2023年楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法例文大合輯

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楊煤通風(fēng)〔2011〕178號

公司各單位：

為深入細致貫徹落實集團公司關(guān)于《井下采用高分子材料管理辦法》，規(guī)范井下高分子材料采用管理，提升采用效果，掌控采用成本，確保安全生產(chǎn)，融合我公司實際特制訂《楊柳煤業(yè)井下采用高分子材料管理辦法》。

一、總則

(一)本辦法所述高分子材料就是指井下所采用的煤礦修整煤巖體用高分子材料、煤礦填充密封用高分子樹脂材料、煤礦噴涂防腐風(fēng)用高分子材料、煤礦堵水用高分子材料共四類。

(二)進一步強化技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，積極主動找尋其它替代措施，盡量減少采用各類高分子材料。

(三)高分子填充(噴涂)材料嚴禁用作改采、鑿工作面的冒著高處、虛頂處為、上下隅角、高位鉆場、密封墻和其它空洞填充防腐。應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇采用無機不燃性材料。

(四)高分子修整材料可以用作改采、鑿工作面過斷層(無頂煤)、防片譚倩紅石門揭煤切割，其它情況嚴禁采用。修整材料嚴禁用作空洞填充。

(五)堵水高分子材料可以用作圍巖體前簷堵住。

(六)各單位采用的所有高分子材料必須由集團公司統(tǒng)一訂貨。

二、管理職責(zé)

(一)各單位采用高分子材料時必須在集團公司已市場準入產(chǎn)品中挑選材料類型、確認用量和現(xiàn)場采用，并存有總工程師負責(zé)管理非政府基本建設(shè)高分子材料采用技術(shù)方案及采用安全技術(shù)措施?？偣こ處熅褪歉叻肿硬牧喜捎霉芾砑夹g(shù)負責(zé)人，礦長對高分子材料采用管理正數(shù)總責(zé)。

(二)改采、鑿礦長、總工程師就是分管范圍內(nèi)高分子材料現(xiàn)場采用管理負責(zé)人，負責(zé)管理按集團公司有關(guān)規(guī)定，確認采用地點、產(chǎn)品類型，掌控使用量并負責(zé)管理采用效果的檢驗評價。

(三)安監(jiān)處短負責(zé)管理高分子材料的儲運、采用、處理的監(jiān)督檢查。

(四)各系統(tǒng)采用的高分子材料必須經(jīng)集團公司業(yè)務(wù)部門同意后方可以供貨、采用。

三、質(zhì)量管理

(一)各單位井下采用的各類高分子材料，其生產(chǎn)企業(yè)必須提供更多詳盡的產(chǎn)品采用說明書，明晰產(chǎn)品采用條件、采用方法和采用安全注意事項等，生產(chǎn)企業(yè)必須派遣專人給與施工人員展開現(xiàn)場指導(dǎo)、培訓(xùn)。

(二)材料至礦后，由公司非政府通風(fēng)、物管、采用單位等按照提出申請計劃嚴苛展開環(huán)評，深入細致錄入生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品數(shù)量等。

(三)采用單位必須積極主動協(xié)調(diào)集團公司定期非政府有關(guān)部門對高分子材料的采用范圍、劑量、類型、產(chǎn)品質(zhì)量及采用效果展開的隨機抽查，采用過程中辨認出問題必須及時呈報集團公司。

四、安全管理

(一)須要采用尹家沖煤礦安全礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制尹家沖煤礦安全礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對本礦繼續(xù)執(zhí)行的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)展開監(jiān)督檢查。對全礦的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

二、非政府每周一次的安全檢查、事故隱患排查，對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患責(zé)令有關(guān)部門（個人）展開自查，并追蹤自查全面落實情況。

三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治、處置計劃的基本建設(shè)和礦井救災(zāi)軍事演習(xí)；負責(zé)管理對避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的安全技術(shù)措施的實行情況展開督促檢查。

四、負責(zé)管理本礦有關(guān)的安全生產(chǎn)會議，審查安全技術(shù)文件、資料、圖紙等，非政府每周一次的安全辦公會及安全活動，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，安全下周的安全工作。

五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費的采用情況及安全技術(shù)工程進度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎懲制度。

六、非政府有關(guān)部門基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實行。

七、出席核定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并嚴格執(zhí)行貫徹實施。

八、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場排查隱患，抓好“三違”，按照“四不放過”的原則，負責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并明確提出處理意見和防范措施。每月入井次數(shù)嚴禁高于23次，每次嚴禁多于4小時。

九、對“一通三嚴防”安全技術(shù)措施及實行負責(zé)管理監(jiān)督檢查。

十、對本礦登機隊伍的管理、思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全活動、總結(jié)安全工作全面負責(zé)管理。

十一、出現(xiàn)災(zāi)害事故時，幫助礦長非政府事故救治，非政府制訂和全面落實防治同類事故出現(xiàn)的措施。

十二、非政府制訂安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度展開檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

十三、搞好職工安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。全面落實職工上崗上崗。

十四、對礦界范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害巡查并負責(zé)管理。

十五、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。變電所巡查檢查制度變電所巡查檢查制度

一、正常巡查

巡查時間:每班每小時巡查一次

巡查內(nèi)容:

1、6KV入、出線系統(tǒng),6KV供電系統(tǒng)。

2、1﹟----2﹟變壓器。

3、660V供電系統(tǒng)。

上述3小系統(tǒng)所有的設(shè)備,設(shè)施等與否正常,安全運行狀況。

二、巡查方法:

1、目視、度角的觀測。

2、在安全距離內(nèi)確保安全的前提下觸覺觸感。

3、嗅、感等。

4、高低壓安全檢查控制器顯示屏命令。

5、高低壓安全檢查控制器出入兩端電纜表面溫度。

三、重點巡查:

電氣設(shè)施設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)及微小瑕疵的地方,72小時內(nèi)展開過倒閘操作方式的設(shè)備和嶄新投運72小時內(nèi)的設(shè)備,更改后投運72小時內(nèi)的設(shè)備。

四、特定巡查:

電氣設(shè)備出現(xiàn)重大事故又恢復(fù)正常供電后,對事故范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備展開特定巡查。

上述四項巡查辨認出的異常現(xiàn)象做出記錄。采取相應(yīng)的措施,輕微的必須報告上級。安全生產(chǎn)創(chuàng)水平活動考核辦法安全生產(chǎn)創(chuàng)水平活動考核辦法

天能公司播發(fā)〔2007〕149號

為充分調(diào)動綜采工區(qū)生產(chǎn)積極主動主動性，不懈努力消除現(xiàn)場各種不利因素，全面大力推進煤炭生產(chǎn)，保證公司經(jīng)濟效益持續(xù)提高，融合公司實際，特制訂本辦法。

一、考核基數(shù)：

以月產(chǎn)12萬噸產(chǎn)量為基數(shù)展開考核。

二、獎懲規(guī)定：

1.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量高于12萬噸以下，噸煤單價按3元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

2.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量12萬噸-13萬噸，按《冶煉工區(qū)工資內(nèi)部分配管理辦法》中噸煤單價4元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

3.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量13萬噸-14萬噸，噸煤單價按4.5元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

4.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量14萬噸-15萬噸，噸煤單價按5元/噸繼續(xù)執(zhí)行；

5.當(dāng)月順利完成原煤產(chǎn)量少于15萬噸，噸煤單價按5.5元/噸繼續(xù)執(zhí)行。

三、考核規(guī)定：

1.當(dāng)月計件工資支付，根據(jù)實際產(chǎn)量按對應(yīng)單價繼續(xù)執(zhí)行，各臺階之間實際順利完成產(chǎn)量換算考核。

2.當(dāng)月以驗收組考核結(jié)果為依據(jù)，環(huán)評小組由安監(jiān)處、企管部會同，出席部門分別為，調(diào)度室、地測部、通在防部、機電部、技術(shù)部、計劃部、綜機辦、人資部共同組成。

3.環(huán)評標準嚴苛以集團公司《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》為依據(jù)展開環(huán)評。

4.當(dāng)月杜絕重傷以上安全事故和各類非人身事故；質(zhì)量標準化罰球在95分后以上；灰分不少于26%，每遜于0.5%甩10000元，達至30%及以上不繼續(xù)執(zhí)行嘉獎單價，按《冶煉工區(qū)工資內(nèi)部分配管理辦法》中噸煤單價4元/噸繼續(xù)執(zhí)行。

5.當(dāng)月發(fā)生一次環(huán)評不合格不繼續(xù)執(zhí)行下調(diào)單價，等待自查合格后繼續(xù)執(zhí)行對應(yīng)單價，自查期間費用自理。

四、其它規(guī)定：

1.各輔助及其它單位導(dǎo)致的影響，由調(diào)度室負責(zé)管理搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，月底匯總，按有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位展開通報、行政處罰。

2.公司各單位必須想要一線所想要、著急一線所急，千方百計地搞好備品備件的供應(yīng)和材料運輸供應(yīng)等工作，二要做好綜合服務(wù)。

3.按照工資水平掌控工資快速增長，全年繼續(xù)執(zhí)行超留低補，以豐補欠的辦法。

4.其它未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5.本辦法自2007年9月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。礦井主要災(zāi)害防治制度（三項管理制度）一、職責(zé)范圍

1、各礦礦長與安全礦長對本礦管理制度的實行全面負責(zé)管理。

2、礦總工程師對“一通三嚴防”、災(zāi)害事故防治工作負責(zé)管理。

3、生產(chǎn)副礦長對采面、盾構(gòu)頂板事故的防治工作負責(zé)管理。

4、機電副礦長對關(guān)鍵性機電運輸提高事故防治工作負責(zé)管理。

5、技術(shù)科科長負責(zé)管理有關(guān)災(zāi)害防治管理制度的撰寫，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

6、安全科科長對制度的制訂及繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督。

7、《礦井主要災(zāi)害防治處置計劃》每季度根據(jù)生產(chǎn)情況，由礦總工程師負責(zé)管理非政府展開修改或補足，經(jīng)審核以文件形式印發(fā)。

二、礦井頂板事故防治管理制度

1、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科在巷道掘進設(shè)計時應(yīng)使用工程類比法。首先根據(jù)相連巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等展開初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計展開施工。在施工中觀測巷道的變形情況、展開巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、觀測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測結(jié)論對初步設(shè)計及時展開修正。

