施工次序：準(zhǔn)備工作→施工放樣→運(yùn)輸和攤鋪粗碎石→初壓→撒布石屑→振動(dòng)壓實(shí)→第二次撒布石屑→振動(dòng)壓實(shí)→局部補(bǔ)撒石屑及掃勻→震動(dòng)壓實(shí)→終壓二、水泥穩(wěn)定碎石層施工次序：準(zhǔn)備下承層→測量放樣→拌和水泥穩(wěn)定碎石混合料→運(yùn)輸→攤鋪機(jī)攤鋪混合料→項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目現(xiàn)場工程師施工管理組項(xiàng)目主任工程師組技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)測量勞務(wù)施工甲供外協(xié)材料施工管理組技術(shù)監(jiān)督組瀝青混凝土中下面層施工工藝流程圖：混合料拌和混合料運(yùn)輸準(zhǔn)備下基層 施工放樣混合料攤鋪混合料碾壓檢測四、確保方法1、質(zhì)量體系與確保方法1.1質(zhì)量體系各專業(yè)各專業(yè)施工隊(duì)材料、構(gòu)件供給商各專業(yè)施工隊(duì)工程質(zhì)量工程質(zhì)量1.2工程質(zhì)量控制方法(1)、完善建立質(zhì)檢制度，嚴(yán)格把握質(zhì)檢關(guān)在施工中實(shí)施三級檢驗(yàn)和交接班質(zhì)量制度，從上一個(gè)班組交到下一個(gè)班組時(shí)需有交接班，由各班組質(zhì)量員對上一班組工程施工中質(zhì)量進(jìn)行逐步驗(yàn)收，合乎規(guī)范后，需簽字接收。在本班施工中需確保上班施工質(zhì)量。(2)、切實(shí)做好交底工作：將交底工作一直做到每個(gè)職員，使每一個(gè)職員明確整個(gè)工程意義，整個(gè)工程施工過程，每個(gè)工序施工方法，要求和注意事項(xiàng)。在施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，按圖施工，如需要變更必須填變更手續(xù)上報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理。2、工期確保方法⑴、技術(shù)方法：路基填方嚴(yán)格遵照“四個(gè)區(qū)段，八個(gè)流程”施工工藝，路基頂面平整，坡面顯著，排水通暢；挖方地段事先做好排水系統(tǒng)，預(yù)防雨水匯入工作面。路基擋護(hù)合理安排，為挖填方施工創(chuàng)造條件。⑵、質(zhì)量方法：路基填料事先做好試驗(yàn)；路基施工前先進(jìn)行試驗(yàn)段施工，確定松鋪厚度，含水量、壓實(shí)遍數(shù)和密實(shí)度最好組合；填方段壓實(shí)度力爭達(dá)成一次檢驗(yàn)合格，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。⑶、安全方法：路基施工尤其是軟土路基和路塹挖方邊坡地段加強(qiáng)安全防范方法，車輛運(yùn)輸要有專員調(diào)度，確保機(jī)械車輛正常運(yùn)行。同時(shí)對路基各區(qū)段做好防洪準(zhǔn)備，預(yù)防水毀路基。安全生產(chǎn)確保方法確保方法以下：認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針。經(jīng)常組織職員學(xué)習(xí)安全法規(guī)、條例和安全操作規(guī)程，提升職員安全意識和安全操作技能。設(shè)置安全標(biāo)志網(wǎng)和特殊安全保障方法。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。局項(xiàng)目經(jīng)理部和各隊(duì)分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局指項(xiàng)目經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長任組長，全方面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。局項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全管理科，配一名專職安全監(jiān)察工程師，工程隊(duì)配專職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。制訂嚴(yán)格安全作業(yè)方法，定時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員監(jiān)督作用。研究處理施工中存在問題，及時(shí)發(fā)覺和處理安全隱患。各級管理人員,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”標(biāo)準(zhǔn)，布置任務(wù)安排工作都必須講安全，工序前做好安全技術(shù)交底，方可施工。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐層訂立安全承包協(xié)議，使各級明確自己安全工作職責(zé)，制訂安全規(guī)劃，達(dá)成全員參加、全方面管理目標(biāo)，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期場地恢復(fù)方法4.1環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及環(huán)境保護(hù)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)主管施工環(huán)境保護(hù)工作。進(jìn)場后與地方政府環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)絡(luò)，了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護(hù)詳細(xì)要求，簽定關(guān)于協(xié)議、制訂報(bào)審詳細(xì)方法。施工中嚴(yán)格推行協(xié)議中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面承諾，接收監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)工作人員檢驗(yàn)，執(zhí)行其對環(huán)境保護(hù)工作要求。4.2水資源環(huán)境保護(hù)和水土保持水土保持設(shè)施要堅(jiān)持“三同時(shí)”，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。保護(hù)原有植被，對協(xié)議要求施工界限內(nèi)、外植被、樹木等等盡可能維持原狀?？吵龢淠竞推渌?jīng)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)事先征得環(huán)境保護(hù)部門、全部者和業(yè)主指示同意，禁止超范圍砍伐。永久用地范圍內(nèi)裸露地表植被加以覆蓋，暫時(shí)用地范圍內(nèi)耕地采取方法進(jìn)行復(fù)耕，其它裸露地表植草或種樹進(jìn)行綠化。4.3施工后期場地恢復(fù)方法工程完工后對暫時(shí)用地內(nèi)全部建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理，垃圾運(yùn)至指定位置處理，場地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀。施工完工后請當(dāng)?shù)卣P(guān)于部門進(jìn)行環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，取得地方政府認(rèn)可，并從當(dāng)?shù)卣〉铆h(huán)境保護(hù)方法得到實(shí)施證實(shí)材料，確保不留環(huán)境保護(hù)后患。支付保障方法（關(guān)于民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等按期支付確保方法）一、農(nóng)民工工資確保方法、我企業(yè)進(jìn)場后，在業(yè)主指定當(dāng)?shù)劂y行為本項(xiàng)目開設(shè)專戶，?？顚Ｓ?，確保資金使用安全。、不挪用本項(xiàng)目資金，隨時(shí)接收監(jiān)理工程師和業(yè)主對本項(xiàng)目資金使用進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。在施工過程中，應(yīng)按關(guān)于要求繳納工資保障金，存入當(dāng)?shù)卣付▽?，用于墊付拖欠農(nóng)民工工資；若因?yàn)楣こ炭罴m紛而致使拖欠農(nóng)民工工資，我企業(yè)先行墊付農(nóng)民工被拖欠工資。、按要求，以后施工企業(yè)必須按照依法訂立集體協(xié)議或勞動(dòng)協(xié)議約定日期按月支付工資，金額不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，還必須將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人或委托銀行發(fā)放，禁止發(fā)放給“包工頭”或其余不具備用工主體資格組織和個(gè)人。、全部民工工資直接由我企業(yè)造冊發(fā)放，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，禁止發(fā)放給“包工頭”或其余不具備用工主體資格組織和個(gè)人?；蛑苯游秀y行發(fā)放農(nóng)民工工資。施工總平面布置圖起點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部第一施工隊(duì)第二施工隊(duì)技術(shù)人員隊(duì)終點(diǎn)說明：1.依照工程地理位置，結(jié)合辦公需要，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置在起點(diǎn)。2.沿線中，依照工程需要設(shè)置涵洞隊(duì)、技術(shù)人員隊(duì)及其路基隊(duì)。本工程依照工程進(jìn)度來增加工程暫時(shí)設(shè)施。施工總進(jìn)度橫道圖年度季度主要工程項(xiàng)目第三季