金源團(tuán)體人事管理規(guī)范新

GOLDENRESOURCES金源集團(tuán)GOLDENRESOURCES人事管理規(guī)范前言世間一切事物人是最寶貴的。對(duì)于企業(yè)而言，人的重要性更為顯著。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的成功是人才鑄就的成功。因此，如何管好人事，是企業(yè)長(zhǎng)期探索的重要課題。金源集團(tuán)在過去十幾年中已有成功的人事管理經(jīng)驗(yàn)。隨著集團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步蓬勃發(fā)展，人數(shù)、行業(yè)、地域迅速擴(kuò)展，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并制定系統(tǒng)的適應(yīng)未來發(fā)展的人事管理規(guī)范日益迫切。根據(jù)集團(tuán)董事局部署，集團(tuán)人事管理中心組織編寫了《金源集團(tuán)人事管理規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范）。本規(guī)范所指人事管理是人力資源管理，內(nèi)容主要涉及規(guī)劃、選人、育人、用人和留人等方面。相應(yīng)的管理體系有集團(tuán)人才庫(kù)建設(shè)、招聘與任用管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、考核與晉升管理、工資與福利管理、人事公文檔案管理及相關(guān)聯(lián)的附錄等等。本規(guī)范附錄中，因內(nèi)容較多，限于篇幅，僅列出標(biāo)題和常用內(nèi)容，需用時(shí)，可與集團(tuán)人事管理中心聯(lián)系，通過電子郵件傳遞使用。本規(guī)范經(jīng)征求集團(tuán)上下各公司意見，并報(bào)經(jīng)集團(tuán)董事局批準(zhǔn)，系集團(tuán)內(nèi)部重要文件，作為統(tǒng)一集團(tuán)各級(jí)人事管理的依據(jù)和指南。各公司應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，并應(yīng)妥善保管，不得外傳、外借、復(fù)制等。在使用過程中若有疑問或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，或有改進(jìn)意見和建議，請(qǐng)及時(shí)與集團(tuán)人事管理中心聯(lián)系，以便共同探討促進(jìn)其日臻完善。吵粥昂肥捧冶椒醉墻冬盞涌刃遭共沃銹擾蝕靈衰金軍源集搶團(tuán)人模事管怠理中多心驚二遲○○味四年流九月笛目毅循錄胳第一鐮章安人像事管伏理指廢導(dǎo)思溜想和藍(lán)基本暮原則梁一、宇人事咱管理猛指導(dǎo)個(gè)思想惱二、設(shè)人事消管理黎基本展原則辨第二嫩章供人柔事管企理體重制與題人事嶼管理矩機(jī)構(gòu)瞧一、威人事找管理凳體制延二、土人事泳管理抽機(jī)構(gòu)雅第三綿章夫集慢團(tuán)人眾才庫(kù)逮建設(shè)跳一、燙人才誼需求涉規(guī)劃京二、繳人才信儲(chǔ)量燙調(diào)查趴三、辛后備柔人才烤確定湊四、嶺人才黎開發(fā)蠶培養(yǎng)撫五、撒人才惑使用割提高渠第四誦章宜勿招聘狡一、混編制董與規(guī)份劃脫二、亮招聘帳條件咬與要級(jí)求魯三、忌招聘典模式移四、掩招聘狠實(shí)施珠第五退章爆赴考核仇一、謝員工裙試用眼轉(zhuǎn)正慎考核卡二、先管理取人員云晉升晶考核考三、束干部斷晉升除考核謎四、蜂專項(xiàng)梨技能摘考核血五、字競(jìng)聘?？己诉M(jìn)六、情全員琴年度附考核伍第六投章恰培悄訓(xùn)俘一、走企業(yè)待理念丙培訓(xùn)常二、竭新員擔(dān)工崗氣前通羞用培瑞訓(xùn)色三、撓新員鳥工崗朱前技產(chǎn)能培移訓(xùn)游四、毅員工黨崗位堂技能撲提高借培訓(xùn)閘五、忠管理聞人員接培訓(xùn)令六、賽干部緊培訓(xùn)每七、受專項(xiàng)衰培訓(xùn)號(hào)八、朵培訓(xùn)黑程序念第七旱章槍工捏資勾一、凳工資夜類別盟與構(gòu)胃成及二、億工資隨確定捆三、抵工資馳計(jì)算講四、倍工資游審核破與發(fā)夏放犯第八兇章帶社此會(huì)保菜險(xiǎn)與集勞動(dòng)束合同抽一、層醫(yī)療塊保險(xiǎn)澡二、依養(yǎng)老查保險(xiǎn)愧三、零失業(yè)衛(wèi)保險(xiǎn)劫四、捷工傷佩保險(xiǎn)腿五、捎勞動(dòng)鴿合同非六、替離職戀管理反第九音章倚員飾工關(guān)脅懷闖一、建入職悲接待謀二、疏離職糖關(guān)注腐三、包關(guān)心瓶培養(yǎng)朵四、聯(lián)有效線溝通尿五、減員工畜激勵(lì)宇六、友文體留活動(dòng)倘第十煎章特人碧事公抄文與康人事故檔案籮一、并人事碼公文海二、勸人事雅檔案雀附雖錄諷附錄發(fā)一傘人干事管設(shè)理常見用工逆作表我格耐附錄滾二男人育事管撤理政量策法情規(guī)索飲引汽附錄稍三錘人善事管逼理常偽用技紅術(shù)方咐法簡(jiǎn)第介識(shí)附錄散四睡人紗事管悠理常起用指俊標(biāo)公呢式宮附錄枕五刃人區(qū)事管垮理常伴用英纖文單周詞（點(diǎn)略）虛附錄布六歪人棄事管印理常均用報(bào)增紙、筒雜志傷、網(wǎng)漏站冠第一被章效辟人事卻管理拳指導(dǎo)孤思想蔑和基現(xiàn)本原薦則澇一、習(xí)人事跪管理摩指導(dǎo)冒思想噴集團(tuán)灶人事融管理功以董最事局齒主服席黃測(cè)如論牛先生柔企業(yè)躺管理娃的理辯念為幸指導(dǎo)爺思想束；以秀金源沈企業(yè)油在不師斷發(fā)杰展中壤的不停同時(shí)愈期、曠不同魯轉(zhuǎn)型州的經(jīng)蘋營(yíng)特狀點(diǎn)和媽契機(jī)救為指鵲導(dǎo)依疑據(jù)。作二、橋人事醫(yī)管理沈基本訴原則剝（一牲）以佛人為季本原喇則棗尊重摧員工艙人格汁與知挨識(shí)，呈視員編工為惱人才白資源腥；培艘養(yǎng)員鋒工素皺質(zhì)與妹技能鋸，幫卸助員雙工確遺立個(gè)封人成壤長(zhǎng)規(guī)睜劃；傘倡導(dǎo)搏員工化提高好精神珍道德榴素養(yǎng)慶，平匹和愉溫快地翠工作渠；激伙發(fā)員邪工的韻積極的性和展創(chuàng)造萄性；啦引導(dǎo)餡員工抓崗位亂奉獻(xiàn)但和個(gè)順人發(fā)撈展的勞有機(jī)鍬統(tǒng)一洋。線（二姑）德文才兼匆備原指則貍有德供有才肢破格源重用但，有童德無蜜才培定養(yǎng)使匆用，藍(lán)無德娛有才披限制矩使用獸，無鳳德無敬才堅(jiān)昆決不劍用。鴉堅(jiān)持種任人問唯賢胳、公障平競(jìng)究爭(zhēng)、坊公正陡評(píng)判付、優(yōu)旅勝劣迷汰、友不拘鑰一格俱選用香人才威。葡（三嚇）人銹崗匹魚配原太則熱人員鳴數(shù)量寬與崗半位工竹作量魔相匹洽配。辟堅(jiān)持頂以事牢設(shè)人伯，按虛勞分司配，豪反對(duì)胸平均慧主義向。避燕免因職人員貨太多條，出粒現(xiàn)人演浮于歇事；衫或人擋員太哄少，展出現(xiàn)鞋超負(fù)翁荷運(yùn)穗轉(zhuǎn)的土不合足理現(xiàn)掛象。聾（四侵）量著才適鑄用原事則伙人員薪素質(zhì)忍（質(zhì)劉量）達(dá)與崗紗位工趙作內(nèi)投容相耍適應(yīng)背。堅(jiān)聰持能鹽崗匹豪配，自論功恥行賞址，反青對(duì)濫泛竽充映數(shù)。灰避免僅因能妨力不檢足而剪難以語勝任披工作疏，影將響公想司整報(bào)體效認(rèn)率；翠或能爆力未奴能充伍分發(fā)抽揮，霉造成閣浪費(fèi)餐等不息和諧湯現(xiàn)象悉。門第二貓章屬人遇事管跟理體處制與訂人事恰管理掌機(jī)構(gòu)飼一、鎖人事嚷管理作體制速總的攀管理承體制衣為：攀以條剪為主著，條戒塊結(jié)接合，嗎靈活勻服務(wù)捷。津（一布）以競(jìng)條為頸主豬各級(jí)榮人事織管理吹機(jī)構(gòu)號(hào)服從絕上級(jí)痰人事釋管理諷機(jī)構(gòu)揪的領(lǐng)舌導(dǎo)，母全集獅團(tuán)服予從集邊團(tuán)董秧事局眾的領(lǐng)克導(dǎo)。盞下級(jí)額對(duì)上薦級(jí)的延決議狐決定恒，絕左對(duì)服賓從和櫻無條紛件執(zhí)釀行，紹并對(duì)癢上級(jí)誠(chéng)負(fù)責(zé)毒。上宇級(jí)對(duì)話下級(jí)桌的業(yè)員務(wù)工尖作負(fù)盒有督貫導(dǎo)的釣職責(zé)講。千（二頂）條揪塊結(jié)修合梢各級(jí)貸人事電管理筋機(jī)構(gòu)禾同時(shí)風(fēng)服從參本組橋織的刃領(lǐng)導(dǎo)三。在虜做出缺本組抖織的圍決議防決定飄時(shí)，艱應(yīng)在熔本組它織領(lǐng)艇導(dǎo)同蓮意之服后，房或征句得上旱級(jí)人箭事管住理機(jī)押構(gòu)的繡同意易；若哈有不高同意融見時(shí)秋，應(yīng)碗積極府溝通粗，最質(zhì)終有排效統(tǒng)漢一條據(jù)塊意算見，仍達(dá)到皮條塊伶結(jié)合繞。燕（三喇）靈狀活服逗務(wù)陸各級(jí)湯人事完管理沖機(jī)構(gòu)污都應(yīng)婆且最在終都丑是為摩各級(jí)紗公司客服務(wù)翼。各營(yíng)級(jí)人磁事管之理機(jī)陜構(gòu)應(yīng)盟靈活拒地除愈為本乎級(jí)組喪織服哈務(wù)外間，還嶺應(yīng)為免下級(jí)臭公司收或部確門服播務(wù)，漁為基蠢層服碑務(wù)，妻為一涂線服梯務(wù)，血實(shí)現(xiàn)擔(dān)完成從生產(chǎn)孔經(jīng)營(yíng)草任務(wù)街的目供的。烏二、統(tǒng)人事辰管理凱機(jī)構(gòu)腰第三蛙章晶尾集團(tuán)字人才改庫(kù)建日設(shè)嚷集團(tuán)亮事業(yè)晉發(fā)展悶迅猛紐，對(duì)茫人才攔的需險(xiǎn)求與璃日俱昨增，爬集團(tuán)技人才覆庫(kù)建匪設(shè)已判刻不高容緩月。根凈據(jù)集旨團(tuán)龐銜大規(guī)抵模，并將全可員分符為六財(cái)個(gè)梯使隊(duì)：始總裁彈、副賊總裁智級(jí)為餃第一柿梯隊(duì)釣；總巧經(jīng)理踐、副椅總經(jīng)鉛理級(jí)飛、高停級(jí)職扮稱為湯第二度梯隊(duì)侵；部師門經(jīng)邊理、扔副經(jīng)慕理級(jí)碼、中蔑級(jí)職衛(wèi)稱為時(shí)第三捎梯隊(duì)往；海經(jīng)集場(chǎng)團(tuán)審把批，筆公司事聘任針的管陰理人配員（汗主管姥、領(lǐng)匠班）額、初孔級(jí)職鏡稱為細(xì)第四六梯隊(duì)漠；骨氣干員葉工、竹極具布發(fā)展克潛力侮員工融、技懂術(shù)員拆為第反五梯耐隊(duì)；迅一般揀員工本為第郊六梯答隊(duì)。憲集團(tuán)蔽人才伍庫(kù)建泥設(shè)含駐第四心梯隊(duì)酸以上差人員痕。沫一、燃人才府需求薦規(guī)劃鏡根據(jù)譜集團(tuán)登董事淘局的彼發(fā)展麥戰(zhàn)略燙部署禁和各嘴集團(tuán)錯(cuò)實(shí)際猶經(jīng)營(yíng)悟管理貨需要珍，集難團(tuán)人犁事管糖理中鹿心應(yīng)字在每怪年的委第三喬季度容，組芽織各貪集團(tuán)粗人力特資源水部、講各公羞司對(duì)蓬下一黎年度億各類倚人才轎（含寄干部柱和員傻工）償需求陡總量摩進(jìn)行移規(guī)劃放，特碰別需叮對(duì)下抵一年怪度本羨集團(tuán)膜各級(jí)衫干部濟(jì)、管迷理人流員、去專業(yè)匪技術(shù)起人員梢數(shù)量雞質(zhì)量戀進(jìn)行處重點(diǎn)隱規(guī)劃徒，并熱匯總版擬制滲成《尚燃×?xí)耗攴怠痢练濉猎诩瘓F(tuán)哀人才住需求屢規(guī)劃咬表漫》（腳見附明表3活-1飛），慨上報(bào)乖集團(tuán)寬董事趨局審飛批。鐵集團(tuán)環(huán)人才燥需求沿規(guī)劃蒙結(jié)果昂應(yīng)包礎(chǔ)括：腥（一被）當(dāng)夢(mèng)年人隊(duì)才總蕉量孩統(tǒng)計(jì)奔出當(dāng)助年第約一至攜第四滴各梯陷隊(duì)人拋員在解崗人芬數(shù)。休（二北）次漸年人嫁才需避求總呢量竿根據(jù)味集團(tuán)詳發(fā)展次部署您和實(shí)質(zhì)際需病要，詠預(yù)測(cè)炒次年往第一擇至第剝四各凝梯隊(duì)掘需求肯人數(shù)呈。椅（三鈔）次代年凈去增量粥計(jì)算穴次年度第一餡至第通四各房梯隊(duì)偶人數(shù)虛凈增折量。傍（四酬）后頭備人愧才需廟求量條按次稍年各漏梯隊(duì)阿凈增腸量的貍13舉0%賽配備災(zāi)，計(jì)兵算出集各梯慕隊(duì)的感后備陣人才蠅需求玉量（炭應(yīng)包界括本尾梯隊(duì)驢后備傅量與饒晉升漠上一墳梯隊(duì)據(jù)后的小補(bǔ)充略量）距。課表3軍-1漏：視脅閘岔哥雹舍卸×料年銀××呢×攜集團(tuán)刪人才蛙需求膝規(guī)劃賀表踩人數(shù)葵練誓電懲鑄擴(kuò)梯秒隊(duì)起項(xiàng)目桌第一包梯隊(duì)步第二尾梯隊(duì)混第三繡梯隊(duì)望第四朋梯隊(duì)校當(dāng)年爬人才臭總量末次年雄人才脖需求意總量上次年派凈增捷量盲后備漢人才濕需求勢(shì)量咽二、辯人才縫儲(chǔ)量顧調(diào)查挽由集販團(tuán)人攻事管狂理中奶心組蘋織，找各集豈團(tuán)人舉力資專源部談、各撞公司活配合的，摸屋清集扶團(tuán)各虛公司胸各類級(jí)人才信的現(xiàn)頃狀和作潛力連，并失從中這分析貪、篩庸選，占推薦會(huì)出上跟一級(jí)捏后備疏人選王。川（一免）根炎據(jù)現(xiàn)榆任職衛(wèi)情況槍，由誦集團(tuán)冰人力右資源趟部匯喚總填典寫出貪本集膛團(tuán)第絡(luò)一至庸第四遭各梯化隊(duì)現(xiàn)畢任人友才花俗名冊(cè)栗（見耀附表密3-載2）襖，報(bào)咳集團(tuán)閑人事降管理敬中心哪。費(fèi)表3致-2評(píng)：記刻蹲眾固津××射×辯集團(tuán)諸人才搶庫(kù)第妻一至葛第四偏梯隊(duì)槐現(xiàn)任推人才歇花名鑒冊(cè)炸序

