2023礦用防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)基本規(guī)定例文多篇合輯

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一、總則

本規(guī)定適用于于使用壓力傳感組件做為檢測接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

二、檢驗(yàn)規(guī)定

(一)漏氣檢查

防突儀器下井采用前必須展開漏氣檢查。

(二)校驗(yàn)檢測

防突儀器在正常采用中，由采用單位每10天展開1次校驗(yàn)檢測。

(三)校準(zhǔn)調(diào)試

正常采用的防突儀器經(jīng)校驗(yàn)檢測，量測基本誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過±1.5%FS，必須暫停用，展開校準(zhǔn)調(diào)試，基本誤差在±1.5%FS范圍內(nèi)方可采用。

(四)強(qiáng)檢測試

防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)1年送來法定檢驗(yàn)單位展開1次強(qiáng)檢測試。

(五)嚴(yán)苛按附件“礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法”展開操作方式。

附件：

礦用防突儀器用壓力計(jì)校驗(yàn)和校準(zhǔn)方法

1主要內(nèi)容與適用范圍

本方法規(guī)定了煤礦井下采用的防突儀器用水柱壓力計(jì)和電子壓力計(jì)(以下縮寫為“標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)”)校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。內(nèi)容包含基本技術(shù)建議，校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法。

本方法適用于于使用壓力傳感組件做為檢測接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

2基本技術(shù)建議

2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)建議

2.1.1標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)量程，應(yīng)當(dāng)滿足用戶防突儀器最小壓力量程范圍;

2.1.2標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件：

a.環(huán)境溫度：①電子壓力計(jì)15～35℃

②水柱壓力計(jì)20～30℃

b.相對濕度：≤80%RH

c.大氣壓力：86～106kPa

2.1.3標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)操作方式應(yīng)當(dāng)有效率可信，不理應(yīng)卡滯、收緊和跳動現(xiàn)象，壓力調(diào)節(jié)器應(yīng)當(dāng)能夠便利地將壓力調(diào)往節(jié)任何校驗(yàn)、校準(zhǔn)點(diǎn)。

2.1.4標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)的分度或表明應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。

2.1.5標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)氣密性試驗(yàn)時(shí)，其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。

2.1.6標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)容許誤差的絕對值大于或等同于受測防突儀器容許基本誤差絕對值的1/3。

2.2基本誤差

防突儀器壓力表明值容許基本誤差減半(量程的百分?jǐn)?shù)則表示)±1.5%FS。

2.3氣密性

防突儀器氣密性試驗(yàn)時(shí)，其表明值不應(yīng)當(dāng)上升。

2.4量程范圍

防突儀器校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍，按制造廠規(guī)定的校驗(yàn)、校準(zhǔn)量程范圍展開。

3校驗(yàn)、校準(zhǔn)方法

3.1環(huán)境工作條件

滴定法標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)環(huán)境工作條件。

3.2校驗(yàn)、校準(zhǔn)建議

3.2.1校驗(yàn)、校準(zhǔn)前

a.防突儀器、標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)電池必須充裕電量;預(yù)演時(shí)間所推薦采用20min、30min、60min，或根據(jù)制造廠規(guī)定，但不大于20min。