2、強化雨季期間和改采、鑿工作面過地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。生產(chǎn)技術(shù)科、安全科要及時制訂有關(guān)措施，安全科負責(zé)管理檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、安全科每月會同非政府一次對井下所有巷道、冶煉工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，對檢查過程中揭發(fā)的隱患展開考核、通報，并建議有關(guān)隊組限期自查。每季度必須非政府各業(yè)務(wù)科室至少展開一次井下作業(yè)地點可能將引致頂板事故出現(xiàn)的危險因素預(yù)測，對頂板管理存有輕微隱患的地點，必須在顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

4、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科要對存有安全隱患的地點制訂防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并責(zé)順隊組展開處置。

5、各冶煉隊隊長就是冶煉工作面頂板管理第一責(zé)任者。老爹隊長、班長、安全員負責(zé)管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事故不斷擴大，并及時向有關(guān)負責(zé)人匯報。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時，必須及時收到預(yù)警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

6、改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)工作面頂板管理安全技術(shù)措施?；窘ㄔO(shè)的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)科室和礦總工程師審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

7、礦井工作面必須及時回柱放頂，控頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，工作面嚴禁冶煉作業(yè)?；刂箜敯宀豢迓?、懸頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時，必須暫停冶煉作業(yè)，實行人工強制性放頂或其他措施展開處置。

8、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時掘進，不得控頂區(qū)內(nèi)提早摘柱。礦井工作面碰到頂上底板堅硬或碎裂、過斷層、過舊空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂上采礦時，必須制訂安全技術(shù)措施。

9、用垮落法掌控頂板時，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧瑪[頂上與滅火等工序平行作業(yè)的安全距離，擺頂上區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的廢舊方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

10.礦井工作面必須經(jīng)常存一定數(shù)量的水泵掘進材料。工作面不得采用耗損坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的單體液壓支柱入井前必須逐根展開壓力試驗。

11、礦井工作面初次放頂及收尾，必須制訂安全技術(shù)措施。擺頂上人員必須東站在支架完備，無崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩扣人等危險的安全地點工作。回柱擺頂前，必須對放頂?shù)陌踩ぷ髡归_全面檢查，清掃不好后路?；刂鶖[頂上時，必須制訂存有經(jīng)驗的人員觀測頂板。

12、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)秉持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且存有非政府、領(lǐng)導(dǎo)、分析機構(gòu)。

13、強化盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。建議嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂、一炮三檢，用不好前探梁和防倒器、支架連鎖，不得空頂作業(yè)。

14、對盾構(gòu)巷道全線貫通必須把好七關(guān)，搞好避免瀝青、嚴防有毒氣體超載、通風(fēng)系統(tǒng)紛亂、避免放炮哀帝那股火、嚴防衰敗設(shè)備、嚴防全線貫通傷人、避免冒頂?shù)裙ぷ?。?dāng)兩個盾構(gòu)工作面距離20m時，必須暫停一個工作面，推行單行單工作面盾構(gòu)。

15、各冶煉工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進器材，包含單體液壓支柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍等救援工具，并創(chuàng)建基礎(chǔ)臺帳，以供應(yīng)急救援之用。

16、對專用春早巷道掘進質(zhì)量的檢查必須存有兩人以上，并且事先聯(lián)系不好通風(fēng)科，由瓦檢員護送。

17、生產(chǎn)技術(shù)科每周展開一次頂板檢查，記錄、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制訂切實可行的技術(shù)措施。

三、礦井瓦斯災(zāi)害防治管理制度

1、礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，按規(guī)定檢查瓦斯。高瓦斯礦井每班至少檢測3次，沒作業(yè)的工作面每班至少至工作面檢查一次。

2、瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查報告。

3、通風(fēng)瓦斯日報必須送來礦長、總工程師校對，并展開蓋章。對關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題必須制訂技術(shù)措施，展開處置。

4、礦井必須從冶煉工作面，生產(chǎn)管理上采取措施，避免瓦斯蓄積。當(dāng)出現(xiàn)瓦斯蓄積時，必須及時處理。具體內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

6、冶煉工作面風(fēng)流中的二氧化碳濃度達至1、5%時必須暫停作業(yè)，撤走人員，查明原因，采取有效措施，報礦總工程師核準，展開處置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質(zhì)量必須合乎有關(guān)規(guī)定，并很嚴管理。

四、礦井預(yù)防水防治管理制度

1、礦井每年必須基本建設(shè)預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃。

2、礦井每年雨季必須對井上、下預(yù)防水工程展開全面檢查，并展開安全程度評估。評估不符合要求的應(yīng)及時自查。

3、礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料，對地下水展開“尋、嚴防、堵塞、封蓋、排在”綜合措施。

4、地面預(yù)防水：

(1)高于當(dāng)?shù)啬隁v最高洪水位的井口，建筑物必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積天聚富源煤業(yè)職工個體行為規(guī)范條例天聚富源煤業(yè)職工個體行為規(guī)范條例

為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，全面落實“安全就是職工的第一福利”，進一步強化我礦安全管理，把安全管理列入正規(guī)化、制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化管理軌道，特制訂本條例。

一、上崗前培訓(xùn)

第一條：凡進礦的新工人或從其它單位調(diào)到的新職工，都必須先由勞資科展開文化摸底考試，展開上崗前培訓(xùn)。

第二條：嶄新工人必須秉持“先培訓(xùn)后上崗”的原則，培訓(xùn)自學(xué)分后兩個階段，第一個階段在安全科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，第二個階段在井下進修。

第三條：培訓(xùn)內(nèi)容以傳授煤礦安全科學(xué)知識、法律常識、勞動紀律、人身身心健康、打火脫離險境和有關(guān)工種專門基礎(chǔ)知識居多。

第四條：培訓(xùn)人員由安全科分批編班，參訓(xùn)人員必須自覺遵守各種規(guī)章制度，保持正常的教學(xué)秩序。

第五條：培訓(xùn)完結(jié)后，由安全科非政府結(jié)業(yè)考試，合格者發(fā)給“安全資格證書”由勞資科分配至各生產(chǎn)單位，并由生產(chǎn)單位負責(zé)管理簽定師徒戒毒合約后，交予安全科。申領(lǐng)“嶄新工人試用證”展開進修;不合格者，在安全科再次培訓(xùn)，直至合格年才。

第六條：進修期間，所在單位負責(zé)管理推行半天培訓(xùn)，半天勞動制度。實習(xí)期滿后，由采用單位作出個人鑒別，安全科對專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識展開其經(jīng)王奶貴考試，合格者發(fā)給“工種合格證”方可上崗。

第七條：嶄新工人第一天下井必須由師徒戒毒合約中的師傅率領(lǐng)從盥洗、領(lǐng)燈、佩帶打火器及下井等侯室的行為規(guī)范等展開現(xiàn)場戒毒，按照崗標有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、出席班前會

第八條：下井人員都必須出席班前會，不出席班前會不許下井。

第九條：值守隊干要詳盡表明下班生產(chǎn)情況和工作面存有的隱患、本班工作精心安排和安全注意事項。

第十條：本班班長根據(jù)值守隊干的工作建議內(nèi)容精心安排不好政企組與副組長，并寄出政企自保表一式二份，一份留隊，一份繳安全通風(fēng)調(diào)度。

第十一條：隊干嚴禁精心安排作業(yè)規(guī)程、安全措施及崗位標準考試不合格人員下井。

第十二條：隊干要嚴苛檢視本班人員與否存有飲酒、情緒低落、精神疲倦者，此類人員不許分配工作。

第十三條：下井人員在班前會上要深入細致匯報下班的作業(yè)情況及本班安全注意事項，領(lǐng)會自己所分配的工作，明晰職責(zé)，介紹政企對象。

第十四條：下井人員集體開會討論，集體盥洗，集體乘車步入工作面，一律上崗上崗。

三、下井

第十五條：穿不好安全帽，安全帽必須存有襯墊和帽帶，嚴禁穿化纖衣服，努力做到衣服整齊，特定工種必須振不好袖口。

第十六條：申領(lǐng)礦燈和打火器后，必須深入細致檢查與否較完整，不合格的必須及時更改。

第十七條：步入等侯室，按規(guī)定展開排隊母顏氏。

第十八條：遵從井口把鉤工統(tǒng)一指揮，罐籠停好后順序步入罐籠，嚴禁在罐籠內(nèi)擠迫玩耍，在罐籠內(nèi)挑俯臥姿勢，所帶物品嚴禁張開罐籠外。

第十九條：罐籠滿員后，嚴禁強行進入罐籠。

四、大巷及采區(qū)巷道奔跑

第二十條：在運輸大巷奔跑，必須跑人行道，嚴格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”規(guī)定。

第二十一條：在采區(qū)巷道奔跑的瓦檢員、腰炮工及臨時工作人員必須秉持“行人不行車和行車沒用人”的原則，不得騎著橫跨鋼絲繩奔跑，巷道拐彎處必須跑外側(cè)。

第二十二條：隨身攜帶工具奔跑大巷必須拎不好，以免刮傷他人。

第二十三條：通過風(fēng)門后，必須努力做到隨手停用。

第二十四條：橫跨皮帶時必須跑行人過橋。

第二十五條：過礦井大溜機頭時，必須努力做到停機過人。

第二十六條：不得步入綁存有柵欄和設(shè)置警戒牌的巷道和年久失修巷道。

第二十七條：路經(jīng)有人工作的巷道，必須聯(lián)系不好再通過。

第二十八條：腰火藥雷管人員在巷道奔跑必須間隔一定距離，并不許在人員較多的地方逗留。

五、井下作業(yè)

第二十九條：嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，同時檢查現(xiàn)場，及時處理隱患。

第三十條：秉持敲打幫忙問頂制度，深入細致檢查作業(yè)地點、周圍環(huán)境的安全情況，秉持不安全不生產(chǎn)。

第三十一條：操作方式電氣設(shè)備時，必須秉持先檢查，再試車，后操作方式的原則，嚴禁操作方式母舒氏電氣設(shè)備。

第三十二條：須要架設(shè)臨時工作臺的一定必須牢穩(wěn)可信，嚴禁馬虎應(yīng)付。

第三十三條：嚴格執(zhí)行交互保與制度，互相關(guān)心、互相監(jiān)督，努力做到“三不”危害。

第三十四條：作業(yè)中辨認出事故征兆時，立即通告老爹隊干，班組長及安全員。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，采取有效可取的措施展開處置，嚴禁自作主張、擅自處理。