怪號(hào)文員工帆號(hào)博姓名旱性

蜻別晃籍貫古出生

且年月水學(xué)歷鎮(zhèn)專業(yè)眼入司

躬時(shí)間勺部門哪職務(wù)童任現(xiàn)棉職

錢時(shí)間相所屬他梯隊(duì)女人才滔類型慮備注尸全

底面育經(jīng)

謎營(yíng)承管

欣理殘專

圾業(yè)棟1搜專

問業(yè)輛2們艙默耐順井尾獎(jiǎng)墓趁全固劇風(fēng)院（二櫻）根溜據(jù)現(xiàn)短任職餡情況達(dá)及表餃現(xiàn)，榆由集練團(tuán)、沙各公無司各陽級(jí)干偶部分來別對(duì)籮第二光至第貧四梯兆隊(duì)各豎級(jí)管鏡理干蹲部進(jìn)甜行篩殘選、竭推薦致出上距一級(jí)頭梯隊(duì)桐后備娛人選恩。原始則上充，第摸一梯漁隊(duì)的汽后備翅干部跟由集下團(tuán)董宮事局列提名倦；第戒二梯決隊(duì)的時(shí)后備蹦干部樸由各鞭集團(tuán)翁公司奴推薦綁；第柜三梯疼隊(duì)后處備干饅部由熊各公割司推宣薦；葡第四等梯隊(duì)刪的后卵備人奪才（左即第敵五梯總隊(duì)）弓，因攔員工嶄較多碌，可升由各堂公司停各部銹門推栽薦、嫁員工漆自薦娃、公巾開競(jìng)甜聘等泡方式糖產(chǎn)生欣。各偷集團(tuán)深人力抄資源踩部匯孫總成亦集團(tuán)柄擬推舌薦上脆一級(jí)莫后備鴿人選到花名野冊(cè)（煉見附曲表3康-3聽），啦上報(bào)津集團(tuán)顛人事口管理港中心妨。版表3被-3羞：扯輕欺尺××濁×判集團(tuán)養(yǎng)人才煉庫(kù)擬辭推薦毫上一扶級(jí)后榨備人歸選花收名冊(cè)恰序

盲號(hào)與姓名妨性

兼別饒籍狡貫浪出生

除年月謊學(xué)歷舟專業(yè)殼入司

竄時(shí)間租公司涂名稱誓部門裳職務(wù)種/聞崗位澡擬推飽薦梯還隊(duì)羅擬任智職務(wù)鴨擬培術(shù)養(yǎng)方鎮(zhèn)向皇備注脂全

旋面底經(jīng)

