礦工可以工作制度 工作和工作方法（駱駝山煤礦）規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 礦工可以工作制度工作和工作方法（駱駝山煤礦）規(guī)范大合集礦工可以工作制度工作和工作方法（駱駝山煤礦）第八條密切聯(lián)系群眾，同員工打成一片，秉持家專訪心，與員工交朋友。根據(jù)社會各界員工群眾的心愿和建議開展活動，全心全意為員工服務(wù)。

第九條秉持實事求是，深入細(xì)致員工群眾，深入實際，調(diào)查研究。既必須明確提出問題，又必須明確提出解決問題的方法，二要替員工罵人，為員工辦好事實事。

第十條充分發(fā)揚民主，認(rèn)真執(zhí)行工會的民主制度。辦事必須同員工商量，尊重群眾意見，堅持真理，修正錯誤。

第十一條秉持說服教育和群眾自我教育的方法。擺事實，講道理，民主探討，典型示范，依靠群眾自己化解自己的問題。時刻特別注意把員工的切身利益和工人階級的根本利益融合出來，始終秉持國家、集體、個人三者利益的統(tǒng)一和兼具的原則。

第十二條工會干部必須振奮精神，勤奮自學(xué)不斷提升自身的綜合素質(zhì)，敢于改革不斷創(chuàng)新，堅持原則大膽工作，一心為公不謀私利，多辦實事講究成效。重組煤礦企業(yè)管理專業(yè)橫向管理暫行辦法（草案）重組煤礦企業(yè)管理專業(yè)橫向管理暫行辦法(草案)

為強化對各子公司的管理，規(guī)范子公司運作，結(jié)合實際，特制訂本辦法。

一、企業(yè)管理專業(yè)管理范圍

(一)材料管理

1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃，對材料指標(biāo)的水解、下發(fā)及考核。

2.材料計劃的審查、審核。

3.現(xiàn)場材料的采用管理，對專項費用、臨時工程會同有關(guān)單位現(xiàn)場核實。

4.掘進(jìn)材料、廢舊F83E43Se、交舊領(lǐng)嶄新，消耗定額的管理。

(二)合約管理

1.創(chuàng)建合約管理制度，對公司及其下屬單位的各類合約展開規(guī)范化管理。

2.參予關(guān)鍵性合約談判及其合同文本草擬工作。

3.負(fù)責(zé)管理管理權(quán)限內(nèi)合約的法律審查工作。

4.監(jiān)督、檢查子公司合約履行職責(zé)情況。

5.負(fù)責(zé)管理本公司合約專用章及合約檔案管理。創(chuàng)建合約重刻臺賬和合約檔案，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報有關(guān)合約數(shù)據(jù)和合約信息。

(三)工商及法律事務(wù)

營業(yè)執(zhí)照及非政府代碼證的辦理、更改、年檢工作，以及法律事務(wù)的協(xié)同處置。

二、基本思路

為規(guī)范管理，行使業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核職能。各子公司必須明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門，同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理交會。

三、程序及管理建議：

(一)材料管理。

1.根據(jù)中平〔2012〕273號建議，各子公司物資均推行集中管理，同時實現(xiàn)供應(yīng)部門與各輕易交會，集中統(tǒng)一訂貨，合理調(diào)劑，物流配送供應(yīng)的管理格局。

2.物資計劃必須秉持自下而上逐級審查匯總的基本建設(shè)建議，由子公司于每月20日呈報下月需以計劃，經(jīng)經(jīng)營管理部(企管專業(yè))審查后，由供銷質(zhì)檢站按物資類別匯總需以計劃，于每月22日呈報駐礦供應(yīng)站。

3.審核程序。采用單位負(fù)責(zé)人蓋章→遞交分管業(yè)務(wù)部門審查→遞交子公司分管副總經(jīng)理審查蓋章→子公司董事長蓋章→實業(yè)公司主管副職蓋章→遞交訂貨部門分類匯總，構(gòu)成物資采購計劃。

4.基本建設(shè)計劃時，應(yīng)當(dāng)將集團(tuán)統(tǒng)一訂貨物資計劃與非統(tǒng)一訂貨物資分離;材料與設(shè)備分離。

5.各子公司的計劃準(zhǔn)確率必須達(dá)至85%以上，臨時計劃嚴(yán)禁少于月須要用量的15%，凡臨時計劃必須經(jīng)兼并重組主管領(lǐng)導(dǎo)報請。

6.物資的訂貨價格不低于集團(tuán)公司指導(dǎo)價格。

7.強化物資、材料現(xiàn)場管理。不定期非政府人員深入細(xì)致井上、下現(xiàn)場，對采用、管理情況展開檢查，杜絕“走、冒著、幾滴、鑿等現(xiàn)象。

8.經(jīng)營管理部(企管專業(yè))設(shè)立一專人，每周分散審核材料，原則訂于每周一次。

(二)合約業(yè)務(wù)。

1.繼續(xù)執(zhí)行合約管理辦法及流程，通常每月20日分散審核一次，特定情況及時提出申請，及時審辦。

2.各子公司經(jīng)營管理部門對須要簽定的合約搜集、整理，分散呈報公司合約管理部門。

3.對各子公司所有擬定的合約展開審查、規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。

4.未經(jīng)審核，各子公司嚴(yán)禁對外簽訂合同。

(三)工商及法律事務(wù)

1.各子公司應(yīng)當(dāng)按規(guī)定搞好營業(yè)執(zhí)照及非政府代碼證的辦理、更改、年檢工作。

2.出現(xiàn)法律事務(wù)等方面的糾紛，及時呈報公司法律事務(wù)主管部門協(xié)同處置。

四、考核

(一)擅自自制分散供應(yīng)物資的，按違規(guī)訂貨金額的10-30%對單位展開行政處罰，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款，并通報批評。

(二)未按物資計劃建議非政府貨源影響安全生產(chǎn)的，視情節(jié)酌定，對單位判處10000-50000元的罰款，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款，并通報批評。

(三)訂貨質(zhì)量不合格物資的，對單位展開通報批評，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款。因物資質(zhì)量不合格，導(dǎo)致安全事故的，按安全責(zé)任追責(zé)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任單位和責(zé)任人。

(四)訂貨物資價格低于集團(tuán)物資計劃指導(dǎo)價，或變相提升訂貨價格的，對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款。

(五)對因計劃不周或礦區(qū)亂購構(gòu)成積壓除役的，對責(zé)任單位給與通報批評，并對責(zé)任人判處3000-10000元的罰款。

(六)對管理疏于導(dǎo)致物資遺失、損毀的，責(zé)令責(zé)任單位索賠由此產(chǎn)生的一切損失，對責(zé)任人判處物資原值30%的罰款。

(七)由于管理疏于，發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象，對其責(zé)任人、采用單位判處物資原值30%的罰款。

(八)未經(jīng)審核，對外簽訂合同的，對其主辦部門判處1000-3000元的罰款;導(dǎo)致關(guān)鍵性經(jīng)濟損失或損失不斷擴大的，給與有關(guān)責(zé)任人相當(dāng)本人1至3個月工資的罰款，并通報批評;情節(jié)特別輕微的，遞交紀(jì)檢監(jiān)察部門處置;構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

(九)未按規(guī)定搞好工商年檢工作，按工商管理部門出示的罰款通知書，對其責(zé)任單位及部門展開行政處罰。

(十)出現(xiàn)法律糾紛未及時呈報展開協(xié)同的，對其單位及責(zé)任人按繼續(xù)執(zhí)行金額的10%展開行政處罰。

五、本規(guī)定自印發(fā)之日起實施，未盡事宜在在繼續(xù)執(zhí)行過程中逐步完善。

二〇一二年九月二十日運送解款工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則運送解款工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當(dāng)值未上崗上崗甩2分后，損毀井下安全設(shè)備設(shè)施一次甩5-10分后，當(dāng)值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩102分后；

（4）做好大宗物資的堆碼工作，幫助庫房做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，未努力做到一次一處甩3分后；

（5）解款炸藥、電管下井，未按《滅火器材管理規(guī)定》運輸一次甩10分后。維護(hù)試驗制度維護(hù)試驗制度

（一）為強化煤礦機電設(shè)備的維護(hù)試驗工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）在機電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦機電管理部門負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對井下保護(hù)裝置、電器設(shè)備、電纜等定期展開檢驗。每次維護(hù)試驗都必須存有完備的記錄，并得當(dāng)檔案留存。

（三）采區(qū)理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理擾動電氣設(shè)備和高壓配電裝置過電流保護(hù)裝置的整定和管理工作。機電管理部門必須強化對此項工作的檢查和指導(dǎo)，必須做好對機電維修工和負(fù)責(zé)管理整定工作人員的培訓(xùn)工作。

（四）機電管理部門負(fù)責(zé)管理電氣預(yù)防性試驗工作，為并使電氣試驗工作順利進(jìn)行，機電管理部門應(yīng)當(dāng)提早一個月基本建設(shè)不好試驗項目及計劃，同時必須厘定適當(dāng)?shù)陌踩胧?，由機電副礦長及生產(chǎn)副礦長審核。

（五）嶄新投產(chǎn)的采區(qū)，在搞采區(qū)供電設(shè)計時，應(yīng)付保護(hù)裝置的整定值展開排序、校驗，機電安裝工按設(shè)計建議展開加裝、整定、調(diào)整。當(dāng)電氣設(shè)備牽涉的電網(wǎng)及負(fù)荷狀況發(fā)生變化時，機電技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)及時展開排序，經(jīng)機電副礦長審核后，由專職的電氣維修工調(diào)整。

（六）運轉(zhuǎn)中電氣設(shè)備的保護(hù)裝置，由電氣維修工負(fù)責(zé)管理定期檢查，例如辨認(rèn)出存有誤動作或整定值挑選存有差錯時，應(yīng)當(dāng)及時查明原因，匯報處置。

（七）機電管理部門應(yīng)當(dāng)繪制供電系統(tǒng)圖板（或計算機輔助管理系統(tǒng)），其上時標(biāo)明電氣設(shè)備的型號、容量、電纜線路規(guī)格、長度、短路電流T5800定值和保護(hù)裝置的整定值。此圖板由機電管理部門負(fù)責(zé)管理并隨時修正補足。

（八）為了易于檢查，設(shè)備紅腺標(biāo)志牌，牌上標(biāo)明設(shè)備的編號、型號、T5800定值、兩二者短路電流值、整定日期、用途、采用單位及保護(hù)人員。

（九）低、擾動控制器在機修車間檢修回去后，必須對其保護(hù)裝置展開校驗，并使之符合要求。

（十）各類開關(guān)設(shè)備及單獨保護(hù)器，在入井前要由專職電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其電氣維護(hù)及安全檢查安全性能，獲得合格證后方可以入井。

