教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)心得體會(huì)

教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)心得體會(huì)華峰示范小學(xué)張選榮如何提升教育教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)的開(kāi)展，我對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量提升，有以下幾點(diǎn)看法：一、通過(guò)抓學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的思想認(rèn)識(shí)為促進(jìn)教師提高思想理論水平，學(xué)校要通過(guò)組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)促進(jìn)廣大教職工對(duì)教育教學(xué)中存在的相關(guān)問(wèn)題的進(jìn)行思考。二、通過(guò)抓課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò)，定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為，提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。三、通過(guò)抓隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)為進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)教師的研訓(xùn)，實(shí)施師資隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行全員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)，不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的人力資源支持。四、通過(guò)抓管理、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)；建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立由校長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開(kāi)展針對(duì)性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)，收集教育質(zhì)量波動(dòng)的有關(guān)信息，及時(shí)糾改，確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查：集中檢查與日常檢查相結(jié)合；普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；自檢與互查相結(jié)合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋：通過(guò)日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測(cè)，通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道，及時(shí)了解和掌握教育教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題；通過(guò)對(duì)所有教育教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來(lái)健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。第二篇：教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)心得體會(huì)教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)心得體會(huì)華峰示范小學(xué)張選榮如何提升教育教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)教育教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)的開(kāi)展，我對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量提升，有以下幾點(diǎn)看法：一、通過(guò)抓學(xué)習(xí)，提高廣大教職工的思想認(rèn)識(shí)為促進(jìn)教師提高思想理論水平，學(xué)校要通過(guò)組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)促進(jìn)廣大教職工對(duì)教育教學(xué)中存在的相關(guān)問(wèn)題的進(jìn)行思考。二、通過(guò)抓課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò)，定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為，提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。三、通過(guò)抓隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)為進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)教師的研訓(xùn)，實(shí)施師資隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，執(zhí)行全員業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)，不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的人力資源支持。