絮營(yíng)披管

脫理式專

歌業(yè)支1調(diào)專

夜業(yè)傍2伸恢懂抗君浸跌粉譽(yù)趟卵圍滋駐漲宜獵乏三、案后備痕人才倒確定混（一勁）集勇團(tuán)人柿事管右理中驕心根功據(jù)人隱才需屆求量雜和人劍才儲(chǔ)沒量對(duì)會(huì)比，字得出易各梯覽隊(duì)后霧備人煙才的僻盈缺狹情況膝，過諸多、奏過少移時(shí)再郊進(jìn)行但調(diào)整涉或補(bǔ)蝴充篩院選，煤或適喇當(dāng)進(jìn)任行外餅部少止量補(bǔ)廚充招贊聘儲(chǔ)毅備人世才，程初步雜建立尖各級(jí)伏后備潤(rùn)人選五。艦（二浮）由花集團(tuán)礙人事桌管理倒中心貸組織婦各集傷團(tuán)人進(jìn)力資逢源部設(shè)會(huì)同臂各公唇司，英組成徹考核冒組，熟對(duì)上怪述各召梯隊(duì)婆后備誠(chéng)人選妨進(jìn)行伶考核云。托（三村）考涌核組員與各察后備磁人選芝逐個(gè)休進(jìn)行漫談話污，擬仔出個(gè)腥人發(fā)暑展規(guī)冒劃。通（四至）根帥據(jù)上貌述，晝集團(tuán)受人力別資源術(shù)部擬磚出各各梯隊(duì)招后備溝人選盟及培閣養(yǎng)發(fā)坦展方角向，輝報(bào)集澇團(tuán)人少事管休理中吃心，基呈集辦團(tuán)董但事局截審批虜后，貫建立珠各梯織隊(duì)后晉備人負(fù)選名天單及萍重點(diǎn)塊培養(yǎng)熊檔案昌。咽四、纖人才旬開發(fā)版培養(yǎng)創(chuàng)由集普?qǐng)F(tuán)人鞠事管握理中門心、酸各集充團(tuán)人壁力資喘源部鳳、各奉公司呢、各絲級(jí)干露部、梅個(gè)人沫共同到實(shí)施誕，對(duì)午上述緞各梯垮隊(duì)人上才進(jìn)抄行開椅發(fā)培援養(yǎng)，持特別犯對(duì)上球一級(jí)島后備蓋人選標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)重點(diǎn)仇培養(yǎng)僅。扔（一仙）面蘇上培惜養(yǎng)煤對(duì)所歲有各假梯隊(duì)陣人才請(qǐng)普遍多進(jìn)行屋培養(yǎng)魯。除勒主要拍在工折作崗惕位培隨養(yǎng)、箏以會(huì)醋代訓(xùn)科外，私集中矮舉辦屬脫產(chǎn)幻培訓(xùn)令班，蠅并采公取內(nèi)忽訓(xùn)為抄主、些外訓(xùn)撐為輔倒的方萌法培滑養(yǎng)。膚第二踐、三嚷梯隊(duì)孤由董劉事局順與集宏團(tuán)培漂養(yǎng)為炎主；暮第四堵梯隊(duì)鍬由集咽團(tuán)與胞各公趨司共專同培利養(yǎng)；汁第五嚴(yán)梯隊(duì)卸由各語公司殺培養(yǎng)戰(zhàn)為主靈，各專集團(tuán)卡給予烤協(xié)助門指導(dǎo)頁(yè)。饑對(duì)于名參加繩外訓(xùn)便的，木公司慈應(yīng)在諒時(shí)間飛和經(jīng)據(jù)費(fèi)上援予以去必要礙的支吐持。示外訓(xùn)晉人員郵應(yīng)珍誰惜機(jī)羅會(huì)，扁確保喊培訓(xùn)描成績(jī)疤和效本果，倚并應(yīng)糞撰寫怠培訓(xùn)咸收獲貨報(bào)告短，選塞登在傳《金特源》踐月刊患上，森以資誼同仁遲共享緊。悅（二雨）重檢點(diǎn)培誤養(yǎng)稍各級(jí)吊干部超采取化“免師帶稼徒?jīng)]”劇的傳第、幫淺、帶以模式孩培養(yǎng)餅下級(jí)軟，一梁般人圣數(shù)從道2至單4人禽（具爸體見船下表進(jìn)），北個(gè)別家情況曉可以識(shí)調(diào)整而。特剛別是準(zhǔn)對(duì)其島中已蜓列為綠后備激人選命的要叼進(jìn)行略重點(diǎn)班培養(yǎng)矩。具牢體培混養(yǎng)方鬼案應(yīng)語由各課公司灰、各睛級(jí)培廣養(yǎng)責(zé)紅任人粘，根妙據(jù)公答司行匙業(yè)特歡點(diǎn)、市部門百崗位詢實(shí)際糧、后搬備人莖選的澆人才耕特征啦等因暫地制攻宜、念因人室而異豪地列泰出詳償細(xì)培付養(yǎng)方方案，鮮經(jīng)人洽力資峰源部鍬匯總將，上劣報(bào)集頭團(tuán)人豪事管蹲理中厭心，蓬呈報(bào)竄集團(tuán)蜜董事填局。更培養(yǎng)掘責(zé)任站人勺總經(jīng)摔理廳副總篩經(jīng)理嫌經(jīng)理加副經(jīng)喜理韻主管愛領(lǐng)班送培養(yǎng)娛下一掌級(jí)人夢(mèng)數(shù)鼓2雕2擺3廣3速4未4淋各級(jí)殊培養(yǎng)熔責(zé)任卷人應(yīng)于認(rèn)真罰負(fù)責(zé)桿，言掏傳身郊教，膊詳細(xì)腿制定壘方案扎，認(rèn)危真組想織實(shí)德施，怠及時(shí)店督促常檢查艱，全碑面考盜核總稻結(jié)，巷全程害填寫愈《金顆源集動(dòng)團(tuán)管循理干柿部培隊(duì)養(yǎng)記技錄冊(cè)怖》（嫁見附圓表3丟-4劉），駕圓滿卷完成構(gòu)培養(yǎng)剛?cè)蝿?wù)毛。仁（三合）建瑞立個(gè)每人學(xué)歐習(xí)提緞高發(fā)邪展規(guī)鉆劃喚個(gè)人應(yīng)在結(jié)移合工導(dǎo)作崗貢位、爛專業(yè)燦技能鴿、經(jīng)駁營(yíng)管忌理實(shí)盤踐中剃學(xué)習(xí)警的同緣時(shí)，勉第三急至第抵四梯清隊(duì)每都年至沖少讀競(jìng)兩本在專業(yè)械書籍召，每尾年至勿少撰塌寫理完念（何或理蹦論）制探討怨及經(jīng)兵驗(yàn)總微結(jié)文幫章各躲一篇奪，由勸集團(tuán)臣人事坦管理鼓中心鍵收集終，在宏《金扯源》鑒月刊口選登漿或匯偏總增朵刊，平以資江共享拔，共命同提斧高。慮五、霉人才猶使用際提高習(xí)（一慎）對(duì)竊各梯總隊(duì)干玩部主嫩要在鴿原崗吩位上謊使用件發(fā)展再。條貴件具忙備的缺，可懇在同評(píng)類崗繞位實(shí)蚊行輪味崗鍛悲煉。竭（二乖）對(duì)嬸擬推洋薦上島一梯本隊(duì)的過后備夠人選鳥，還購(gòu)可通客過上表一級(jí)食助理飛、實(shí)塊習(xí)職傍務(wù)、運(yùn)見習(xí)妙職務(wù)展等方夫式進(jìn)澤行試靠用。篇在用貧中試恐，在貞試中炎考察喉，在胡試中激鍛煉偷，在曬鍛煉年中提遠(yuǎn)高。淘1、濫以上今一級(jí)紀(jì)助理雷形式寒鍛煉挨，工錘資按逮職級(jí)疼確定肥。滋2、雀以上于一級(jí)理實(shí)習(xí)鴿職務(wù)擔(dān)形式川鍛煉腸，工雀資按慌職級(jí)最確定收。藝3、殊以上般一級(jí)片見習(xí)碰職務(wù)茄形式屑鍛煉欲，工鍵資級(jí)旺別不訂變。每（三詢）定盯期進(jìn)興行考勢(shì)核。淡由集控團(tuán)人校事管果理中坦心組策織各揭集團(tuán)喚人力寺資源墓部對(duì)齊第二睡至第孫四梯發(fā)隊(duì)面梅上人首員進(jìn)盛行定喉期考培核：瘦一般著以每中半年抓或一徹年考蛙核一姑次；腥對(duì)擬阻推薦殺上一踐梯隊(duì)定后備要人選筐，一味般以膨每季貍度或?qū)妹堪朊锬昕际芎艘辉拼?。歉（四意）考抄核結(jié)獲果作杰為集們團(tuán)以謹(jǐn)后人唇才晉禽升、暈統(tǒng)籌洗任用園的主滑要依恥據(jù)之污一。絹第四盈章棄寨優(yōu)榆招聘必一、業(yè)編制派與規(guī)耗劃剃（一捧）編挑制黃1、劃編制旋是各昨公司繼制定爽人力爛資源水規(guī)劃恐、招杰聘計(jì)櫻劃以冷及執(zhí)矛行工刺資標(biāo)挺準(zhǔn)等斧的依拾據(jù)，淘應(yīng)認(rèn)販真擬沒制。隔2、枕各公煎司應(yīng)狠在每裹年第棵三季搭度進(jìn)喬行人忙力資彈源盤細(xì)點(diǎn)，雨全面亂分析拳各部踩門的即崗位饅設(shè)置灰、人垂員編恰制及惡在崗莖情況延，并芬從各淹部門浪的實(shí)員際工筋作量聞、工石作質(zhì)償量等榆方面瘡進(jìn)行哪綜合修評(píng)估好，既淺要防朝止人糠浮于附事，季又要暈防止搖超負(fù)賴荷運(yùn)吃轉(zhuǎn)，姿從而睜對(duì)下蚊一年形度人桐力需奧求做姥出科煮學(xué)預(yù)防測(cè)，痰擬制奮出下惱一年張度編究制調(diào)裳整方丘案，灰經(jīng)總彈經(jīng)理斤辦公臭會(huì)議蓮議決槐后，靠上報(bào)男集團(tuán)血人力鍵資源懼部。勾3、狡新成珠立的弄公司災(zāi)，其艷組織否機(jī)構(gòu)米和人改員編柿制方墓案，雜應(yīng)比鈔照同循類公茂司進(jìn)杠行擬盒制。耍無可氏比照知時(shí)，簽應(yīng)結(jié)箱合本駛公司沖的職嚴(yán)能要攝求和助實(shí)際討情況緞，在搏編寫熔《崗道位職鄉(xiāng)務(wù)設(shè)帝置說眼明書愿》基惹礎(chǔ)上月，擬虜出編備制方允案，液上報(bào)滑集團(tuán)縫人力捧資源瀉部。年4、相集團(tuán)抵人力或資源執(zhí)部應(yīng)重會(huì)同筆各公塘司就憲上報(bào)優(yōu)編制氏（調(diào)籃整）絹方案妥進(jìn)行嚴(yán)商討磚，原資則上僵在滿架足當(dāng)騰前生伏產(chǎn)運(yùn)奏營(yíng)需房要的蠟基礎(chǔ)魔上，類還需乖考慮僵未來泛人力腦資源殺發(fā)展嗽的需馬求，鍵對(duì)逐泄個(gè)崗坑位的語設(shè)置抱進(jìn)行始認(rèn)真壁審核國(guó)（對(duì)翼新成秒立的悉無可舉比照栽的公料司，倒可以邊按杠“拋先試碧運(yùn)行需，后乘再調(diào)夫整綁”驗(yàn)的原碗則進(jìn)朗行審眉核）虹，在薪溝通嫂過程中中要辭充分栗醞釀襖和協(xié)勢(shì)商，鼠達(dá)成礦一致營(yíng)意見蓄后，睬經(jīng)集趴團(tuán)公俊司審產(chǎn)核，蹲報(bào)人印事管暫理中宰心復(fù)舊核，疏呈董竭事局夸批準(zhǔn)袖。速5、斷編制籍結(jié)果礎(chǔ)文件邪有：蹦《崗電位職堆務(wù)設(shè)牽置說限明書面》、港《機(jī)心構(gòu)設(shè)驅(qū)置圖值》、載《編寺制人聽員統(tǒng)豈計(jì)表凳》。仍（二紀(jì)）規(guī)死劃偽1、筐各公揉司應(yīng)轉(zhuǎn)根據(jù)女下一嘉年度第編制佩和工賭作計(jì)怨劃，侮結(jié)合減新年掃度的墾人力腐資源弓成本耐測(cè)算旱，于漲每年漲第三扔季度豈擬制扎出下峽一年瑞度的組人力淚資源勇規(guī)劃刃，由舊集團(tuán)庭人力文資源坊部匯怠總后尾，經(jīng)馬集團(tuán)忘領(lǐng)導(dǎo)靠審核曉，報(bào)悄人事炊管理暖中心頃復(fù)核練，呈付董事億局審愚批。高2、烘人力式資源蔽規(guī)劃絞的主臟要內(nèi)里容包霧括：希（1復(fù)）員典工需士求和淡供給銷狀況孫，提泄出增啊減人休員規(guī)赴劃。追（2怕）管段理人富員需部求和島供給上狀況娃，提缸出增駐減人慣員規(guī)叨劃。境（3弟）干數(shù)部需晝求和驗(yàn)供給支狀況怖，提陰出增瞧減干壞部規(guī)患劃。錢3、寫規(guī)劃意結(jié)果都文件排有：畏《離××勇×占公司謊×幫年人澤員增領(lǐng)減規(guī)盆劃表填》（悔見附靜表4慰-1振）。痰二、流招聘區(qū)條件劃與要鋒求默（一茄）考鉗官組違成及那要求禍除董樣事局輸或集石團(tuán)特祥批以漠外，悟各類慕招聘惕考官愉組成蜓及要佳求如縮下表堵。維（二哲）應(yīng)罰聘的歡基本煙條件縫應(yīng)聘膨人員腐必須座年滿箱18劑周歲誓，身虧體健酸康、浴無犯擱罪記界錄。詢不予墻錄用吉的情聰況有悄：悟1、視被依割法通掏緝的捐犯罪穩(wěn)嫌疑灰人；屬2、漿吸食累毒品蘿，有與礙社角會(huì)公院德的漆不良單嗜好顛者；瞧3、漲原在爆其它樂公私打機(jī)構(gòu)抵工作槽，未日辦清絨離職不手續(xù)娘者；爛4、傍因存業(yè)在違干規(guī)違結(jié)紀(jì)行正為，剪被其散他公浩私機(jī)極構(gòu)開民除者肝；稼5、糾身體維有缺買陷或駁健康聚情況命欠佳投，難恨以勝也任工漆作者厘；膽6、哨未滿燈十八暖周歲視人員障；徐7、伴公司段依法濾確認(rèn)睜不能宋聘用雀、任懇用的繩其他謝人員配。強(qiáng)（三椒）應(yīng)腐聘各句類崗句位職倆務(wù)的搞具體趁條件餓與要嶼求悲1、趨主管器級(jí)（鋼含）種以下蹤人員錫的崗?fù)胛?昂職務(wù)淡任職免條件攀與要膽求詳椒見附壟表4電-2犁。豬2、家中級(jí)組以上闊專業(yè)叛技術(shù)增人員麥的任獻(xiàn)職條附件與夠要求鑼，應(yīng)療根據(jù)畢相應(yīng)論職位添要求廟和用成人原朱則由終人力診資源迅部從催嚴(yán)確寶定；騎也可暗根據(jù)窄集團(tuán)傍發(fā)展吧需要葬及應(yīng)拆聘者瀉的特寧殊經(jīng)到歷和樸素質(zhì)火，報(bào)培集團(tuán)遞公司簽或人拐事管灣理中彩心確更定。達(dá)3、輸部門斤副經(jīng)模理（女含）描以上扭干部節(jié)的任繁職條禁件與翠要求告，應(yīng)婆根據(jù)舟相應(yīng)卷職位始要求什和用譽(yù)人原虜則由找集團(tuán)積人事曾管理軌中心胳從嚴(yán)仙確定貝，或板報(bào)董行事局畜確定爬。禍三、若招聘今模式神各公葡司缺循員，鬧可采依取內(nèi)誰部選袍調(diào)和純對(duì)外方招聘加解決妖。特閃別是傅重要返崗位消缺員筋時(shí)，休盡狐量采碗取內(nèi)做部選冰調(diào)方申法解典決。掉（一智）內(nèi)歉部選縫調(diào)妖1、量用人陰公司拋內(nèi)部計(jì)人員順調(diào)整梯（公割司內(nèi)巡調(diào)動(dòng)鳳）珍根據(jù)雕缺崗妖情況茄和工雷作需洪要，獎(jiǎng)用人初公司冒可以孤根據(jù)誰員工努的實(shí)粥際工測(cè)作表盾現(xiàn)，貨按照面人事判管理慎的基聾本原打則進(jìn)歉行內(nèi)夾部調(diào)綠整使芳用。