b.標(biāo)準(zhǔn)壓力計(jì)使用水柱壓力計(jì)，應(yīng)當(dāng)將水柱壓力計(jì)置放在穩(wěn)定臺面上，首先陽入不好均衡，然后反反復(fù)復(fù)提、減至壓力并使水柱升、再降數(shù)次確定恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)恒源煤礦井下文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法(試行)為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立較好的作業(yè)環(huán)境，不懈努力打造出本質(zhì)安全型礦井，融合我礦實(shí)際，特制訂恒源煤礦文明生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法。一、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)分割1、每月由安監(jiān)處根據(jù)井下采場變化，本著“屬地管理、專業(yè)管理、誰污染誰環(huán)境治理”的原則分割井下環(huán)境衛(wèi)生區(qū)，于每月3日前擺礦內(nèi)網(wǎng)上。2、盾構(gòu)頭以隊(duì)長、其他單位以科區(qū)長為井下文明生產(chǎn)第一責(zé)任人。嚴(yán)苛按照安監(jiān)處分割的責(zé)任區(qū)范圍展開安全環(huán)境整治及管理。3、各單位對存放在本單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的外單位的材料、設(shè)備必須展開監(jiān)管，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)通告放置單位立即自查，對于存有問題沒實(shí)行監(jiān)管的，行政處罰與責(zé)任單位相同。三、考核辦法：(一)、文明生產(chǎn)檢查考核1、使用日常動態(tài)檢查和分散檢查結(jié)合，秉持每旬一次動態(tài)檢查，每月一次分散檢查，月底展開評選。2、井下文明生產(chǎn)的動態(tài)檢查考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理，檢查結(jié)果及時(shí)在礦安全生產(chǎn)會上通報(bào)。3、檢查考核實(shí)行百分制，單位月度文明生產(chǎn)的綜合得分成當(dāng)月文明生產(chǎn)檢查的總平均分。每月位列在礦內(nèi)網(wǎng)通報(bào)，位列倒數(shù)第一且罰球高于90分的，單位主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)會上搞檢查。4、單位月度文明生產(chǎn)綜合罰球高于90分的，當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上升一個(gè)等級處置。5、月度綜合罰球95分后以上的(含95分后)，給與單位文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)投資考核提10分后；93~95分后(含93分后)給與單位文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)考核提5分后；90分后(C99mg90分后)以下的，給與單位文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)投資考核每少1分扣5分后，依次以此類推。6、《恒源煤礦文明生產(chǎn)檢查表》見到附件3。(二)文明生產(chǎn)檢查行政處罰標(biāo)準(zhǔn)1、井下巷道內(nèi)辨認(rèn)出存有大塊矸石、塑料袋、塑料瓶、回收棉紗、塘材等零星雜物，每個(gè)罰責(zé)任人10元；存有淤泥、積水、雜物沉積等，每行政處罰責(zé)任人50元。2、材料、備件不按規(guī)定地點(diǎn)裝箱整齊，每行政處罰責(zé)任人50元；零散小件、材料(錨桿、紙盒、錨固劑、塘材、笆片、背板、道木、綁道扣件等)亂丟隨地的，一件罰責(zé)任人10元；黃沙、水泥等未入料池的每行政處罰責(zé)任人100元。3、電氣、設(shè)備置放地點(diǎn)安全環(huán)境干凈，控制器開賣、設(shè)備并無積塵，線纜按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)，否則，一行政處罰責(zé)任人50元。4、巷道頂上幫忙存有不必的搬運(yùn)物(鐵絲、S鉤、錨桿等)未及時(shí)去除的，每行政處罰責(zé)任人10元。5、水溝淤積、水流阻塞導(dǎo)致巷道積水的，每行政處罰責(zé)任人50元。6、絞車硐室、阻攻硐室、避開硐室、操作方式硐室、鉆場、泵站、等候室、行人聯(lián)巷(地下通道)內(nèi)放置與本崗位毫無關(guān)系物件的，每行政處罰責(zé)任人50元。7、風(fēng)水管路、設(shè)備“走、冒著、幾滴、鑿”，每處罰款責(zé)任人50元；管線上污漬不及時(shí)去除、不按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)的，每行政處罰責(zé)任人20元。8、施工圖牌板、安全標(biāo)注、路標(biāo)、材料牌及設(shè)備管理牌，必須合乎“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，裝設(shè)上線、高度一致、邊線恰當(dāng)，板面潔凈、內(nèi)容準(zhǔn)確，否則每塊罰責(zé)任人20元。9、存有水地點(diǎn)沒按規(guī)定創(chuàng)建沉淀池的，頂板水點(diǎn)輕易澆濕機(jī)電設(shè)備或絞車鋼絲繩上，不架設(shè)導(dǎo)流設(shè)施的，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長各100元；沉淀池沒及時(shí)清掃、導(dǎo)致積水影響周圍環(huán)境的，每行政處罰責(zé)任人50元。10、新砌或拆毀風(fēng)門墻、半封閉墻、柵欄，施工完結(jié)后雜物、矸石、老料等沒清掃整潔的，每行政處罰單位主要負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各100元。11、通風(fēng)、密封設(shè)施附近5m范圍內(nèi)存有礦車、物料、積水、淤泥等雜物的，每行政處罰單位主要負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各100元。風(fēng)門、密封設(shè)施墻面存有污漬的，每行政處罰責(zé)任人50元。12、水泵風(fēng)筒不開賣的，罰當(dāng)班班隊(duì)長50元；風(fēng)筒、管線、照明燈等存有擦漿料、積塵的，罰責(zé)任人50元。13、主石門、一二水平南北大巷及各乘坐人車站臺，各采區(qū)行人下山及猴車地下通道衛(wèi)生必須每日精心安排專人巡查，每周全面清掃兩次，此項(xiàng)工作由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)管理；其他巷道的打掃噴水工作由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理，否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人100元。14、主石門、一二水平主要入春早大巷等全斷面沖刷每月不少于一次，此項(xiàng)工作由通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理，否則每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人200元。以上“責(zé)任人”均為文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。四、具體內(nèi)容建議1、各單位必須高度重視，細(xì)化責(zé)任，明晰至人，保證文明生產(chǎn)動態(tài)合格。2、文明生產(chǎn)檢查存有的問題在礦內(nèi)網(wǎng)通報(bào)，責(zé)任單位必須按規(guī)定期限自查，未按期自查的加倍行政處罰。3、出席文明生產(chǎn)檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。否則給與通報(bào)批評并判罰檢查負(fù)責(zé)人500元，其他出席人員各200元。4、未盡事宜仍按《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。附件1、工具、材料管理細(xì)則1、井下所有工具、材料一律按定置化建議分類整齊擺放距施工地點(diǎn)50～200米的臨時(shí)或緊固場所。料場構(gòu)建在皮帶機(jī)杠桿上的，H架必須加密處置；工具可入箱或開賣的必是箱開賣，努力做到標(biāo)識確切。2、工字鋼裝箱時(shí)，梁腿按相同規(guī)格分類裝箱，行間用三根塘材或同規(guī)格的木墊板分隔，塘材、木墊板翹起一致，上下對正且必須平行，棚梁、腿斜“工字”放置，棚梁牙口朝巷幫忙，高度不少于十層，相同規(guī)格分類裝箱；無法努力做到分類裝箱時(shí)，朝向巷道出口方向一端必須維持魏茬。3、U型棚同一規(guī)格棚腿、棚梁分離裝箱，裝箱時(shí)棚腿和巷道平行，棚梁圓弧向軌道，行間用塘材或木條分隔，每行2根，行間對的直，高度不少于6層。4、盾構(gòu)工作面水泵軌道、風(fēng)水管路必須分類平放到專用材料架內(nèi)，材料架規(guī)格為低1200mm，寬度必須能夠保證距軌道安全距離≮400mm，層與層之間用塘材或墊木分隔，塘材、墊木必須上下對也已，軌道、風(fēng)水管外端對齊。