四、通過(guò)抓管理、強(qiáng)化制度建設(shè)，建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)；建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立由校長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開(kāi)展針對(duì)性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo)，收集教育質(zhì)量波動(dòng)的有關(guān)信息，及時(shí)糾改，確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查：集中檢查與日常檢查相結(jié)合；普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合；檢查與指導(dǎo)相結(jié)合；自檢與互查相結(jié)合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋：通過(guò)日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測(cè)，通過(guò)教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道，及時(shí)了解和掌握教育教學(xué)中的動(dòng)態(tài)問(wèn)題；通過(guò)對(duì)所有教育教學(xué)活動(dòng)、各個(gè)教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來(lái)健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。第三篇：小學(xué)教師提升教育教學(xué)質(zhì)量心得體會(huì)小學(xué)教師提升教育教學(xué)質(zhì)量心得體會(huì)提升教育教學(xué)質(zhì)量心得體會(huì)教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校對(duì)外形象的一大標(biāo)尺。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量與每一個(gè)班級(jí)、每個(gè)學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量有著血緣關(guān)系，是不能分割的。因此，提升班級(jí)、學(xué)科課堂教學(xué)效益和質(zhì)量，是提升學(xué)校對(duì)外形象的基礎(chǔ)。今天，在學(xué)生晨誦時(shí)間，我又到各班進(jìn)行了巡查，看到絕大多數(shù)教師都能組織學(xué)生認(rèn)真閱讀課文、記憶單詞、共讀讀本、書(shū)寫字詞等。但有三個(gè)班出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，一個(gè)班教師因辦理公事未進(jìn)班，教室秩序混亂；一個(gè)班教師在講臺(tái)上批改作業(yè)，下邊學(xué)生干什么的都有，有讀書(shū)的、說(shuō)話的、玩耍的等等；一個(gè)班教師在講臺(tái)上好象查閱的什么記錄，學(xué)生大部分能認(rèn)真讀書(shū)?？吹竭@些現(xiàn)象，我很有感觸，覺(jué)得要提升效益和質(zhì)量應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：1、及時(shí)做好班干部的挑選與培養(yǎng)。對(duì)二年級(jí)以上的班級(jí)來(lái)說(shuō)，教師對(duì)學(xué)生已經(jīng)比較了解，哪些學(xué)生自控能力強(qiáng)，組織能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，教師心中如明鏡。對(duì)一年級(jí)新生來(lái)說(shuō)，教師在剛接班時(shí)，就應(yīng)通過(guò)各種方式方法來(lái)了解學(xué)生，初步確定一些可以負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對(duì)象，并要在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的管理內(nèi)容和方法。如，早午來(lái)校了，要安排值日組長(zhǎng)帶領(lǐng)值日生打掃教室和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，同時(shí)管理班級(jí)紀(jì)律，組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀或知識(shí)鞏固練習(xí)。慢慢地向能力的深處培養(yǎng)，如讓班干部對(duì)一周來(lái)所管工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)亮點(diǎn)和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。這樣，即使教師有事沒(méi)能按時(shí)趕到教室，學(xué)生也能在班干部的帶領(lǐng)下自主學(xué)習(xí)。同樣是沒(méi)有帶領(lǐng)學(xué)生共同學(xué)習(xí)而做著批改作業(yè)和查閱記錄的兩個(gè)教師，他們的學(xué)生也有不同的表現(xiàn)，這與班級(jí)的管理有著直接的關(guān)系。2、教師一定要合理安排各項(xiàng)工作的時(shí)間。教師要充分利用各學(xué)生在一起的時(shí)間，有目的地進(jìn)行知識(shí)的教學(xué)、鞏固以及學(xué)生學(xué)習(xí)能力、解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)，這樣，教育教學(xué)質(zhì)量才可能最優(yōu)化。不要浪費(fèi)了這寶貴的時(shí)間，去批改作業(yè)。批改作業(yè)有批改作業(yè)的時(shí)間。3、學(xué)生之間存在差異是毋庸置疑的，不管是做哪些事情，學(xué)生總會(huì)有做得快慢之分，總會(huì)有做得好賴之分。要想最大可能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，在分配任務(wù)的時(shí)候就要做到因人而異，做到分層次布置，讓不同層次的學(xué)生得到不同的發(fā)展和提高。讓學(xué)生有事可做，完成了教師分配的最基本的任務(wù)后，鼓勵(lì)他們向高一層次的目標(biāo)去努力。首先肯定他們的積極向前的精神，保護(hù)他們的學(xué)習(xí)積極性；對(duì)能完成高層目標(biāo)的同學(xué)，更要給他們以信心，從內(nèi)因上激發(fā)對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。