9.3員工調(diào)動(dòng)管理要求

0總體要求集團(tuán)范圍內(nèi)員工調(diào)動(dòng)管理執(zhí)行本管理要求。1.1員工晉升/降級(jí)調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)滿足《員工任用管理要求》的相關(guān)規(guī)定。L3員工在集團(tuán)范圍內(nèi)的調(diào)動(dòng)，其企業(yè)工齡應(yīng)連續(xù)計(jì)算。2.0員工調(diào)動(dòng)情形工作需要進(jìn)行的員工調(diào)動(dòng)。2缺編或超編導(dǎo)致不符合單位人力資源配置計(jì)劃而進(jìn)行的員工調(diào)動(dòng)。3員工工作能力不適合現(xiàn)任工作崗位的員工調(diào)動(dòng)。4受公司行政處分的員工調(diào)動(dòng)。3.0調(diào)動(dòng)申報(bào)員工在本部門或管理處內(nèi)調(diào)動(dòng)，由員工所在單位填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部門備案并辦理相關(guān)手續(xù)。2員工跨部門或管理處或物業(yè)城市公司調(diào)動(dòng)，由調(diào)入單位填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，并由調(diào)出單位責(zé)任人簽署意見(jiàn)，報(bào)人力資源部門備案并辦理相關(guān)手續(xù)。3集團(tuán)（成員企業(yè)）中層管理人員調(diào)動(dòng)，經(jīng)集團(tuán)（成員企業(yè)）總裁（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，集團(tuán)（成員企業(yè)）人力資源部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。4調(diào)出單位、調(diào)入單位和人力資源部門在受理員工調(diào)動(dòng)手續(xù)后，其處理時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)工作日。5員工調(diào)動(dòng)前，員工應(yīng)填寫《雙向選擇表》，明確職位、職級(jí)、薪酬、工作地點(diǎn)等內(nèi)容，調(diào)入單位與員工雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。4.0員工調(diào)動(dòng)1在本部門或管理處內(nèi)員工調(diào)動(dòng)員工直接上司與員工進(jìn)行職位等級(jí)、薪酬福利、工作職責(zé)、績(jī)效要求、任職能力等方面溝通。.1.2部門或管理處將《雙向選擇表》報(bào)人力資源部門備案。.1.3員工上司安排員工新職位工作，并辦理必要的交接手續(xù)。2跨部門或管理處或物業(yè)城市公司員工調(diào)動(dòng)調(diào)出單位和調(diào)入單位責(zé)任人在《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》簽署同意意見(jiàn)。2.2人力資源部門與員工進(jìn)行職位等級(jí)、薪酬福利、工作職責(zé)、績(jī)效要求、任職能力等方面溝通。2.3人力資源部門向員工發(fā)出《人事異動(dòng)通知書》；2.4調(diào)入單位責(zé)任人安排員工新職位工作，并辦理必要的交接手續(xù)。3集團(tuán)（成員企業(yè)）中層員工調(diào)動(dòng)4.3.1集團(tuán)（成員企業(yè)）總裁（總經(jīng)理）與員工進(jìn)行職位等級(jí)、薪酬福利、工作職責(zé)、績(jī)效要求、任職能力等方面溝通。4.3.2集團(tuán)（成員企業(yè)）規(guī)劃發(fā)展部門組織相關(guān)部門進(jìn)行員工離任審計(jì)工作（若為經(jīng)營(yíng)責(zé)任人）。4.3.3人力資源部門申請(qǐng)發(fā)布職務(wù)任免通知，并向員工開(kāi)具《人事異動(dòng)通知書》。人力資源部門陪同集團(tuán)（成員企業(yè)）分管人力資源副總裁（副總經(jīng)理），分別到員工調(diào)出及調(diào)入單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人事變動(dòng)宣布，并做好必要的工作交接手續(xù)。4.4人力資源部門開(kāi)具的《人事異動(dòng)通知書》一式二份。一份留存員工檔案袋；一份交員工，作為到調(diào)入單位報(bào)到憑證。4.5員工在集團(tuán)總部與成員企業(yè)或物業(yè)城市公司之間調(diào)動(dòng)時(shí)，員工檔案及勞動(dòng)合同應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)，由調(diào)出單位所在人力資源部門移交至調(diào)入單位所在人力資部門（外派員工除外）。4.6員工職位調(diào)動(dòng)后，人力資源部門應(yīng)核對(duì)其勞動(dòng)合同，如有變動(dòng)則應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的變更。4.7員工調(diào)動(dòng)應(yīng)符合本單位的人力資源配置計(jì)劃。5.0員工調(diào)動(dòng)檔案人力資源部門應(yīng)將員工的《雙向選擇表》、《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》、《人事異動(dòng)通知書》存入員工檔案。5.1員工調(diào)動(dòng)手續(xù)完成后，人力資源部門應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)將員工職位調(diào)動(dòng)信息錄入公司HR系統(tǒng)。6.0員工借調(diào)6.1因工作需要被安排到其他單位工作且工作時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月的員工，按員工借調(diào)形式辦理相關(guān)手續(xù)。6.2借調(diào)單位向人力資源部門提出申請(qǐng)（提交《員工借調(diào)申請(qǐng)表》），人力資源部門與員工所在單位溝通，并取得員工所在單位同意。6.3人力資源部門向借調(diào)單位反饋借調(diào)員工申請(qǐng)意見(jiàn)，并與員工進(jìn)行借調(diào)薪資、工作等溝通。6.4借調(diào)員工工作暫時(shí)交接。6.5借調(diào)員工在借調(diào)期間的薪酬由原單位發(fā)放，成本由借調(diào)單位承擔(dān)。6.6員工借調(diào)結(jié)束，回原單位工作。7.1《雙向選擇表》7.2《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》7.3