5、運(yùn)輸區(qū)對各礦井工作面廢舊的軌道，必須及時(shí)裝車轉(zhuǎn)回跑，分散裝箱在一水平南大巷、一水平抽水巷與副暗斜井地下通道等定置化區(qū)裝箱整齊。相同規(guī)格的軌道必須分類裝箱，每層軌道之間用墊板分隔，墊板翹起一致，上下對也已，裝箱層數(shù)不少于10層，裝箱高度≯1.2米，并確保外端對齊。6、回收軌枕及時(shí)廢舊升井，水泵軌枕必須分層裝箱在選定地點(diǎn)，裝箱高度≯1.8米，外緣必須成一條直線。7、冶煉工作面用塘材、笆片、水泥背板、水溝蓋板等必須裝箱成方型，高度≯1.8米；裝箱在皮帶機(jī)杠桿上構(gòu)建的料場時(shí)，高度≯1.2米，堆間距離≮500mm。8、冶煉工作面用半圓木可以東站放到巷道一幫，由里向外最多容許靠放3層，靠放角度為70～80°，分層水平裝箱時(shí)平面朝下，行間用2根塘材分隔，兩端對齊，高度≯1.8米。9、冶煉工作面用炮泥、黃沙、水泥、瓜子片必須入池，料池在非行人兩端，高度≯800mm，距軌道間距≮400mm,袋裝水泥必須裝箱整齊，并裝設(shè)標(biāo)識牌。10、長期水泵瓦石、紅磚堆滿必須成事，行長不少于6米，高度≯1.2米，寬度不少于兩塊瓦石。即為用材料堆滿嚴(yán)禁影響行人、行車。11、錨桿織成后分類平放到材料框架內(nèi)，材料架的規(guī)格為1600mm×800mm×300mm。工具架放置巷道底板時(shí)，可以裝箱多層但高度≯1.6米，必須與巷道平行并成一條直線。12、木楔、木墊板、錨固劑、蓋板、紙盒、螺母及專用工具必須分類裝箱整齊，并裝設(shè)適當(dāng)?shù)臉?biāo)識牌。采用材料箱或工具箱的必須分散放置，并與巷道平行，外端成一條直線。13、Massiac網(wǎng)、金屬網(wǎng)可以變成梱直角裝箱，鋼筋網(wǎng)必須折疊。水平交叉裝箱在巷道底板上時(shí)，高度≯1600mm；裝箱在皮帶機(jī)杠桿上構(gòu)建的料場時(shí)，高度≯1200mm,并努力做到上下對也已，標(biāo)識確切。14、冶煉工作面用各種型號的單體分類成70°東站放到巷道上幫或分層平放到專用單體托架上，裝箱高度≯1.2米。站放、折疊都必須努力做到：支柱上、下成直線，柱頭一致、底根一致、三用閥、手把一致；每類單體站放最多三排且用防倒繩環(huán)繞著一周緊固，并裝設(shè)標(biāo)識牌。損毀的單體數(shù)量達(dá)至50根及以上時(shí)，必須及時(shí)升井。15、冶煉工作面用鉸接式頂梁及短鋼梁必須分組或分層裝箱，分組碼擺時(shí)嚴(yán)禁少于10層，裝箱高度≯1.2米，每層5根，每組間距≮500mm；分層裝箱時(shí)每層10根碼變成方形，裝箱高度≯1.6米；短鋼梁裝箱時(shí)，層與層之間至少用2根塘材或木墊板分隔，并努力做到上下對也已。16、各冶煉工作面巴韋縣的噴霧、噴水軟管及高壓供液軟管必須非正規(guī)架設(shè)，搬運(yùn)整齊，水泵的必須盤放到專用膠管欄內(nèi)。17、在用油脂轉(zhuǎn)讓管理，按型號分別標(biāo)明油脂類型并穩(wěn)定立放。桶下采用墊板或?qū)Ｓ秘浖?，放置整齊，空油桶及時(shí)運(yùn)出。放置油脂黎祖疊備有消防器材。18、井下所有電纜必須按高低壓等級，擾動在上、高壓在下吊掛在電纜鉤上。電纜鉤搬運(yùn)高度2.4米，搬運(yùn)上線、間距光滑(≯2米)，搬運(yùn)高度一致；線纜表面并無積塵及擦漿料，不得落地。19、井下巴韋縣的風(fēng)、水管路必須在巷道同一側(cè)吊掛在緊固樁上，緊固樁間距光滑，高度1.6米。顏色上要存有區(qū)分，風(fēng)管黃色、水管藍(lán)色，水管在上，風(fēng)管在下，并統(tǒng)一編號管理。20、存有排洪設(shè)施的，排水管路必須與供風(fēng)水管路同側(cè)布置，可供風(fēng)水管路在上，排洪在下。排水管路也可以沿底板布置，但下面必須加墊橋頭，墊墩規(guī)格一致，間距光滑，放置上線，編號管理。21、噴漿機(jī)風(fēng)帶，每次噴漿完必須及時(shí)沖洗，并裝設(shè)在巷道幫忙上，放置成“∞”形，距拔劍不大于50米，裝設(shè)高度1.2米。22、錨桿拉力計(jì)、錨索張拉機(jī)和螺母扭矩扳手，應(yīng)當(dāng)整齊擺放工具架上或工具箱內(nèi)，并努力做到性能較完整，表面整潔。23、風(fēng)錘、噴漿機(jī)、錨索鉆機(jī)等施工機(jī)具臨時(shí)不必時(shí)，應(yīng)當(dāng)整齊水平置放在距拔劍50米以外的平巷或硐室內(nèi)，不得亂丟隨地，并轉(zhuǎn)讓管理。24、礦井工作面用水平訂貨、注液槍、風(fēng)煤扣等分類放到專用工具柜(箱)內(nèi)，工具柜(箱)規(guī)格為長700mm×闊400mm×低1600mm；手鎬、釬子、手錘、放液手把、水平訂貨、揮柱器、鏟子整齊吊掛在家具房內(nèi)的專用工具架上(工具車)，工具架規(guī)格同上；高壓編織管及必須排列成圓型裝箱整齊。25、冶煉工作面水泵設(shè)備、材料、大型工具應(yīng)當(dāng)分散置放在家俱房或料場，并轉(zhuǎn)讓管理；牌板上要標(biāo)明規(guī)格、數(shù)量、責(zé)任人，每天必須精心安排專人整理；損毀的工具、備件及回收材料必須及時(shí)裝車升井。26、材料或備件不得不在人行道裝箱時(shí)，建議距離軌道700mm，不得軌道兩邊同時(shí)裝箱物料。附件2、各類牌板裝設(shè)緊固標(biāo)準(zhǔn)一、各類材料牌、備件牌的裝設(shè)緊固：1、存有分散料場的，統(tǒng)一裝設(shè)緊固在巷道非人行道一側(cè)，分散吊掛在上、下兩根張緊彎曲的∮6mm鋼鉗線上,鋼鉗線緊固高度：上沿高度2.2m(橫矩形巷道2m)，下根與牌板下沿寧堡。鋼鉗線緊固方式，錨擦巷道緊固加裝在特制的三角架上，架棚巷道緊固在專用的卡子上。2、在皮帶機(jī)H架上架設(shè)緊固料場的，各類標(biāo)識牌沿人行道兩端皮帶杠桿正上方搬運(yùn)，上沿高度2.2m，建議搬運(yùn)上線，高度一致。3、瓦斯監(jiān)測牌板及頂板離層觀測牌板，盡量布置在人行道一側(cè)，牌板上沿緊固高度1.6米。4、所有牌板必須努力做到物牌對應(yīng)、高度一致，牌板整潔、美觀大方，字體工整、便利觀賞。二、安全標(biāo)識牌、巷道及峒室標(biāo)識牌的裝設(shè)緊固：5、安全標(biāo)識牌包含嚴(yán)禁標(biāo)識、警告標(biāo)識、指令標(biāo)識、提示信息標(biāo)識四類；安全標(biāo)識牌應(yīng)當(dāng)設(shè)置在安全設(shè)施附件顯著邊線，并確保員工存有足夠多的時(shí)間特別注意它所標(biāo)注的內(nèi)容。6、安全標(biāo)識牌設(shè)置在巷道顯眼邊線，緊固高度:牌板上沿2.2m(橫矩形巷道2.0m)；牛鼻子交岔點(diǎn)處設(shè)置安全標(biāo)識牌，緊固在迎接臉處，牌板上沿高度2.4m，須要裝設(shè)多個(gè)標(biāo)注的可以上下依次布置，兩邊必須保證一條線。7、“行車沒用人”、“此處低冒著區(qū)”等警示牌裝設(shè)建議，牌板上沿高度2.2m。8、巷道終身制牌板必須固定設(shè)置在施工初始點(diǎn)處，上沿高度2.4m；緊固必須穩(wěn)固，以免被隨意拆毀。三、責(zé)任牌裝設(shè)緊固：9、小型電器及各類管線責(zé)任牌的緊固方式，原則上使用緊固在設(shè)備或管線上，標(biāo)準(zhǔn)必須一致。10、各類一通三嚴(yán)防設(shè)施實(shí)行四角緊固方式，裝設(shè)高度上沿1.6m。11、各類絞車管理牌板，實(shí)行裝設(shè)或四角緊固方式，裝設(shè)高度上沿2.2m(矩形巷道2m)。四、施工圖牌版的裝設(shè)緊固：11、冶煉區(qū)隊(duì)井下應(yīng)當(dāng)將施工圖牌版分散裝設(shè)在距家具房不少于50米的巷道一幫；并無家具房的裝設(shè)在距拔劍不大于300米范圍內(nèi)，統(tǒng)一裝設(shè)在巷道一側(cè)兩根張緊彎曲∮6mm鋼絞線上。就是軌機(jī)合一巷的沿緊鄰人行道一側(cè)的皮帶機(jī)杠桿正上方裝設(shè)；緊固高度：上根高度2.2米，下根與牌板下沿寧堡。12、機(jī)電、運(yùn)輸各類峒室及關(guān)鍵轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、乘人車等候室等地點(diǎn)的管理牌板，應(yīng)當(dāng)緊固在峒室同一側(cè)，上沿高度2.2米排序整齊。13、安全文化宣傳類牌版建議沿巷道沒用人一側(cè)裝設(shè)在顯著的地方，裝設(shè)高度條幅上沿2.2米。14、外木自爆水袋牌板必須正對人員步入方向裝設(shè)，與外木自爆水袋同低布置；防塵、靜音、有害有毒氣體類牌板應(yīng)當(dāng)?shù)鯍煸谖廴驹?設(shè)備)附近5m就近搬運(yùn)，搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)一致。15、冶煉工作面的里程標(biāo)識牌制作規(guī)格為200mm×300mm,拎恒源煤礦標(biāo)注，白底藍(lán)字，可以裝設(shè)在人行道頂板上，上沿高度2.2米；也可以與頂板離層檢測牌板同側(cè)裝設(shè)，但高度必須一致。榆家梁煤礦步行檢查制度榆家梁煤礦步行檢查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)保安促進(jìn)作用，確保安全管理關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，努力做到辨認(rèn)出問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，徹底消除安全管理盲區(qū)，確保礦井安全生產(chǎn)和員工身體健康，不斷提升礦井職業(yè)身心健康水平，特制訂此步行檢查制度。