以上僅為本人之感受，如有不同的看法和建議，請(qǐng)參與評(píng)論。第四篇：小天鵝學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)心得體會(huì)潼關(guān)縣中小學(xué)提升教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)-----心得體會(huì)2018年4月17日，按照縣局和學(xué)校安排，我參加了《潼關(guān)縣中小學(xué)提升教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)》，本次會(huì)議，使我收獲頗多。對(duì)比我校的教育教學(xué)工作的開(kāi)展，我看到了很多不足，同時(shí)也更堅(jiān)定了我校提升和改變教育教學(xué)工作效率和模式的決心。早上八點(diǎn)鐘，我趕往第一站——潼關(guān)縣北極小學(xué)。站在校門口的楊寶峰校長(zhǎng)熱情地接待了我們。楊校長(zhǎng)先簡(jiǎn)單講解了北極學(xué)校的基本情況，隨后解說(shuō)員詳細(xì)地向我們介紹了北極學(xué)校的各項(xiàng)精細(xì)化管理檔案、影像資料、高效課堂導(dǎo)學(xué)案、手抄報(bào)、課外積累資料、教室業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃、畢業(yè)班培優(yōu)輔查資料等工作的開(kāi)展情況。其中，打造高效課堂——“自主合作、快樂(lè)學(xué)習(xí)”這一教學(xué)模式，讓學(xué)生真正成為了課堂的主人翁。楊寶峰校長(zhǎng)厚厚的幾個(gè)筆記本和他給教師寫的聽(tīng)課評(píng)語(yǔ)，深深地吸引著我。還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，又跟隨解說(shuō)員來(lái)到了北二樓——北極學(xué)校多媒體會(huì)議室。在會(huì)議室，我們認(rèn)真聽(tīng)取了北極小學(xué)教學(xué)管理工作匯報(bào)。整體來(lái)看，北極小學(xué)在抓管理、重實(shí)效方面下了很大的功夫。學(xué)校以全面提高教育質(zhì)量為核心，以深化校本研究為切入點(diǎn)，以課堂教學(xué)為渠道，以提升教師教學(xué)素質(zhì)和學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)管理，豐富內(nèi)涵；領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全體教師凝心聚力、同舟共濟(jì)、上下一心，奠定了學(xué)校有力發(fā)展的思想基礎(chǔ)。又通過(guò)“五大板塊”提高認(rèn)識(shí)、明確方向、民主決策、建章立制，通過(guò)多種手段實(shí)施高效教學(xué)。學(xué)校推行高效課堂不搞花架子，不搞“包裝教學(xué)”，讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂，參與課堂，了解學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況；實(shí)施“三查、二看、一分析”管理措施，對(duì)畢業(yè)班提高要求，形成了科學(xué)完善的規(guī)范流程鏈條。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)還進(jìn)行了分組聽(tīng)課，我被安排在第四組，聽(tīng)王睿娟老師的五年級(jí)數(shù)學(xué)課：分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)。王老師授課思路清晰，導(dǎo)課自然，能緊緊抓住課堂學(xué)生的注意力，層層推進(jìn)，步步深入，由易到難，層層推進(jìn)，教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”緊密結(jié)合，行之有效。第二站是四知學(xué)校初中部。進(jìn)入學(xué)校二樓會(huì)議室，首先映入眼簾的是擺放整齊的各種檔案資料。在聽(tīng)取了學(xué)校管理匯報(bào)之后，我們對(duì)四知學(xué)校的檔案管理工作進(jìn)行了觀摩。學(xué)校采用高效科學(xué)的分層管理、全員參與的模式，每周一匯總，每月一考核，每期一評(píng)比。一日常規(guī)細(xì)節(jié)做實(shí)，分工明確，堅(jiān)持始終，組織完善，層層監(jiān)管，反饋及時(shí)，獎(jiǎng)罰分明。畢業(yè)年級(jí)組長(zhǎng)王雪麗老師對(duì)九年級(jí)的考前規(guī)劃井井有條，細(xì)致詳實(shí)并切實(shí)可行。兩點(diǎn)三十分，我們來(lái)到本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的第三站——潼關(guān)中學(xué)。潼關(guān)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、講解員已早早站在門口，等待大家的到來(lái)。解說(shuō)員首先講解了校門口學(xué)生一卡應(yīng)用及東面安保室的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)置，為學(xué)校安全提供了有力的保障。校門里擺放著“變教風(fēng)、轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)”“封閉式、嚴(yán)管理”“創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，激發(fā)教師潛能”等標(biāo)牌。進(jìn)入學(xué)校會(huì)議室，潼關(guān)中學(xué)黨委書(shū)記向大家分析了潼中的實(shí)際：理強(qiáng)、文弱、藝術(shù)缺。根據(jù)這一現(xiàn)狀，學(xué)校制定了切實(shí)可行的目標(biāo)規(guī)劃，實(shí)施文、理、藝、體四輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略思想，在學(xué)生中推行晨讀晚背，在教師中推行師徒結(jié)對(duì)，學(xué)大綱，做真題，匯集考點(diǎn)；推行護(hù)導(dǎo)一日常規(guī)檢查制；開(kāi)設(shè)潼中大講臺(tái)，加強(qiáng)家校溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與支持；扎實(shí)推進(jìn)高三復(fù)課工作，切實(shí)提高本年度高考成績(jī)······回來(lái)后，我的思緒久久難以平靜。