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#/5如果把它當作一項事業(yè),你就會設計它的未來,你就會付出自己的精力和心血,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。班主任工作既多又雜,事無巨細,每天都有做不完的事。尤其是作為一名東方的班主任,更要有奉獻精神。三、使違紀的學生心悅誠服學生就是學生,總是免不了要違反紀律,學生違反紀律就要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。但是怎樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??我在班上對不同的學生產(chǎn)生不同的處罰方式。仔細剖析學生的心理,從正面教育入手,教給他們冷靜處理問題的機智和方法,使學生深刻的認識到了自己的錯誤,心悅誠服。四、因勢利導的對待學生我這個人性格比較急躁遇到學生調(diào)皮的時候火氣是比較大的,很容易發(fā)脾氣,批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了,但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣,甚至有的還會產(chǎn)生逆反心理。后來在做班級工作的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的辦法。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。在實際中采取多表揚,多鼓勵,少批評。五、營造良好的班級氛圍在班級管理理念上,我積極舉張這樣一個觀點:一個優(yōu)秀班集體的形成,很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境。我每帶一個班級,我都把這一理念教給全班學生,一直貫穿于我治理班級的整個過程。讓全班同學都充滿了熱情,具有克服困難的決心。在學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,直到真正弄明白了為止。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。班上有名男生,有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應,他認為自己不過是遲到了兩分鐘就被班干部記入了黑名單,覺得這個班的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的第二天我就找他出來長談,進行思想上的疏導工作,經(jīng)過長談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤,鑒于他的進步我后來試用該學生擔任班干部,結果,他由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護者。六、用正確的輿論引導學生健康成長班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在“人心所向”的基礎上,在具體實施過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。比如:在一次小測驗中,我發(fā)現(xiàn)了有個別同學作弊現(xiàn)象,針對這件事情,我在班上召開過主題班會,會上同學們把考試作弊和小偷偷東西進行對比,利用辯論等各種方式引導學生得出結論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同學們也都議論紛紛,說出了作弊的害處,結果在以后的考試中,即使老師不在場,同學們也都非常自覺,從未再發(fā)生過作弊事件。從此,我深刻體會到正確的輿論是引導學生健康成長的鋪路石??傊?,以上是我在班級管理工作中的幾
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