第一條

步行三級檢查業(yè)務(wù)范圍分割

（一）各區(qū)隊(duì)包機(jī)人、縣丞工、分管副隊(duì)長、隊(duì)長對本單位統(tǒng)轄范圍展開一級檢查。

（二）機(jī)關(guān)職能業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工對統(tǒng)轄范圍展開二級檢查。

（三）礦級領(lǐng)導(dǎo)按分管尋抽水事故隱患責(zé)任追責(zé)制度（寨崖底煤業(yè)）1、尋抽水設(shè)計(jì)必須按照冶煉規(guī)劃中水害隱患實(shí)際情況存有針對性展開基本建設(shè)，

嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，嚴(yán)苛展開培訓(xùn)自學(xué)、考試、蓋章制度，未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的對有關(guān)責(zé)任人不予行政處罰。

2、生產(chǎn)隊(duì)組積極主動協(xié)調(diào)尋抽水工作、嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)展開勘探、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全轉(zhuǎn)交證實(shí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行尋抽水優(yōu)先制度。

3、資料呈交預(yù)防水中心，必須對數(shù)據(jù)展開分析、整理，例如辨認(rèn)出存有異常，精心安排隊(duì)組再次打鉆。

4、探水隊(duì)資料管理齊全，留存較完整，且由專人負(fù)責(zé)管理。預(yù)防水中心不定期檢查。

5、勘探設(shè)備管理必須妥當(dāng)，修理、維修保養(yǎng)及時(shí)。

6、探水隊(duì)定期非政府培訓(xùn)、自學(xué)、總結(jié)。根據(jù)年度尋抽水工作計(jì)劃，展開風(fēng)險(xiǎn)識別及制訂管控措施，累積經(jīng)驗(yàn)，深入細(xì)致分析勘探過程中發(fā)生的問題，不斷提升勘探工程質(zhì)量及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