第三十五條：嚴格執(zhí)行三小規(guī)程，按作業(yè)標準和施工程序作業(yè)，確保工程質(zhì)量超過優(yōu)良Fanjeaux。

第三十六條：按計劃采用材料，嚴格控制材料消耗，嚴禁采用不合格材料，嚴禁發(fā)生闊幫忙低頂上，確保工程質(zhì)量。

第三十七條：廢料雜物嚴禁亂扔隨地，更不許投擲在運輸設(shè)備上帶走，必須分散存放在廢料箱(區(qū))內(nèi)，集中處理或運輸上井。

第三十八條：擺煤工必須精力分散，努力做到誠觀測、勤放煤，既保證煤炭廢舊又確保煤炭質(zhì)量。

第三十九條：巷道維修工必須秉持先支后修成的原則，臨時掘進必須穩(wěn)固可信。

第四十條：移架工必須把頂梁升緊，小梁伸徹，確保掘進質(zhì)量。

第四十一條：端頭工要確保兩巷全面性保護距離及人行道寬度。

第四十二條：清煤工嚴禁將矸石、廢料、雜物清在運輸滾內(nèi)。

第四十三條：碰到全礦停風(fēng)或瓦斯超載時，必須遵從安全員、瓦檢員統(tǒng)一指揮，暫停工作，廢至安全地點。

第四十四條：噴漿工嚴苛按照灰沙比例釀制，保證質(zhì)量。

第四十五條：回柱工回柱時透雕棚或透雕柱必須支設(shè)有力，清掃不好后路后方F83E43Se柱。

第四十六條：老爹隊干、安全員、班長、環(huán)評員必須巡查作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁違章統(tǒng)一指揮，及時嚴肅查處事故隱患和阻止違章、違標作業(yè)，確保現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量。

第四十七條：任何人嚴禁磁鐵遷址電氣設(shè)備。

第四十八條：檢修電器設(shè)備必須存有專職電工作業(yè)，首先辦理停水票，嚴格執(zhí)行專人停在供電制度，關(guān)上控制器后，還必須履行職責(zé)振動、驗電程序，然后再展開檢修。

第四十九條：礦井工作面不得采用乳化液沖洗煤塵。

第五十條：風(fēng)鉆粗大工動工前必須將風(fēng)袋擺順，嚴禁打彎，嚴禁與其它管道夾雜。

六、其它

第五十一條：始終如一理想信念，嚴格遵守道德規(guī)范，愛好礦山，穩(wěn)固踐行“礦啟我榮、礦衰我奸”，“以礦為家”的思想，爭當(dāng)“四存有”職工。

第五十二條：強化自身自學(xué)和學(xué)識，不斷提升道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，弘揚工人階級主人翁精神，愛崗敬業(yè)，以集體利益為重，勇于向壞人壞事搞斗爭，反對一切有損企業(yè)形象的不良行為，為建設(shè)文明的現(xiàn)代化的礦山而不懈努力。

第五十三條：班中用餐的紙張、塑料袋、木筷等不亂扔隨地，必須隨手放進垃圾箱中，維持巷道潔凈，不影響煤質(zhì)。

第五十四條：井下與井上電話聯(lián)系，不談粗話、臟話，努力做到語言文明、禮貌。

第五十五條：對作業(yè)過程中出現(xiàn)的事故必須如實匯報，講真話、講實話，不謊報真相，積極主動從案例中汲取教育、總結(jié)經(jīng)驗、防患未然。

第五十六條：工作中落水，把便利讓出別人，把困難還給自己，弘揚不怕苦、不怕累、不怕保險的抗炎在災(zāi)精神，愛好礦山，建設(shè)礦山。

第五十七條：在工作過程中，對回收物品和材料必須積極主動廢舊，修舊利廢，勵行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

第五十八條：現(xiàn)場管理人員、安監(jiān)人員必須以身作則，率先垂范，事事處處起至模范帶頭促進作用，不以權(quán)謀私，向他人索要財物，不循私情，照章辦事，搞盡職盡責(zé)、合格的礦山公務(wù)員。管理人員下井值班管理制度為了保證每日的安全生產(chǎn)工作，強化我礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，掌控生產(chǎn)動態(tài)，有效率阻止違章，消解違紀現(xiàn)象，制訂管理人員下井及值班制度。

1.井下值班及老爹人員的管理及考核：

1.1.管理人員及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班次數(shù)合乎公司規(guī)定，并按照建議核對入井老爹記錄，記錄中要將下井的時間、升井的時間、入井后的檢查路線、辨認出的問題及處理意見等有關(guān)情況展開詳盡記錄。

1.2.老爹、值班人員必須與工人同上同下，不得延后下井或提早升井。

1.3.各單位值班人員必須在井下現(xiàn)場交接班，在現(xiàn)場核對交接班記錄，并全面落實不好各崗位工的交接班。

1.4.各隊當(dāng)值值班、礦老爹人員、安全員、瓦檢人員每班必須向生產(chǎn)指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況三次，通常應(yīng)當(dāng)在接班人后、班中及之下一次交接班前匯報。

1.5.外施工單位每班必須存有值班隊長，負責(zé)管理本班作業(yè)人員的安全及工程質(zhì)量。

1.6.礦老爹人員存有特定原因無法入井時，必須提早向生產(chǎn)指揮中心匯報確切，否則按擅離職守處置。

1.7.管理人員下井值班、老爹情況與工資掛勾，根據(jù)匯報情況由生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，按照獎罰措施由生產(chǎn)指揮中心展開考核，每月將考核結(jié)果呈報經(jīng)營籌辦。

2.值班人員職責(zé)：

2.1.下井值班人員必須二要掌控井下的安全生產(chǎn)狀況，強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患，及時阻止違章、違規(guī)行為。

2.2.出現(xiàn)安全、設(shè)備故障等其它事故后，值班人員必須及時趕往現(xiàn)場介紹情況后，向調(diào)度詳盡匯報事故出現(xiàn)的時間、地點、事故出現(xiàn)的原因、事故影響的范圍及實行的應(yīng)急措施等。

獎罰措施：

2.3.老爹、值班人員無故延后下井或提早升井者每辨認出一次罰款100元(進、升井時間以檢查房為依據(jù))。

2.4.生產(chǎn)、全部停止單位值班人員沒在井下現(xiàn)場交接班，每辨認出一次罰款100元。

2.5.值班人員沒按照規(guī)定匯報或遲報、漏報或謊報不報井下情況者，每辨認出一次罰款100元。

2.6.對充分反映問題及時防止出現(xiàn)關(guān)鍵性安全的事故匯報人員和投訴“三違”的人員，一次給與100～500元的獎勵。

2.7.調(diào)度員查問井下各單位生產(chǎn)情況時，對不能深入細致匯報或匯報態(tài)度不好的人員，視情節(jié)酌定，給與100～200元的罰款。后莊煤礦安全管理獎懲細則后莊煤礦安全管理獎懲細則

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及煤礦安全管理有關(guān)規(guī)定，為規(guī)范操作方式，阻止、懲戒“三違”犯罪行為，有效率遏止事故出現(xiàn)，確保安全。融合本礦實際情況經(jīng)礦辦公會議研究制定本《細則》。

第一部分獎勵獎勵標準（1）、通常軍功人員：獎100-200元（2）、關(guān)鍵性軍功人員：獎500-1000元通常軍功人員：指舉發(fā)和阻止“三違”犯罪行為的；辨認出隱患及時匯報或采取有效措施防止可能將出現(xiàn)事故的；阻止或投訴偷盜、毀壞和損毀安全設(shè)施的。關(guān)鍵性軍功人員：指辨認出事故隱患和及時匯報或采取有效措施防止關(guān)鍵性惡性事故出現(xiàn)或增加事故的危害程度；出現(xiàn)事故時臨危不懼，從危險環(huán)境中輕易救治落水者，并使其防止嚴重后果出現(xiàn)的；明確提出的安全合理化建議獲得顯著實效的。

第二部分處罰第一章總則

1、凡出席后莊煤礦非政府的安全質(zhì)量檢查的單位和人員必須按時出席早上的分工會和下午的評比會，每耽誤、曠工一人行政處罰10元，缺席一人次行政處罰單位100元。2、所有出席檢查人員必須按照檢查標準，深入細致展開檢查，凡辨認出不按標準弄虛作假，檢查情況與實際相符的，罰檢查人員每人100元。3、所有被密單位應(yīng)當(dāng)深入細致核對檢查表并對揭發(fā)的問題認真落實自查，例如不按期展開自查的，每一項罰單位300元，主管區(qū)長30元。4、每旬檢查發(fā)生不合格品，每次罰單位500元，主管區(qū)長、班長各50元。5、不順從分工，不聽到勸說，罰個人300元并寫下書面檢視。對壓制、恐嚇、侮辱、毒打管理人員的罰款1000元，中止其勞動合同，情節(jié)惡劣者轉(zhuǎn)交司法機關(guān)。6、班中無故擅離職守、睡、班中專門從事娛樂活動的，除本工種崗位人員及檢查人員外，其他毫無關(guān)系人員步入沃埃爾場所工作人員不阻止的，每人次判罰20元。7、沃埃爾崗位，沃埃爾工種無牌上崗、無牌操作方式的，罰責(zé)任者100元，并按“三違”處置，精心安排其上崗者按違章統(tǒng)一指揮處置，并行政處罰100元。8、早上井、晚下井、班中曠工或不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，罰責(zé)任人20元。9、下井前飲酒，穿XX鐵礦安全生產(chǎn)檔案制度XX鐵礦安全生產(chǎn)檔案制度

1、檔案的形成和檔案

（1）安全生產(chǎn)檔案主要由安全基礎(chǔ)性文件（安全設(shè)施設(shè)計文件、安全設(shè)施竣工驗收文件、礦井安全基本情況、災(zāi)害情況、歷年事故報告、開采許可證、事故隱患、災(zāi)害處置計劃等）、安全監(jiān)察日常文件（主管部門印發(fā)的文件、會議文件、統(tǒng)計資料和其他日常管理文件等）、行政處罰文件和事故調(diào)查處置文件共同組成。

（2）安全生產(chǎn)檔案的檔案工作由安全部門負責(zé)管理，檔案的文件資料應(yīng)當(dāng)齊全完備、精確、層次分明。

2、檔案的管理

（1）檔案人員對發(fā)送的材料展開科學(xué)的分類、編目和加工整理。

（2）看管期限分成定期和永久兩種。

（3）檔案人員應(yīng)當(dāng)定期對檔案看管情況展開檢查，辨認出損毀的及時報告并采取相應(yīng)存有補救措施或搞適當(dāng)處置。

3、檔案的利用

創(chuàng)建嚴苛的借書制度，借書檔案必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準，檔案人員必須努力做到保密工作。小型電器管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化小型電器管理，努力做到統(tǒng)一管理、合理利用，特制訂本制度。