（十一）控制器在井下采用少于6個月時，應(yīng)付其過上涌保護(hù)裝置展開一次檢驗和調(diào)整。

（十二）采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查，由機電管理部門非政府每月檢查一次。配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定，每半年展開一次，負(fù)荷變化時及時整定。

（十三）主要電氣設(shè)備的絕緣電阻檢查，每半年檢查一次謝澤生記錄，繳機電管理部門。緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季度一次。移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查，每月檢查一次。

（十四）中劇網(wǎng)中劇電阻的測量，由機電隊每季測量一次。嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻測量，投入使用前，由加裝部門負(fù)責(zé)管理測量。

（十五）煤礦員工帶薪休假管理辦法煤礦員工帶薪休假管理辦法

各區(qū)隊、各部門：

為了保護(hù)員工歇息放假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)《勞動合同法》、《職工無薪年休假條例》、《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》，融合我礦生產(chǎn)實際情況，使員工合理放假，特制訂本辦法。

一、放假規(guī)則

1、各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下，盡量合理平衡精心安排員工放假，防止分散放假。原則上年休假應(yīng)當(dāng)一次法氏，嚴(yán)禁分段歇息。確因生產(chǎn)或人員精心安排存有特定情況的，可以分段精心安排，但嚴(yán)禁少于兩次。嚴(yán)禁跨年度精心安排。

2、員工在同一年度內(nèi)，例如同時擁有探親假和年休假，須先休年休假。須要告假的，應(yīng)先精心安排年休假，已屈年休假的可以懇請事假。事假不包含公休日和法定節(jié)假日。

3、精心安排員工年休假應(yīng)當(dāng)與公費旅游療養(yǎng)以及事假情況一并考量。員工公費旅游療養(yǎng)期間，按規(guī)定不甩工資的，可以按旅游療養(yǎng)天數(shù)扣減當(dāng)年年休假天數(shù)。

4、各單位在年初必須搞好本單位人員年休假排序表中，員工因安全生產(chǎn)等特定情況未按排序放假的，單位應(yīng)當(dāng)在其它月份考量精心安排放假。

5、員工抱持請假條辦理放假相關(guān)手續(xù)。各單位副職須經(jīng)礦長審核;副職人員須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核;其他人員由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。請假條經(jīng)營籌辦備案。

二、放假待遇

1、年休假期間按正常執(zhí)勤看待。年休假日工資繳付辦法為：綜、連采隊363元/日;機電、運轉(zhuǎn)隊261元/日;機關(guān)、通風(fēng)隊、準(zhǔn)備工作隊254元/日;機修廠、井口218元/日。

2、本年度未放假的人員，礦予以退還年休假工資。

3、各單位因工作須要無法精心安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不精心安排放假;對員工應(yīng)休三則的年休假天數(shù)，按照該員工日工資收入的3倍繳付年休假工資報酬，該部分資金由區(qū)隊、部門自己化解。

三、有關(guān)規(guī)定

按《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》規(guī)定如下。

(一)享用年休假的規(guī)定

凡與公司簽定1年期以上勞動合同且已連續(xù)工作1年以上的員工，可以享用無薪年休假，其休假日數(shù)規(guī)定如下：

1、總計工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2、總計工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3、總計工作已八十20年以上的，年休假15天;

國家法定休假日、休息日和國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假假期不扣除年休假假期。

(一)不享用年休假的規(guī)定

存有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：

1、依法享用寒暑假，其放假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

2、懇請事假總計20天以上且單位按照規(guī)定不甩工資的;

3、總計工作八十1年反感10年的職工，懇請病假總計2個月以上的;

4、總計工作八十10年反感20年的職工，懇請病假總計3個月以上的;

5、總計工作八十20年以上的職工，懇請病假總計4個月以上的。

本辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。洗煤廠集控室操作員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全和本工種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過考試獲得操作方式資格證后，上崗上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、崗位責(zé)任制、交接班制度和其他有關(guān)規(guī)定。3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，婉拒違章統(tǒng)一指揮。4、出席班前、班后可以，及時對所有設(shè)備存有問題明確提出主導(dǎo)性意見，制訂本班所有設(shè)備安全運轉(zhuǎn)措施，并負(fù)責(zé)管理實行，同時深入細(xì)致搞好記錄。5、及時聯(lián)系班組修理人員對設(shè)備展開保護(hù)、維修保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。6、熟識本崗位所有設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、零部件的名稱和促進(jìn)作用，電動機、掌控設(shè)備的性能和有關(guān)電氣基礎(chǔ)知識。7、熟練掌握本崗位設(shè)備的上開、停放程序和操作方法。并具備檢查、分析、避免和排除故障、展開送檢自學(xué)的基本技能。8、按規(guī)定及時深入細(xì)致如實核對各種記錄，字跡必須準(zhǔn)確工整，嚴(yán)禁出格或做賊心虛，搞好交接班工作。9、崗中用心排查存有的安全隱患，誠觀測設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施處置，杜絕“三違”現(xiàn)象。軌上自動嚴(yán)防跑車裝置的管理制度14軌上自動嚴(yán)防跑車裝置的管理制度(1)、信號工熟識自動嚴(yán)防跑車裝置的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理以及工藝，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，抱持有效證件上崗。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟識設(shè)備性能技術(shù)參數(shù)，共同組成結(jié)構(gòu)、運轉(zhuǎn)方式、掌控原理，可以維修保養(yǎng)、可以小修、可以調(diào)節(jié)、可以辨認(rèn)出問題、故障，熟識控制系統(tǒng)。3、不得鋼絲繩與軌道二者摩擦，避免鋼絲繩與軌道摩擦后導(dǎo)致傳感器誤動作。4、每班班前必須派遣專人對擋車網(wǎng)的較完整展開一次全面的檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。5、每周對擋車網(wǎng)作一次跑車攻擊試驗，并做好試舉記錄，（試驗時用扳手傳感器上滑動替代跑車）。6、不得用鐵絲或其它物料綁定擋車網(wǎng)，確保出現(xiàn)跑車時電磁鐵合閘后擋車網(wǎng)能可信行蹤攻擊跑車。7、檢修后，深入細(xì)致試車，寄出各種記錄。8、阻攻房信號工必須看清提放車信號和跑車信號，當(dāng)聽見跑車信號后必須立即暫停提放車，必須檢查并確定事故原因后方可以提放車。9、自動擋車網(wǎng)必須經(jīng)常關(guān)上，跑車時自動停用，信號把鉤工必須經(jīng)常檢查嚴(yán)防跑車裝置的較完整情況以確保嚴(yán)防跑車裝置的靈敏可信。10、短果傳感器處的浮貨必須隨時清掃整潔，并且下方表面就是覷的，不容許存有其他雜物。11、蓄能器后方的綱絲繩必須變長，不許盤圈或打卷，12、科穴專人定期套管蓄能器、繩卡和各機構(gòu)的緊固件，13、不得自動擋車網(wǎng)停水采用，14、嚴(yán)禁任何人以任何理由磁鐵處置和確定電器故障，檢修設(shè)備時必須停水并繼續(xù)執(zhí)行《停在供電制度》。15、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，聽準(zhǔn)信號命令，做好安全運轉(zhuǎn)，文明生產(chǎn)。16，嚴(yán)格執(zhí)行本制度，凡違反者嚴(yán)苛按本管理制度繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全培訓(xùn)中心教師管理辦法一、教師職責(zé)

（1）愛好培訓(xùn)事業(yè)，全面貫徹落實安全技術(shù)培訓(xùn)宗旨，認(rèn)同學(xué)員，關(guān)心學(xué)員。

（2）嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的規(guī)章制度，著重自身的言行及儀表，嚴(yán)于律己，以身作則，講究文明犯罪行為和采用文明用語。

（3）熟識本課程《教學(xué)大綱》，淺扣教材，努力做到深入細(xì)致復(fù)習(xí)、聽課、輔導(dǎo)等教學(xué)活動。

（4）深入細(xì)致展開順利教育模式課題的實驗研究工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，積極主動展開國民教育課堂教學(xué)，善于業(yè)務(wù)，改良教法，努力做到因材施教，活學(xué)活用。

（5）嚴(yán)苛課堂常規(guī)管理，指導(dǎo)學(xué)員掌控自學(xué)方法，揪兩頭，拎中間，締造較好自學(xué)氛圍，有效率提升培訓(xùn)質(zhì)量。

（6）嚴(yán)格遵守辦公制度，工作時間不看看與教學(xué)毫無關(guān)系的報章雜志，不聊天，不直奔私人電話，不能客。

（7）教師必須嚴(yán)謹(jǐn)課堂紀(jì)律，按時上、被迫辭職。

（8）教師根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，可以深入細(xì)致現(xiàn)場展開教學(xué)，以提升學(xué)員的自學(xué)興趣和化解實際問題的能力。

（9）講課教師必須順從培訓(xùn)部門的課程精心安排，嚴(yán)苛按照印發(fā)的課程精心安排展開講課并確保培訓(xùn)質(zhì)量。

二、教師工作制度

（1）專職教師必須所持安全培訓(xùn)教師崗位證書上崗；

（2）專職教師每年不少于一周的現(xiàn)場調(diào)研，并編寫調(diào)研報告；

（3）專職教師年平均講課時間不少于48學(xué)時；

（4）兼職教師年平均講課時間不少于16學(xué)時；

（5）專職教師每三年內(nèi)必須刊登一篇以上培訓(xùn)方面的論文；

（6）專兼職教師課堂講授必須使用多媒體教學(xué)；

（7）專職教師每年必須秉持聽講制度，并搞好聽講記錄；

（8）專職教師必須深入細(xì)致出席教學(xué)研討活動，不斷提升講課水平；

（9）專兼職教師聽課前，必須搞好復(fù)習(xí)工作，復(fù)習(xí)建議努力做到“六備”即為：對備教材、備案基準(zhǔn)、對備教具、對備學(xué)員情況、對備教學(xué)方法、對備多媒體制作。

（10）教師在整個教學(xué)過程中必須踐行“加強安全意識、提升操作方式水平、掌控打火脫離險境、學(xué)會主動嚴(yán)防”的“二十四字”的安全培訓(xùn)教學(xué)理念，把它當(dāng)做主題橫跨至每堂課的教學(xué)內(nèi)容中回去，并使進(jìn)修學(xué)員通過培訓(xùn)，逐步提高安全意識和操作方式水平，時能把所學(xué)至的科學(xué)知識較好的運用至煤礦安全生產(chǎn)中回去。

三、教師遴選、考核、獎懲和出局

（一）專職教師遴選辦法

1、政治上必須秉持黨的四項基本原則，愛好培訓(xùn)事業(yè)，熟識安全培訓(xùn)特點，存有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