7、尋抽水過程中杜絕“三違”作業(yè)，對重復(fù)出現(xiàn)的問題未有效率改良，根據(jù)預(yù)防水行政處罰條例展開行政處罰。職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測評價(jià)管理制度職業(yè)病危害日常監(jiān)測及檢測評價(jià)管理制度

（一）為防治.掌控和消解職業(yè)病危害，維護(hù)勞動者身體健康，根據(jù)《煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》第八條對職業(yè)病危害預(yù)防制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）煤礦應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的規(guī)定搭載職業(yè)病危害因素監(jiān)測裝備，積極開展粉塵、噪聲、查苗和化學(xué)毒物的監(jiān)測工作。

1.職業(yè)身心健康科應(yīng)每季度初根據(jù)實(shí)際情況制訂本季度的監(jiān)測計(jì)劃，報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

2.總粉塵濃度，井下每月測量2次.地面每月測量1次；體溫性粉塵濃度每月測量1次；粉塵分散度每6個(gè)月檢測1次；粉塵中游離SiO2、含量，每6個(gè)月測量1次，在更改工作面時(shí)也必須測量1次。

3.噪聲每半年至少監(jiān)測1次，主要對通風(fēng)機(jī)、提升機(jī)、空氣壓縮機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、風(fēng)動鑿巖機(jī)、風(fēng)鉆、乳化液泵.水泵等地點(diǎn)展開監(jiān)測。

4.對NO（折算成NO2）、CO、NH3、SO2每3個(gè)月至少監(jiān)測1次，對H2S每月至少監(jiān)測1次。

（三）煤礦應(yīng)當(dāng)委托具備資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每年展開一次作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測，每三年展開一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價(jià)。

（四）根據(jù)監(jiān)測、檢測、評價(jià)結(jié)果，全面落實(shí)整改措施，同時(shí)將日常監(jiān)測、檢測、評價(jià)、全面落實(shí)自查情況取走煤礦職業(yè)衛(wèi)生檔案。檢測、評價(jià)結(jié)果向市級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察分局報(bào)告，并向勞動者發(fā)布?！耙煌ㄈ龂?yán)防”管理處罰制度“一通三嚴(yán)防”管理行政處罰制度1．局部通風(fēng)加裝邊線不合理罰款10—20元，沒管理牌罰款10元，沒責(zé)任人罰款5元，噴循環(huán)風(fēng)罰款50元。2．盾構(gòu)工作面通風(fēng)少于5米不出營筒罰款10—20元（少于5米不出營筒、瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定罰款20——30元，（或各縣市處置）。3、局部通風(fēng)辨認(rèn)出一處漏風(fēng)罰款5-——10元，一處不直罰款5元，一處決彎角罰款5元，大小風(fēng)筒不一致罰款10—20元，一處沒甩壓邊罰款5元，少于三個(gè)環(huán)不搬運(yùn)罰款10元。4、不秉持“一炮三檢制”及“放炮管理制度”者揭發(fā)一次罰款30——50元，或各縣市處置。5、永久通風(fēng)設(shè)施一處漏風(fēng)少于《規(guī)程》規(guī)定時(shí)一次罰款10——20元，通風(fēng)設(shè)施不健全風(fēng)門無法自動停用一處罰款20——30元，風(fēng)門、密封、風(fēng)障超過沒建筑標(biāo)準(zhǔn)一處罰款10——20元。6、風(fēng)門、密封、測量風(fēng)站并無責(zé)任牌一處罰款10元、密封盲巷并無警標(biāo)一處罰款10元。7、不按時(shí)高碼，記錄牌內(nèi)容不全系列，一次罰款5——10元。8、盲巷瓦斯排放量不按措施，一次罰款50——100元，并對責(zé)任人各縣市處置（排放量報(bào)表核對不實(shí)一次罰款10元）。9、巷道全線貫通不及時(shí)調(diào)整風(fēng)路一次罰款50——100元，導(dǎo)致事故的追究責(zé)任。10、各地點(diǎn)隔爆水棚定期展開沖刷、灌水，一次不妥當(dāng)罰款10元。11、通風(fēng)設(shè)施不定期或不及時(shí)轉(zhuǎn)化成臺帳者的一次罰款10元。12、本班統(tǒng)轄的范圍的一切隱患必須展開嚴(yán)苛的排查全面落實(shí)，無法化解的立即呈報(bào)，若導(dǎo)致事故必須追究責(zé)任展開處置。15、回去未成科內(nèi)臨時(shí)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)者，一次罰款10——20元。神東分公司企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法編訂神東分公司企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法編訂

第一章總則

第一條為確保EAM系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，規(guī)范系統(tǒng)的采用和保護(hù)，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用范圍：神東分公司采用EAM系統(tǒng)的各生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)旺德夫爾縣、保稅庫及有關(guān)EAM系統(tǒng)的終端用戶。

第二章職責(zé)

第三條動力部是EAM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理部門。其職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理EAM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理工作

2.負(fù)責(zé)管理非政府制訂各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況

3.負(fù)責(zé)管理均衡、協(xié)同化解系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問題

4.負(fù)責(zé)管理用戶許可和數(shù)據(jù)修正的審核

5.負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)流程、報(bào)表、程序界面等修正建議的審核

6.負(fù)責(zé)管理搜集各單位追加業(yè)務(wù)市場需求，并非政府程序開發(fā)

第四條信息中心就是EAM系統(tǒng)軟件、硬件網(wǎng)絡(luò)保護(hù)管理單位。其職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)硬件設(shè)備和軟件的加裝、保護(hù)

2.負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的用戶權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)管理和安全管理

3.負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理

4.負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)故障記錄、處置和制訂相應(yīng)措施及應(yīng)急預(yù)案

5.負(fù)責(zé)管理報(bào)表、程序界面等修正和研發(fā)

6.負(fù)責(zé)管理批量數(shù)據(jù)的系統(tǒng)引入、求出工作

第五條設(shè)備管理中心職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理在系統(tǒng)中對設(shè)備的全壽命過程管理