一、小型電器的界定

第1條小型電器界定范圍：高壓聯(lián)接器、兩通在接線盒(127V、660V及1140V)、三通接線盒、四通接線盒、單聯(lián)按鈕、雙聯(lián)按鈕、三聯(lián)按鈕、聲光女團電鈴、對談電鈴、斜巷聲光信號、無軌膠輪車紅尾燈、超車報警器等。

第2條小型電器在本規(guī)定中縮寫“大電”。

二、小電的計劃、訂貨

第3條機電專業(yè)組負責(zé)管理制訂全礦小電的市場需求計劃，采購供應(yīng)部門負責(zé)管理按計劃非政府訂貨。因計劃不周密而影響生產(chǎn)的，對機電專業(yè)組判處200元的罰款。計劃后未及時訂貨而影響生產(chǎn)的，對采購供應(yīng)部門判處200元的罰款。

第4條訂貨各種類型的小電時，由機電運輸科、采購供應(yīng)部門負責(zé)管理展開市場調(diào)研。采購供應(yīng)部門必須挑選信譽低、產(chǎn)品質(zhì)量闖關(guān)、售后服務(wù)及時的廠商。大電發(fā)貨后由采購供應(yīng)部門會同、機電專業(yè)組參予環(huán)評，不合格大電不許入庫，同時必須將供貨方提供更多的“三證”(產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證及礦用產(chǎn)品安全標志準用證)繳機電運輸科檔案，以供檢查。缺證、太少證、未轉(zhuǎn)交證的，按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

三、小電的領(lǐng)用與管理

第5條小電由機電專業(yè)組統(tǒng)一出示專用小型電器領(lǐng)有料單，從物資服務(wù)中心領(lǐng)有出來，其它任何單位無權(quán)輕易從物資服務(wù)中心領(lǐng)有用，物資服務(wù)中心也嚴禁私自向其它任何單位派發(fā)。物資服務(wù)中心輕易向采用單位派發(fā)大電，每件對物資服務(wù)中心判處200元的罰款，對物資服務(wù)中心派發(fā)人員判處100元的罰款。

第6條機電專業(yè)組負責(zé)管理對全礦小電的統(tǒng)一管理、轉(zhuǎn)派，以提升其利用率。大電管理人員必須對各類大電展開分類編號，創(chuàng)建不好各類小電的臺帳和采用記錄。大電管理并無臺帳、各項記錄不完備的，對機電組判處200元的罰款。

第7條采用單位領(lǐng)用小電時，必須至機電專業(yè)組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，憑機電專業(yè)組出具的《小型電器領(lǐng)用單》至申領(lǐng)大電，大電管理人員根據(jù)派發(fā)情況及時核對有關(guān)記錄。未經(jīng)機電專業(yè)組審核而領(lǐng)用小電的，對責(zé)任單位判處200元/件的罰款，對責(zé)任人判處100元/件的罰款。夜間生產(chǎn)短萼時，必須存有調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章的借予相關(guān)手續(xù)方可至機電專業(yè)組領(lǐng)有用，并于次日辦妥領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，不按時辦妥的，每件次對責(zé)任單位判處500元的罰款，對責(zé)任人判處50～100元的罰款，每甩一天加罰100元。

第8條各單位自出具小電領(lǐng)用單起至一天內(nèi)必須領(lǐng)有用，嚴禁積壓擠占。每落后一天對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人判處100元的罰款。

第9條各單位自出具小電領(lǐng)用單起至即為負責(zé)管理對小電的采用與管理，至轉(zhuǎn)交給其它單位或升井交給機電專業(yè)組并辦理更替相關(guān)手續(xù)后年才。各單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的小電采用管理臺帳，并于每月25日把本單位大電采用情況統(tǒng)計表報機電專業(yè)組。未創(chuàng)建臺帳的對責(zé)任單位判處200元的罰款,對責(zé)任人判處100元的罰款;臺帳與實際相符的對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人判處50元的罰款;不按時呈報統(tǒng)計表對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款，每落后一天加罰責(zé)任單位200元、責(zé)任人50元。

第10條井下不得采用非安全檢查、非煤安及并無合格證的小電，否則罰責(zé)任單位1000元/件?，F(xiàn)場采用的小電并無編號或編號不明的，對責(zé)任單位判處200元的罰款。

第11條機電專業(yè)組負責(zé)管理小電的倉儲管理和維護保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的出入庫記錄、大電臺帳，按規(guī)定的小電編號展開焊號。因管理疏于導(dǎo)致遺失的，按大電原值罰機電專業(yè)組;無小電臺帳、出入庫記錄或臺帳、記錄不規(guī)范的，每項對機電專業(yè)組判處200元的罰款;并無編號或焊號錯誤的，每件對機電專業(yè)組判處50元的罰款;并無《小型電器領(lǐng)用單》而擅自派發(fā)小電的，對機電專業(yè)組判處100元/件的罰款。

第12條因采用管理疏于導(dǎo)致大電遺失或除役性損毀的，對責(zé)任單位判處200元/件的罰款，對責(zé)任人各處以100元/件的罰款，并按大電原值不予索賠。

第13條在大電管理過程中，發(fā)生不順從轉(zhuǎn)派或故意拖延時間的，對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人各處以100元的罰款。

第14條各單位地面家具房內(nèi)嚴禁放置各類大電，井下閑置大電嚴禁少于一天。否則，對責(zé)任單位判處200元/件的罰款。

四、小電的更替與廢舊

(一)井下小電的更替

第15條井下大電更替由機電專業(yè)組會同，取回單位、接收單位共同參予檢查環(huán)評小電的狀態(tài)，搞好大電數(shù)量、規(guī)格型號、編號、采用地點、用途等環(huán)評記錄。凡未按選定時間、選定地點至現(xiàn)場展開更替的，罰責(zé)任單位300元/次，罰責(zé)任人100元/次。

第16條井下大電正常更替后，繳、直奔雙方必須在一天之內(nèi)至機電組辦理更替相關(guān)手續(xù)。否則，對責(zé)任單位判處200元的罰款，對責(zé)任人各處以100元的罰款，每落后一天加罰責(zé)任單位100元。

第17條不得采用單位不通過機電專業(yè)組擅自更替、私自改用或冒用其它單位大電。否則，每件次對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第18條對于井下閑置的小電，在收到機電專業(yè)組升井通知單后一天之內(nèi)必須升井繳機電專業(yè)組。否則，對責(zé)任單位判處100元/件的罰款，對責(zé)任人各處以50元/件的罰款，每落后一天加罰責(zé)任單位100元。

(二)升井小電的更替

第19條升井的小電必須在一天內(nèi)完備、及時、全部繳機電專業(yè)組，并辦認知繳納相關(guān)手續(xù)。否則，罰責(zé)任單位200元/件，罰責(zé)任人50元/件。

第20條升井小電的編號、接線嘴、壓板、擋板、擋圈、密封圈、內(nèi)部器件及螺絲、墊圈等必須齊全,每缺乏一件對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以20元的罰款。

第21條大電升井更替單一式二份，機電專業(yè)組、歸還單位各一份。機電專業(yè)組在核對更替單時，必須詳盡記錄大電名稱、規(guī)格型號、電壓等級、大電編號及小電的狀態(tài)等。項目記錄不全系列，對機電專業(yè)組罰款50元/件，對責(zé)任人罰款30元/件。

第22條上井更替的小電喇叭口拎電纜尾巴的，罰責(zé)任單位200元/處，罰責(zé)任人和機電區(qū)長各100元。

第23條升井的小電并無編號或編號不明的，機電專業(yè)組展開補號或再次編號，不得復(fù)原后的小電無號入庫。否則，對機電專業(yè)組罰款50元/件。

第24條各隊組庫房內(nèi)嚴禁放置大電，否則罰責(zé)任單位100元/件。

五、小電的現(xiàn)場采用規(guī)范

第25條各單位采用的小電必須按標準上板開賣，嚴禁用鐵絲搬運或落地采用。未按標準上板開賣、用鐵絲搬運或落地采用的，每處對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第26條小電的緊固板(架)必須采用統(tǒng)一加工制作的板(架)，現(xiàn)場辨認出存有非標準板(架)，每件對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第27條各單位必須強化對小電的維護保養(yǎng)，現(xiàn)場采用的各類大電必須包保至人，外觀清潔衛(wèi)生，外表并無油污、灰塵、銹跡和擦漿料。否則，每處對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第28條小電的編號應(yīng)當(dāng)準確，大電責(zé)任牌和較完整牌齊全，內(nèi)容核對完備、精確。并無責(zé)任牌或核對不規(guī)范、并無編號、并無較完整標志的每處對責(zé)任單位判處100元的罰款，對責(zé)任人各處以50元的罰款。

第29條井下現(xiàn)場采用的小電必須件件較完整，否則對責(zé)任單位判處100元/件的罰款，對責(zé)任人各處以200元/件的罰款。

第30條井下現(xiàn)場采用的小電安全檢查率為必須達至100%，杜絕任何形式的失爆現(xiàn)象。每發(fā)生一處失爆，對責(zé)任單位判處1000元～2000元的罰款，對責(zé)任人違章備案并判處500元以下的罰款。

第31條可操作性的小型電器，其操作方式按鈕嚴禁用螺絲刀、鐵條等器件頂壓壓風(fēng)打火系統(tǒng)演練制度1、壓風(fēng)打火系統(tǒng)每年協(xié)調(diào)礦井“六大系統(tǒng)”展開一次演練。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)演練前，設(shè)立應(yīng)急演練小組，分設(shè)副組長、副組長、成員及演練人員。

3、壓風(fēng)打火系統(tǒng)演練前，搞好對系統(tǒng)的檢查，所采用的器材和管路處在較完整狀態(tài)。

4、在展開應(yīng)急演練時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置標識，并事先知會演練的范圍。

5、由應(yīng)急演練小組領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮應(yīng)急演練工作。

6、壓風(fēng)打火應(yīng)急演練小組輕易在調(diào)度中心和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮下展開應(yīng)急演練，出席演練人員無條件的順從應(yīng)急演練小組的統(tǒng)一指揮。

7、應(yīng)急演練小組非政府中的人員，必須按照演練的統(tǒng)一建議，在規(guī)定的時間內(nèi)，抵達選定邊線。

8、通過對演練對暴露出的問題，由應(yīng)急演練小組對預(yù)案展開修正健全。門式起重機菌維修保養(yǎng)制度(劉莊煤礦)門式起重機殺菌維修保養(yǎng)制度(劉莊煤礦)