2、身體健康，能夠適應(yīng)環(huán)境煤礦安全培訓(xùn)的教學(xué)特點和方法。

3、能夠分擔(dān)中心安全培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，且教學(xué)效果較好。

4、具備本科以上學(xué)歷，中級以上技術(shù)職稱，且具備安全培訓(xùn)教師崗位證書。

5、專職教師由中心在編人員出任，根據(jù)自己的能力和意愿，首先明確提出實習(xí)提出申請，經(jīng)中心主任審核后簽定委任合約。

6、培訓(xùn)中心創(chuàng)建專職教師檔案。每年應(yīng)當(dāng)將專職教師培訓(xùn)情況（講課班級、學(xué)生人數(shù)、教學(xué)情況、考核結(jié)果等）計入專職教師檔案。

（二）兼職教師遴選辦法

1、政治上必須秉持黨的四項基本原則，存有事業(yè)心和責(zé)任感。

2、必須具備所分擔(dān)教學(xué)任務(wù)的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，在本專業(yè)領(lǐng)域具備較低的理論水平和多樣的實踐經(jīng)驗，熟識教學(xué)特點，掌控教學(xué)方法，順從培訓(xùn)單位的管理及規(guī)定。

3、具備本科以上學(xué)歷，中級以上技術(shù)職稱，能夠單一制分擔(dān)某一門專業(yè)課教學(xué)或課堂教學(xué)教學(xué)任務(wù)。

4、兼職教師推行雇用協(xié)議管理，委任期間，不擠占中心基本建設(shè)，原則上每兩年委任一次，其與原單位的人事關(guān)系維持不變。

5、培訓(xùn)中心創(chuàng)建兼職教師檔案。每年應(yīng)當(dāng)將兼職教師培訓(xùn)情況（講課班級、學(xué)生人數(shù)、教學(xué)情況、考核結(jié)果等）計入兼職教師檔案。

（三）考核

1、專兼職教師的考核每年展開一次，對專兼職教師的德、能夠、誠、績、廉展開全面考核?？己说闹攸c就是職業(yè)道德、履行職責(zé)崗位職責(zé)和順利完成目標(biāo)任務(wù)的情況，考核做為續(xù)聘和辭退的依據(jù)。

2、為介紹教師的教學(xué)質(zhì)量,培訓(xùn)中心將通過非政府有關(guān)人員或督導(dǎo)員深入細(xì)致課堂管道保護(hù)工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是管道保護(hù)工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟識《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟識管網(wǎng)、離心泵設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、性能等方面的科學(xué)知識。

3、負(fù)責(zé)管理離心泵設(shè)備的檢修、保護(hù)、定期維修保養(yǎng)等工作，處置設(shè)備運轉(zhuǎn)中發(fā)生的各類故障。

4、負(fù)責(zé)管理礦井日布寺排水管路的鋪設(shè)、裝配保護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)管理礦井主壓風(fēng)管路的鋪設(shè)、裝配保護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)主供熱管路的鋪設(shè)、裝配保護(hù)工作。

7、搞好設(shè)備的檢修保護(hù)記錄。

三、設(shè)備描述

主要工器具存有扳手、螺絲刀、鐵錘、手鉗、葫蘆、各種配件等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→步入工作場所→工作環(huán)境安全證實→巡查檢查→按規(guī)定設(shè)置警告標(biāo)志→保護(hù)管路→檢查保護(hù)質(zhì)量→拆毀警告標(biāo)志→匯報保護(hù)順利完成情況→清掃現(xiàn)場→核對記錄。

五、危險源預(yù)控管理

1、危險源存有的主要項目：

1)精神狀況不佳，勞保用品佩戴不齊全。

2)毀壞安全警告標(biāo)志、柵欄等，亂跑亂跑，瓦解崗位。

3)電器設(shè)備漏電、翹起旋轉(zhuǎn)和傳動部位維護(hù)不全系列。

4)檢修設(shè)備時，未阻斷電源。

5)塔式起重設(shè)備及管道時，搬運方式不恰當(dāng)。

6)運送重物時，綁定不牢，協(xié)調(diào)不妥當(dāng)。

2、消解危險源的方法措施：

1)按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品。

2)與磁鐵設(shè)備維持安全距離。

3)檢查旋轉(zhuǎn)、傳動部位保護(hù)裝置，保證較完整。

4)阻斷電源，檢查瓦斯，證實安全后方可以施工。

5)搬運牢固，塔式起重均衡，塔式起重工具合理，支設(shè)木垛。

6)綁定牢固，專人統(tǒng)一指揮。

六、設(shè)備常用的故障處置

1、水泵產(chǎn)生振動處置方法：若因泵軸偏心轉(zhuǎn)動產(chǎn)生震動，應(yīng)當(dāng)調(diào)整電動機與水泵的同軸度，直至合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年才;若因軸承和葉輪磨損導(dǎo)致旋轉(zhuǎn)不均衡殘生震動，應(yīng)當(dāng)及時更改軸承和葉輪。

2、盤根處漏水過多處置方法：若就是盤根磨損太多，或者壓蓋太松，應(yīng)當(dāng)及時更改盤根或松開壓蓋。

3、水泵軸承溫度過低的處置方法：若就是均衡盤與均衡環(huán)路磨損輕微，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整均衡盤尾部墊片或更改均衡盤及均衡環(huán)路，更改軸承;若就是缺乏潤滑油脂，應(yīng)當(dāng)及時嵌入潤滑油脂。

七、避災(zāi)路線

1、工作地點→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤膠運大巷人行道→主井驅(qū)動機房→地面

2、工作地點→4-2煤檢修地下通道或者配電硐室→4-2煤輔運大巷→地面

3、工作地點→3-1煤輔運大巷→4-2煤輔運大巷→地面

4、工作地點→3-1配電硐室→4-2煤輔運大巷→地面崗位精細(xì)化管理建議及標(biāo)準(zhǔn)1、確保各供排水、供風(fēng)、供暖系統(tǒng)較完整、正常運轉(zhuǎn)。

2、管路鋪設(shè)必須按建議達(dá)至平、直，伸展弧度嚴(yán)禁少于5°。

3、管路并無跑冒滴漏，閥門諸法液。

4、法蘭盤與管子沖壓穩(wěn)固，服務(wù)設(shè)施螺栓長度符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

5、管路車軸架穩(wěn)固。

6、各個大巷消防水管、可供風(fēng)管、壓風(fēng)打火、供水救人設(shè)備安全需用。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、事故出現(xiàn)后，應(yīng)立即在班組長的統(tǒng)一指揮下，首先營救傷員瓦解現(xiàn)場危險區(qū)，同時收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的工人頒布打火脫離險境，展開心肺衰退、止痛、縫合、骨折緊固及運送傷員等。

2、對昏迷不醒的傷員：先衰退后運送;對病變的傷員：先治血后運送;對骨折的傷員：先緊固后運送。

3、在救護(hù)過程中應(yīng)當(dāng)搞好記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時，應(yīng)當(dāng)由醫(yī)生押解或由介紹情況的工人押解，并向醫(yī)院陳述事故及救治經(jīng)過。

十、事故案例敘述

案例一：某礦“7.22”供水管路脫落走水事故

事故經(jīng)過：2008年7月22日9：02分后，某礦四采區(qū)供水管路6#三通絲頭脫落走水，經(jīng)通巷工區(qū)應(yīng)急處置至11：10恢復(fù)正常，總計影響生產(chǎn)2小時。

事故原因：

1、礦工程處負(fù)責(zé)管理施工的四采區(qū)管路三通絲頭質(zhì)量高。

2、巡查人員沒按規(guī)定對管路深入細(xì)致巡查。

3、提早沒適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援措施

防范措施：

1、嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升自保意識

2、按照崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)管理區(qū)域的設(shè)備展開深入細(xì)致巡查

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資訂貨標(biāo)準(zhǔn)，搞好訂貨前質(zhì)檢工作

案例一：某礦管子隊“12.23”出現(xiàn)傷人事故

事故經(jīng)過：2007年12月23日早班，管子隊副隊長姜某、班長陳某率領(lǐng)職工李某至-450北中央13煤軌道下山打運DN200排水管。陳某別管子時，因管道法蘭互相交疊，在左方受力點吃勁，管子無法別出來，朱某看見管子在右方存有受力點，便從叉車右上方別管子，管子被別收緊后快速大幅下滑，朱某沒能將釬子及時取出，導(dǎo)致釬子拍打，踢在自己臉部右側(cè)下頜，導(dǎo)致右下頷骨骨折，并致重傷。

事故原因：

DN200排水管較輕，管子隊屬第一次打運此類管子，對于并無緊固軌跡的運動的物體沒實行進(jìn)一步的安全防范措施，工作方式方法未隨之展開適當(dāng)?shù)陌l(fā)生改變。

防范措施：

1、嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升自保意識

2、按照崗位職責(zé)對負(fù)責(zé)管理區(qū)域的設(shè)備展開深入細(xì)致巡查

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資訂貨標(biāo)準(zhǔn)，搞好訂貨前質(zhì)檢工作

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。一炮三檢查管理制度一炮三檢查管理制度

為了貫徹落實煤礦“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化冶煉工作面的瓦斯監(jiān)測管理，防止意外事故的出現(xiàn)，特制訂如下管理制度。

1.必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，對我礦所有須要放炮的工作面推行一炮三檢即為：

一、裝藥前必須對工作面的瓦斯和二氧化碳展開檢查。

二、放炮前必須對工作面的瓦斯和二氧化碳展開檢查。

三、放炮后必須對工作面的瓦斯和二氧化碳展開檢查。

2.當(dāng)檢查至瓦斯?jié)舛却笥诨虻扔?%時，不得裝藥放炮或展開其它作業(yè)。

3.各班瓦檢員必須搞好一炮三檢的檢查記錄并核對不好一炮三檢牌板，同時努力做到牌板和記錄二對口。

4.各班瓦檢員必須認(rèn)真對待自己的本職工作,不得弄虛作假或空班逃費,否則視情節(jié)酌定展開罰款。

5.如果瓦檢員辨認(rèn)出瓦檢器存有問題必須及時匯報調(diào)度室,然后由礦方對瓦檢器展開定期或不定期檢修和校核,確保所有瓦檢器都能夠正常采用,如果辨認(rèn)出任何一個瓦檢員辨認(rèn)出瓦檢器存有問題不匯報的對該瓦檢員展開罰款。

6.各班瓦檢員必須嚴(yán)苛按一炮三檢管理制度繼續(xù)執(zhí)行。煤礦登機科通風(fēng)副總工崗位考核評級辦法煤礦登機科通風(fēng)副總工崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