2.負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)、大型部件基礎(chǔ)信息的創(chuàng)建、調(diào)整、保護(hù)和檢查工作

3.負(fù)責(zé)管理非政府順利完成設(shè)備分層結(jié)構(gòu)和技術(shù)資料電子化及打印

4.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查EAM各應(yīng)用領(lǐng)域單位在系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)繼續(xù)執(zhí)行情況

5.負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)修理體系、故障管理體系的搜集、整理、創(chuàng)建和修正工作，并監(jiān)督檢查采用情況。

第六條物資供應(yīng)中心職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理在系統(tǒng)中基本建設(shè)計(jì)劃、繼續(xù)執(zhí)行訂貨、辦理儲運(yùn)等有關(guān)業(yè)務(wù)

2.負(fù)責(zé)管理物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼、核實(shí)、修正和打印等工作

3.負(fù)責(zé)管理合約文檔的搜集、整理

4.負(fù)責(zé)管理物資定額的基本建設(shè)與修正，重訂點(diǎn)、安全庫存、經(jīng)濟(jì)訂貨量等參數(shù)的預(yù)設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)合理儲備

第七條工單繼續(xù)執(zhí)行單位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理在系統(tǒng)中創(chuàng)建、繼續(xù)執(zhí)行、停用工單，用工單順利完成設(shè)備修理和項(xiàng)目管理工作，確保工單繼續(xù)執(zhí)行的及時(shí)、精確和完備

2.負(fù)責(zé)管理搜集、呈報(bào)基礎(chǔ)信息和標(biāo)準(zhǔn)修理體系的有關(guān)數(shù)據(jù)

3.負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備資產(chǎn)及地理位置等對象結(jié)構(gòu)的調(diào)整、更新

4.負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的過煤量打印、核實(shí)和調(diào)整

5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備有償采用的提出申請

第八條技術(shù)服務(wù)中心職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備的保護(hù)

2.負(fù)責(zé)管理軟件的二次開發(fā)及軟件缺陷的勘測和修正

3.負(fù)責(zé)管理報(bào)表的研發(fā)和修正等工作

4.負(fù)責(zé)管理軟件系統(tǒng)的加裝與保護(hù)

5.負(fù)責(zé)管理給用戶提供更多有關(guān)軟件的培訓(xùn)工作

第三章工單管理

第九條設(shè)備修理工作必須以工單方式在EAM系統(tǒng)中繼續(xù)執(zhí)行，包含：日常修理、大修、項(xiàng)修，設(shè)備加裝、回調(diào)及各種物料申領(lǐng)也須要繼續(xù)執(zhí)行工單管理。未步入系統(tǒng)的單位必須按照EAM系統(tǒng)建議提供更多所有資料，由設(shè)備管理中心、物資供應(yīng)中心及信息中心的有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理打印。

第十條各單位必須按建議核對工單，如實(shí)充分反映修理工作各環(huán)節(jié)情況，按建議列印和印刷工單卡，在修理工作繼續(xù)執(zhí)行順利完成后，將修理結(jié)果及時(shí)打印工單。

第十一條用戶每天必須按時(shí)檢查自己的INBOX(收件箱)和KPI(關(guān)鍵性能指標(biāo))，并及時(shí)處理修理工作提出申請和否決的呈報(bào)提出申請，確保工單按計(jì)劃順利完成。

第十二條監(jiān)造單位、設(shè)備管理中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理在系統(tǒng)內(nèi)關(guān)聯(lián)監(jiān)造項(xiàng)目、外委項(xiàng)目工單，對大修、項(xiàng)修的全過程展開監(jiān)督、檢查和審查等工作，技術(shù)創(chuàng)新基地設(shè)備小、項(xiàng)修必須按照項(xiàng)目和工單建議展開管理。

第十三條工單、項(xiàng)目資金的支付必須在系統(tǒng)內(nèi)展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、核算，不容許發(fā)生系統(tǒng)外的費(fèi)用。

第十四條修理標(biāo)準(zhǔn)體系、故障管理體系由設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，用戶就可以展開查閱、調(diào)用。各單位對修理標(biāo)準(zhǔn)體系、故障體系內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容存有修正市場需求時(shí)，應(yīng)當(dāng)提出申監(jiān)控室安全績效考核監(jiān)控室安全績效考核

一、安全指標(biāo)(30分后)

1、出現(xiàn)一起一級非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人15分后;其他人員每人10分后。

2、出現(xiàn)一起二級非傷亡事故，計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人10分后;其他人員每人5分后。

二、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制(40分后)

1、及時(shí)非政府自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針政策、指示精神、本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，否則甩5分后

2、對影響安全的關(guān)鍵性問題及出現(xiàn)的重大事故必須存有處理意見或及時(shí)匯報(bào)，并搞好詳盡記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

3、對重點(diǎn)工程及特定施工作業(yè)必須嚴(yán)苛按安全技術(shù)措施監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

4、對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)命令、通告、文件，必須搞好發(fā)送和留言交予等處理工作，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次

5、對影響安全生產(chǎn)的問題必須及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度室，并搞好記錄，否則甩責(zé)任人5分后/次。

6、出現(xiàn)事故后及時(shí)至現(xiàn)場展開勘測并對事故展開分析追責(zé)，否則計(jì)入責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)5分后。

三、隱患排查環(huán)境治理(20分后)

1、被上級檢查與本科室存有責(zé)任，計(jì)入主任15分后;科室全體人員每人5分后，有關(guān)責(zé)任人15分后。

2、工作不深入細(xì)致，無法及時(shí)檢查辨認(rèn)出事故隱患或辨認(rèn)出后不及時(shí)全面落實(shí)處置，每次計(jì)入主任10分后;計(jì)入有關(guān)責(zé)任人5分后。

四、基礎(chǔ)工作(10分后)