1、殺菌材料必須保持清潔。

2、相同牌號的潤滑脂不容混合采用。

3、經(jīng)常檢查殺菌系統(tǒng)的密封情況。

4、采用適合的殺菌材料和按規(guī)定時間展開殺菌工作。

5、在起重機全然斷電時，才容許展開殺菌工作。

6、對沒注油點的旋轉(zhuǎn)部位，應(yīng)當(dāng)定期用葉唇柱油壺點注在旋轉(zhuǎn)縫隙內(nèi)，以增加機件的磨損和避免破損。

7、使用油池殺菌，應(yīng)當(dāng)定期檢查潤滑油的質(zhì)量，助威時應(yīng)夾趾油標尺規(guī)定的刻度。例如沒油尺，提至最高齒輪的齒能夠浸油。橋式起重機的殺菌點存有以下幾點：

(1)吊鉤滑輪軸兩端及吊鉤螺母下的升力軸承。

(2)緊固滑輪軸兩端。

(3)鋼絲繩。

(4)各減速器。

(5)各齒輪聯(lián)軸節(jié)。

(6)各軸承箱(包含車輪組的角形軸承箱)。

(7)電動機軸承。

(8)各制動器上的各絞結(jié)點。

(9)短行程電磁鐵的活塞部分。

(10)液壓推動器的油缸。神東煤炭集團煤質(zhì)管理實施細則目錄

第一章總則

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機構(gòu)

第二節(jié)職責(zé)

第三章煤質(zhì)管理規(guī)定

第一節(jié)礦井煤質(zhì)管理規(guī)定

第二節(jié)露天礦煤質(zhì)管理規(guī)定

第三節(jié)選煤廠煤質(zhì)管理規(guī)定

第四節(jié)裝車(受到煤)東站煤質(zhì)管理規(guī)定

第五節(jié)天隆集團煤質(zhì)管理辦法

第六節(jié)在線檢測儀管理辦法

第七節(jié)除鐵器管理辦法

第八節(jié)煤炭雜物管理規(guī)定

第九節(jié)煤質(zhì)信息管理規(guī)定

第十節(jié)煤質(zhì)事故查案辦法

第十一節(jié)煤炭質(zhì)量檢測、檢驗管理規(guī)定

第十二節(jié)月度煤質(zhì)考核指標制訂辦法

第四章煤質(zhì)管理考核標準

第五章監(jiān)督檢查與考核

第六章附則

第一章總則

第一條按照股份公司“提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)付市場變化”的總體建議，依據(jù)中國神華能源股份有限公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)管理獎罰暫行規(guī)定(實施)》，融合神東煤炭集團生產(chǎn)、成套加工、儲裝運各環(huán)節(jié)的實際情況，制訂煤質(zhì)管理實施細則。

第二條秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強化煤炭生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查和管理工作，保證“神華煤”品牌形象，同時實現(xiàn)“質(zhì)量效益型”企業(yè)戰(zhàn)略目標。

第三條神東煤炭集團所屬各礦井單位、成套加工中心、運銷處于煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲裝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動，必須依照本細則規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)?shù)拿禾抠|(zhì)量管理責(zé)任。

第四條神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中國神華能源股份有限公司年初下發(fā)的煤質(zhì)考核指標，融合各生產(chǎn)礦、廠的實際情況，制訂年度考核指標，并將年度指標逐月水解展開考核、獎罰。每季度展開一次綜合檢查，檢查結(jié)果做為季度考核獎罰依據(jù)。

第五條創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、成套加工、儲裝運全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善神東煤炭集團、礦(廠、處)及隊(車間、東站)三級煤質(zhì)管理機構(gòu)，進一步健全煤質(zhì)管理制度。

第六條加強煤質(zhì)科研工作力度，積極主動推廣先進的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計、冶煉及成套加工、煤質(zhì)預(yù)測、分體式煤等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定神東煤炭集團中長期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與unclear。通過礦內(nèi)相同煤層配采、礦外分體式煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶市場需求。

第七條充分利用廣播、電視、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不斷提升全員煤炭質(zhì)量意識。

第八條創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋"的運行機制，進一步健全煤炭質(zhì)量管理體系。

第九條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存有輕微煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點暫停其作業(yè)，并責(zé)令自查。

第十條神東煤炭集團月度安全生產(chǎn)工作可以，必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標順利完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績與問題，精心安排布置下月煤質(zhì)管理重點工作。

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機構(gòu)

第十一條設(shè)立神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理

副組長：分管生產(chǎn)、機電、安全、經(jīng)營、成套加工、儲裝工作的副總經(jīng)理、總工程師、總會計師。

成員：煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總工籌辦、總調(diào)度室、機電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、地測公司、各礦、成套加工中心、生產(chǎn)準備工作處、運銷處負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)煤質(zhì)管理辦公室，辦公室設(shè)于煤質(zhì)處，具體內(nèi)容負責(zé)管理煤質(zhì)管理的日常工作。

主任：煤質(zhì)科科長

副主任：煤質(zhì)處副處長、主任工程師、副處長助理

第二節(jié)職責(zé)

第十二條神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負責(zé)管理某煤礦“一通三嚴防”管理制度煤礦“一通三嚴防”管理制度

瓦斯檢密制度

1、瓦斯檢查員必須按照礦所設(shè)置的瓦斯檢查點和通風(fēng)安全部制訂的巡回檢查圖表。嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第149條之規(guī)定的次數(shù)展開檢查。

2、按冶煉區(qū)域分割瓦斯巡回檢查路線，并設(shè)專人展開檢查，不許空班、逃費，并把改采堀工作面檢查的瓦斯?jié)舛鹊忍钌显谟涗浥?、瓦檢手冊上，并通告到場作業(yè)人員。其地點檢查后，也必須核對在記錄牌板上，字跡必須準確工整并親筆簽名。瓦斯?jié)舛壬儆凇兑?guī)程》有關(guān)規(guī)定時，瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作并撤至安全地點，不得瓦斯超載，并報告礦安全生產(chǎn)調(diào)度室。

3、瓦斯員必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人放炮”制。每次檢查瓦斯同時必須深入細致檢查本地點監(jiān)測斷電傳感器表明的數(shù)字，并記錄在瓦檢手冊上。辨認出問題必須及時向安全生產(chǎn)調(diào)度室請示匯報，每班匯報不少于三次。

4、冶煉工作面采用鉆機施工卸壓孔，抽放鉆孔或電煤扣踢預(yù)測報和效果檢驗孔，專職瓦斯檢查員必須隨時檢查作業(yè)地點20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載，立即暫停工作面作業(yè)。

5、通風(fēng)隊班長必須深入細致檢查瓦斯員巡回檢查瓦斯的工作質(zhì)量，分析審查瓦斯手冊和牌板，協(xié)助處置問題。通風(fēng)班長后必須必須及時匯總情況，按照核對班長工作報表，向安全生產(chǎn)調(diào)度和值班人員匯報。

凡通風(fēng)安全系統(tǒng)干部下井碰到瓦檢員必須審查瓦檢員手冊、牌板，審查符合要求，標明合格，辨認出問題必須標明具體內(nèi)容問題內(nèi)容，審查人員必須在瓦檢手冊上親筆簽名，辨認出隱患必須協(xié)助瓦斯員處置回去隱患或明確提出處理意見，匯報安全生產(chǎn)調(diào)度后，就可以返回現(xiàn)場。

6、嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查班報審查制，通風(fēng)班長必須在班后審查當(dāng)值瓦斯檢查手冊，并交還通風(fēng)隊值守干部審查。通風(fēng)隊長必須每天審查一次本隊全部班報表，標明審查意見，辨認出問題及時處理。

7、瓦檢員必須熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，特別就是本人檢查范圍內(nèi)的系統(tǒng)。經(jīng)常檢查通風(fēng)設(shè)計，確保通風(fēng)系統(tǒng)的完備。如果通風(fēng)系統(tǒng)被毀壞，必須及時展開復(fù)原，例如暫時無法處置的必須及時報告。平時辨認出風(fēng)門袒露必須及時第一關(guān)不好，辨認出其他通風(fēng)設(shè)施存有毀壞的，都必須及時報告通風(fēng)隊值守干部。例如辨認出毀壞通風(fēng)設(shè)施者，及時報告公司生產(chǎn)調(diào)度追責(zé)處置。

8、嚴苛瓦斯巡回檢查的監(jiān)督考核，凡辨認出瓦斯員擅離職守虛報，假報瓦斯情況的，必須嚴苛按礦有關(guān)規(guī)定展開處置，直到解雇。

9、瓦斯員、通風(fēng)班長必須在井下選定地點交接班，盾構(gòu)工作面瓦檢員必須在局扇附近20米處交接班，回采工作面瓦檢員必須在工作面的上時落山角附近交接班。

10、交接班時必須支付利息本班情況及上班特別注意的問題，并在對方的瓦檢手冊蓋章更替。瓦檢員如當(dāng)值辨認出瓦斯超載，并無計劃停在局扇或臺鐵高雄不好瓦斯時，必須在工作地點交接班。

二氧化碳及其他有毒氣體檢查制度

1、冶煉工作面瓦檢員按照礦所設(shè)置的瓦斯檢查點和通風(fēng)隊制訂的巡回檢查圖表檢查瓦斯?jié)舛群投趸肌?/p>

2、冶煉工作面二氧化碳濃度應(yīng)當(dāng)每班檢查二次，存有煤與瓦斯注重危險的冶煉工作面，二氧化碳噴出量很大，變化異常的工作面，都必須存有專人經(jīng)常檢查二氧化碳濃度。

3、對每次測量的二氧化碳必須存有記錄可以密，并核對在瓦斯觀測牌板上。

4、冶煉工作面風(fēng)流中經(jīng)檢查二氧化碳濃度達至1.5℅，必須暫停工作，撤走人員，查明原因，制訂措施，展開處置。停建區(qū)內(nèi)二氧化碳濃度超過3℅而無法立即處置時，必須在24小時內(nèi)半封閉。

5、局部通風(fēng)機因故暫停運轉(zhuǎn)或停在風(fēng)區(qū)二氧化碳濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須嚴苛按照《規(guī)程》第141條規(guī)定展開處置。