通在

風(fēng)

副

總

工

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)

60分后

1.在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師對本礦“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面責(zé)任。

5分后

未努力做到甩5分后

2.嚴(yán)格執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī)。完善“一通三嚴(yán)防”機構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”所必須的安全設(shè)施、設(shè)備。

5分后

一項不合格甩3分后

3.每天校對礦井各類通風(fēng)、瓦斯報表，并及時簽訂意見。

5分后

一項不合格甩3分后

4.每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”檢查，并對檢查出來的安全隱患及時采取措施處置。

5分后

未努力做到甩5分后

5.每年舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作年度計劃和安全措施工程計劃，并負(fù)責(zé)管理非政府實行。

5分后

未努力做到甩3分后

6.每年非政府一次礦井救災(zāi)反風(fēng)軍事演習(xí)，每季度至少精心安排檢查一次反風(fēng)設(shè)施。

5分后

未努力做到甩3分后

7.負(fù)責(zé)管理本礦“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理，全面落實“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制，全面落實“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制，非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理對“一通三嚴(yán)防”各項設(shè)計，對安全技術(shù)措施和工程技術(shù)措施展開監(jiān)督檢查。

10分后

一項不合格甩5分后

崗位名稱

考核項目

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

考核細(xì)則

通在

風(fēng)

副

總

工

二、崗位職責(zé)

70分后

8.每年負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“礦井災(zāi)害防治處置計劃”報公司審核及貫徹實施。

4分后

未努力做到甩3分后

9.對局部通風(fēng)機停風(fēng)、停水，瓦斯排放量，巷道全線貫通、盲巷半封閉，避免煤層自然及杜絕點燃火源等重要環(huán)節(jié)、重點嚴(yán)格把關(guān)。防范瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故出現(xiàn)。

6分后

一項未努力做到甩4分后

10.經(jīng)常展開“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品科技公關(guān)和推廣應(yīng)用工作，不斷提升“一通三嚴(yán)防”科技管理水平。

5分后

一項未努力做到甩4分后

11.深入細(xì)致現(xiàn)場廣為匯報各方面的意見，處置不好職權(quán)范圍內(nèi)的各種技術(shù)問題，策劃舉行技術(shù)專業(yè)會議。

5分后

未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災(zāi)等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產(chǎn)經(jīng)營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標(biāo)、任務(wù)甩10分后。

10分后

未完成甩10分后XX煤礦新編三小維護(hù)管理制度XX煤礦新編三小維護(hù)管理制度

一、漏電維護(hù)

1、井下變電所每臺變壓器擾動饋電總控控制器必須裝設(shè)較完整的校準(zhǔn)保護(hù)裝置，冶煉工作面以及其它采用煤電扣的地點必須裝設(shè)煤電扣綜合保護(hù)裝置，井下所有信號及照明設(shè)備供電必須采用照明設(shè)備信號綜合保護(hù)裝置。

2、任何單位和個人，不得以任何理由不加裝或換回校準(zhǔn)與綜保。

3、運轉(zhuǎn)中的校準(zhǔn)，綜保裝置，由采用單位維修電工展開保護(hù)試驗。校準(zhǔn)和信號照明設(shè)備綜保每天一次，煤電扣綜保每班一次。運轉(zhuǎn)工區(qū)（通防工區(qū)瓦檢員協(xié)調(diào)）每月搞一次遠(yuǎn)方人工漏電試驗。班檢、日檢、月檢的情況，均應(yīng)當(dāng)詳盡記錄在厚。

4、發(fā)生漏電停水現(xiàn)象，值班人員及時采取措施，修理人員快速檢查確定漏電原因，并向工區(qū)匯報。原因未查證，未獲得處置人員的同意，嚴(yán)禁精心安排供電。

二、過流維護(hù)

1、各工區(qū)必須建立相應(yīng)的供電系統(tǒng)圖板，標(biāo)明電氣設(shè)備的型號、容量、電纜規(guī)格、長度及短路電流值和繼電器T5800定值，并隨設(shè)備的多寡與線路變動及時修正并使其與現(xiàn)場吻合。

2、井上下變電所所有高低壓控制器及各配電點的擾動饋電控制器的各繼電器動作值均由機電科排序，采用單位負(fù)責(zé)管理整定，各設(shè)備掌控控制器的定值由各單位自行排序整定。

3、運轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備保護(hù)裝置，由各管理單位負(fù)責(zé)管理定期檢查，辨認(rèn)出誤動或定值挑選不合理現(xiàn)象，應(yīng)立即向機電科匯報，由電氣技術(shù)人員根據(jù)實際情況并作必要改動，并無機電科核發(fā)的定值通知單，任何人不許修改T5800定值。

三、維護(hù)中劇

1、井下維護(hù)中劇必須構(gòu)成系統(tǒng)，嚴(yán)禁采用并無中劇芯線的電纜。

2、36V以上電壓的電氣設(shè)備金屬外殼、構(gòu)架、鎧裝電纜護(hù)套、橡膠電纜中劇芯線必須中劇較好，三臺及以上電氣設(shè)備的分散點以及移動變電站和移動變壓器，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極。

3、校準(zhǔn)繼電器、煤電東站綜保、照明設(shè)備信號綜保，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)合格的局部中劇極和輔助中劇極，輔助中劇極與局部中劇極之間應(yīng)當(dāng)大于5米。

4、中劇導(dǎo)線應(yīng)當(dāng)使用斷面不大于25mm2的裸銅線或斷面不大于50mm2的鍍鋅鐵線或厚度不大于4mm2斷面不大于50mm2鍍鋅扁鋼，127V及以下電壓等級系統(tǒng)的中劇導(dǎo)線需用斷面不大于6mm2的裸銅線。

5、所有電氣設(shè)備在每次加裝檢修或移動后，應(yīng)當(dāng)詳盡檢查接地裝置的較完整情況，辨認(rèn)出存有損毀應(yīng)立即復(fù)原，未復(fù)原之前嚴(yán)禁供電。

6、有人值班的機電硐室，每班在交接班時必須對維護(hù)中劇展開表面檢查。各單位維修工每周至少檢查一次維護(hù)中劇表面情況，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時匯報，謝澤生記錄。

7、運轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)管理每年一次將井下主、副主中劇極從水倉中明確提出詳盡檢查一次，例如辨認(rèn)出接觸不良或輕微破損等瑕疵，應(yīng)立即處置；

每季度對井下總中劇網(wǎng)的中劇電阻測量一次，謝澤生詳盡記錄。

四、其它未盡事宜，遵從《煤礦井下三小維護(hù)細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。天聚富源煤業(yè)設(shè)備包機制度天聚富源煤業(yè)設(shè)備包機制度

為了適應(yīng)環(huán)境煤炭工業(yè)的發(fā)展，強化煤炭企業(yè)的設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特制訂本制度：

一、紙盒機組的創(chuàng)建

1、礦屬各個單位主要生產(chǎn)設(shè)備紙盒機組的創(chuàng)建，必須先由單位根據(jù)單位非政府形式，司機及操作方式人員素質(zhì)，檢修工技術(shù)力量明確提出共同組成紙盒機組的人員名單，其主要內(nèi)容包含：紙盒機組所紙盒設(shè)備的名稱、型號，操作者(或主副司機)機械、電氣維修工、包機副組長等人的姓名、級別、出席工作時間、專門從事本工種時間以及近期考試成績等，報經(jīng)機電科批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。大型固定設(shè)備的紙盒機組的名單，需經(jīng)機電科和機電副總簽訂意見，機電礦長批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2、紙盒機組人員名單經(jīng)審查批準(zhǔn)后，必須維持相對平衡，例如自行變動時，按第一條規(guī)定履行職責(zé)呈批相關(guān)手續(xù)。

二、紙盒機組的權(quán)利和義務(wù)

1、義務(wù)

(1)紙盒機組的操作方式人員和修理人員都應(yīng)付自己所用Murviel設(shè)備努力做到“三懂得”：即為懂得設(shè)備性能、懂得操作規(guī)程和保護(hù)規(guī)程。

(2)包機組成員都應(yīng)當(dāng)努力做到上崗上崗，有條件的地方還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建上崗牌，努力做到轉(zhuǎn)讓上崗。

(3)遵章操作方式，努力做到“五不準(zhǔn)”：不許設(shè)備在超負(fù)荷狀態(tài)下運轉(zhuǎn);不許違反設(shè)備的修理檢修規(guī)律自找設(shè)備;不許違背操作規(guī)程操作方式設(shè)備;不許隨意中止和加強安全裝置的規(guī)定參數(shù);不許隨意拆除、割去焊接設(shè)備或發(fā)生改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

(4)臺臺設(shè)備都必須裝設(shè)字跡準(zhǔn)確、工整、并展毛包機負(fù)責(zé)人的標(biāo)志牌。

(5)不斷修改健全巡回檢查計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，以縣丞記錄為考核依據(jù)。

(6)不斷加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，充分利用檢修時間處置隱患，減至

太少生產(chǎn)期間停機次數(shù)。

(7)操作方式人員、檢修人員都必須嚴(yán)苛按規(guī)定及時、恰當(dāng)、深入細(xì)致核對各種記錄，運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄就是考核紙盒機組工作的重要依據(jù)。

(8)紙盒機組人員應(yīng)當(dāng)努力做到“四可以”：可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以維修、可以推論和處置通常故障。

2、權(quán)力

(1)包機副組長有權(quán)根據(jù)設(shè)備狀況和環(huán)境命令停機。

(2)對強令司機超負(fù)荷，不規(guī)范以及不合理采用設(shè)備，司機有權(quán)婉拒，并可以越級問罪，追責(zé)違章指揮者的責(zé)任。

(3)紙盒機組有權(quán)向本單位明確提出設(shè)備的更改檢修、改建、革新建議，并由本單位向機電科提出申請化解。

三、對紙盒機組考核內(nèi)容

(1)設(shè)備主硅、安全檢查率為、事故率。

(2)考核期內(nèi)積累故障停機時間。

(3)操作方式、維修保養(yǎng)情況。

(4)與否上崗上崗。

(5)原始記錄。

(6)與否存有機械傷害事故。

四、評選時間及程序

(1)紙盒機組評選工作每年展開一次。

(2)使用單位所推薦，縱向比較，依靠數(shù)字罵人，遴選評選活動。

(3)安全檢查率為和安全生產(chǎn)為駁回性指標(biāo)。

五、檢查與考核

(1)本標(biāo)準(zhǔn)由機電科負(fù)責(zé)管理歸口管理，每半年展開一次全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果展開評選、考核，依據(jù)有關(guān)制度展開獎懲。