1、工作中弄虛作假每次甩2分后，不按規(guī)定入井檢查每次甩2分后，入井次數(shù)每少一次甩2分后，每次入井時(shí)間比較5小時(shí)甩2分后。

2、不按礦臨時(shí)建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人每人3分后。

3、特定作業(yè)期間不按礦建議老爹者，每次計(jì)入3分后。

五、駁回條件

1、本礦出現(xiàn)一人次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全工資。

3、本科室出現(xiàn)一人次重傷事故，駁回全體人員當(dāng)月安全績效工資。礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)【2010】23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)及神華集團(tuán)公司【2010】415號文件有關(guān)管理規(guī)定建議，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班記錄并將其檔案的管理工作，特制訂本制度。

1.值班礦領(lǐng)導(dǎo)升井后必須及時(shí)核對《堿溝礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井登記卡》，并交給生產(chǎn)指揮中心。登記卡內(nèi)容包含：下井的時(shí)間、經(jīng)過的路線、辨認(rèn)出的隱患及實(shí)行的措施、當(dāng)值未自查完的隱患全面落實(shí)單位、全面落實(shí)人、建議自查時(shí)限等。

2.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班記錄必須由當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對，不得他人全權(quán)核對，以保證記錄的真實(shí)性。

3.生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理將每班礦領(lǐng)導(dǎo)下井在當(dāng)值未自查完的隱患及時(shí)意見反饋給責(zé)任單位自查，并由本安辦負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督全面落實(shí)情況，并將自查情況展開備案。

4.每天由安全副礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄展開查詢，對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，及時(shí)按規(guī)定展開自查。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄必須與礦領(lǐng)導(dǎo)值班計(jì)劃表吻合，存有特定情況換班人員，必須在礦領(lǐng)導(dǎo)值班計(jì)劃表備注欄里標(biāo)明換班情況。

6.礦領(lǐng)導(dǎo)值班井下交接班記錄厚、《堿溝礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井登記卡》、礦領(lǐng)導(dǎo)每月值班下井次數(shù)匯總表，由生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)管理日常管理，每月搜集一次，裝訂成冊展開檔案，檔案時(shí)間不少于1年。

7.礦井負(fù)責(zé)人下井值班檔案保存期不少一年。殲滅電氣設(shè)備失爆管理規(guī)定殲滅電氣設(shè)備失爆管理規(guī)定

一.為了殲滅礦井電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證井下安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《電氣安全規(guī)程》建議，特制訂本管理規(guī)定。

二.各礦機(jī)電部門必須創(chuàng)建防爆設(shè)備檢查制度，安全檢查檢查、電氣管理、小型電氣管理、電纜管理等存有專人負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作。

三.井下安全檢查電氣設(shè)備入井前要由選定的經(jīng)礦務(wù)局考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后方市場準(zhǔn)入井。

四.礦井地面、井下中央變電所和井上擾動饋電電線上，應(yīng)裝建有選擇性的漏電裝置，不得換回不必。

五.煤電扣必須存有校準(zhǔn)、短路、過負(fù)荷、遠(yuǎn)距離再生制動和暫停煤電扣的綜合保護(hù)裝置。

六.為避免地面雷電波及井下引發(fā)瓦斯煤塵以及火災(zāi)等災(zāi)害，必須對地面架空線路導(dǎo)入井下的供電線路，地面導(dǎo)入井下的軌道和通信線路裝設(shè)防雷裝置。

七.電纜同電氣設(shè)備的相連接必須用電氣設(shè)備性能相符合的接線盒，相同型電纜之間嚴(yán)禁輕易相連接，必須用符合要求的接線盒。橡套電纜的相連接必須用硫化熱補(bǔ)或與熱補(bǔ)存有同等效能的冷補(bǔ)。

八.36V以上的和由于絕緣損毀可能將存有窒息危險(xiǎn)電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等都必須存有維護(hù)中劇，并按部頒關(guān)于礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查與測量工作細(xì)則繼續(xù)執(zhí)行。

九.井下安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理和管理必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議，安全檢查性能受到破壞時(shí)應(yīng)立即處置或更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

十.緊固鋪設(shè)或非緊固鋪設(shè)的照明設(shè)備、通信、信號和掌控用的電纜必須用鎧裝電纜，不延燃橡套電纜。

十一.井下嚴(yán)禁磁鐵遷址、檢修電氣設(shè)備、電纜，檢修、遷址前必須阻斷電源，用電源電壓一致的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無電后，在巷道瓦斯?jié)舛?lt;1%時(shí)，方可對地振動，所有控制器把頭在阻斷電源時(shí)都應(yīng)當(dāng)槍機(jī)并裝設(shè)“有人工作，不許供電”牌，只有繼續(xù)執(zhí)行這項(xiàng)工作的人員，有權(quán)摘下此牌并供電。

十二.嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定，并使井下供電努力做到并無雞爪子、并無羊尾巴、邪見接點(diǎn);存有過流和漏電保護(hù)裝置，存有螺釘和彈簧墊，存有密封圈和擋板，存有接地裝置，電纜裝設(shè)整齊，設(shè)備硐室潔凈整齊，防護(hù)裝置全系列，圖紙資料全系列，秉持采用校準(zhǔn)、選漏繼電器，秉持采用煤電扣，照明設(shè)備和信號綜合維護(hù)，秉持采用瓦斯電和風(fēng)電槍機(jī)。

十三.上級單位對各礦的檢查中辨認(rèn)出一處失爆者，罰款500元，由于工作瀆職，導(dǎo)致失爆而引發(fā)事故者，視損失大小追責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)和輕易責(zé)任者的責(zé)任，直到行政、法律責(zé)任。滅火材料遺失處置辦法滅火材料遺失處置辦法

1、火工品必須儲存在專用的倉庫并必須向公安局提出申請?jiān)S可，經(jīng)審核符合規(guī)定，發(fā)給“火工品儲存許可證”方可設(shè)立專人管理。2、創(chuàng)建進(jìn)出檢查備案制度，沒收派發(fā)火工品必須展開備案努力做到帳目確切，帳物吻合，堆滿整齊清潔，庫存不遜于設(shè)計(jì)容量。3．庫內(nèi)不得放置性質(zhì)二者相沖突的火工品，性質(zhì)二者相沖突的火工品必須分庫放置，不得毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)，嚴(yán)禁煙火，不得易燃品入庫，不得在庫房展開一切活動。