6、瓦檢員必須熟識二氧化碳檢測方法和二氧化碳濃度的有關(guān)管理規(guī)定，不得虛報、假報。

7、對于盲巷內(nèi)或停風(fēng)區(qū)內(nèi)的二氧化碳檢查，檢查人員必須事先檢查自己隨身攜帶的礦燈、打火器及檢測儀，證實較完整可信，方能按技術(shù)建議已經(jīng)開始檢查。

8、冶煉工作面的送風(fēng)、回去風(fēng)流中及沿線檢查地點二氧化碳濃度存有異常變化情況時，瓦檢員應(yīng)立即匯報安全生產(chǎn)調(diào)度室，采取措施。

9、其他有毒氣體檢查必須嚴苛按照《規(guī)程》規(guī)定的最低允許濃度繼續(xù)執(zhí)行，當(dāng)檢查有毒氣體濃度少于規(guī)定時，必須立即展開處置。

10、對存有發(fā)怒女性主義的冶煉工作面及密封，必須基本建設(shè)防雷措施，并創(chuàng)建檢查制度及展開采樣化驗分析。通風(fēng)隊創(chuàng)建專門的臺帳，并展開分析，辨認出存有下降趨勢，立即匯報，實行合理方法，展開救火。

11、礦必須為有毒氣體的檢查搭載適當(dāng)?shù)臋z測儀器和藥品，并搭載專人管理。

恩全系列監(jiān)往下壓設(shè)立對備管理制度

1、礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，必須確保正常運轉(zhuǎn)。

2、礦應(yīng)按規(guī)定創(chuàng)建通風(fēng)安全監(jiān)測隊，并按規(guī)定搭載管理人員和監(jiān)測人員，監(jiān)測人員必須專門培訓(xùn)合格后，方可上崗。

3、安全監(jiān)控設(shè)備必須按采用說明書的建議在入井前經(jīng)過48小時的通電試驗，各項技術(shù)指標合格后方可以下井加裝采用。

4、每旬至少一次對監(jiān)測裝置展開檢查和用標準氣樣展開校正。

5、監(jiān)測裝置播發(fā)故障，監(jiān)測人員必須立即查明原因，及時匯報處置。

6、監(jiān)測裝置檢測結(jié)果與人工檢測出現(xiàn)誤差時，以檢測數(shù)值低的為依據(jù)，當(dāng)少于規(guī)定誤差時，監(jiān)測人員和人工效檢測人員應(yīng)當(dāng)及時至現(xiàn)場核準，核準前不得采用。

7、監(jiān)測裝置的傳感器，主機、聲光箱的移動均由監(jiān)測人員負責(zé)管理，斷監(jiān)控系統(tǒng)修理制度監(jiān)控系統(tǒng)修理制度

1、及時檢查修理井下各接收器、傳感器、信號電纜、主機裝置，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常、靈敏、可信。2、及時、深入細致、精確地核對修理記錄，并建檔存查。3、根據(jù)礦井年度冶煉計劃，基本建設(shè)安全監(jiān)控系統(tǒng)裝置、加裝和修理計劃。4、井下建有瓦斯自動檢測報警、斷電裝置應(yīng)當(dāng)充分反映至地面機房，例如發(fā)生故障，必須在2小時內(nèi)處理完畢，若無法處置，應(yīng)當(dāng)及時報告礦長，并勞特爾縣煤管局或煤科院駐宜辦事處聯(lián)系，并做好記錄。5、監(jiān)控裝置必須按產(chǎn)品采用說明書的建議，在入井前展開地面調(diào)試，不合格的產(chǎn)品不得入井。6、根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定監(jiān)控裝置在井下，運轉(zhuǎn)超過半年時，必須送來授御外修理。7、修理人員對安全監(jiān)控裝置必須巡回檢查，辨認出問題、故障及時處理，確保監(jiān)控系統(tǒng)主硅為100％。8、傳輸信號電纜建議裝設(shè)整齊，高度嚴禁高于1.6米，避免礦車碰斷，扯開以免信號中斷、瓦斯接收器定期校訂。XX煤業(yè)集團公司設(shè)備“二牌一證”及電纜標志牌規(guī)范采用辦法XX煤業(yè)集團公司設(shè)備“二牌一證”及電纜標志牌規(guī)范采用辦法

恰當(dāng)采用設(shè)備“二牌一證”（設(shè)備標志牌、較完整牌、安全檢查合格證）和電纜標志牌，就是機電安全質(zhì)量標準化所建議的主要內(nèi)容之一，對機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)存有十分關(guān)鍵的意義。然而，各礦基本上沒采用設(shè)備較完整牌和安全檢查合格證，設(shè)備標志牌和電纜標志牌設(shè)置樣式、填寫內(nèi)容較為紛亂。為統(tǒng)一標準，達至安全質(zhì)量標準化建議，為機電運輸專業(yè)達至一級礦井標準打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，現(xiàn)規(guī)范采用設(shè)備“二牌一證”及電纜標志牌。各種牌證的規(guī)格尺寸及填寫內(nèi)容見到附件。

一、通常建議

1、制作材質(zhì)：安全檢查合格證可以用優(yōu)質(zhì)紙，但必須實行防塵措施，其他三種用硬質(zhì)塑料。

2、張貼建議：電纜標志牌可以用塑料烏拎先用。其余三件用優(yōu)質(zhì)膠粘張貼。

3、張貼邊線：面向控制器負面，張貼在控制器右邊橫向側(cè)面上。建議高度一致，張貼穩(wěn)固。

4、核對建議：用細油性筆（一式一樣后難以讀取，存有防塵功能），建議書寫準確，字體工整。

二、安全檢查標志牌的采用建議

1、電氣設(shè)備下井前，必須展開安全檢查性能檢查，檢查合格后，由安全檢查檢查員派發(fā)“安全檢查合格證”，并蓋章、核對派發(fā)日期，由采用單位張貼在規(guī)定邊線。

2、每月展開一次安全檢查性能檢查，同時更改安全檢查合格證，建議每月的2號前更改。

三、設(shè)備標志牌的采用建議

1、由采用單位核對，上面建議的8項內(nèi)容無法存有職位空缺。

2、T5800定值按照設(shè)計取值值核對，必須與控制器內(nèi)部維護實際定值一致。設(shè)計值、實際定值與填寫數(shù)字三者必須一致。

3、“保護人”按照紙盒機制分工核對。

四、設(shè)備較完整牌：由機電科設(shè)備管理員非政府對設(shè)備展開檢查，證實較完整，派發(fā)采用。

五、電纜標志牌的采用建議

1、上面7項內(nèi)容無法存有職位空缺

2、“供電方向”用箭頭則表示。電源

負荷。

3、用細塑料烏拎綁定在電纜上。先用邊線：電纜兩端頭1.5～2米處各1個，短電纜內(nèi)要200米先用1個，電纜拐彎、過風(fēng)門處，兩側(cè)各先用1個。五陽煤礦機電管理制度五陽煤礦機電管理制度

一、總則

為了強化我礦機電管理，提升機電基礎(chǔ)管理水平，確保礦井機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂五陽煤礦機電管理制度。

二、非政府機構(gòu)

三、干部上崗檢查制度

1、上崗檢查的機電干部包含機電礦長、機電副總、機電科科長，電力科科長，機電、電力分管副科長、科長助理，技術(shù)員、設(shè)備管理員、安全檢查檢查員、電氣管理員，都必須嚴格遵守本制度上崗檢查。

2、機電領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期至沃埃爾場所崗位展開巡回檢查，機電科科長每月對大型固定設(shè)備和展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上；電力科科長每月對主要變電所、機電硐室展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上。

3、深入細致檢查勞動紀律、規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，各種記錄應(yīng)當(dāng)深入細致核對，記錄有誤。

4、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認出遺失或不全系列，責(zé)令補上或給與行政處罰。

5、機電干部除秉持老爹外，對所管設(shè)備應(yīng)當(dāng)努力做到心中有數(shù)，嚴肅認真、一絲不茍地按規(guī)定全面檢查。

6、保證設(shè)備“八率”不抽檢，機電管理，文明生產(chǎn)符合標準建議，杜絕機電設(shè)備重大事故。

7、機電干部必須經(jīng)常深入細致隊組班前會、周二、周五討論會，深入細致匯報隊組意見、建議。

四、機電設(shè)備管理制度

(一)設(shè)備管理制度

1、必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法令以及公司礦有關(guān)設(shè)備管理制度。

2、各采用設(shè)備的單位必須成立專職或全職的設(shè)備管理員，負責(zé)管理本單位的設(shè)備管理。

3、設(shè)備管理部門和采用設(shè)備的單位必須努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄、帳、卡、物一致。機電科設(shè)備組對各種設(shè)備必須分類逐臺編號、登帳、建卡。

4、設(shè)備組必須存有設(shè)備總臺帳，分類設(shè)備臺帳，設(shè)備臺帳每年對一次。設(shè)備臺帳與財務(wù)部門每年錄入一次。

5、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建技術(shù)檔案和設(shè)備履歷表。技術(shù)特征發(fā)生變化時必須及時修改并呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)組。(主要設(shè)備包含主、副提升機、主通風(fēng)機、主排水泵、空壓機、主變、鍋爐、液壓支架、采煤機、掘進機、皮帶機等。)

(二)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評制度

1、凡新至設(shè)備，設(shè)備組組長必須非政府有關(guān)單位展開環(huán)評，并辦理環(huán)評相關(guān)手續(xù)，審查后報機電科科長。

2、嶄新設(shè)備及大修設(shè)備發(fā)貨后，及時精心安排協(xié)調(diào)將設(shè)備DV8，并必須查清設(shè)備來源。

3、設(shè)備發(fā)貨后必須及時按裝箱單展開環(huán)評。環(huán)評應(yīng)當(dāng)嚴苛特別注意名稱、圖號、型號、規(guī)格、數(shù)量例如不吻合；不合乎合約建議的；并無銘牌的設(shè)備、煤安設(shè)備無煤安標志的、資料不全系列、證件不全系列的及時向科領(lǐng)導(dǎo)充分反映；存有質(zhì)量問題的不許環(huán)評；

4、環(huán)評后，設(shè)備管理人員深入細致核對《機電設(shè)備發(fā)貨環(huán)評記錄》或《大修設(shè)備進出礦登記表》,環(huán)評人員蓋章后留存。