(2)本標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容列入機電科工作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)人員工作標(biāo)準(zhǔn)，在檢查工作標(biāo)準(zhǔn)的同時，檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。

(3)本標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容考核方法和程序，按機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦柴油機動車輛管理制度榆家梁煤礦柴油機動車輛管理制度

為了確保我礦安全生產(chǎn)，避免入井車輛運輸事故的出現(xiàn)，根據(jù)神東公司《關(guān)于柴油車入井運輸試行管理辦法》和《煤礦安全規(guī)程》，同時融合我礦實際情況，為了規(guī)范柴油車入井運輸管理，特制訂本辦法。

第一條柴油車司機人井安全管理規(guī)定

ｌ.所有入井柴油車的駕駛員，必須經(jīng)過國家有關(guān)車輛管理機關(guān)考試合格，申領(lǐng)有效率駕駛證件，并經(jīng)居住礦安監(jiān)處一周的安全培訓(xùn)，考試合格獲得神東公司安監(jiān)局頒授的《神東煤炭公司柴油車輛入井證》后，方可駕車車輛入井。

２.所有駕駛員人員必須穿工作服、拎打火器、安全帽和礦燈；不得穿化纖衣服、不得拎煙草、打火機、電子表、手電筒等入井，不得酒后駕車和煩躁駕車。

第二條入井車輛必須嚴(yán)格遵守的安全規(guī)定

（一）入井車輛僅限柴油機車，不得汽油車輛入井。

（二）必須拎較完整的４kg干粉滅火器２臺。

（三）經(jīng)駐礦安監(jiān)處、車隊聯(lián)手檢查后，并所持安監(jiān)部門頒授的《入井車輛市場準(zhǔn)入證》方可入井。

（四）車況建議：車容干凈，制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、剎車、后視鏡、車廂扣環(huán)、防水鏈各種儀表和所有燈光裝置必須齊全有效率。不得母舒氏運轉(zhuǎn)。

（五）車輛發(fā)動機排氣管上必須加裝過濾器。發(fā)動機進(jìn)氣口加裝內(nèi)燃機渾濁燃燒器，或其他一流可信的排氣凈化裝置。

（六）載人車廂，車廂防護(hù)欄高度嚴(yán)禁高于1米。

（七）車輛的噪聲嚴(yán)禁少于90分貝。

（八）非安全檢查柴油機車僅限在送風(fēng)巷通行，春早巷內(nèi)沼氣濃度嚴(yán)禁少于0.5％，不得高速行駛。，

（九）井下主要巷道內(nèi)高速行駛車速嚴(yán)禁少于30公里/小時，其他巷道車速嚴(yán)禁少于20公里/小時，高速行駛至巷道交叉口、拐彎、乘車點50米處必須鳴號，并失速，高速行駛速度嚴(yán)禁少于10公里/小時。

（十）車輛在高速行駛過程中，隨時特別注意巷道兩幫管路、電纜、標(biāo)志牌不得相撞損毀。

（十一）車輛過風(fēng)門時必須提早失速，并停在距風(fēng)門10米處。通過風(fēng)門時車速嚴(yán)禁少于5km/h，通過后及時停用風(fēng)門，不得損毀通風(fēng)設(shè)施。

（十二）兩車同方向高速行駛，前后車輛距離嚴(yán)禁大于100米。

（十三）不得在行車路線隨意停放，自行停放時，必須在車前后方設(shè)置顯著警告標(biāo)志。

（十四）對于巷道斷面大于4.5米或高速行駛特種車輛時，必須努力做到“行車沒用人，行人不行車”。

第三條載運人員安全規(guī)定

（一）入井乘車人員必須遵從司機和安監(jiān)人員人員統(tǒng)一指揮。駕車前必須將車門、防護(hù)欄第一關(guān)不好關(guān)好，經(jīng)司機檢查有誤后，司機向乘車人員收到不少于兩聲的警告后，方可駕車高速行駛。

（二）接載人員車輛必須在乘車人員座穩(wěn)中求進(jìn)，上車人員返回車體1米外，證實安全后鳴笛駕車。

（三）車輛高速行駛過程中，身體及所帶的工具和零部件不得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車外。

（四）車輛高速行駛過程中和尚未停好時，不得摸、拖、沖和在車上俯臥。

（五）大五十鈴車廂可以乘座12人/次；加寬五十鈴車廂上可以乘座20人/次；雙排座駕駛室可以乘座5人（包含司機）；福田小卡及農(nóng)用車可以乘座16人/次，駕駛室準(zhǔn)乘３人（包含司機）；任何車輛嚴(yán)禁超員乘座。

（六）不得人貨混載同行。

（七）特種非運人車輛（多功能車、叉車、裝載機、灑水車等）不得乘座人員，例如自行乘座隨行人員，必須制訂有關(guān)安全技術(shù)措施，經(jīng)礦安監(jiān)部門批準(zhǔn)后方可乘座。

（八）所有車輛乘座人員發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)立即向司機發(fā)出信號，停放處置。

第四條載運材料、設(shè)備的安全規(guī)定：

（一）車輛載物通常規(guī)定，載物高度嚴(yán)禁少于2.2米，寬度不少于車廂，高度前端嚴(yán)禁少于車廂，后端的嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車廂2米。

（二）滿載極長、闊、低的物料時，必須制訂專門安全技術(shù)措施，并經(jīng)安監(jiān)部門批準(zhǔn)后，方可滿載。

（三）車輛載重嚴(yán)禁少于該車的核定載重。

（四）扎食用油物料必須避免灑漏；滿載氧氣、乙炔嚴(yán)禁同車運輸，并存有可信的防震和緊固措施。

（五）載物必須平衡穩(wěn)定，綁定穩(wěn)固。

（六）不得人貨混載同行。

（七）用柴油車載運火工品入井時嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

1、入井時必須經(jīng)住礦安監(jiān)處和礦調(diào)度室批準(zhǔn)后，在規(guī)定的時間載運，載運線路不容許任何車輛高速行駛。

2、載運火工品的車輛空車前必須經(jīng)過安監(jiān)部門檢查。并在車輛上要存有顯著的標(biāo)志。

3、不得用煤氣車、拖拉機、自爆胎、三輪車、自行車、載運火工品。

4、運輸雷管、硝化甘油類炸藥時，裝車高度必須高于原車廂上緣（車廂加寬部分算不上）100mm；運輸雷管箱嚴(yán)禁側(cè)放或立放，層間必須墊軟墊。運輸硝酸銨類炸藥、含水炸藥、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索時，裝車高度嚴(yán)禁少于原車廂上緣。

5、電雷管和炸藥必須分離載運。

6、滅火材料專車嚴(yán)禁同時載運其他物品和工具。

7、滅火材料必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)人員或或獲得資格的放炮工展開押解，并乘座在駕駛室內(nèi)。不得其他人員乘車。

8、滅火材料載運車輛高速行駛速度嚴(yán)禁少于7km/h以上。

第五條行車路線建議：

（一）巷道內(nèi)并無低洼地區(qū)積水、并無雜物，嚴(yán)禁存有陷車現(xiàn)象。

（二）巷道上方的管道，纜線必須吊掛在適度高度，人員東站在車輛上嚴(yán)禁相撞。

（三）在巷道拐彎和交叉點處理應(yīng)標(biāo)志和紅燈警告。

（四）車輛必須奔跑專用的入井、升井路線，車輛嚴(yán)禁順行；單通路線內(nèi)要500米存有一個避開硐。

（五）定期對大巷展開噴水除塵。

第六條柴油機車輛的管理：

（一）礦內(nèi)柴油機車的管理，統(tǒng)一由車隊負(fù)責(zé)管理。并對全礦所有車輛檢修保護(hù)。同時各單位負(fù)責(zé)管理管住、用不好自己隊內(nèi)的車輛。車隊，創(chuàng)建全礦柴油機車車輛總臺帳。

（二）車隊根據(jù)車輛運轉(zhuǎn)情況，定期對車輛較完整狀況展開檢查，每月必須對各單位車輛采用情況展開考核。

（三）車輛采用單位車輛管理，隸屬于機電設(shè)備管理，必須創(chuàng)建車輛臺帳、運轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄，建議將車輛運轉(zhuǎn)情況以及車況和檢查修理，詳盡記錄確切，并留存?zhèn)洳椤?/p>

（四）每月月底，由車隊、駐礦安監(jiān)處、機電組在所有入井車輛展開全面檢查，檢查臺帳由車組創(chuàng)建并留存。

（五）井口檢查員和駐礦安監(jiān)處安監(jiān)員，負(fù)責(zé)管理檢查監(jiān)督車輛入井安全建議。

（六）通風(fēng)科定期檢查井下空氣成份。

（七）服務(wù)隊定期對大巷展開噴水除塵。

（八）通風(fēng)科根據(jù)總?cè)腼L(fēng)量掌控入井車輛臺數(shù)。每月向調(diào)度和駐礦安監(jiān)處匯報一次。

（九）所有入井車輛由調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度，并將入井車輛明細(xì)表報安監(jiān)處。

第七條關(guān)于車輛定期檢查維修保養(yǎng)的規(guī)定：

（一）各單位所有入井車輛必須按照《車輛定期維修保養(yǎng)保護(hù)》建議，定期至車隊，并作車輛檢查維修保養(yǎng)。

（二）車隊做好詳盡的車輛檢修記錄，以及車輛檢查情況記錄。并按照車輛保養(yǎng)保護(hù)建議，定期對各單位采用車輛定期展開檢查保護(hù)。

（三）凡未按時展開檢查維修保養(yǎng)的車輛，按照機電設(shè)備管理辦法，展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。

（四）各單位采用車輛辨認(rèn)出問題及時送來車隊檢修。

第八條關(guān)于行政處罰的規(guī)定：

除繼續(xù)執(zhí)行《榆家梁煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法》中有關(guān)車輛入井規(guī)定外，還必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。

（一）車輛一但出現(xiàn)故障，立即向隊領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報，否則罰款50元/人.次。

（二）車輛升井或回礦后必須?；剀噹爝x定庫位，否則罰款50元/人.次。

（三）不得車輛母舒氏作業(yè)，否則每辨認(rèn)出一次罰款50元

（四）不得將入井車輛送出礦外（特定情況需礦調(diào)度室核準(zhǔn)），否則辨認(rèn)出一次罰款100元，三次以上調(diào)離本崗位。

第九條外施工單位車輛管理規(guī)定：

（一）凡外施工單位車輛步入榆家梁礦井下施工必須合乎以上一至八條之規(guī)定。

（二）車輛檢查保護(hù)由各施工單位自己負(fù)責(zé)管理。

（三）礦業(yè)務(wù)主管部門和車隊對外施工單位車況定期展開抽檢，辨認(rèn)出問題，有權(quán)責(zé)令期限自查，并按照入井車輛有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，直到去除出礦。