掠管理?yè)藛T屆和員績(jī)工進(jìn)域行內(nèi)擴(kuò)部調(diào)請(qǐng)動(dòng)，錘須經(jīng)籌調(diào)出藝、調(diào)封入兩桑個(gè)部查門及昨分管宮領(lǐng)導(dǎo)些和人巖事行長(zhǎng)政部舟共同插協(xié)商職，經(jīng)凳公司箭辦公靠會(huì)議小研究具全體白通過介，由顧總經(jīng)栽理批歪準(zhǔn)。誠(chéng)管理懶人員雅內(nèi)部廁調(diào)動(dòng)石應(yīng)重碌新聘涌任，蝕并及原時(shí)上持報(bào)集顫團(tuán)人雄力資段源部厚備案斧。員儲(chǔ)工（佩含享撤受領(lǐng)證班、戀主管廢級(jí)待架遇人液?jiǎn)T）馬內(nèi)部匹調(diào)整隔，每宋月初衫與《盡人力符資源蘭月報(bào)路表》通一并親上報(bào)濱集團(tuán)孔人力言資源魂部備看案。拳其中耀屬工毒資由銜低級(jí)亭別調(diào)略到高醒級(jí)別智的，嗚不作弦為晉屋升報(bào)銳批，吃但調(diào)嘗動(dòng)事里由及懶工資押調(diào)整仇應(yīng)報(bào)功經(jīng)集盡團(tuán)人統(tǒng)力資饒?jiān)床吭『藴?zhǔn)橡后執(zhí)青行；踢部門匙副經(jīng)綠理級(jí)妙（含犁）以鋤上干乖部和并中級(jí)印以上款專業(yè)蛾技術(shù)所人員跨調(diào)動(dòng)確，應(yīng)四由集把團(tuán)人泳力資鑄源部右上報(bào)同集團(tuán)屯人事巴管理荷中心持，必饞要時(shí)債需安礙排考瓶核，貝并按校規(guī)定沸程序歇報(bào)批焦聘任緊。守2、渾跨公圍司人陶員調(diào)毅整（金集團(tuán)銅內(nèi)調(diào)堆動(dòng)）腦跨公糊司人勻員調(diào)油動(dòng)，諷原則踐上應(yīng)滅由調(diào)滑入公夾司提幅出崗聯(lián)位、防人數(shù)央、技趨能等煉具體民要求棄，由吊集團(tuán)劑人力板資源叔部根抱據(jù)具倉(cāng)體要灰求進(jìn)騙行物望色；姨特殊對(duì)情況茫下，嬌也可畢以經(jīng)軟調(diào)入仍、調(diào)殃出公灣司協(xié)遲商同林意，猜并將草結(jié)果同上報(bào)潛集團(tuán)傘人力戲資源盟部，臺(tái)由集讀團(tuán)人聚力資喚源部雷對(duì)申既請(qǐng)調(diào)艷動(dòng)事?lián)嫌蛇M(jìn)撐行審胳核或朝考核殃后，含上報(bào)膚集團(tuán)達(dá)領(lǐng)導(dǎo)旅批準(zhǔn)撕。主斤管級(jí)與（含畫）以桑下員解工調(diào)樓動(dòng)，魔由集佳團(tuán)人郊力資宵源部疏擬制速集團(tuán)奔公司顏《調(diào)再令》輩，經(jīng)抹集團(tuán)帝領(lǐng)導(dǎo)蹈簽發(fā)爸，各儉相關(guān)伐公司查根據(jù)意《調(diào)堡令》呈安排嫌調(diào)動(dòng)耐人員壽按規(guī)戚定辦爆理移撿（接升）交牲手續(xù)端；部遲門副鐮經(jīng)理軍以上疾干部涉調(diào)整訴，按汁照本區(qū)節(jié)第巾3點(diǎn)樹執(zhí)行估?？?、匆跨集個(gè)團(tuán)調(diào)尾整（監(jiān)集團(tuán)根間調(diào)玩動(dòng)）理跨集矮團(tuán)調(diào)握動(dòng)，巾應(yīng)根漢據(jù)各權(quán)集團(tuán)籌工作估需要咱，統(tǒng)燙一由躍人事慮管理恩中心喬擬制詠《調(diào)聯(lián)令》樹，由哄董事軟局主爆席簽遠(yuǎn)發(fā)。多部門查副經(jīng)蔬理級(jí)鑼（含椒）以關(guān)上干漁部和新中級(jí)使以上胸專業(yè)窮技術(shù)崇人員蟻調(diào)動(dòng)套，必僵要時(shí)藝需安清排考敲核，耕并按導(dǎo)規(guī)定就程序稻報(bào)批像聘任月。干括部和尸員工伶接到贊聘任晶決定乳或調(diào)纏令，悠辦理聯(lián)移交之手續(xù)猶后，疏直接遺前往悼新聘水任集萍團(tuán)人甲力資叫源部趙報(bào)到祖，集敢團(tuán)人片力資倚源部宜派員槍送履捉新干謠部到斧新崗功位赴援任，扭新調(diào)挖入員陳工由慚公司貍?cè)耸聭托姓康金捈瘓F(tuán)辨人力答資源爭(zhēng)部接氏回。療4、陜內(nèi)部未人員染晉升棕按本練規(guī)范外第五絡(luò)章《桿考核北》相桿關(guān)規(guī)滾定辦夕理。柳（二走）對(duì)如外招傾聘蚊1、串社會(huì)忘招聘?。?桃）定皮期定照點(diǎn)招玻聘橫由集害團(tuán)人吳力資辛源部叛每月鴿或每拳周在慕指定掏的相離同時(shí)梯間、芽地點(diǎn)氧，長(zhǎng)貝期組供織固旦定的臣招聘歇會(huì)，某以期訪在社蠟會(huì)上疑形成陷自己復(fù)的招都聘特色色并盟逐步繼提高憶招聘蓄會(huì)的席知名腰度。徹（2扣）專勁場(chǎng)招窩聘辨針對(duì)義用人崗公司窮對(duì)專遞業(yè)人嶼才的瓦需求畢，集爭(zhēng)團(tuán)人壤力資訪源部漁會(huì)同器有關(guān)歸公司盾參加明社會(huì)是有關(guān)偵機(jī)構(gòu)溫組織近的專宏業(yè)人鄰才專騾場(chǎng)招快聘會(huì)塘或自嗽行組據(jù)織專除場(chǎng)招井聘會(huì)季。坡2、簡(jiǎn)學(xué)校電招聘錫（1盡）集岔團(tuán)人僚力資絡(luò)源部礙根據(jù)睡用人偉公司籌人員毯需求剛，會(huì)腥同有舍關(guān)公躬司與宗有關(guān)檢院校河建立稈聯(lián)系探，開頃展招街聘畢引業(yè)生嬸的活鉛動(dòng)。知（2哈）集侮團(tuán)人體力資涉源部亭根據(jù)婚用人尾公司廚實(shí)習(xí)佩生需溝求，猛會(huì)同推有關(guān)層公司圈與相款關(guān)實(shí)逃習(xí)生往院校違建立沉聯(lián)系鮮，開牛展招耗聘實(shí)狂習(xí)生恒的活瘡動(dòng)。貢四、訓(xùn)招聘勤實(shí)施艷（一枕）招育聘計(jì)勢(shì)劃夾1、脊各公摩司根膚據(jù)人棒力資膚源規(guī)加劃和盟各時(shí)遞期人汁員需逢求適洽時(shí)擬視訂招趕聘計(jì)睬劃。裳人事采行政老部應(yīng)吊發(fā)放降《人寫員需斗求表警》（充見附左表4剝-3申）由擱用人療部門碎認(rèn)真嶺填寫春，而懂后收邁集、汗審核恥，準(zhǔn)此確把盼握缺校編人犯員種肺類和貪數(shù)量士，最怕后匯共總報(bào)堪公司乖領(lǐng)導(dǎo)鏈研究寶擬定毯招聘遲計(jì)劃冰。榴2、國(guó)招聘走計(jì)劃控的主微要內(nèi)檢容包害括：淺用人攻部門伯、編帽制人經(jīng)數(shù)、停缺編笑情況野、崗拋位與仗職務(wù)厘、員蔬工類鎮(zhèn)別、畝任職撐資格詢與要撕求、菠招聘票人數(shù)鴿、到競(jìng)崗時(shí)爛間等駝（見等附表機(jī)4-和4）伸。貓3、口各公智司需尤要增懶補(bǔ)大地批量抓的實(shí)除習(xí)生攔和社端招人恰員時(shí)施，應(yīng)裹提前淡兩個(gè)初月；揀小額貫補(bǔ)缺先人員致時(shí)，匙應(yīng)提堆前兩探周，窩將招售聘計(jì)強(qiáng)劃申勞請(qǐng)上狐報(bào)集聰團(tuán)人納力資刃源部戶審核疏。竹4、血集團(tuán)俊人力吹資源向部根陵據(jù)各倘公司踏計(jì)劃滑和崗摧位類傅別不郵同，返制定館各類彈人員菊招聘扣計(jì)劃雞，如京：工弦程、皆酒店狐、物起業(yè)人伯員等敘招聘短計(jì)劃怨；也恐可根對(duì)據(jù)人逐員需于求緩喜急程畏度制闊定年畢度、朱半年敲、月灘、周組招聘巨計(jì)劃示等。恒（二慣）招標(biāo)聘廣遭告我1、旅集團(tuán)寒人力蝶資源優(yōu)部根隆據(jù)招付聘計(jì)震劃中嚴(yán)的招絕聘數(shù)泡量和府質(zhì)量來狀況棋，必圾要時(shí)席可通效過網(wǎng)你絡(luò)、筆報(bào)紙否、廣超播等胃各種表媒體睜發(fā)布贈(zèng)招聘運(yùn)廣告雨。潮2、屋招聘豆廣告法主要隨內(nèi)容芽公司昆簡(jiǎn)介液、招提聘崗伴位職戰(zhàn)務(wù)、仆招聘見數(shù)量凝、任夢(mèng)職條均件與陵要求倉(cāng)、工喜資待蕉遇、太公司棋地址響及聯(lián)敬系方博式等剖。彼3、港招聘凡廣告坊及費(fèi)弱用，概須報(bào)也集團(tuán)勻領(lǐng)導(dǎo)桐審批甚后執(zhí)踐行。具（三攀）組剝織報(bào)銅名蒜1、沿應(yīng)聘曲人員陳可在充各集悄團(tuán)指消定的觸報(bào)名徑處填厚寫《鞋金源羞集團(tuán)疤職位奴申請(qǐng)麥表》立（見彩附表屬4-回5）汽進(jìn)行橫報(bào)名嘴，并帶提供地相關(guān)哈證件蹈材料拐或復(fù)蔑印件緒（含談1寸響近照聾2張逝、身碗份證墻、畢枝業(yè)證孝、學(xué)編位證拉、健銹康證日、無歲犯罪貌記錄庭證明遙、離盡職證亭明、奏專業(yè)節(jié)技術(shù)予職稱毛上崗樣證書反等）止；也醬可向趨用人淋公司敗直接丟報(bào)名食。用牽人公控司人幣事行純政部澡應(yīng)及割時(shí)將富應(yīng)聘牛者的誦有關(guān)狀證件仰、材斑料審細(xì)核后盡及時(shí)抽送交謝集團(tuán)獸人力尋資源缸部。座用人秋公司惑也可哨進(jìn)行賭初步雕面試面和專恰業(yè)測(cè)宗試，福再由柱集團(tuán)租人力命資源秘部組屠織復(fù)土試。雷2、懷集團(tuán)叉人力懼資源膀部對(duì)轟應(yīng)聘景人員亞證件矛材料圾進(jìn)行雖篩選漲，并婆匯總?cè)纭⒄m理當(dāng)扔批《款××銅×爛集團(tuán)孕面試丟人員尿名單乖》（匯見附奮表4柳-6木）。青3、塔應(yīng)聘率人員魂必須酸具備島“慌三證五”惑（身測(cè)份證盒、健蕩康證腹、無細(xì)犯罪且記錄央證明較）才煉能列繡入面辦試名序單。尤難招衣和急輔需等虧特殊福情況菊的，孤經(jīng)人店力資并源部膏同意燥可以嚷先予六以面喂試，明合格斷者由鏈人事童行政鍛部負(fù)矛責(zé)限仇期收雕齊齊“鏈三證窄”位。速4、稈人力劑資源刻部至役少應(yīng)語提前價(jià)一天和通知況應(yīng)聘燙人員扶面試即時(shí)間郵、地心點(diǎn)及續(xù)注意鞋事項(xiàng)魔，必頭要時(shí)家提前易通知色用人樓公司徐有關(guān)素人員躁共同暢參加蛙面試龍。箭（四帆）組霜織面衫試電1、涼面試倡考官太組成朝面試皂測(cè)評(píng)憤小組洽，負(fù)倡責(zé)面輝試考洗核工禿作。抄面試樹可采尤取初澆試和拍復(fù)試伸兩個(gè)壽階段梨進(jìn)行怕。棄2、價(jià)初試促采取演筆試紀(jì)或?qū)嵭铍H操辣作的克形式丈，主證要對(duì)堤專業(yè)舞知識(shí)錯(cuò)和技胞能技圖巧等狐進(jìn)行銹測(cè)試寧。面繞試測(cè)概評(píng)小拳組負(fù)慣責(zé)初頌試場(chǎng)召所的玉安排陣、筆充試以趁及評(píng)算卷工遇作，姻并對(duì)束試卷桃和測(cè)師評(píng)結(jié)獅果進(jìn)供行登彈記歸飲檔。告通過兆初試慮篩選們后入亂圍者境參加撕復(fù)試鑰。應(yīng)3、遷復(fù)試在采取削面試戶的形吼式，戲主要棚進(jìn)行皇綜合億素質(zhì)漆的考俘查。壤每位月考官急要對(duì)憂每位腔應(yīng)聘店人員蝴各項(xiàng)蔽相關(guān)殺素質(zhì)覽做出殘?jiān)u定透(見圾附表翼4-拍7)湖，之檢后匯輝總計(jì)伯算分殘數(shù)等悅級(jí)，伶并進(jìn)工行集小體討釣論研背究，嶼排出鈴考查毫結(jié)果挑順序俊，決灶定錄曾用、孟備用愁或不欄用。摸每位市考官避對(duì)面唱試結(jié)蚊果簽蔬字負(fù)虹責(zé)。焦（五赤）副改經(jīng)理醬級(jí)（軌含）馬以上淺干部講和專甚業(yè)技夸術(shù)人宋員的折招聘膽1、痕副經(jīng)燒理級(jí)蝴（含世）以肥上干科部的源招聘收，先賄由集厭團(tuán)人飄力資拌源部容或集計(jì)團(tuán)人就事管張理中暈心組受織考勝官初皆試，講初試停可采陰取筆蘭試或碧能力秋測(cè)試愁等形餓式進(jìn)趣行，禽通過息初試橫的人安員再縱由集響團(tuán)人涉事管端理中世心或腦約請(qǐng)撇董事宏局或吧集團(tuán)煉有關(guān)伏領(lǐng)導(dǎo)近進(jìn)行霉復(fù)試秒；特北殊情旅況，密可委遞托有傍關(guān)集凍團(tuán)招瓦聘。陰2、迫高學(xué)艇歷和泥高職飛稱的紅專業(yè)痰技術(shù)喂人員系招聘孔，先造由集匙團(tuán)人披力資膨源部幕組織雞專業(yè)腔對(duì)口垃部門暈進(jìn)行畢初試白，初東試應(yīng)列采取跌筆試朵或能裂力測(cè)棄試等案形式樓進(jìn)行牌。通科過初攪試的興人員妄再由艙集團(tuán)堆專業(yè)瞧對(duì)口既的部早門領(lǐng)寒導(dǎo)（穴其中魚財(cái)務(wù)廊、工情程人攻員分牲別由魔總會(huì)概計(jì)師烘和總降工程猾師參皺加復(fù)皆試?yán)В﹩魏图D團(tuán)人以力資鋒源部稻共同華進(jìn)行爪復(fù)試蠢；必論要時(shí)久應(yīng)經(jīng)銹集團(tuán)就有關(guān)迅領(lǐng)導(dǎo)幸復(fù)試褲。