5、設(shè)備發(fā)貨后應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳，創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)卡片，(卡片的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含、供貨日期、加裝日期、勞動保護用品派發(fā)、采用管理制度勞動保護用品派發(fā)、采用管理制度職工勞動防護用品就是維護勞動者在生產(chǎn)勞動過程中的安全和身心健康所必須的一種預(yù)防性裝備，就是勞動保護工作的關(guān)鍵組成部分。為強化對職工勞動保護用品的派發(fā)、采用和管理，確保職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全和身心健康，保證生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度。本制度適用于于公司內(nèi)所在崗的所有職工。一、勞動保護用品的派發(fā)1、公司企管處就是負責(zé)管理全系列公司勞動保護用品派發(fā)的主管部門，具體內(nèi)容負責(zé)管理勞動防護用品標準的增修，日常勞保用品計劃的匯總、審核和備案管理工作。2、本公司派發(fā)勞動保護用品的標準就是參考《山東省職工個人勞動防護用品派發(fā)標準》中冶金系統(tǒng)、、石油化工系統(tǒng)標準，又融合企業(yè)實際，在征詢多方意見的基礎(chǔ)上而制訂的。每個工種的具體內(nèi)容標準就是做為職工個人勞動保護用品派發(fā)的依據(jù)。3、勞保用品派發(fā)的時間每月1日至5日；各分廠、車間呈報的勞動計劃必須在每月10日前報企管處，企管處匯總、審查后每月15日前送交供應(yīng)處，由供應(yīng)處按計劃記性訂貨、派發(fā)。4、派發(fā)勞保用品必須嚴格執(zhí)行《焦化公司職工個人勞動保護用品派發(fā)標準》，任何單位嚴禁擅自不斷擴大派發(fā)范圍和提升派發(fā)標準。5、對生產(chǎn)中特定情況下須要領(lǐng)用的勞動用品，應(yīng)當(dāng)按程序由本單位負責(zé)人、分廠廠長或公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理蓋章后，至企管處辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。二、勞動保護用品的采用1、勞動防護用品就是職工在生產(chǎn)勞動中的必不可少護具，必須在生產(chǎn)勞動時間內(nèi)涼鞋，不采用時應(yīng)得當(dāng)看管。職工下班時，存有以下情況按違紀處置，并給與經(jīng)濟罰款。（1）、不按規(guī)定穿工作服、穿工作帽的一次罰款20元；（2）、印制普通口罩不戴的一次罰款20元；（3）、有害有毒崗位印制的特種防護用品，按規(guī)定建議應(yīng)當(dāng)佩戴時不穿的一次罰款100元；、（4）、印制防塵口罩不戴的一次罰款50元；（5）、印制高溫鞋崗位的一次不穿著罰款50元；（6）、不按規(guī)定建議穿手套的一次罰款20元；（7）、在設(shè)備檢修或施工現(xiàn)場，不穿安全帽的一次罰款30元。2、對職工勞動防護用品的采用情況，公司主管部門實行定期或不定期的檢查和抽檢，對檢查出的問題及時在全公司展開通報，輕微的給與經(jīng)濟罰款并追責(zé)單位主要負責(zé)人的責(zé)任。3、特種勞動防護用品在采用前必須展開嚴苛檢查，并創(chuàng)建定期檢驗、維護保養(yǎng)制度，辨認出喪失安全效能的，必須立即除役、更改。4、有害有毒崗位應(yīng)當(dāng)印制一定數(shù)量的公用防水用具，在檢修設(shè)備或處置應(yīng)急情況采用，保證職工身體不受到侵犯。三、勞動保護用品的管理1、防護用品就是維護職工在生產(chǎn)過程中的安全和身心健康的一種預(yù)防性輔助措施，應(yīng)當(dāng)與職工的生活福利待遇分離，任何人嚴禁將防護用品遷移或收買。2、任何單位一律不許套取或克扣職工勞動保護用品，因克扣職工勞動保護用品而出現(xiàn)的工傷事故，必須嚴謹追究責(zé)任。3、職工個人勞動保護用品的派發(fā)，各單位必須創(chuàng)建備案臺帳，推行一人一卡新制，卡片Toothukudi工種、品名、數(shù)量、申領(lǐng)時間等項目。職工內(nèi)部調(diào)動，卡片隨其本人遷移至嶄新單位，同時必須按嶄新崗位的派發(fā)標準辦理歸還、遷移相關(guān)手續(xù)。4、職工長期休病假、長假或瓦解生產(chǎn)崗位半年以上者應(yīng)當(dāng)清零防護用品或延后采用時間。5、學(xué)徒工、長年臨時工與正式宣布職工在同一工種的，應(yīng)當(dāng)享用同樣的防護用品。6、供應(yīng)部門在添置勞動保護用品時，必須保證防護用品的質(zhì)量，并無檢驗部門發(fā)給“產(chǎn)品合格證書”和“產(chǎn)品檢驗證”的，一律嚴禁添置。對添置不合乎上述建議的勞動防護用品而導(dǎo)致傷亡事故的必須追責(zé)有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。科技檔案管理辦法第一章范圍

第一條本辦法規(guī)定了科技中心研究院科技檔案的管理、檔案、開發(fā)利用三項內(nèi)容。

第二條本辦法適用于于本院科技檔案管理。

第二章科技檔案的管理

第三條科技檔案就是生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)研究等活動中構(gòu)成的應(yīng)檔案留存的圖紙、圖表、文字材料、排序材料、照片、錄音、視頻等科技文件材料。

第四條科技檔案管理工作必須列入生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、科研管理工作之中，強化管理。

第五條科技檔案由專人看管。

第六條科技檔案工作內(nèi)容包含搜集、整理、分類、看管、利用和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等，建議努力做到檔案案卷完備、系統(tǒng)、精確、安全和有效率利用。

第七條檔案柜必須穩(wěn)固，檔案放置點合乎“八嚴防”建議。

第八條科技檔案必須展開分類組卷，維持檔案之間的有機聯(lián)系，易于科學(xué)管理和綜合開發(fā)利用。

第九條科技檔案的看管期限：

1、科技檔案的看管期限分后永久、長期、短期三種。長期為十六年至五十年，短期為十五年以下。

2、凡是對工作考據(jù)、技術(shù)進步、科學(xué)研究存有長遠利用價值的檔案列入永久看管;對企業(yè)在一定時期內(nèi)有利用價值的檔案分成長期或短期看管;凡是介乎兩種看管期限之間的檔案，其看管期限一律從長。

3、長期看管的基礎(chǔ)建設(shè)項目檔案資料，實際看管期限嚴禁長于基礎(chǔ)建設(shè)項目的實際壽命。

第十條設(shè)立科技檔案鑒別小組，由管理員對少于看管期限的科技檔案明確提出存毀意見，報鑒別小組，經(jīng)批準后，按規(guī)定程序展開封存。

第十一條每年第一季度，對上一年度檔案的搜集、整理、轉(zhuǎn)交、看管、利用、封存等展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。

第三章科技檔案的檔案

第十二條科技檔案分類為：開采、機電、成套、通風(fēng)、安全、環(huán)境、水文地質(zhì)、測繪幾個小的類別。

第十三條科技檔案的檔案范圍包含：

科研項目的調(diào)研、審查、立項、提出申請、實行、完工、成果環(huán)評鑒別的文件、圖紙、說明書?？蒲谐晒茝V應(yīng)用中的意見反饋材料。

第十四條科技檔案的檔案建議：

檔案的文件材料必須精確地充分反映科研項目的真實內(nèi)容和歷史過程，檔案的文件材料必須予以整理，層次分明，維持系統(tǒng)性、完整性、準確性。文字材料按統(tǒng)一標準裝訂成冊;圖紙一律按規(guī)定卷曲;按材料構(gòu)成規(guī)律或內(nèi)在聯(lián)系排序有序，撰寫目錄。檔案的案卷必須蓋章齊全，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，核對轉(zhuǎn)交目錄一式二份，更替雙方蓋章，各謂一份備查。

第四章科技檔案的利用

第十五條科技檔案基本建設(shè)案卷目錄、分類目錄、專題目錄;積極開展微機管理，微機檢索、B470eL。

第十六條科技檔案管理人員應(yīng)當(dāng)通過各種形式，介紹本單位生產(chǎn)、建設(shè)、科研活動積極開展情況，協(xié)調(diào)中心工作，積極主動提供更多檔案為各項工作服務(wù)。

第十七條各部門在利用檔案中，必須維護不好檔案，并積極主動意見反饋利用效果。滾煤眼管理制度滾煤眼管理制度

一、著急彎曲煤層滾煤眼，在盾構(gòu)時，嚴苛按礦方作業(yè)規(guī)程展開施工，嚴禁擅自施工導(dǎo)致不合格。二、在盾構(gòu)時隨時夯實采杠，采杠嚴禁過大、過葉唇柱。三、在滾煤眼作業(yè)時深入細致對盾構(gòu)的通風(fēng)強化管理，盾構(gòu)頭應(yīng)當(dāng)采用高壓硬膠管。四、在滾煤眼作業(yè)人員必須配戴保險繩，嚴禁無繩操作方式。五、在滾煤眼聯(lián)絡(luò)平巷上下口的上口處為必須布防墜網(wǎng)。六、滾煤眼阻塞時，制訂安全措施從上至下展開處置。通風(fēng)隊安全教育與培訓(xùn)制度通風(fēng)隊安全教育與培訓(xùn)制度

第一章總則

一、目的：為了構(gòu)成更存有凝聚力的企業(yè)文化，以高素質(zhì)人員少于競爭對手、踐行更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益，進一步增強穩(wěn)固培訓(xùn)效果，特簽定本制度。

二、培訓(xùn)就是區(qū)隊活動的關(guān)鍵組成部分，主要包含以下幾方面：

1、礦方針、精神、規(guī)章制度和行為規(guī)范;并使員工掌控礦的共同語言，具備共同的價值觀和與礦脈搏一致的步調(diào)。

2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn);通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，使員工盡早掌控工作訣竅、工作程序與方法，盡快步入工作角色。

3、繼續(xù)執(zhí)行新任務(wù)之前展開所須要的科學(xué)知識和技術(shù)培訓(xùn);通過培訓(xùn)并使員工技能以求提升和擴充，并使其具有多方面的才干。增加工作失誤，提升工作質(zhì)量和工作效率進而提升我們企業(yè)的效率。

4、通過培訓(xùn)創(chuàng)建較好的工作環(huán)境和工作氣氛，提升員工的工作令人滿意感和成就感。

5、為未來的某一任務(wù)和目標展開專題培訓(xùn)。

6、展開職工素質(zhì)提升培訓(xùn);通過培訓(xùn)并使團隊更為團結(jié)一致、溝通交流更為有效率，以具有更弱的戰(zhàn)斗力。并使員工認知、掌控企業(yè)嶄新公布的命令、命令和制度。