（四）所有地面停放邊線必須合乎保衛(wèi)科選定地點，否則按本辦法第八條第二款規(guī)定行政處罰。

第十條

本辦法如有與上級有關(guān)車輛規(guī)定二者相沖突，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定。

第十一條

本辦法從2006年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。趙家梁煤礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控電工及座機員管理制度趙家梁煤礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控電工及座機員管理制度

1.監(jiān)測電工負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試、修理、校正工作。

2.監(jiān)測電工應(yīng)當(dāng)將在籍的裝置怱臺建帳，并深入細(xì)致核對設(shè)備及儀表臺帳、傳感器采用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄牌板沒按規(guī)定核對的考核100元，核對有誤的考核50元。

3.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

4.交接班內(nèi)容包含

(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果，沒對運轉(zhuǎn)情況及故障情況詳盡記錄的考核100元;

(2)井下傳感器工作狀況、斷電地點沒按期對井下各點的監(jiān)測傳感器展開斷電試驗的考核100元;

(3)瓦斯超載必須存有詳盡的超載及事故查案記錄，并無超載記錄對有關(guān)人員考核100元，對超載沒展開查案處置的對有關(guān)人員考核100元;

(4)計算機的數(shù)據(jù)庫資料，當(dāng)值座機員例如辨認(rèn)出當(dāng)天數(shù)據(jù)庫資料遺失或者無法關(guān)上時必須搞好記錄并匯報監(jiān)測技術(shù)，沒記錄或沒展開匯報的對當(dāng)值座機員考核100元。

5.接班人后，首先言通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

6.次日早班將前一天的監(jiān)測日報、超載日報、重點區(qū)日報，報表送來通風(fēng)技術(shù)主管、通風(fēng)副總、總工程師、礦長審查蓋章，缺乏蓋章及沒按期蓋章的對有關(guān)人員考核100元。

7.步入機房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼，每班打掃室內(nèi)衛(wèi)生保證室內(nèi)潔凈以上每少一項不符合規(guī)定的對有關(guān)人員考核100元。

8.應(yīng)當(dāng)配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設(shè)備說明書和圖紙。

9.鋪設(shè)的電纜必須與動力電纜維持0.3米以上的距離，不得將監(jiān)測電纜織成在動力電纜之上例如辨認(rèn)出一次考核100元。

10.鋪設(shè)電纜時必須存有適度的馳度，建議能夠在外力壓掛時民主自由掉落。電纜裝設(shè)高度應(yīng)當(dāng)大于礦車和運輸機的高度，并坐落于人行道一側(cè)。

11.電纜之間、電纜與其他設(shè)備連接處，必須采用與電氣性能吻合的接線盒。電纜嚴(yán)禁與水管或其他導(dǎo)體碰觸。

12.電纜進(jìn)線嘴相連接必須穩(wěn)固、密封必須較好，密封圈直徑和厚度必須最合適，電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其他物品。電纜護(hù)套應(yīng)當(dāng)伸進(jìn)器壁內(nèi)5～15毫米。線嘴壓線板對電纜的放大量不少于電纜外徑的10%。接線應(yīng)當(dāng)整齊、并無毛刺，芯線外露處距長爪或元顯恭墊圈不大于5毫米，腔內(nèi)連線長短適度。

13.傳感器或井下分站的短果邊線必須合乎有關(guān)規(guī)定。加裝完，在詳盡檢查所用接線、證實合格有誤后，方可供電。井下分站預(yù)演15分鐘后展開調(diào)整，一切功能正常后，互連報警和斷電掌控并檢驗其可靠性，然后與井上聯(lián)機并檢驗調(diào)整展開追蹤性精度證實。

14.按規(guī)定每7天對監(jiān)測設(shè)備展開一次調(diào)試校正。按規(guī)定每10天對非重點區(qū)、每3天對重點區(qū)瓦斯傳感器展開調(diào)試校正沒按照時間規(guī)定展開調(diào)校的對有關(guān)人員考核100元。

15、調(diào)校程序

(1)、空氣樣用橡膠軟管相連接傳感器氣室。

(2)、灌入空氣樣對傳感器調(diào)校零點，灌入空氣樣時間嚴(yán)禁大于90S，零點校正完結(jié)后必須打電話通告機房即將展開標(biāo)氣調(diào)校建議機房座機員對將最低濃度值記錄并與監(jiān)測工展開追蹤對照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測工沒深入細(xì)致展開調(diào)校及空氣樣通入時間嚴(yán)重不足90S的對監(jiān)測工考核100元。

(3)、通入標(biāo)氣樣對傳感器調(diào)校，灌入標(biāo)氣樣時間嚴(yán)禁大于90S，展開效驗前必須通告座機員必須對某個點的傳感器展開調(diào)校，灌入過程中監(jiān)測電工手拿秒表仔細(xì)觀察聲、光報警及斷電器動作的適當(dāng)時間，校正完結(jié)后必須打電話通告機房搞好記錄并與監(jiān)測電工展開追蹤對照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測電工沒深入細(xì)致展開調(diào)校及標(biāo)準(zhǔn)氣樣灌入時間嚴(yán)重不足90S的地面主機曲線圖并無空氣樣效驗曲線的對監(jiān)測電工及座機員分別考核100元。

16、傳感器的基本誤差范圍掌控在±0.05，例如辨認(rèn)出誤差很大監(jiān)測電工必須查明原因，須要更改的立即更改。

17.設(shè)備在井下運轉(zhuǎn)半年后，必須上井展開全面檢修，并創(chuàng)建有關(guān)臺帳帳卡。調(diào)度室崗位規(guī)范調(diào)度室崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.深入細(xì)致貫徹落實安全生產(chǎn)方針和領(lǐng)導(dǎo)的命令，深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報工作。

2.負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會、及時掌控生產(chǎn)動態(tài)和冶煉unclear情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹生產(chǎn)變化情況，對威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題有權(quán)下發(fā)調(diào)度指令，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門采取措施立即化解，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性問題，及時協(xié)同有關(guān)部門化解，并嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實，定期舉行生產(chǎn)分析可以，確保生產(chǎn)緊繃而有序的展開。

3.負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺等各項生產(chǎn)計劃。

4.當(dāng)出現(xiàn)事故時，按事故處理程序，非政府不好搶險救災(zāi)工作。

5.創(chuàng)建完備的原始記錄，按時核對圖表和牌板、資料努力做到定期檔案看管。

6.負(fù)責(zé)管理全礦計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)的運轉(zhuǎn)、修理和人員的培訓(xùn)工作。

7.搞好各項生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行工作。

8.對逐日意見反饋的安全生產(chǎn)信息展開整理匯總并及時意見反饋。

9.搞好各單位材料中轉(zhuǎn)車輛及各井口通勤車輛的精心安排工作。

10.非政府安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、動力科、通風(fēng)科、地測科對新開工的冶煉工作面展開動工前檢查環(huán)評工作。

11.按時向戰(zhàn)略管理科呈報產(chǎn)量月報表及生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任考核表。

12.非政府各有關(guān)單位搞好夏季“三嚴(yán)防”工作，并檢查全面落實。

二.界面職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部按規(guī)定對全礦庫存煤量展開盤點。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好“一通三嚴(yán)防”工作和災(zāi)害防治處置工作。

3.協(xié)調(diào)動力科搞好運輸、機電加裝環(huán)評工作。

4.協(xié)調(diào)恩管處搞好安全質(zhì)量合格工作、停在動工檢查工作和單項工程竣工驗收工作。

5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門對生產(chǎn)過程發(fā)生的臨時性問題展開協(xié)同。銅川礦業(yè)公司銅川礦務(wù)局生產(chǎn)安全事故報告和事故責(zé)任追責(zé)辦法銅川礦業(yè)公司銅川礦務(wù)局生產(chǎn)安全事故報告和事故責(zé)任追責(zé)辦法

第一章總則

第一條為了深入細(xì)致貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置條例》(國務(wù)院令第493號)、《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置規(guī)定》(安監(jiān)總政法〔2008〕212號)和集團(tuán)公司關(guān)于《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置暫行規(guī)定》(陜煤化司發(fā)〔2010〕145號)，進(jìn)一步強化銅川礦業(yè)公司(銅川礦務(wù)局)〔以下縮寫公司(局)〕生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置工作，規(guī)范生產(chǎn)安全事故責(zé)任追責(zé)，推動安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

第二條本辦法適應(yīng)環(huán)境于公司(局)所屬單位出現(xiàn)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

第二章事故分級

第三條根據(jù)生產(chǎn)安全責(zé)任事故(以下縮寫事故)導(dǎo)致的傷亡人數(shù)、輕易經(jīng)濟損失、已連續(xù)停工時間、影響等，事故通常分成以下等級：

(一)特別重大事故，就是指導(dǎo)致30人以上喪生，或者100人以上輕傷(包含急性工業(yè)中毒，薩蘭勒班縣)，或者1億元以上輕易經(jīng)濟損失，或者公司(礦、廠)停工90天以上或某一生產(chǎn)單元停工120天以上的事故。

(二)重大事故，就是指導(dǎo)致10人以上30人以下喪生，或者50人以上100人以下輕傷，或者5000萬元以上1億元以下輕易經(jīng)濟損失，或者公司(礦、廠)停工60天以上90天以下或某一生產(chǎn)單元停工90天以上120天以下的事故。

(三)很大事故，就是指導(dǎo)致3人以上10人以下喪生，或者10人以上50人以下輕傷，或者1000萬元以上5000萬元以下輕易經(jīng)濟損失的事故，或者公司(礦、廠)停工30天以上60天以下或某一生產(chǎn)單元停工45天以上90天以下的事故。

(四)關(guān)鍵性阿爾熱萊加佐斯縣事故，就是指阿爾熱萊加佐斯縣10人以上的生產(chǎn)安全事故;導(dǎo)致3人以上獲救或下落不明的事故;應(yīng)急疏散人員500人以上和住院觀測10人以上的事故;因生產(chǎn)安全事故對環(huán)境導(dǎo)致輕微污染(人員密集場所、生活水源、農(nóng)田、河流、水庫、湖泊等)的事故;損害關(guān)鍵場所和設(shè)施安全(關(guān)鍵水利設(shè)施、?；穾臁⒂蜌鈻|站和車站及其他人員密集場所等)的事故;發(fā)生爆炸、火災(zāi)(或CO濃度輕微超載)、水災(zāi)、瓦斯冷卻等未導(dǎo)致人員傷亡的事故。