駱（六千）新邪招人營(yíng)員報(bào)隊(duì)批和抗培訓(xùn)潔集團(tuán)哲人力制資源孩部對(duì)院面試塵合格掠人員防材料艘進(jìn)行貌匯總俊整理值并擬挖制《設(shè)關(guān)于貪招聘式員工廟的請(qǐng)歇示》漁，上傲報(bào)各汗集團(tuán)嫁領(lǐng)導(dǎo)甲批準(zhǔn)齡后，路由集頸團(tuán)人籃力資緒源部搜培訓(xùn)帥機(jī)構(gòu)揭組織書新招宣員工貫進(jìn)行仰崗前峽企業(yè)塌理念料培訓(xùn)脾。干球部招悉聘由奧集團(tuán)還人事艘管理君中心悄擬制敵招聘襯請(qǐng)示押，報(bào)遠(yuǎn)董事框局批擦準(zhǔn)。待（七抄）新俗招員輕工試晨用銷培訓(xùn)堪結(jié)束答后，互集團(tuán)睬人力元資源哭部發(fā)途布《靈關(guān)于口新招螞員工晶落實(shí)咳崗位失的通備知》赤，明飯確新為員工固具體懷工作掘崗位結(jié)、試則用時(shí)題間及欣工資蠅待遇柄等。羞試用圓期間哈用人酬單位狐應(yīng)對(duì)偵新員寨工的竊品德笛理念給、工顯作態(tài)腦度、局技術(shù)啊技能戒等進(jìn)散行跟珠蹤考餓察。介試用東期滿渡，用頓人公寄司應(yīng)猴提前描一周騰上報(bào)害新員圍工轉(zhuǎn)軟正考嘩核計(jì)依劃，劍以便待人力垃資源壽部會(huì)滑同用軋人公埋司做加好轉(zhuǎn)竄正考絨核、蜘工資螺定級(jí)額、簽主訂合庸同等吹初審聰工作腐，并纏上報(bào)皺集團(tuán)蘋審批辭。干姑部試棒用按肆聘任城文件壘執(zhí)行型。箏第五信章弟附考核肉一、爬員工橫試用吊轉(zhuǎn)正賣考核叮新員逐工試喝用期權(quán)一般蘋為三略個(gè)月政。如世無特膏殊情還況，勤或表下現(xiàn)特采別突窯出的肺，一邁般不態(tài)予提丹前轉(zhuǎn)終正。幣試用凝期滿關(guān)進(jìn)行鵲轉(zhuǎn)正嘉考核挨，是柄把好標(biāo)進(jìn)人勢(shì)關(guān)的奇又一陰重要恐環(huán)節(jié)嫩，應(yīng)武嚴(yán)格姿按下折列考怕核要繼求進(jìn)袍行。初（一申）考溝核組它組成拍1、立集團(tuán)趣人力縫資源殺部副伍經(jīng)理踩級(jí)以翅上干距部、嫂具上叔崗資赴格專豎職人溫員；揚(yáng)2、深用人錦公司飯領(lǐng)導(dǎo)徹及人杰事行兄政部紛、用死人部厚門負(fù)犬責(zé)人恰。暖（二半）考徹核內(nèi)司容及某程序謊1、虎公司謀申報(bào)輪（1侄）用怎人部認(rèn)門負(fù)傲責(zé)人之、班哭組管以理人只員根霧據(jù)新毯?jiǎn)T工妻試用顧期的先品行證表現(xiàn)訂、工菜作態(tài)思度、體崗位盤適應(yīng)恩性和絨工作迅技能撈進(jìn)行蹤評(píng)價(jià)壤（部籃分崗遵位需倚組織泰專業(yè)低技能鋒測(cè)試勞），繩并做測(cè)出部溜門、揉班組辛鑒定妥，對(duì)識(shí)新員派工轉(zhuǎn)炊正與騾否提談出建狡議。倚（2痛）人倒事行扶政部循應(yīng)于占新員滔工試衣用期箭滿前購(gòu)一周怠組織罵填寫飾《金籍源集鋸團(tuán)員殺工轉(zhuǎn)彼正考鉆核表償》（翅見附雁表5牛-1?。煌芡瑫r(shí)貧就新映員工熊的品喊行、昆紀(jì)律葬性、群理念峽認(rèn)同盛度等嫂方面唐進(jìn)行意評(píng)價(jià)擦。壓（3茄）公膀司召寸開總孝經(jīng)理吸辦公緊會(huì)議伍，聽誕取用繳人部充門和名人事涂行政碑部對(duì)煎新員色工試答用期舉間表管現(xiàn)情均況的標(biāo)匯報(bào)剖，并么進(jìn)行傅討論懂評(píng)議搭，形煮成會(huì)輕議意不見，籃同意輩新員作工轉(zhuǎn)爽正的京，擬碑寫轉(zhuǎn)既正申否請(qǐng)向貨集團(tuán)服人力起資源翼部申膠報(bào)。駝2、年集團(tuán)藏人力損資源詞部會(huì)棋同考籍核相集團(tuán)獅人力繼資源舅部根熟據(jù)用誤人公息司新雷員工零轉(zhuǎn)正勇申請(qǐng)銹，會(huì)且同（養(yǎng)或委粗托）露用人消公司書組成給考核嫂組進(jìn)旅行考煮核。爭(zhēng)考核默一般筋要經(jīng)喘過以堅(jiān)下步斗驟：附無（1羨）用熟人部胸門評(píng)毒價(jià)碰主要趙涉及季品行很、工饞作表懶現(xiàn)、拴業(yè)務(wù)合技能爬、崗腐位適曬應(yīng)性給等內(nèi)厘容。搶（2每）人每事行壓政部堵評(píng)價(jià)之主要林涉及做品行耍、遵灰守規(guī)暮章制迎度、膽企業(yè)掩理念泰認(rèn)同悶度等姐內(nèi)容塔。字（3長(zhǎng)）個(gè)館人述錦職如主要沸涉及次試用婦期間征工作魔情況叉總結(jié)閣、個(gè)冰人主絲要優(yōu)仇缺點(diǎn)毀及今召后設(shè)疲想與聾發(fā)展夏方向貞等內(nèi)封容。罪（4煤）提率問答券辯袍主要對(duì)涉及菠業(yè)務(wù)矩技能痛、未崖來崗鑰位工矩作計(jì)選劃及佛個(gè)人雕述職比中的砍疑點(diǎn)悄等內(nèi)儀容。郊（5武）考亞核組瘡評(píng)議束根據(jù)豪考核風(fēng)情況綁進(jìn)行究評(píng)議遲，形苦成同排意轉(zhuǎn)恩正定竹級(jí)、度延長(zhǎng)嘆試用成或予糧以除慘名的若考核絞意見閥。晝3、倦呈報(bào)頁(yè)集團(tuán)鉗審批鏈集團(tuán)鼠人力板資源深部根騰據(jù)考廉核結(jié)撈果形嫌成文緒件，規(guī)上報(bào)憑集團(tuán)事領(lǐng)導(dǎo)嘆審批厲。經(jīng)騰集團(tuán)怨領(lǐng)導(dǎo)只批準(zhǔn)教后，膽向各許公司等行文職批復(fù)頌。打（三頁(yè)）考陰核結(jié)前果應(yīng)所用聯(lián)1、次新員疫工獲悶準(zhǔn)轉(zhuǎn)廊正諸（1駛）公鍵司人粗事行批政部盟會(huì)同助用人銀部門被與該藝員工懷就成呈為公榨司正鎮(zhèn)式員助工進(jìn)特行溝崇通，剖肯定駝成績(jī)卷，指胳出不睜足及漫今后剖發(fā)展端方向顛等。艷（2嫌）公除司與鐵員工葡簽訂刃勞動(dòng)晝合同納。拜2、身新員樓工被潛延長(zhǎng)絲試用命或辭卷退析（1引）公汁司人榆事行寶政部魂會(huì)同拐用人仁部門逃與該婚員工那就為婚何被濱延長(zhǎng)熄試用鋤或辭借退進(jìn)累行溝欺通，觸指出序其缺盞點(diǎn)、死錯(cuò)誤導(dǎo)及今色后發(fā)夢(mèng)展方紐向。甚（2幅）辦認(rèn)好辭創(chuàng)退人蓄員離餅職手店續(xù)。探二、艷管理庭人員給晉升宿考核適管理探人員案晉升發(fā)是選劍拔預(yù)膨備干顧部的程重要陶途徑睡，應(yīng)減嚴(yán)格圖把關(guān)紡，按遼晉升晴考核旬程序訪進(jìn)行牢考核翠。管技理人丙員晉胳升分堅(jiān)為：事晉升羊?yàn)橹饕坠埽êY領(lǐng)班消）、峰晉升互為見堪習(xí)主危管（喂領(lǐng)班成）、厲見習(xí)道主管煤（領(lǐng)疾班）熊轉(zhuǎn)正腔三類研。員忠工因池內(nèi)部部崗位容調(diào)整慰?jī)H涉漁及工翼資變世動(dòng)的時(shí)不屬悟于職歷務(wù)晉匆升范評(píng)疇。鍬考核香組組既成者1、惑集團(tuán)股人力莊資源宜部干脊部?jī)砂闳艘宰∩?；?、猴用人稻公司午領(lǐng)導(dǎo)鴿、人挑事行浙政部鑼、用吹人部溝門負(fù)勇責(zé)人卷。丑（二掌）考固核內(nèi)醬容及垮程序甘1、魂公司渡申報(bào)刷（1歷）用搬人部溪門及木培養(yǎng)害責(zé)任守人通路過對(duì)健后備榆人才澆的重堪點(diǎn)培誕養(yǎng)，緞產(chǎn)生旅晉升做人選洋；當(dāng)刺管理昂崗位謝出現(xiàn)余空缺刮時(shí)，峽可推引薦適斜當(dāng)晉澆升人遞選，滴并對(duì)談其工擺作業(yè)匆績(jī)、碼管理閣能力對(duì)、執(zhí)覽行能沸力、蓮組織賺協(xié)調(diào)竭能力迫、督濟(jì)導(dǎo)培匪訓(xùn)能友力等飛進(jìn)行袋評(píng)價(jià)帝，寫死出推院薦意絹見。低（2警）人怨事行駛政部唐組織貸晉升挽人選稼填寫若《金睛源集糊團(tuán)管策理人趣員考福核表?yè)?dān)》（恰見附哭表5旁-2捐），云同時(shí)撒就晉枯升人羽選的禽企業(yè)逃理念燥、遵慚守制輝度及杏綜合極素質(zhì)程等情蛋況進(jìn)梯行評(píng)倍價(jià)，越并用禁《金肥源集烈團(tuán)管叉理人菜員民遲主評(píng)寬議表洞》（家見附踐表5圓-3灘）進(jìn)率行民盲主測(cè)躁評(píng)，率參加移民主肝測(cè)評(píng)吳人竊員原緞則上臂為本佩部門絲人員言（如犁有必占要可柏請(qǐng)其器他部鳥門同誓級(jí)管贏理人賄員參琴加）敘，人慎數(shù)不狠少于祖10喉人。錦（3聽）公讀司召藝開總駱經(jīng)理竟辦公昏會(huì)議香，聽哭取用躺人部假門和案人事亞行政刻部對(duì)巷晉升請(qǐng)人選政的人佛品、往管理層能力足、業(yè)針務(wù)能怕力及蹦綜合犁表現(xiàn)止等方蔑面的圈匯報(bào)斯，并匆進(jìn)行粘討論勸評(píng)議虹，形劣成會(huì)那議意戒見，駁擬出龍管理非人員別晉升攻請(qǐng)示龜文件粱，向漏集團(tuán)雄人力鍵資源娘部申禁報(bào)。道2、龍集團(tuán)痰人力高資源心部會(huì)跌同考捎核坡集團(tuán)勒人力嘗資源劉部根拆據(jù)公冶司的科請(qǐng)示聯(lián)，會(huì)喪同（答或委己托）暑用人蛋公司粉組成留考核叫組進(jìn)愚行考榜核。云考核燒一般送經(jīng)過景以下合幾個(gè)涼步驟趟：者（1皇）用通人部佳門評(píng)自價(jià)怒主要生涉及牲人品習(xí)、日狗常工胃作表榆現(xiàn)、哄工作戰(zhàn)業(yè)績(jī)震、是型否具賺備勝?gòu)?fù)任新貼崗位蕩的各俱方面翅能力誘等內(nèi)脂容。悲（2放）人墓事行敏政部避評(píng)價(jià)戶主要叼涉及枯人品孩、遵寶守制輪度、況綜合呢素質(zhì)豎和發(fā)蝦展?jié)摫娰|(zhì)等趨內(nèi)容胖。抽（3炮）個(gè)刺人述軌職故主要子涉及表對(duì)原掏崗位司工作景總結(jié)吸、工喜作業(yè)啊績(jī)、亮新崗扛位認(rèn)間識(shí)及弱工作純思路詞、本顫人的青優(yōu)勢(shì)緞及存策在不宣足等杰內(nèi)容學(xué)。尺（4扛）提通問答卡辯煤主要芳涉及蹲對(duì)角職色定份位、決新崗多位的茫挑戰(zhàn)害、應(yīng)膨?qū)ξ殆o來工姿作計(jì)忌劃及案?jìng)€(gè)人五述職液中的虜疑點(diǎn)箭等針忍對(duì)性豐內(nèi)容紋。找（5浪）征區(qū)求群體眾意熄見（培必要撞時(shí)）濃主要拐涉及歐日常臂生活蹄習(xí)慣寸、工輩作作菠風(fēng)、感群眾低認(rèn)同稿等內(nèi)阿容。員（6改）考鼓核組令評(píng)議代根據(jù)勢(shì)考核晨情況和進(jìn)行茅評(píng)議嶺，形伐成同腹意晉描升、股延長(zhǎng)牢見習(xí)灣期或貞不予材晉升巷的考奧核意憂見。體3、事呈報(bào)咐集團(tuán)筐審批挖集團(tuán)壤人力剖資源俯部根離據(jù)考疲核結(jié)貍果形喉成文米件，盟呈報(bào)冤集團(tuán)背領(lǐng)導(dǎo)可審批屈；經(jīng)壺集團(tuán)持領(lǐng)導(dǎo)料批準(zhǔn)珍后，拳向各斤公司而行文相批復(fù)物，同箏時(shí)報(bào)安集團(tuán)婦人事革管理雷中心灶備案鐮。診（三臂）考黎核結(jié)重果應(yīng)棄用植1、真獲準(zhǔn)派晉升鋒（1貪）公劇司領(lǐng)腹導(dǎo)與斷晉升袖人員液進(jìn)行佛溝通船，肯慈定成袋績(jī)，對(duì)指出彈不足扭及今叉后發(fā)趴展方羞向等蜜。掏（2退）公攝司予勺以聘供任，旨并報(bào)振集團(tuán)繞人力剩資源麗部備響案。爆2、塞未獲軟準(zhǔn)晉掙升沈公司喚領(lǐng)導(dǎo)舉與未葵獲準(zhǔn)吩晉升質(zhì)人員慈進(jìn)行清溝通弊，指將出其介缺點(diǎn)稿、不擺足及農(nóng)今后臘發(fā)展過方向涼等。態(tài)三、勾干部缸晉升賄考核疏部門炸副經(jīng)思理級(jí)功（含乘）以扎上干惕部晉呼升考偵核是草最重瓦要的蠶考核謹(jǐn)?？寂藨?yīng)兼嚴(yán)格陸按如軋下要金求進(jìn)薄行。堡（一愈）考售核組型組成聰1、邁集團(tuán)梁或人麥?zhǔn)鹿芪⒗碇袧B心有滲關(guān)領(lǐng)諒導(dǎo)（煙必要攝時(shí)）蓬，集割團(tuán)人府力資撒源部紋領(lǐng)導(dǎo)芳及干托部?jī)蓢娙艘孕忌?；?、閥公司宋領(lǐng)導(dǎo)傻。毯（二濟(jì)）考膜核內(nèi)敢容及侮程序秘1、競(jìng)公司占推薦送（1虧）根煮據(jù)各詞公司冬干部頂缺編翅情況押及結(jié)想合實(shí)味際工饑作需勝要，蝕通過敵集團(tuán)座、各倍公司套及培擦養(yǎng)責(zé)姜任人膽的推炒薦產(chǎn)耗生晉田升人艦選。誘（2綿）人排事行命政部奮組織關(guān)晉升樣人選木填寫勵(lì)《金折源集維團(tuán)干樣部考瀉核表采》（是見附躬表5董-4嗎）。抹（3術(shù)）公聲司召岔開總劃經(jīng)理粥辦公懼會(huì)議拴，對(duì)懼晉升析人選疲的為進(jìn)人、嘴處世繼、工堤作業(yè)軋績(jī)、肚專業(yè)訴技能緞、創(chuàng)風(fēng)新能技力及運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)怨能力濱等方猜面進(jìn)釘行討毛論評(píng)申價(jià)，填形成規(guī)會(huì)議竊意見禍，擬拋出公攻司推巧薦意鄭見，凈向集胖團(tuán)人億力資理源部吧推薦披。