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓我看到了我們的不足。在今后的工作中，我們將以本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，一如既往，堅(jiān)持向他們學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)科學(xué)的管理理念。結(jié)合我校的實(shí)際，我們一定要提高大家的思想認(rèn)識(shí)，抓好班子建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，提高課堂效率，使每一位學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上取得進(jìn)步。人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。我堅(jiān)信，我們今天的每一份努力，都將換來(lái)明天更豐碩的果實(shí)。小天鵝學(xué)校：鄭杰潼關(guān)縣中小學(xué)提升教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)——心得體會(huì)鄭杰潼關(guān)縣小天鵝學(xué)校第五篇：教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)心得體會(huì)教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)心得體會(huì)我覺(jué)得教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于課堂教學(xué)的效果，因?yàn)檎n堂是教學(xué)的主陣地。課堂教學(xué)效果的好壞又取決于教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”兩個(gè)方面，因?yàn)閹熒钦n堂的主人。那么如何提高教學(xué)質(zhì)量呢。我的思考如下。一、不斷提高自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平，有助于提高教學(xué)質(zhì)量。一名合格的老師，只有在工作中永無(wú)休止地學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，改變觀念，才能儲(chǔ)備一桶新鮮的“活水”，服務(wù)于學(xué)生，澆開(kāi)每一朵小花。所以，要想提高教學(xué)質(zhì)量，作為老師的我們首先必須不斷提高自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，在教學(xué)過(guò)程中不斷積累，勤思考，?？偨Y(jié)，苦練基本功，不斷提高教學(xué)水平。二、注重每堂課的教學(xué)質(zhì)量，有助于提高教學(xué)質(zhì)量要想提高教學(xué)質(zhì)量，就必須不斷提高堂課的教學(xué)質(zhì)量。如何提高呢。我認(rèn)為要從教師在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)自己所教學(xué)的內(nèi)容：第一步先要自己明白；第二步我覺(jué)得要講得清楚；第三步要學(xué)生聽(tīng)懂；第四步要讓學(xué)生實(shí)踐。這樣才能達(dá)到一個(gè)良好的教學(xué)效果。三、抓好常規(guī)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)好習(xí)慣，有助于提高教學(xué)質(zhì)量。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的保證。習(xí)慣是培養(yǎng)出來(lái)的，而不是生來(lái)就有的，它是在人的學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中逐步形成的。習(xí)慣的力量是巨大而持久的，好的學(xué)習(xí)成績(jī)正是靠習(xí)慣的力量去完成的，而且良好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，只需教師稍加提醒就能堅(jiān)持住，它將使學(xué)生終生受益。四、抓好后進(jìn)生的補(bǔ)差工作，有助于提高教學(xué)質(zhì)量。班級(jí)中的后進(jìn)生或多或少都存在，而作為老師的我們，不應(yīng)該對(duì)他們有歧視，更應(yīng)該利用一些課余的時(shí)間去關(guān)心他們，幫助他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的興趣和信心，那么整個(gè)班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量都會(huì)跟著提高的。因此，如做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)，做好家校聯(lián)系等等，這些看似細(xì)碎的事情，也是提高教學(xué)質(zhì)量的很重要的環(huán)節(jié)。所以，我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量，只有將這每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個(gè)齒，才能發(fā)揮其效應(yīng)。當(dāng)然，提高教學(xué)質(zhì)量每個(gè)教師有每個(gè)教師的“法寶”，正所謂“八仙過(guò)海，各顯神通”?？傊?，教無(wú)定法，貴在得法，凡在教學(xué)中能符合教學(xué)規(guī)律，遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的，都能使課堂效率有所提高。我認(rèn)為，好教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。要做到這一點(diǎn)，就應(yīng)充分認(rèn)識(shí)教師工作的意義，從而深深地?zé)釔?ài)教育事業(yè)。只有深深地認(rèn)識(shí)這一