(五)通常事故，就是指導(dǎo)致3人以下喪生，或者10人以下輕傷，或者1000萬元以下輕易經(jīng)濟損失，或者公司(礦、廠)停工3天以上30天以下或某一生產(chǎn)單元停工7天以上45天以下的事故。

上述條款所稱的“以上”包含本數(shù)，所表示“以下”不包含本數(shù)。

上述條款所指某一生產(chǎn)單元就是所指各公司(礦、廠)某一采區(qū)、某一生產(chǎn)區(qū)域或某一主要產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)。

第四條事故中的喪生人員依據(jù)公安機關(guān)或者具備資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)出示的證明材料展開確認(rèn)，輕傷人員依據(jù)具備資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)出示的證明材料展開確認(rèn)。公司(局)所屬單位應(yīng)如實、精確、及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)事故傷亡人數(shù)。

第五條公司(局)所屬單位應(yīng)按照規(guī)定如實、精確、及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)事故輕易經(jīng)濟損失。

第六條事故導(dǎo)致的已連續(xù)停工時間自事故當(dāng)日當(dāng)時起至已經(jīng)開始排序，直到恢復(fù)正常生產(chǎn)時年才。公司(局)所屬單位應(yīng)如實、精確、及輔助運輸管理考核辦法輔助運輸管理考核辦法

第一章總則

第一條為了提升礦井輔助運輸效率，規(guī)范輔助運輸管理，同時實現(xiàn)安全、高效率、低能耗運轉(zhuǎn)。根據(jù)塔然高勒煤礦的實際情況，特制訂本辦法。

第二條管理制度內(nèi)容包含車和人兩小方面，即為輔助運輸車輛較完整管理和司乘人員管理。

第二章職責(zé)與分工

第三條供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理按計劃添置無軌膠輪車運輸設(shè)備、配件，并提供更多無軌膠輪車的采用保護(hù)說明書(或采用保護(hù)手冊)等有關(guān)的技術(shù)資料。

第四條機電科負(fù)責(zé)管理無軌膠輪車的入井的安全檢查檢查和較完整檢查、入井環(huán)評；負(fù)責(zé)管理無軌膠輪車的日常采用、保護(hù)管理各項管理辦法及操作規(guī)程的制訂和全面落實。

(一)經(jīng)營科負(fù)責(zé)管理無軌膠輪車司機理論培訓(xùn)和考核工作。

(二)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同采用單位和車隊的協(xié)同工作，實際操作考核工作。

(三)登機科負(fù)責(zé)管理行車規(guī)定全面落實、遵章守紀(jì)繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第三章塔然高勒煤礦輔助運輸管理行政處罰及考核辦法

第五條未經(jīng)機電科同意私自拆毀、安裝安全設(shè)施，行政處罰責(zé)任人1000元。

第六條車輛剎車系統(tǒng)失靈，對責(zé)任人罰款300元，對單位罰款1000元，并按事故展開查案。

第七條車輛母舒氏運轉(zhuǎn)、燈光不全系列、命令儀表不恰當(dāng)各附屬配件損毀影響生產(chǎn)或資金投入運轉(zhuǎn)的每影響2小時罰款200元，車輛配件計劃已呈報但未回去的不能展開行政處罰。

第八條保護(hù)裝置失靈或故意打翻維護(hù)，辨認(rèn)出一次對責(zé)任人罰款100元，對單位罰款500元。

第九條車輛運轉(zhuǎn)過程中安全檢查柵欄阻塞輕微，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。

第十條安全檢查柵欄遺失或人為侵害無法恢復(fù)正常的，對責(zé)任單位罰款500元，有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

第十一條車容車貌不整潔、油箱表面油污沉積，視情節(jié)每輛車罰款50-200元。

第十二條駕駛員沒嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車”或盾構(gòu)巷及其它窄小的“停放行人”制度，視情節(jié)對駕駛員罰款500元，發(fā)生人員或車輛相撞事故，按照查案報告繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條不得人貨混裝，視情節(jié)對駕駛員罰款50--500元。

第十四條車輛超速，視情節(jié)對駕駛員罰款500元。

第十五條對私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐車輛人員視情節(jié)罰款100--500元，情節(jié)嚴(yán)重按事故展開查案。

第十六條各種運轉(zhuǎn)記錄核對不規(guī)范或與實際相符，對責(zé)任人罰款100元。

第十七條車輛必須按選定邊線停車，必須停車整齊(包含多功能車連接件平板車)一輛不整齊播發(fā)責(zé)任單位200元。

第十八條車輛每臺車必須存有包機人，沒包機人每月每輛車行政處罰責(zé)任單位1000元。

第十九條每次空車前要核對各種記錄、空車檢查記錄、馬步軍記錄、領(lǐng)有用車輛較完整檢查卡、存有故障車輛必須核對故障記錄、修理工必須搞好維修保養(yǎng)記錄，存有日常修理記錄、定期維修保養(yǎng)記錄、包含(月度、季度、)沒繳納較完整檢查卡各種記錄不核對各行政處罰責(zé)任單位200元。空車前如實核對空車時間和收車時間，不按建議核對的判罪一次行政處罰責(zé)任單位200元。材料車入井按定位儀時間排序。

第二十條老爹對長每班必須和工人同時入讀井，老爹不妥當(dāng)行政處罰當(dāng)值責(zé)任人500元。

第二十一條停放不打火、不忽鑰匙的、不第一關(guān)車門、不候車。不擺警告三角架各行政處罰責(zé)任單位200元。責(zé)任人100元。

第二十二條拖車、裝載機裝載機里東站人作業(yè)不制訂安全技術(shù)措施，行瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司礦井瓦斯預(yù)防管理辦法》和《河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司瓦斯綜合治理考核辦法》的建議，設(shè)立新橋煤礦瓦斯預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦短

副組長：總工程師

成員：黨委書記、安全礦長(安全副總)、機電礦長(機電副總)、生產(chǎn)礦長(生產(chǎn)副總)、經(jīng)營礦長、通風(fēng)副總、地測副總、生產(chǎn)科科長、調(diào)度室主任、登機科科長、機電科科長、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊隊長、綜采隊隊長、準(zhǔn)備工作隊隊長、綜掘隊隊長、上開一隊隊長、上開二隊隊長、上開三隊隊長、機電一隊隊長、機電二隊隊長、運輸隊隊長、探防隊隊長

礦瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)科，辦公室主任由通風(fēng)副總工程師(并任)。

辦公室成員：生產(chǎn)科地質(zhì)組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科測量組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)科通風(fēng)組負(fù)責(zé)人、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、機電科供電負(fù)責(zé)人、通風(fēng)隊隊長等

瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：深入細(xì)致貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)煤礦瓦斯預(yù)防的法律、法規(guī)和規(guī)程、規(guī)范建議，進(jìn)一步構(gòu)筑煤礦“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的瓦斯綜合治理體系，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn);每月舉行礦井瓦斯預(yù)防專業(yè)會議，化解瓦斯預(yù)防工作存有的問題;研究化解瓦斯預(yù)防的關(guān)鍵性技術(shù)問題，制訂礦井預(yù)防瓦斯規(guī)劃;監(jiān)督檢查預(yù)防瓦斯制度、工程和措施的全面落實情況。煤礦設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度煤礦設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、目的

為確保設(shè)備安全、高效率的運轉(zhuǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和化解設(shè)備運轉(zhuǎn)中存有的問題，防治和增加設(shè)備故障的出現(xiàn)，制訂本管理制度：

二、總則

1、各設(shè)備采用單位分管機電工作的機電負(fù)責(zé)人為本部門機電管理工作的第一責(zé)任者，對本部門機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

2、設(shè)備采用單位逐步創(chuàng)建和健全以崗位責(zé)任制為中心的各種設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)的管理制度及考核管理辦法。努力做到人人存有職責(zé)，臺臺設(shè)備有人管，具體內(nèi)容工作存有精心安排、存有標(biāo)準(zhǔn)、存有檢查、存有考核。

3、設(shè)備采用單為應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的實際情況，按設(shè)備類型，分別制訂具體內(nèi)容的設(shè)備維修保養(yǎng)細(xì)則，設(shè)備維修保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)逐步向運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)一體化方向發(fā)展，不斷提升運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)人員的技術(shù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。

4、所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修保養(yǎng)人員，都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，基本介紹設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理，掌控基本的操作技能，方可上崗專門從事設(shè)備的運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)工作。須要上崗上崗的工種，必須抱持有效證件上崗。

5、所有設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)人員，都必須認(rèn)真執(zhí)行各自的崗位責(zé)任制，工作中嚴(yán)苛按操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

6、各采用單位應(yīng)當(dāng)完善、健全各種設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)的承攬制度或包機制度及考核管理辦法，努力做到責(zé)、權(quán)、利三統(tǒng)一，逐步向運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)一體化方向發(fā)展，不斷提升人員的技術(shù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。

三、內(nèi)容

(一)、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理

1、設(shè)備運轉(zhuǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，現(xiàn)場更替，交班人員將本班設(shè)備運行狀況、存有問題、處置情況等備案交代確切，接班人員必須深入細(xì)致檢查、錄入、確切清了后雙方在交接班記錄厚上親筆簽名。

2、設(shè)備運轉(zhuǎn)人員每班工作前，必須詳盡檢查設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置、潤滑油量、殺菌狀況、設(shè)備較完整情況，對保護(hù)裝置存有試驗建議的必須展開試驗，確保操作的設(shè)備合乎設(shè)備安全運轉(zhuǎn)條件。

3、設(shè)備運轉(zhuǎn)人員工作期間嚴(yán)禁擅離職守，嚴(yán)禁專門從事與本工作崗位毫無關(guān)系的事務(wù)，建議存有工作監(jiān)護(hù)人的崗位，一人嚴(yán)禁操作方式設(shè)備。

4、設(shè)備不得母舒氏運轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)及打翻維護(hù)工作，突遇此情況，運轉(zhuǎn)人員有權(quán)婉拒操作方式。

5、設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，運轉(zhuǎn)人員必須集中精力，精心操作方式，特別注意觀測設(shè)備的運行狀況和各種命令儀表與否正常。運轉(zhuǎn)中須要助威的設(shè)備，必須按建議的定牌號、定量、定時助威。同時必須嚴(yán)苛按照巡回檢查的建議，定時對其展開巡回檢查。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)實行果斷、恰當(dāng)?shù)姆椒ㄕ归_處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、設(shè)備運轉(zhuǎn)人員必須深入細(xì)致按建議、按時間搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)中的各種記錄工作。記錄必須真實、可信，核對必須規(guī)范、干凈，記錄厚嚴(yán)禁存有缺頁情況，推廣應(yīng)用仿宋體核對記錄。