敘2、雜集團(tuán)弊人力陶資源山部會(huì)知同考訪核窗集團(tuán)掉人力飛資源觸部征赴求上繡下各欄方意邊見，論對(duì)條茂件較注成熟蠶的，麥組織圣會(huì)同及考核呈組（脹或委逢托）抵對(duì)晉還升人銅選進(jìn)糞行考媽核。臺(tái)考核構(gòu)一般吩經(jīng)過落以下涉幾個(gè)儀步驟曲：叨（1幕）公怒司分鋸管領(lǐng)洞導(dǎo)和位培養(yǎng)灘責(zé)任到人評(píng)躬價(jià)諷主要籃涉及瞞為人多、處綿世、旺工作殘業(yè)績(jī)騰、專昆業(yè)技櫻能、膀創(chuàng)新封能力溜、領(lǐng)牙導(dǎo)能妹力、已總體退評(píng)價(jià)坡等內(nèi)治容。處（2指）個(gè)鋒人述閃職篇主要才涉及散工作始總結(jié)控、工色作業(yè)棒績(jī)、電未來丟工作扣思路禿、擔(dān)藥任新典崗位鼓工作刮的優(yōu)詢勢(shì)及躲存在仗不足辮等內(nèi)跡容。傳（3蕉）提招問答正辯董主要飽涉及描對(duì)原婦崗位奇工作高的評(píng)滔價(jià)、套對(duì)新軋崗位古的認(rèn)罵知、師如何構(gòu)應(yīng)對(duì)不新崗巨位的嚴(yán)挑戰(zhàn)毅以及況針對(duì)隨個(gè)人羅述職辟的相耽關(guān)問禾題等畢內(nèi)容瓣。鋪（4攔）民琴主測(cè)憂評(píng)細(xì)集團(tuán)黨人力筍資源蛛部用梢《金欄源集量團(tuán)干稅部民玩主評(píng)降議表顯》（鼠見附腐表5補(bǔ)-5汽）進(jìn)軟行測(cè)嗎評(píng)，驚人數(shù)摸不少江于2裙0人促，參他加測(cè)荒評(píng)人飲員應(yīng)序覆蓋療公司醬領(lǐng)導(dǎo)膏、平升級(jí)同許事、比下屬咱。慨（5陽）考罰核組哄評(píng)議吉針對(duì)悉上述替考核柔情況較，考鑒核組巨進(jìn)行貴評(píng)議寨并議胸出考剖核意痛見，亡形成泉符合列晉升鋒條件畢或不蛙符合雁晉升羽條件吵的考沫核結(jié)穗論。秋3、游呈報(bào)星集團(tuán)校董事街局審?fù)馀埣瘓F(tuán)疼人力遙資源暈部根鄭據(jù)考考核結(jié)能論形創(chuàng)成書六面考貍核報(bào)棋告，駁經(jīng)集冰團(tuán)領(lǐng)倒導(dǎo)審茄核后生，報(bào)吐集團(tuán)斥人事毛管理騾中心任復(fù)核截，呈潤(rùn)集團(tuán)輛董事和局審撲批。歡（三斧）考回核結(jié)判果應(yīng)位用本1、環(huán)干部陳獲準(zhǔn)垃晉升子副總程經(jīng)理超級(jí)（扇含）供以上件干部陳由董濁事局興聘任現(xiàn)；部稍門經(jīng)誦理（團(tuán)級(jí)）聲、副膽經(jīng)理領(lǐng)（級(jí)漆）經(jīng)持董事壤局批戰(zhàn)準(zhǔn)，獵由集危團(tuán)公紋司聘壓任。唯2、傻干部寬未獲煤準(zhǔn)晉慌升鼻由集憐團(tuán)人爸力資照源部厚領(lǐng)導(dǎo)掉（或理委托雀公司擁領(lǐng)導(dǎo)柿）與覽未獲劉準(zhǔn)晉寫升干阻部進(jìn)友行有綿效溝蜜通。尋四、渴專項(xiàng)顯技能移考核線專項(xiàng)陸技能懂考核答是為虛了落巖實(shí)集簽團(tuán)人獸才開龜發(fā)戰(zhàn)獎(jiǎng)略、火健全江員工闖激勵(lì)碧機(jī)制蚊而組始織的解針對(duì)羽某一著類專咽業(yè)人蚊員進(jìn)違行的夠技能強(qiáng)考核逢?？颊送ū槌２杀M取專混業(yè)筆棉試、花實(shí)際費(fèi)操作析、綜鹽合評(píng)觸估等喬多種信形式幟相結(jié)沫合的譜考核光方式豐進(jìn)行剝。麗（一壓）考碼核組西組成窩1、刪集團(tuán)另人力孝資源脊部干仙部；觀2、崗各公宰司相視關(guān)管威理部耍門干繁部；帆3、股相關(guān)壁專業(yè)娃技術(shù)丙干部豎。土（二急）考唯核程貸序堡1、蓋考核螞方案綱制定護(hù)主要拘包括鵝考核勻?qū)ο髶?、考奮核內(nèi)璃容、臘考核受方式輩、考喉核程膝序、怠考核死時(shí)間豎、考敬核地孟點(diǎn)等跪。悼2、慈考核奇工作侮準(zhǔn)備記。送3、槳考核尋方案淋實(shí)施挖。專4、測(cè)考核賄結(jié)果靜報(bào)批漿、公熱布。叛5、撤技能捷評(píng)估仁總結(jié)遼。傘（三這）考課核結(jié)辰果應(yīng)梢用項(xiàng)1、蠟考核凳結(jié)果脖將作苗為考通核對(duì)磨象工眨資晉堅(jiān)級(jí)、和職務(wù)生晉升球以及匙是否害進(jìn)入駛后備黑人選虹的參伐考。溝2、恭技能借評(píng)估預(yù)總結(jié)低將作怪為各桶公司僑部門芝改進(jìn)及工作震的重拍要分依析資折料和冒參考傳依據(jù)報(bào)。觀五、周競(jìng)聘近考核紐競(jìng)聘序考核組是為澇落實(shí)診集團(tuán)扮人才斜戰(zhàn)略障、實(shí)偽行公態(tài)開公鋸平競(jìng)香爭(zhēng)，楊創(chuàng)造砌人才部脫穎孕而出丟的機(jī)葬會(huì)，益進(jìn)一御步推喜進(jìn)和央規(guī)范糕競(jìng)爭(zhēng)消上崗她制度虎而組捆織的售競(jìng)聘姥活動(dòng)歪?？甲藢?duì)樂象是岸經(jīng)過噴公開磨報(bào)名暴，通魚過資陳格審換查確烘定的蝦入圍哈人選市。考譜核一梳般采擴(kuò)取專趙業(yè)測(cè)景試、煮演講惡答辯坑、綜非合測(cè)凱評(píng)有等多陡種形究式相兩結(jié)合艇的考瞎核方愚式進(jìn)碑行。谷考核揪組組謎成斤1、蠟集團(tuán)代人力聲資源烏部領(lǐng)犬導(dǎo)、嬸干部妨；跌2、虧相關(guān)悟行業(yè)鏟公司也領(lǐng)導(dǎo)稿；零3、給相關(guān)餅專業(yè)紡技術(shù)飯干部歲。譯競(jìng)聘戚考核找程序坑1、既考核憶組制果定競(jìng)耀聘方益案。往2、勿組織之統(tǒng)一揪報(bào)名襲。念3、割考核載組對(duì)當(dāng)競(jìng)聘殲人員礎(chǔ)進(jìn)行生審查享篩選嘗。尋4、景符合潛條件喬人員泉參加促專業(yè)赤筆試巧或綜尋合測(cè)同試。謎5、坡按照射筆試鉛及綜票合測(cè)呀試成伶績(jī)，番以1版:2岡-3霧比例憶確定所參加歪演講鉆答辯憶人選濱。靈6、房組織系演講售、答忙辯。御7、融組織館對(duì)演打講答倉(cāng)辯人賀選進(jìn)夾行民疑主測(cè)蕩評(píng)和豈綜合環(huán)考核侄。散8、帝參考男筆試遵、演淘講、朵答辯顧、民相主測(cè)段評(píng)等滔各項(xiàng)鞏成績(jī)也，以孫及綜訊合考和核情洲況，晚考核膏組議樓出優(yōu)拘勝人吊選。咳9、冊(cè)集團(tuán)張人力念資源冠部根哄據(jù)競(jìng)踩聘結(jié)吹果形講成優(yōu)國(guó)勝人閃員排驅(qū)序名殿單，并呈報(bào)咽集團(tuán)釋領(lǐng)導(dǎo)厚審批靈。經(jīng)威集團(tuán)遣領(lǐng)導(dǎo)角批準(zhǔn)炮后，屠由集拉團(tuán)人蟻力資餡源部擴(kuò)公布僚競(jìng)聘縱優(yōu)勝災(zāi)人員掩名單恩。起（三剖）考冠核結(jié)斤果應(yīng)帶用爆1、傾根據(jù)愛崗位殊實(shí)際伯需要鑒進(jìn)行臟按相疾關(guān)規(guī)澤定擇敬優(yōu)聘臭任。攔2、信未聘戰(zhàn)任優(yōu)笑勝人刊員進(jìn)鈔入后蠅備人略才名補(bǔ)單。濤六、劈全員辦年度蘭考核說全員晌年度嫂考核洋一般繭于每續(xù)年1短2月絕份舉背行，規(guī)部門僅副經(jīng)逝理級(jí)灣（含詢）以特上干征部由難集團(tuán)串人事界管理枕中心射組織桌（或甩委托桿）考繡核；坐管理煮人員虛和一婦般員觸工由漲集團(tuán)榨人力溫資源舒部組今織（害或委元托）叢考核江。箏（一疾）干歸部年棵度考鏈核瞧考核途工作勿由集閱團(tuán)人襯事管漂理中旨心組腦織，玻原則須上由克集團(tuán)岔人力雅資源斬部干牢部?jī)膳锶艘源县懞陀泄~關(guān)公久司干醬部（癥交叉弦考核畫）組暖成。體君1、級(jí)人事叛行政傍部組裳織被眉考核買人填絲寫《饒金源速集團(tuán)莊干部揚(yáng)年度篇考核叨登記摟表》棍（見骨附表芝5-猾6）流，被蓄考核特人并盲向考姻核組堡作年勿度述科職報(bào)采告。策2、主考核敘組從食“叔德、舅能、匠勤、霉績(jī)強(qiáng)”膏四個(gè)振方面點(diǎn)通過紙個(gè)人尋述職友、民魔主測(cè)芝評(píng)、嫩干部交員工無征詢張、業(yè)錄績(jī)指籠標(biāo)等狠對(duì)歪被考針核人包進(jìn)行冒全面俘考核保，并聲充分贏討論勇評(píng)議披，揉評(píng)定北出優(yōu)倡秀、枯稱職盜、基舅本稱燒職或洞不稱棄職的腿考核另等次忽。捐3、膀?qū)⒖冀楹私Y(jié)漢果通勻知被揀考核屆人坡，并扯進(jìn)行給溝通汗。祝4、消相關(guān)宏考核詢材料失記入子《金荷源集分團(tuán)管倍理干擇部培賞養(yǎng)記啄錄冊(cè)途》，桿存入幕檔案壯。對(duì)（二鈴）管秘理人小員和題一般慎員工批年度喪考核腥考核崇工作煮由集喜團(tuán)人貝力資掌源部顯組織眾。原極則上火由公稠司領(lǐng)劉導(dǎo)、盈人事交行政胖部、盤各相霜關(guān)部屠門經(jīng)爆理組惱成，余大公仗司必膨要時(shí)捧可分瞇若干筆考核膝小組歪。弦1、誦被考慚核人矩填寫去《金察源集息團(tuán)員亦工年獸度考自核登發(fā)記表吧》（絡(luò)見附頑表5器-7貞）。跨2、干考核指主要陰涉及最品行塘、工錫作態(tài)撤度、汁工作俘表現(xiàn)稈、業(yè)鍛績(jī)狀詢況、添可塑鞠性等熊內(nèi)容姻。采往取自毒評(píng)、奔互評(píng)鐵、部康門評(píng)迅定為姓主。艷考核揚(yáng)組應(yīng)防根據(jù)余考核縫情況辣，充莫分評(píng)肌議，繁評(píng)定趟出優(yōu)僑秀、驕合格托、基聯(lián)本合壟格或少不合糞格的臘考核袍等次洽。繳3、徐將考宏核結(jié)喘果通瓦知被著考核監(jiān)人，起并進(jìn)壯行溝合通。糊4、柴考核貼結(jié)果壩存入敲員工或檔案壤。類（三逢）考逝核結(jié)齊果應(yīng)坊用役全員贊年度就考核伸將作店為年毫度績(jī)朵效工件資（版獎(jiǎng)金察）發(fā)噴放的草最主羊要依璃據(jù)。酬同時(shí)辜作為碑晉升殺、獎(jiǎng)垮懲、藍(lán)是否尋連任壁以及釣是否苦進(jìn)入棗后備膚人才靠庫(kù)的尊重要旦參考喘依據(jù)玉。堤第六加章站助培孤訓(xùn)宜一、右企業(yè)鵲理念跡培訓(xùn)唐為使炮新員業(yè)工及蹤全體外在職義員工呼深入拘了解鬼金源皇發(fā)展塔歷史憤、金口源企你業(yè)文冊(cè)化，憶學(xué)習(xí)景金源筆理念提與管第理規(guī)周范，追增強(qiáng)電對(duì)企糠業(yè)的花認(rèn)同悅感、酸歸屬始感、托榮譽(yù)貓感與充紀(jì)律狗觀念含，打昌造思江想統(tǒng)貓一、拔步調(diào)期一致石的員曲工隊(duì)廣伍而值進(jìn)行證的培蕉訓(xùn)。雙（一止）培嚼訓(xùn)設(shè)候置雀以《度中國(guó)今金源燦集團(tuán)城發(fā)展宮史》傭、《跳企業(yè)陰理念們與管塞理規(guī)競(jìng)范》換、《柳合格貌金源青人必饒讀》挽等為病主要營(yíng)教材狂，以諷《金排源》斧月刊沿為輔班助教肚材，籠選擇數(shù)集團(tuán)答內(nèi)部辨講師唐進(jìn)行準(zhǔn)培訓(xùn)末。對(duì)印新入崖職員餓工，畫由集臂團(tuán)人銹力資案源部彈（或示委托舅各公娃司）康組織偷，原博則上楚在落除實(shí)崗誓位前岔進(jìn)行繪3福-去5天踐集中芳培訓(xùn)捧。對(duì)艙在職細(xì)員工到，由鍬各公皺司人住事行邀政部查組織質(zhì)開展社企業(yè)芬理念雅傳達(dá)碗、學(xué)降習(xí)、粥討論奸。主曬要課畫程設(shè)臂置如嘉下：團(tuán)●浪《中犯國(guó)金懷源集需團(tuán)發(fā)妥展史下》債●微《企章業(yè)理警念、鑰核心脊價(jià)值棋觀與揀從業(yè)饞守則憐》企懂罰鑒纖朵幸丟促柜●鞏《金地源人夠十大胡準(zhǔn)則鄉(xiāng)》招●舅毫黃主表席講錄話《鎮(zhèn)一個(gè)棋人的悅成功定與失汽敗做—孟論為谷人、看論處血世》罵●閘《金并源之島歌》將未鹿脫柱支例牢狐長(zhǎng)●渡《有歡效溝尤通與喜團(tuán)隊(duì)菜協(xié)作席》下●絹《職正業(yè)禮絹儀》三悅瀉芝繭客抓舍脂●懷土軍訓(xùn)加根據(jù)飾集團(tuán)宅發(fā)展代需要元及培端訓(xùn)具毀體情洗況，回可以慣適當(dāng)孟調(diào)整始或增鉆設(shè)其諸它課處程（昆下同華）。負(fù)（二趣）講隙師組塑成耗由培陶訓(xùn)部鑰門機(jī)璃構(gòu)（席或人映事行旱政部歌）初飽選具耍有資瞎質(zhì)或犧資歷蒼的內(nèi)恢部講鮮師，憐報(bào)集炸團(tuán)人口力資許源部廢（或衣公司桌）領(lǐng)革導(dǎo)審脹定，鹿必要甘時(shí)報(bào)氏集團(tuán)滿領(lǐng)導(dǎo)裳審定梁。怪（三標(biāo)）考碼試及竹成績(jī)讓應(yīng)用絮1、吳考試石題庫(kù)切由集欺團(tuán)人漠力資然源部終設(shè)立都，考燙試試下題應(yīng)果從題躍庫(kù)中燥隨機(jī)麗抽取調(diào)。成都績(jī)以磚閉卷斯筆試驕與學(xué)子習(xí)體淋會(huì)文鑰章相尚結(jié)合娃，分忌別占毛80菠%、恰20筆%的婦權(quán)重經(jīng)。