7、展開管理培訓(xùn);培育適宜本區(qū)隊須要的代班班長和技能人員。

三、培訓(xùn)非政府機構(gòu)：

1、隊長張軍負責(zé)管理培訓(xùn)礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類關(guān)于安全方面文件及各類事故的自學(xué)。

2、副隊長張迎廣負責(zé)管理培訓(xùn)礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類黨委文件、及設(shè)施班組日常管理。

3、副隊長張迎廣負責(zé)管理班組建設(shè)、及瓦檢班組日常管理。

4、技術(shù)員郭煒舟負責(zé)管理培訓(xùn)本案體系、綜合管理體系有關(guān)方面、一通三嚴防業(yè)務(wù)知識等。

5、技術(shù)員金玉祥負責(zé)管理培訓(xùn)管理制度、規(guī)程措施及礦井通風(fēng)系統(tǒng);盛隆煤礦供電設(shè)備定期檢修制度盛隆煤礦供電設(shè)備定期檢修制度

1、低、擾動控制器及開關(guān)柜巡回檢查，嶄新加裝的高、擾動控制器及開關(guān)柜采用十天后展開一次檢修，每三個月展開一次全面檢修，第一關(guān)深入細致核對記錄。

2、變壓器及移動變電站每天展開一次巡回檢查。

3、信號綜保、煤電扣綜保、皮帶機綜保每天展開一次巡回檢查，每三個月展開一次全面檢修，并核對記錄。陳四樓煤礦“一通三嚴防”、技術(shù)討論會管理制度陳四樓煤礦“一通三嚴防”、技術(shù)討論會管理制度

一、討論會時間精心安排：當(dāng)月月底或次月月初

二、主持人：礦總工程師

三、出席單位人員

礦長助理、副總工程師，各有關(guān)科室科長、副科長，各冶煉、輔助區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人（或主管隊長），通風(fēng)隊隊長、技術(shù)副隊長、技術(shù)員

四、會議主要內(nèi)容

1、通風(fēng)隊匯報上月通風(fēng)討論會上礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作全面落實情況，匯報通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及通風(fēng)設(shè)施環(huán)評情況，通報當(dāng)月出現(xiàn)的“一通三嚴防”問題及行政處罰情況，通報各單位“一通三嚴防”市場化考核情況。

2、機電科通報局部通風(fēng)機加裝、采用、在籍?dāng)?shù)量；并無計劃停水、停風(fēng)行政處罰情況及嚴肅查處的電氣失爆情況。

3、登機科通報當(dāng)月登機科及公司小分隊嚴肅查處的“一通三嚴防”問題及行政處罰情況。

4、監(jiān)測隊通報當(dāng)月監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及行政處罰情況。

5、技術(shù)中心通報科技創(chuàng)新情況及公司建議內(nèi)容。

6、培訓(xùn)科通報有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

7、其他科室匯報當(dāng)月發(fā)生的“一通三嚴防”方面的問題。

8、通風(fēng)隊匯報當(dāng)月“一通三嚴防”存有的問題及需礦化解的問題。

9、各區(qū)隊匯報本單位發(fā)生的“一通三嚴防”問題及需礦化解的問題。

10、礦長助理、副總工程師精心安排有關(guān)技術(shù)、通風(fēng)管理問題。

11、總工程師對本月“一通三嚴防”工作展開總結(jié)，并精心安排化解“一通三嚴防”所需人、財、物方面的資金投入。永躍煤礦安全目標管理制度永躍煤礦安全目標管理制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理，以各項管理制度和責(zé)任全面落實為重點，汪制度，汪管理，汪分析，汪考核，汪處置，制訂安全生產(chǎn)目標管理制度。

1、控制目標：

(1)工亡、輕傷、關(guān)鍵性設(shè)備事故為零。

(2)重傷較同期上升10%。

(3)努力做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，使得安全、生產(chǎn)等各項指標全面完成原訂目標的90%以上。

2、年度安全生產(chǎn)計劃

(1)建立健全安全生產(chǎn)小組，以礦長為安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各單位主要負責(zé)人為成員的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，月未展開定期檢查，日常展開不定期抽檢，及時化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

(2)各單位安全檢查員負責(zé)管理本單位所在班組的安全工作，負責(zé)管理環(huán)境治理本作業(yè)區(qū)的安全隱患，推行目標責(zé)任管理。

3、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負責(zé)人等管理人員以及各管理人員必須明晰職責(zé)，確保生產(chǎn)作業(yè)過程中職工的安全和身心健康。安全生產(chǎn)辦公室的管理人員負責(zé)管理監(jiān)督、檢查和繼續(xù)執(zhí)行。

4、在基本建設(shè)年度、月生產(chǎn)計劃時，必須必須踐行安全第一的思想，非政府

均礦井維修工風(fēng)險管理標準及管理措施2.5機電隊風(fēng)險管理標準與管理措施

2.5.1人員的風(fēng)險管理標準及管理措施

礦井維修工風(fēng)險管理標準及管理措施礦井維修工管理責(zé)任人老爹隊干動力部、安監(jiān)處監(jiān)管人員機電檢查人員、值班工長變電所停水編號NLRK-JDD-礦井維修工-01高壓驗電器、接地線、振動工具、便攜式瓦檢儀、礦燈安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、打火器、工作服1、礦井維修工收到停水檢修措施后，方可停水；2、礦井維修工，接到停水檢修措施后，應(yīng)當(dāng)深入細致審查工作任務(wù)及安全措施與否合乎現(xiàn)場設(shè)備情況，例如存有疑點可以向班長或技術(shù)人員查問，證實有誤后，根據(jù)停水檢修措施的檢修內(nèi)容，按照實際操作順序錄入精確準備工作停水；3、礦井維修工停水前向調(diào)度室匯報，等待調(diào)度命令并經(jīng)礦井維修工證實后，方可停水；4、礦井維修工停水前必須檢查并證實變電所里的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時方可停水，如果瓦斯超載應(yīng)立即向調(diào)度匯報并在變電所門口擺“瓦斯超載”警示牌；5、礦井維修工操作方式高壓電氣設(shè)備（千伏級電氣設(shè)備）的主電路前，必須穿絕緣手套，穿絕緣靴或東站在絕緣臺上；（經(jīng)專業(yè)部門檢驗合格的絕緣用品）；6、礦井維修工停在開關(guān)柜，必須先停斷路器，后扎隔絕控制器；7、礦井維修工停水后，必須關(guān)上開關(guān)柜的操作方式電源，采用與驗電電壓吻合的驗電器按照先擾動后高壓的順序展開驗電，當(dāng)證實并無電壓后，利用接地線展開振動；8、礦井維修工振動后，在二次兩端擺一組接地線，擺接地線應(yīng)先直奔中劇端的，后直奔導(dǎo)體端的；9、礦井維修工停水后必須在對應(yīng)的開關(guān)柜操作手把上擺“已中劇”警示牌；10、礦井維修工停水后必須在對應(yīng)的開關(guān)柜操作方式手柄上放“有人工作，嚴禁合閘”警示牌。1、機電隊每年對礦井維修工停在供電操作規(guī)程展開一次培訓(xùn)；2、礦井維修工必須所持操作證，否則嚴禁操作方式設(shè)備，而且必須按操作規(guī)程展開操作方式；3、機電檢查人員、值班工長展開動態(tài)監(jiān)督檢查，例如辨認出停水前未檢查瓦斯?jié)舛葧r，必須展開行政處罰；4、機電隊老爹隊干對變電所絕緣用具采用展開監(jiān)督檢查，辨認出問題及時處理；5、機電檢查人員、安監(jiān)處負責(zé)管理對采用的絕緣用具展開監(jiān)督檢查，在檢查中辨認出絕緣用具不較完整或不按建議采用絕緣用具的必須責(zé)令限期自查，并展開行政處罰；6、機電檢查人員對礦井維修工操作程序展開監(jiān)督檢查，在日常檢查中辨認出停水后未驗電、振動的必須對作業(yè)的礦井維修工必須展開行政處罰；7、機電隊負責(zé)管理對停水后擺接地線展開日常管理，辨認出問題及時自查；8、機電檢查人員負責(zé)管理監(jiān)督檢查礦井維修工檢修作業(yè)時，停水后與否擺接地線，在日常檢查中辨認出未擺時對當(dāng)值礦井維修工必須展開行政處罰；9、安監(jiān)處、機電檢查人員負責(zé)管理監(jiān)督檢查礦井維修工擺接地線后與否擺“已中劇”警示牌，在日常檢查中辨認出未擺時對當(dāng)值礦井維修工必須展開行政處罰；10、安監(jiān)處、機電檢查人員負責(zé)管理監(jiān)督檢查礦井維修工與否擺“有人工作，嚴禁合閘”警示牌，在日常檢查中辨認出未擺時對當(dāng)值礦井維修工必須展開行政處罰。巷修隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、技術(shù)員就是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，幫助隊里做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

二、負責(zé)管理本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和貫徹落實工作，做好本隊職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及特定工種培訓(xùn)。

三、建立健全工作面安全技術(shù)措施，努力做到并無漏洞、逐步完善。

四、負責(zé)管理非政府職工的安全自學(xué)培訓(xùn)、考試和各項技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹落實。

五、及時掌控工作面生產(chǎn)的第一手資料，融合工作面生產(chǎn)實際情況，及時制訂和補足各項作業(yè)規(guī)程，并貫徹落實。

六、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，展開隱患排查和各項技術(shù)措施全面落實，對施工展開安全指導(dǎo)。關(guān)鍵性危險源管理制度（2021）為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消解煤礦安全隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、總體工作建議

危險源就是引致事故出現(xiàn)的根源;明晰各級安全管理人員的職責(zé);使得各級對關(guān)鍵性危險源精細、有效地排查，查清關(guān)鍵性危險源;實行各種措施積極主動環(huán)境治理，同時實現(xiàn)消解各類關(guān)鍵性危險源在原始社會狀態(tài)的目標。二要消解關(guān)鍵性傷亡事故，打牢安全基礎(chǔ)。

二、強化非政府領(lǐng)導(dǎo)

為搞好關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理工作，設(shè)立關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，總工程師任副組長，各專業(yè)分管副總工程師、各科隊長為成員，礦長全面負責(zé)管理，總工程師具體內(nèi)容負責(zé)管理技術(shù)管理工作。各分管副總工程師負責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險源環(huán)境治理，各科隊長具體內(nèi)容負責(zé)管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險源排查和環(huán)境治理工作的