7、工作完后，運轉(zhuǎn)人員必須搞好設(shè)備及工作場地的衛(wèi)生潔凈工作，保證工作場所整潔、干凈。

(二)、設(shè)備的修理管理制度

1、所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備的操作方式、保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用與修理。

2、凡本單位未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由機電技術(shù)人員按產(chǎn)品技術(shù)資料建議，制訂操作方式、保護(hù)規(guī)程，非政府操作工、維修工自學(xué)，熟識后方可以正式宣布投入生產(chǎn)采用。

3、修理工作應(yīng)當(dāng)推行承包制，各采用單位應(yīng)當(dāng)由專職機電修理人員分后區(qū)域或分后機型推行干包負(fù)責(zé)管理。對負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備必須搞好巡回檢查、計劃修理和故障檢修。冶煉主要設(shè)備及大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理修理，對關(guān)鍵部位必須展開日常馬步軍和定期檢查，檢查結(jié)果搞好記錄。

4、重點設(shè)備及大型設(shè)備每天應(yīng)當(dāng)精心安排一定的時間展開檢查、修理，及時處理設(shè)備運轉(zhuǎn)中存有的問題，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

5、主要設(shè)備及大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)逐步積極開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷等新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域工作，用科學(xué)手段同時實現(xiàn)狀態(tài)預(yù)見修理。

6、設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)逐步實施“檢修任務(wù)書”制度，詳盡記述故障部位、處置方法及建議、處理過程、損毀及更改的零部件、處置時間、遺留問題、試車情況等，逐步提高修理質(zhì)量，累積技術(shù)管理資料。

7、修理人員在展開修理工作之前，應(yīng)當(dāng)首先查詢設(shè)備故障記錄，向運轉(zhuǎn)人員詳盡介紹故障情況，確認(rèn)檢修方案，工作順利完成后必須展開環(huán)評。一般性的修理工作可以由運轉(zhuǎn)人員和檢修人員共同環(huán)評，較大型的項目應(yīng)當(dāng)展開專門的環(huán)評，同時必須深入細(xì)致詳盡核對修理記錄。

(三)、設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行日常保護(hù)和定期維修保養(yǎng)修理制度，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌較好、安全運轉(zhuǎn)。

2、日常維修保養(yǎng)

(1)操作者班前10～15分鐘應(yīng)當(dāng)搞好設(shè)備的巡回檢查工作，重點檢查設(shè)備的操作方式機構(gòu)、各種限位器、命令信號及安全防水、保險裝置等與否靈敏可信，辨認(rèn)出問題及時處理。

(2)檢查設(shè)備的殺菌情況，定時定點重新加入定質(zhì)、定量的潤滑油。

(3)檢查設(shè)備難收緊、瓦解的部位與否正常，聯(lián)結(jié)螺栓與否套管，附件、工具與否齊全。

(4)檢查設(shè)備的走、冒著、幾滴、鑿情況，做好清潔衛(wèi)生工作。

3、定期維修保養(yǎng)

(1)根據(jù)設(shè)備的采用情況及日常檢查辨認(rèn)出的問題，展開部分解體檢查和沖洗。

(2)除展開日常維修保養(yǎng)內(nèi)容及處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵外，對設(shè)備的部分協(xié)調(diào)間隙展開適度調(diào)整。

(3)定期沖洗各油氈、濾油器及各種防塵、防屑裝置，保持清潔，暢通無泄漏。

(4)定期檢測電氣設(shè)備的絕緣狀況，辨認(rèn)出問題及時處理。

(5)定期搞好設(shè)備潤滑油(脂)的更改及油質(zhì)化驗工作。

(四)、設(shè)備定期檢修制度

為切實做好公司主要生產(chǎn)設(shè)備的定期檢修工作，進(jìn)一步增加設(shè)備事故，提升設(shè)備開機率和公司的綜合開機率，并使其能夠高效率、安全經(jīng)濟運行，確保公司井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本管理制度。

檢修建議

1、設(shè)備采用單位的各級管理人員、保護(hù)檢修人員、操作方式人員都應(yīng)當(dāng)注重設(shè)備的定期檢修工作。強化對定期檢修工作的領(lǐng)導(dǎo)及管理，努力做到設(shè)備定期檢修存有計劃、存有精心安排、存有項目、存有檢查、存有考核。

2、所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備的操作方式(采用)、保護(hù)規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開采用、保護(hù)與檢修。

3、定期檢修應(yīng)當(dāng)與設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門生產(chǎn)工藝的建議及生產(chǎn)情況，實行相同的檢修方式，切實做好設(shè)備的巡回檢查、每日定期例檢及定期檢修工作。

通常情況繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

(1)存有水泵的大型固定設(shè)備，工作期間必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，按計劃周期輪休運轉(zhuǎn)。停下的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時展開全面的檢查、檢修，保證設(shè)備處在性能較好的水泵狀態(tài)。井下中央水泵房的主排水泵及其管路、閘閥、水倉等每年雨季前必須全部檢修完。

(2)主要運輸設(shè)備，應(yīng)當(dāng)維持一定的水泵數(shù)量，推行按計劃輪休運轉(zhuǎn)，定期例檢和出坑檢修。

(4)地面輸配電系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)在每年雨季前展開預(yù)防性試驗和檢修。

(5)對于平時無法停水檢修的電氣設(shè)備、大型設(shè)備的主要瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗和整定，應(yīng)當(dāng)集中力量精心安排在全公司停水小檢修或停工檢修中化解，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

①停水檢修確認(rèn)后，各檢修單位必須深入細(xì)致精心安排停水檢修項目，基本建設(shè)檢修項目的工作任務(wù)書、安全技術(shù)措施、施工非政府措施報有關(guān)部門審核。

②檢修項目計劃、檢修質(zhì)量建議、工作任務(wù)書、安全技術(shù)措施、施工非政府措施，應(yīng)當(dāng)非政府出席檢修的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)探討，貫徹執(zhí)行。

③每項檢修任務(wù)都應(yīng)當(dāng)選定負(fù)責(zé)人，并分工明晰。

④檢修前要認(rèn)真落實各項材料、配件的準(zhǔn)備工作工作，搞好停水、停電、所在區(qū)域等方面的具體內(nèi)容事宜。

⑤各檢修單位，在檢修前一天必須提早辦成檢修停水工作票，不得不辦理停水工作票利用停水期間檢修任何設(shè)備。

⑥檢修完及時匯報，遵從檢修指揮組命令等待供電工作順利完成，設(shè)備試車正常后方可以撤走工作崗位。

⑦設(shè)備的大修本該嚴(yán)格執(zhí)行大修上開、完工報告制度。工程完工后，設(shè)備必須搞短程、負(fù)荷試車，同時按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛非政府環(huán)評。

(6)設(shè)備檢修理應(yīng)記錄，特別就是大型固定設(shè)備、主要冶煉設(shè)備必須存有完備的檢修原始記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含檢修時間、檢修部位、檢修內(nèi)容、更改零部件、檢修負(fù)責(zé)人、試車情況、環(huán)評負(fù)責(zé)人等。檢修資料應(yīng)當(dāng)在完工后一周內(nèi)交機電科技術(shù)組檔案。

(7)設(shè)備采用單位應(yīng)當(dāng)秉持繼續(xù)執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防性檢修結(jié)合的檢修制度。不斷使用一流的設(shè)備管理方法和技術(shù)手段、技術(shù)成果實行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的修理方法。

(8)設(shè)備采用單位的機電技術(shù)管理人員，必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、累積資料，逐步掌控設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律及易損件的采用周期，不斷完善設(shè)備定期檢修的項目和間隔時間，并使之更趨向科學(xué)化和實用性。

(9)每日定期例檢(日常保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修)工作內(nèi)容：

①及時處理巡回檢查工作中辨認(rèn)出的問題。

②檢查設(shè)備的操作方式機構(gòu)、變速箱機構(gòu)、各種限位器、命令信號及安全防水、保險裝置等與否靈敏可信。

③檢查設(shè)備的殺菌情況，并定時、定點重新加入定質(zhì)、定且的潤滑油。

④檢查設(shè)備難收緊、瓦解的部位與否正常，緊固件與否穩(wěn)固可信，辨認(rèn)出問題及時處理。

⑤檢查設(shè)備極易磨損、銹蝕的部位或部件，辨認(rèn)出問題及時處理。

(10)定期檢修工作內(nèi)容：

設(shè)備預(yù)防性定期檢修，各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、出力大小、工作狀況、環(huán)境條件等因素，結(jié)合實際情況，參考設(shè)備采用保護(hù)規(guī)程確認(rèn)具體內(nèi)容的檢修時間及檢查、檢修項目。定期檢修通常分成周檢、月檢、半年檢、年檢等，其內(nèi)容為：

①處置每日例檢中臺鐵高雄的隱患問題。

②根據(jù)設(shè)備采用狀況，展開部分解體檢查，更改磨損輕微或損毀的零部件。

③對設(shè)備的各部位協(xié)調(diào)間隙展開測量、調(diào)整。

④定期檢查、更改軸承部位的潤滑脂。

⑤定期檢查、沖洗油氈、油線、過濾器、液壓閥及各種防塵裝置，維持暢通無泄漏。

⑥定期補足合格的潤滑油Fanjeaux，并定期展開油品采樣化驗，根據(jù)檢測結(jié)果及時換油。

⑦定期對防爆設(shè)備的安全檢查融合面展開檢查、雕琢、隔熱處置。

⑧定期對電氣設(shè)備、電氣元件、接觸器、繼電器展開檢查，對各種維護(hù)展開調(diào)整、整定。

⑨定期展開預(yù)防性試驗，中劇電阻、絕緣電阻測試，設(shè)備技術(shù)性能測試。

四、托福核

1、凡超過沒規(guī)定檢修時間的隊組，辨認(rèn)出一次，對所在隊的隊長罰款150元(以礦調(diào)度室呈報機電副礦長及機電科的報表為依據(jù))。

2、礦調(diào)度員在檢修時間內(nèi)，擅自統(tǒng)一指揮隊組開機的，辨認(rèn)出一次，對責(zé)任者罰款100元。

3、機電科長、機電隊長、機電技術(shù)員超過沒跟檢修班天數(shù)的每少一天罰款50元(以礦規(guī)定的下井天數(shù)約合為依據(jù))。

5、綜合辦公室無法及時提供更多設(shè)備、配件的，辨認(rèn)出一次對分管人員罰款50元。

6、辨認(rèn)出一起機電事故未查案，對有關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50元(以事故組的查案報告為依據(jù))。

7、對事故查案過程中，辨認(rèn)出一次因殘暴操作方式設(shè)備引致事故的責(zé)任人，必須加倍行政處罰。設(shè)備和設(shè)施定期檢測檢驗制度設(shè)備和設(shè)施定期檢測檢驗制度