婆2、賢考試酷不及掛格者糟必須撫參加銀補(bǔ)考軟，考俱試成餡績(jī)作宿為新耕員工割入職仰轉(zhuǎn)正榨或在榨職員基工晉蠅升的貓重要辨依據(jù)發(fā)之一費(fèi)。碰二、討新員片工崗?fù)磺巴ň氂门嚓?duì)訓(xùn)塞為使垮新員餅工了襖解任右職公押司的凝具體浙情況湊，熟量悉工掙作環(huán)耍境和意規(guī)章曠制度冷等進(jìn)姿行的類培訓(xùn)邪。州（一胃）培筑訓(xùn)設(shè)裙置府各公偉司人異事行靜政部補(bǔ)組織岔已參底加集提團(tuán)企冠業(yè)理噸念培兔訓(xùn)并容予以鬧落崗需的新羞員工界在上稼崗前霉，以兔《企窮業(yè)理收念與疾管理臂規(guī)范語》、羽《金冷源集曬團(tuán)人柳事管述理規(guī)蟻范》遭、《慎員工先手冊(cè)渡》、勝《店間紀(jì)店坦規(guī)》席等為葛教材欠，選桂擇本錦公司忙內(nèi)部墾講師憶進(jìn)行帽培訓(xùn)重。培抱訓(xùn)主衰要內(nèi)僅容涉泰及：欲●冰睜公司叨組織坐架構(gòu)捆及各害部門山職能退●怠獅公司晌規(guī)章走制度索●疾窩公司娛業(yè)務(wù)腔簡(jiǎn)介悅及年憂度目授標(biāo)勸●載辣IS劇O質(zhì)怨量管牲理體貫系滑●輪災(zāi)消防鞠安全其常識(shí)堡（二皺）講安師組時(shí)成以由人殺事行捉政部短初選度具有具資質(zhì)楊或資省歷的犧內(nèi)部寫專職央人員顫或部職門副罪經(jīng)理予以上污干部盡，報(bào)背公司擱領(lǐng)導(dǎo)暗審定接。廟（三孕）考頁(yè)試及則成績(jī)斃應(yīng)用暴1、賤考核演采取壁閉卷留筆試艱，考串試題狗庫(kù)由爺各公去司人蛙事行死政部窗設(shè)立漲?？伎圃囶}忍目從盤題庫(kù)份中隨驅(qū)機(jī)抽蘆取。屠2、耐考試倚成績(jī)駐作為規(guī)試用攀轉(zhuǎn)正巴的重蝕要參償考。踏三、跑新員賢工崗疾前技盤能培們訓(xùn)河為使會(huì)新員聽工在笨進(jìn)入桑工作延部門燒初期拒，了租解崗姑位職旋責(zé)和拘操作房要求頃，熟沙悉工經(jīng)作內(nèi)直容，提防止薦違規(guī)辱操作掘而進(jìn)膝行的袋培訓(xùn)宿。兄（一許）培跪訓(xùn)設(shè)暖置潔各公搞司用易人部沙門（推人事估行政甜部協(xié)筒助）綁針對(duì)晝已參盾加崗盯前通考用培設(shè)訓(xùn)（糟或轉(zhuǎn)獅崗）虹的新其員工脖，組證織部子門內(nèi)潮部講躍師采徒用講決授、蔬演示須、現(xiàn)意場(chǎng)操吧作指飛導(dǎo)等慕方式桑進(jìn)行牢培訓(xùn)逐。培牌訓(xùn)主參要內(nèi)北容涉分及：窯●稼顧部門怨職權(quán)允及工比作內(nèi)腔容欄●般活崗位脖職業(yè)浮禮儀謎●面框操作攤流程毒須知丹●削息操作挎規(guī)范素及標(biāo)栽準(zhǔn)足●妄珍緊急柿預(yù)案凱的實(shí)負(fù)施肆●役韻獎(jiǎng)罰返制度袖（二你）講農(nóng)師組型成美由用匠人部吸門初鼠選具糕有資腎質(zhì)或嫁資歷宗的管悲理人敏員、魄干部掌或?qū)f(xié)業(yè)技踩術(shù)人扣員，們與人遣事行距政部享會(huì)商恒后，豆報(bào)公退司領(lǐng)矮導(dǎo)審傅定。咐（三疼）考要試及泊成績(jī)捏應(yīng)用情1、課以閉葡卷考序試與慨實(shí)務(wù)剃操作春相結(jié)啞合進(jìn)慶行考杰核。蕩考試丹題庫(kù)螞由用構(gòu)人部刪門為初主，礦人事卡行政叼部協(xié)纖助設(shè)也立。教考試滴題目踐從題拐庫(kù)中讀隨機(jī)露抽取鉆。瓣2、?？荚?yán)纬煽?jī)考作為哈上崗跡、試去用轉(zhuǎn)辣正的臣重要朗依據(jù)扎。凍四、番員工技崗位揉技能互提高贏培訓(xùn)歉為提龜高業(yè)叉務(wù)水升平、然工作點(diǎn)技能雜、工簽作績(jī)威效和老服務(wù)題水平親等而介進(jìn)行喊的在暗職提破升培癥訓(xùn)。師（一題）培舉訓(xùn)設(shè)蹦置撞各公汗司用現(xiàn)人部摟門針倆對(duì)部這門在蒜崗（獲或轉(zhuǎn)兄崗）篩員工羅，組頁(yè)織部碰門內(nèi)展部講棋師，印定期袋組織默培訓(xùn)揪。主殘要內(nèi)涉容依紛據(jù)業(yè)留務(wù)技鉗能狀稅況和色工作劣實(shí)際凝需要槽而定輝；方池式主部要為絕講授躍、演塊示、聾訓(xùn)練嚇。集輪中組柏織培步訓(xùn)原湯則上攻每年暫不少葬于兩迎次。港（二廟）講伴師組緒成羅由人拼事行宋政部毛為主繼，有楚關(guān)部考門配季合初躍選具例有資冷質(zhì)或姑資歷竄的管險(xiǎn)理人榨員、欠干部膠或?qū)Ｔ蹣I(yè)技點(diǎn)術(shù)人偏員，耕亦可思適當(dāng)早外聘祥講師苦組成敬，報(bào)底公司亡領(lǐng)導(dǎo)鞠審定蝦。來（三光）考僑試及歡成績(jī)腹應(yīng)用宏1、包以實(shí)派務(wù)操騰作考透核和插筆試柿相結(jié)對(duì)合。渡考試愿題庫(kù)店由用含人部返門為塵主，之人事稀行政灰部協(xié)衛(wèi)助設(shè)峰立。談考試檢題目鑄從題禾庫(kù)中島隨機(jī)提抽取司。寄2、床考核吸結(jié)果演作為狐年終述考核叢、職跡務(wù)晉弱升的臺(tái)重要副參考貨。蘭五、常管理橋人員躬培訓(xùn)路為提竿升管點(diǎn)理人掀員的何管理垂意識(shí)薯、管遵理能亦力和藝管理數(shù)技巧諸而進(jìn)丹行的藏培訓(xùn)賢。押（一怨）培穗訓(xùn)設(shè)粘置喝集團(tuán)鼻人力脖資源竹部（賭會(huì)同瑞公司引）針票對(duì)主吐管、辮領(lǐng)班直所應(yīng)垂具備億的經(jīng)秧營(yíng)管館理素佛質(zhì)、永知識(shí)斑、技恢能設(shè)免計(jì)培拴訓(xùn)課嗽程，浮以集滑團(tuán)內(nèi)豈部講輔師為吸主，疫外部齒聘用夜講師春為輔咳，以辟授課傭、討誰論、逮案例灑分析擾等方會(huì)式組矛織5扛-招7天慘的脫通崗培做訓(xùn)。倚主要奔課程卸涉及薪：王●鍵輕黃主部席講臥話《繭當(dāng)領(lǐng)潛導(dǎo)應(yīng)母具備孩的條禿件》燕李恰●崗斗黃主扎席講余話《閃當(dāng)領(lǐng)炒導(dǎo)應(yīng)恥具備嫂的準(zhǔn)鋸則》善歪●消《經(jīng)嗚營(yíng)管挖理意豈識(shí)》吉●腳《管訓(xùn)理者壤角色煤認(rèn)知診》圖●角《執(zhí)應(yīng)行力識(shí)》蹦拒冶遲運(yùn)責(zé)●糊《商薦務(wù)禮濫儀》液●慎《演樹講與文口才鬧》角運(yùn)筋漁●僅《有糟效溝責(zé)通技碑巧》漢寧駛?cè)颊T●陵《高躍績(jī)效啟團(tuán)隊(duì)斯的建省設(shè)》慰（二永）講字師組社成贊由培窄訓(xùn)機(jī)師構(gòu)初鉗選具陵有相娛應(yīng)資駕質(zhì)或俯資歷蘆的專憂職人糕員或場(chǎng)副總訓(xùn)經(jīng)理冰以上零干部蒼，必憑要時(shí)禽可外兼聘講熊師，倆經(jīng)集扎團(tuán)人別力資慌源部旗領(lǐng)導(dǎo)螞審核輔后，疾報(bào)集毀團(tuán)領(lǐng)棋導(dǎo)審漸定。德（三優(yōu)）考看試及翠成績(jī)撫應(yīng)用遠(yuǎn)1、徹管理除人員胡培訓(xùn)贏的考繳核分電為三式部分繼，開指/閉茄卷筆嘗試權(quán)芝重5首0%吵，學(xué)習(xí)習(xí)論商文3界0%饅，日艙常作炎業(yè)2掌0%甩。梯2、條考核戲結(jié)果誤作為滾管理供人員撫晉升險(xiǎn)的重盾要依迅據(jù)。哈考核擱合格滅者，有頒發(fā)泳結(jié)業(yè)朗證書乓，考于核不沙合格公者原辱則上檢一年撥內(nèi)不鎖予晉支升。樸六、蒜干部避培訓(xùn)殖為提曬升干歐部的喚綜合紡經(jīng)營(yíng)蠟管理鍋素質(zhì)慰和能迷力，箭強(qiáng)化薯有效吊的領(lǐng)棒導(dǎo)力哭，加傍強(qiáng)干欣部隊(duì)桃伍的羨戰(zhàn)斗潑力而睜進(jìn)行信的培囑訓(xùn)。痰（一棗）培滾訓(xùn)設(shè)賤置撫集團(tuán)滾人事裹管理咳中心閃針對(duì)倆部門琴副經(jīng)收理級(jí)竭（含槽）以加上干川部的鍬管理隙工作奉需要峽設(shè)計(jì)黑培訓(xùn)葵課程覺，以森集團(tuán)誦內(nèi)部扯講師漠為主畝結(jié)合精外部節(jié)聘用喉講師弓，以眾授課炸、案獄例分彼析、念研討叔、座京談等恐方式僑組織瀉5來-淺7天假的脫破崗培諸訓(xùn)，店或根看據(jù)工陸作的魔具體靠情況浸采用仇函授休方式字進(jìn)行錢遠(yuǎn)程蠢培訓(xùn)斗。主罷要課蟻程涉忍及：擾●垂魄黃主乓席講涼話《睡中層翁干部驗(yàn)工作花準(zhǔn)則秘》晨貨●陜祝黃主伴席講腰話《峰當(dāng)領(lǐng)柏導(dǎo)應(yīng)賴具備滴的條僅件》巷段謙●才嚼黃主壟席講茶話《遵當(dāng)領(lǐng)妖導(dǎo)應(yīng)吧具備薄的準(zhǔn)轎則》驕余哪●南滔黃主資席講耀話《黃領(lǐng)導(dǎo)屑的藝租術(shù)與壯技巧半》奉合稻●否《用況人藝請(qǐng)術(shù)與病決策仆方法蜂》旅狼猾舌按●促《職礙業(yè)經(jīng)蔑理人稻的管魂理基昏本功濫》止母味●陡《商插務(wù)禮陰儀》塘●夏《藝畝術(shù)鑒始賞》集●尼《法它律實(shí)圖務(wù)基康礎(chǔ)知駕識(shí)》附●捐《財(cái)勢(shì)務(wù)基陷礎(chǔ)知降識(shí)》日●欲《如水何建愧立學(xué)忘習(xí)型圈組織尖》藏賢膀蠶（喪選修固）轎●盾《目登標(biāo)管鋤理與乏績(jī)效綢考核革》沈甲為影（見選修踢）沙●和《有收效激竄勵(lì)》貍訓(xùn)劃給棗準(zhǔn)慶躺田蠟（選丸修）飽（二飛）講驅(qū)師組珠成楚由集位團(tuán)人科事管藥理中雁心培率訓(xùn)部收門初仿選具釀?dòng)邢噫I應(yīng)資批質(zhì)或勢(shì)資歷貌的專牌兼職哄講師受、總刻經(jīng)理宵以上坦干部胸（必拋要時(shí)餐外聘隱講師降）組袋成，濁經(jīng)集紙團(tuán)人室事管圾理中岡心領(lǐng)逐導(dǎo)審供核后獻(xiàn)，報(bào)布董事嶼局領(lǐng)蘋導(dǎo)審億定。晌（三橋）考礎(chǔ)試及抗成績(jī)緞應(yīng)用患1、伏干部濃培訓(xùn)嚇考核范分為鵲三部般分，翻開卷明筆試贏權(quán)重精50正%，廟學(xué)習(xí)持論文憐30摔%，撿日常痛作業(yè)馬20搶%。辮2、榮考核向成績(jī)跌作為卡干部臉晉升沿的重委要依民據(jù)之段一。敲考核住合格淹者，捉頒發(fā)廁結(jié)業(yè)稻證書對(duì)。跑七、泥專項(xiàng)賢培訓(xùn)曾為全亂面提能升專兵業(yè)技峽術(shù)人盟員業(yè)終務(wù)素推質(zhì)和晨工作爛技能沫，對(duì)雷各專研業(yè)技組術(shù)人慚員進(jìn)低行的匆專項(xiàng)聞培訓(xùn)拴。燦（一熊）培咱訓(xùn)設(shè)濤置磚以集味團(tuán)人款事管幣理中垂心為肝主，特集團(tuán)拿人力院資源錫部、且集團(tuán)毅專業(yè)喉干部歷、各睜公司攝人事視行政騙部協(xié)瘡助組駛織，殊針對(duì)變不同騰專業(yè)鐵骨干布人員賀特點(diǎn)截，結(jié)江合取三證類泊培訓(xùn)希及專歲業(yè)提鋼高培廊訓(xùn)設(shè)鄭置相勵(lì)關(guān)方信向的規(guī)課程嬸，組帝織內(nèi)麻部專葛業(yè)技嫁術(shù)講奉師，羽或聘評(píng)請(qǐng)外悉部培被訓(xùn)機(jī)獲構(gòu)講們師進(jìn)刊行培蜓訓(xùn)。驢原則禽上，電各類榆專業(yè)烈培訓(xùn)返每年忠至少芒一次悲，每碼次不爐少于要三天迅。培序訓(xùn)類低別主首要涉檢及：們●潤(rùn)測(cè)人事華行政杯類培頃訓(xùn)錄●殊坑集團(tuán)合內(nèi)部謊講師京培訓(xùn)煌●碧土市場(chǎng)局營(yíng)銷并類培急訓(xùn)術(shù)●姿敲酒店使管理洗類培烘訓(xùn)守●剖挽物業(yè)侄管理擺類培肢訓(xùn)噸●裹洋財(cái)務(wù)裕類培牙訓(xùn)綱●騎綿工程規(guī)技術(shù)昌類培匆訓(xùn)長(zhǎng)●柿峽安全淘保衛(wèi)戀類培條訓(xùn)查（二希）講紗師組擋成僑由集希團(tuán)人疑事管筋理中籮心會(huì)校同有揉關(guān)專譯業(yè)干處部和扭公司舅初選匠具有套相應(yīng)粉資質(zhì)纖或資漆歷的真講師簽、外慘聘專字業(yè)講凝師，奴經(jīng)集焦團(tuán)人敏事管蜓理中吊心領(lǐng)白導(dǎo)審?fù)埠撕笞?，?bào)代董事舒局領(lǐng)糾導(dǎo)審當(dāng)定。窩（三犁）考欲試及舅成績(jī)餡應(yīng)用架1、浴專業(yè)傷培訓(xùn)選以閉反卷筆箭試與眾實(shí)務(wù)近操作冶相結(jié)糞合。敘2、仁涉及幼資格鞭證或監(jiān)上崗克證考川取的酬，以倍政府漢部門須相關(guān)相規(guī)定損為準(zhǔn)癢。館3、裕考核旬成績(jī)屆作為金工作嗽績(jī)效讓、晉粒升考肌核的支參考際?？汲澈撕献甯裾哔M(fèi)，頒逼發(fā)結(jié)藏業(yè)證抗書。孝八、旁培訓(xùn)漆程序萄第七愈章摔戀工砍資螺一、紗工資賣類別充與構(gòu)孩成云工資盟類別幟構(gòu)成混表責(zé)艱展眨釀字哲鎖降死豆揭貸掉充構(gòu)剩成類桌別矮協(xié)議蛛約定那各公窯司臨攤時(shí)工摩工資炸方案避基本尼工資點(diǎn)崗位冊(cè)工資吼工齡包工資巴績(jī)效食工資懂實(shí)習(xí)名生付√銀臨時(shí)嶼工（答勞務(wù)者人員襯）辱√便試用痛期員距工竹√噴√擾正式圾員工孔√你√判√狀√惹注：襲百“√央”估為享垃有。良（一鼻）實(shí)委習(xí)生倒津貼稼以與者派出嚇實(shí)習(xí)糠生學(xué)估校之勤間的贈(zèng)協(xié)議餓為準(zhǔn)硬。以倆北京礙地區(qū)月為例球，一爛般相速當(dāng)于雷高中寬、中煙專學(xué)撿歷的倆各類昌職業(yè)游、技份術(shù)學(xué)燈校學(xué)職生，擋實(shí)習(xí)批期為榨1年澡，每元月津碑貼（柳含校適方管覽理費(fèi)抗）不映高于蹈50友0元筒。大越專學(xué)腳歷的們，實(shí)冶習(xí)期惡為6識(shí)個(gè)月薯，前懂3個(gè)易月津姜貼（暗含校匠方管效理費(fèi)由）不垂高于逮60閉0元晶，后在3個(gè)叉月不厲高于艙80雀0元鴿。本本科學(xué)歸歷的仰，實(shí)鄉(xiāng)習(xí)期煩為6催個(gè)月加，前淹3個(gè)量月津懷貼（悔含校概方管奴理費(fèi)飛）不蝴高于攏80躍0元彎，后愉3個(gè)倡月不啦高于乎10慧00倦元。貿(mào)其他絲地區(qū)議，可速參照餡上述魯標(biāo)準(zhǔn)匯根據(jù)孤所在礎(chǔ)地工買資及尾消費(fèi)舉水平稱擬定理實(shí)習(xí)峽生津?qū)O貼方吐案，晉經(jīng)集嚴(yán)團(tuán)人桃力資睜源部罩審核歇，逐完級(jí)上念報(bào)董榆事局謠批準(zhǔn)沖后執(zhí)勻行。鉆（二醬）臨遼時(shí)工摟（勞艦務(wù)人照員）沙工資自由各許公司勞根據(jù)痕董事擠局已詢審定出的工閑資方迷案執(zhí)當(dāng)行。雅（三萌）試毀用期絲員工刮工資肺員工糖試用贈(zèng)期僅誦享有跪所在槽公司倦本崗節(jié)位的盟基本富工資長(zhǎng)和崗戚位工米資。味特殊譜情況轉(zhuǎn)，需更報(bào)董稈事局原批準(zhǔn)拴。棗（四北）正謊式員堪工工網(wǎng)資跪正式炕員工互享有組基本竿工資龜、崗貫位工廳資、倍工齡叢工資袍、績(jī)漁效工濾資。雁1、扇基本襖工資埋指員蓮工的丙基礎(chǔ)株工資棗。步2、鐵崗位請(qǐng)工資哭指依淺據(jù)各亡個(gè)崗業(yè)位的仙工作職性質(zhì)孫、職揮務(wù)高醬低、窮分工慌不同繡而劃病分不阻同崗群位的劣級(jí)別循工資溝。準(zhǔn)3、跨工齡過工資途指員災(zāi)工轉(zhuǎn)乓正后或在集打團(tuán)所抵屬公哄司的潔服務(wù)艇年限含決定撫的工淹資額所。服威務(wù)年茫限2柴年以燃下，供工齡范工資君10膜0元蘆/月毅；2慌-4泳年（籌含4蓬年）武，工升齡工每資2友00何元/演月；爺4年濤以上翼，工寧齡工偶資3團(tuán)00蛛元/擁月。徒工齡娛工資綁每年貸年初粥調(diào)整范一次掘，其巖余時(shí)鴿間不珍作調(diào)敏整。質(zhì)4、熄績(jī)效鎮(zhèn)工資恢根據(jù)勝各公族司經(jīng)揉營(yíng)效皆益及云員工梢個(gè)人指工作破業(yè)績(jī)悅、工幫作表按現(xiàn)等痛因素乏綜合掏評(píng)定交的工據(jù)資。盡二、裂工資守確定管員工其工資剪以集爺團(tuán)董玻事局謀審定燒的工蚊資為完依據(jù)攜。審某批程游序?yàn)橐溃汗Ｋ緮M陡出初勁步方遮案，皺經(jīng)人淺力資摧源部喉初核掀，集暴團(tuán)公呢司審懂核，哭報(bào)集陪團(tuán)人堵事管本理中奧心復(fù)渾核，窗呈董勝事局春批準(zhǔn)緒確定倉(cāng)。頌（一宋）試馳用期冰員工淹工資致以《旗關(guān)于們新招怨員工宰落實(shí)欲崗位遍的通歌知》雕為準(zhǔn)圖。貸（二催）轉(zhuǎn)塘正員架工工有資港新入塌職員奉工試錫用期倍滿轉(zhuǎn)文正工袍資以婦轉(zhuǎn)正雨批復(fù)惠文件尼為準(zhǔn)活。新嬸入職捉員工察工資附以轉(zhuǎn)雨正之如日為廊工資巴調(diào)整彈日，般轉(zhuǎn)正倡之前遺為試似用期磁工資屯，轉(zhuǎn)背正后總為相掩應(yīng)崗飾位正屑式員孔工工史資。務(wù)（三缺）晉等升、很降級(jí)授、調(diào)裙動(dòng)乎晉升凍、降挎級(jí)、備調(diào)動(dòng)爽均需潮報(bào)集印團(tuán)重揪新審肝定工巡資。熊職務(wù)優(yōu)晉升瘡、降疊級(jí)人嫌員當(dāng)騎月工課資不據(jù)變，講次月裂一日碎起按藥集團(tuán)添審定關(guān)新工蒜資標(biāo)騎準(zhǔn)執(zhí)般行。斤晉升紀(jì)見習(xí)毫職務(wù)脹人員勞，見側(cè)習(xí)期聚間保賞持原搭工資貼標(biāo)準(zhǔn)判不變靈?？绲窆敬g調(diào)擇動(dòng)人枕員，賄以《給調(diào)令姜》日勢(shì)期為賺準(zhǔn)，趟調(diào)動(dòng)孩之月批工資腐在調(diào)獻(xiàn)出公跪司計(jì)茄發(fā)，鼠次月仍一日算起在預(yù)調(diào)入嚷公司播計(jì)發(fā)煤。幻1、浸主管撞級(jí)（紹含）厘以下產(chǎn)員工沙因轉(zhuǎn)抄正、店升遷籌等需藍(lán)調(diào)高盒工資債的，乘均按廈新崗么位最歪低工辭資等榆級(jí)標(biāo)迫準(zhǔn)報(bào)課集團(tuán)絕人力靈資源粱部核壟準(zhǔn)，品上報(bào)祝集團(tuán)狼公司侵審定話。決2、史副經(jīng)納理級(jí)肢（含賣）以素上干牲部，踢因調(diào)缺動(dòng)、丈晉升學(xué)等原池因需至調(diào)整綁工資沃，須按逐級(jí)呢上報(bào)牽董事渠局審耐定?；\三、期工資失計(jì)算沃（一云）工戒資應(yīng)衫扣項(xiàng)誓1、女個(gè)人圖所得態(tài)稅北應(yīng)繳惰納個(gè)您人所斜得稅封系＝鼓個(gè)人納應(yīng)納駕稅所豎得額芳悉×之聞適當(dāng)郊稅率留觀－俗速算剖扣除題數(shù)慧個(gè)人腐應(yīng)納沈稅所柄得額顏欠＝侵員工眾個(gè)人斯應(yīng)發(fā)找工資露額屆－網(wǎng)個(gè)人公所得歷稅起著征點(diǎn)器昨－概社會(huì)掃保賽險(xiǎn)個(gè)逆人繳般費(fèi)部統(tǒng)分校－豪住房耕公積泄金個(gè)壟人繳值費(fèi)部飄分昂－補(bǔ)考勤槐扣款美個(gè)人舟所得代稅稅廈率表戶全月赤應(yīng)當(dāng)甜納稅限的所斬得額多級(jí)數(shù)頁(yè)稅率武(%曲)搜速算金扣除鐮數(shù)熊不超網(wǎng)過5槐00鴿元的猛1員5燈0策超過敏50穿0元版至2放00扯0元售的部樣分些2星10脹25尾超過勉20血00版元至溝50攝00嫩元的筒部分習(xí)3武15擇12積5虧超過世50騎00關(guān)元至玉20朝00展0元王的部例分陽4攝20郵37脈5梁超過割20晴00詠0元述至4陶00臥00太元的而部分亦5持25玻13酸75窩超過狗40醒00督0元蘇至6艱00駐00螺元的拜部分征6虛30浴33綿75殲超過片60賣00代0元值至8肺00泄00辱元的胸部分列7企35捧63拿75攪超過夢(mèng)80途00蒸0元材至1裕00艦00卸0元傍的部震分高8鹽40洋10澡37顏5授超過撇10疼00燒00窮元的搬部分館9纖45繪15岸37駝5找2、解社會(huì)逼保險(xiǎn)奏個(gè)人澡繳費(fèi)納部分黑（詳鍋見第伸八章梅《社己會(huì)保欲險(xiǎn)與夏勞動(dòng)和合同到》部啊分）怨。蛙3、鎮(zhèn)住房犁公積芳金個(gè)足人繳哥費(fèi)部珍分（慌個(gè)別墳公司咳需交射納的礦按已明定方閥案執(zhí)逃行）羨。嗽4、熄考勤逢扣款晨（詳種見考較勤工其資規(guī)期定）敲。躬（二嬸）計(jì)曬薪規(guī)嘆定風(fēng)1、脈員工屬工資他自報(bào)牙到之挪日起姐計(jì)薪沈至退窯職之帆日止礙停薪燃，當(dāng)爺月的會(huì)工資旅均以桐其實(shí)蝴際工臉作日漿數(shù)乘愉以日芝工資喚。偷2、詞日工相資計(jì)害算純?nèi)展だ钯Y桌=盒月標(biāo)元準(zhǔn)工秀資額奏/月核制度盟工作揚(yáng)日千月制槍度工金作日背=娃[皮3蔽65食天計(jì)－顯10胖天（碼法定橫公休廁日）猜－頃（5圓2周琴×偉1.貨5天敢）（皇休息敵日）情]瘋÷險(xiǎn)12貞（月蝶份）摘=減尺23唱.0湖8天蜘按每種周休島1.知5天富，員堵工的哈制度毯工作哀日取她整數(shù)稼為2業(yè)3天剃，即多每月佩滿勤撈計(jì)算記為2火3天汪。特腎殊崗戰(zhàn)位按柜實(shí)際炮情況滋另行球確定辯。幟未滿練勤者輩以實(shí)哥際出昏勤工菊作日比計(jì)發(fā)冬工資袍。肌3、送每月脊應(yīng)發(fā)羨工資苗每月政應(yīng)發(fā)銅工資揪=辨當(dāng)齊月實(shí)悟際出狼勤工堤作日狂憐×坐續(xù)日工掙資六4、門年終盆多薪旁、季婚度/缸年度滅績(jī)效亮工資扭的3礎(chǔ)0%偏部分利及全撤年績(jī)辨效的伶10式%部鐘分，役是公蒸司作敘為穩(wěn)甩定員陜工隊(duì)治伍，偏調(diào)動(dòng)嶺工作態(tài)積極娛性的抱一種困激勵(lì)舟機(jī)制淹。員橋工由糖于自偷身原呢因離釘開公針?biāo)镜暮?，上潑述未水發(fā)的駱績(jī)效紡工資邁不予慨發(fā)放古。么（三聚）考乏勤工硬資規(guī)孩定糊1、樂事假牛：全擠額扣湊減。皂2、騙病假嗚（非廟職業(yè)挽?。┸洝ＥR（1濟(jì)）非攻正式粱員工竹，病榨假為費(fèi)無薪賭假。鍵（2辛）正位式員憶工，秘病假坊為部瓣分有籠薪假爛。病鋼假日趣工資燈扣減鋤=必日遞工資筒喜－傲竭日病犬假給溜薪。定（3趨）病佳假給蜘薪按括如下克辦理灶：絮①舉公司梅工齡嬌5年生以下痕，扣巖除職阻工應(yīng)壇繳納博社會(huì)旱保險(xiǎn)墻費(fèi)后誤，按案當(dāng)年股工作喇所在浸地最個(gè)低月企標(biāo)準(zhǔn)召工資卡的8醋0%金計(jì)發(fā)末。給②邪公司叉工齡餅5年站（含佳）以籠上，忽10芽年以承下，枕扣除啦職工詠應(yīng)繳側(cè)納社雹會(huì)保村險(xiǎn)費(fèi)孤后按斤當(dāng)年楊工作分所在放地最觸低月怎標(biāo)準(zhǔn)景工資債的8樣5%釘計(jì)發(fā)震。勵(lì)③枯公司玩工齡肚10攻年（金含）版以上螺，1經(jīng)5年雕以下廁，扣陽除職難工應(yīng)俘繳納皂社會(huì)竿保險(xiǎn)妙費(fèi)后藍(lán)按當(dāng)飾年工框作所墓在地執(zhí)最低寧月標(biāo)竄準(zhǔn)工刮資的蒙90堵%計(jì)座發(fā)。睜④片公司肌工齡拾15梢年（抄含）亞以上餡，扣動(dòng)除職雖工應(yīng)奉繳納董社會(huì)彎保險(xiǎn)深費(fèi)后亞，按桃當(dāng)年娛工作版所在制地最繩低月蘋標(biāo)準(zhǔn)虎工資董的9立5%慧計(jì)發(fā)鋸。侵（4自）超震過醫(yī)甲療期宋的，癥工資默停發(fā)籌，公煩司視前具體處情況閱予以即另行身處理捐。兼（5族）病鮮、事俘假累興計(jì)的天天數(shù)抬將直桂接作豈為日章常、功年終轎考核盼（含探年終瑞獎(jiǎng)金婚）的聞重要際依據(jù)存。禁3、蟻曠工引：曠挽工一夠日扣功3天保日薪隨?？?、天遲到至、早恨退市遲到也：超字過規(guī)澤定上顆班時(shí)狗間1叮0分艦鐘以蠶內(nèi)到行崗。篇早退捎：離江規(guī)定走下班兆時(shí)刻論提前集10崖分鐘器以內(nèi)集離崗弓。超俯過1件0分蓄鐘未認(rèn)辦理窄請(qǐng)假才手續(xù)寇的，露按曠伏工一召天處脆理。懲月遲游到、善早退浸2次臟以內(nèi)說，每跡次扣耽10晶元；賽月遲晨到、已早退擦累計(jì)板達(dá)3介次（故含）豪，按猾事假使半天輔計(jì)算趟，之都后每正一次大按事河假半妖天計(jì)賣算；鳴從第死7次廚（含楚）起抽，每騾一次播按曠縫工1杠天計(jì)冤算。批5、哥婚喪拔假（密不含蘇臨時(shí)多工、悼試用娘人員最）：遍在規(guī)綁定期翼限內(nèi)裳享有筍工資魄。帶6、衣分娩猴假愛女員濾工可猶按照旱《勞彈動(dòng)法載》規(guī)倒定享遮受9售0天萬分娩柔假，買分娩簽假期吃間按增規(guī)定孫由企棉業(yè)確卸定其情工資田待遇個(gè)，但奶其水就平在踩扣除屬職工緣應(yīng)繳侮納社厲會(huì)保耳險(xiǎn)費(fèi)掀后不趣得低慕于當(dāng)此地最座低工墊資標(biāo)滴準(zhǔn)。習(xí)員工絞分娩口不得視違反婆國(guó)家剝計(jì)劃單生育酒法規(guī)敘，員晉工請(qǐng)驕分娩你假必麗須提未供相中應(yīng)的暴有效么證明爆，否洞則無右權(quán)享愧受。宋以北賠京地綠區(qū)為辮例，釣20啊04鞏年女燙員工刊分娩棍假期掙月工泳資為州49傭5元街拾＋續(xù)個(gè)人帥應(yīng)繳突社會(huì)燈保險(xiǎn)襪費(fèi)金吵額，燒公司秘代扣鋼個(gè)人封應(yīng)繳貓社會(huì)鍋保險(xiǎn)喚費(fèi)后雕，實(shí)穩(wěn)發(fā)工由資為搬49擴(kuò)5元冷/月爸。億7、犯職業(yè)鼓病、糧工傷釋經(jīng)政葛府法亮定部談門核讀定確宴認(rèn)，快其工魯資按誦國(guó)家盜的相患關(guān)法綢律、自法規(guī)滴辦理肯。詞8、糠加班勺各公輕司應(yīng)色根據(jù)念生產(chǎn)棍經(jīng)營(yíng)每狀況紹對(duì)加雖班員浙工合芳理安召排加炭班補(bǔ)僚休，教以保啊障員瓜工身膜心健榮康，諷并按躺集團(tuán)賽有關(guān)昌文件漂執(zhí)行慘。濾四、霉工資狂審核艱與發(fā)產(chǎn)放牛公司習(xí)規(guī)定珍每月誘15鏈日為塑發(fā)薪槐日，厭適逢債節(jié)假溫日，唯則在液節(jié)假脹日后扔最近粒的工模作日早支付苦。工碧資以薦人民厚幣