4、炸藥庫短果直通調(diào)度室的電話。

5、庫內(nèi)建有警犬防盜和紅外線防盜報(bào)警裝置，庫管員聽見犬警或紅外線防盜裝置報(bào)警必須對圍墻內(nèi)、外展開仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常，立即向調(diào)度室和保衛(wèi)部報(bào)告6、辨認(rèn)出火工品遺失被盜，必須及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和上級部門。

5、炸藥庫內(nèi)必須調(diào)集足夠多嚴(yán)防救火設(shè)施和照明設(shè)備，維持衛(wèi)生潔凈。炸藥和雷管必須分庫儲存，不得炸藥、雷管混裝儲存及采用電爐、氨氣等違章現(xiàn)象。

7、對于變質(zhì)和過期的火工品，應(yīng)及時(shí)清掃，繳當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)不予封存。某礦綜采隊(duì)崗位責(zé)任制某礦綜采隊(duì)崗位責(zé)任制

綜采隊(duì)

二OO六年十二月一日

綜采隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)行政管理、安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮工作，定期舉行隊(duì)委會和班非政府會議。

二、貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針，非政府順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理水解任務(wù)，明確提出非政府措施。

三、非政府全隊(duì)職工按時(shí)布置上級下發(fā)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)人員管理和勞動非政府調(diào)配，做好職工勞動紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。

五、經(jīng)常深入細(xì)致井下和舉行班前會議，掌控井下生產(chǎn)情況，非政府化解生產(chǎn)中存有的問題。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)，定期舉行各工種會議，做好安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量和安全管理。

八、非政府職工展開思想政治何業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展技術(shù)革新活動。

生產(chǎn)副隊(duì)長(技術(shù)員)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行三小規(guī)程和上級有關(guān)同意，按非正規(guī)循環(huán)積極主動非政府生產(chǎn)，順利完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并順利完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮與調(diào)度工作，定期舉行區(qū)隊(duì)生產(chǎn)會議，老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)足措施，臨時(shí)措施以及各種制度，認(rèn)真貫徹并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

四、幫助隊(duì)長精心安排生產(chǎn)計(jì)劃，非政府職工展開技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)管理技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、參予事故分析、改良技術(shù)管理。

六、對安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)作出同意，對違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，違背技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)阻止。

七、深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究，化解技術(shù)難題。

八、參予事故查案分析可以，明確提出改良方案。

安全副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和上級有關(guān)同意，搞好綜采隊(duì)的安全技術(shù)等工作。

二、熟識綜采工作面“一通三嚴(yán)防”技術(shù)，定期檢查、消防系統(tǒng)、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)暫停正常生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，幫助生產(chǎn)副隊(duì)長實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，幫助機(jī)電副隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備的處置時(shí)安全技術(shù)工作。

四、對違章統(tǒng)一指揮操作方式的管理干部和工人展開行政處罰與處置。

五、制訂工作災(zāi)害預(yù)防措施，應(yīng)急措施和非政府工人處置險(xiǎn)情、避實(shí)脫險(xiǎn)。

六、在并無作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，嚴(yán)禁動工。

七、及時(shí)掌控工作面的水、火瓦斯等然災(zāi)害、播發(fā)預(yù)兆和規(guī)律，非政府人員分析并及時(shí)呈報(bào)。

八、經(jīng)常老爹現(xiàn)場管理、定斯非政府舉行區(qū)隊(duì)安全討論會。

機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行三小規(guī)程和上級有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定，全面落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度、檢修制度和崗位責(zé)任制，深入細(xì)致非政府職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提升操作技能。

二、負(fù)責(zé)管理設(shè)備檢修的制度和全面落實(shí)。

三、明確提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

四、負(fù)責(zé)管理機(jī)電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)同，非政府工作面新舊設(shè)備的環(huán)評和轉(zhuǎn)交。

五、非政府機(jī)電事故的搶險(xiǎn)處置和事故分析，針對存有的問題明確提出改良措施。

六、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)機(jī)電、電器設(shè)備的加裝、采用、保護(hù)檢修的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作。

七、負(fù)責(zé)管理審查設(shè)備臺帳和機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。

八、出席隊(duì)委會議，研究本隊(duì)機(jī)電、生產(chǎn)中存有的問題，明確提出處理意見。

九、經(jīng)常深入細(xì)致工作面，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并定期舉行機(jī)電專題會議。

綜采隊(duì)值守隊(duì)干職責(zé)

一、全天24小時(shí)值守，隨時(shí)介紹井下生產(chǎn)情況。左路井下生產(chǎn)匯報(bào)。

二、處置全系列天井上下有關(guān)業(yè)務(wù)，精心安排不好井下的安全生產(chǎn)。

三、及時(shí)向上級匯報(bào)井下生產(chǎn)情況，表達(dá)上級指示。

四、及時(shí)核對值守日志，電話記錄和事故備案，出現(xiàn)事故及時(shí)向上級匯報(bào)，并明確提出適當(dāng)?shù)奶幹么胧?/p>

五、出席班前會，了解下班生產(chǎn)情況及存有的問題，精心安排當(dāng)前班工作任務(wù)。

生產(chǎn)班班長崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)苛勞動紀(jì)律，按時(shí)舉行班前會，搞好工作面現(xiàn)場交接班的全面檢查和監(jiān)督工作。

二、掌控設(shè)備技能，熟識作業(yè)規(guī)程和設(shè)備操作方式訣竅，根據(jù)本班生產(chǎn)任務(wù)，合理非政府調(diào)配勞力，保質(zhì)保量安全地順利完成區(qū)隊(duì)布置的任務(wù)。

三、認(rèn)真執(zhí)行定量評分的辦法，做好勞力調(diào)配，不許徇私舞弊。

四、辨認(rèn)出問題及時(shí)化解，并及時(shí)向值守班長(技術(shù)員)匯報(bào)，生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)值回采工藝必須按班前會布置展開，須要便動要經(jīng)班、隊(duì)長同意。

五、嚴(yán)苛本班職工勞動紀(jì)律，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)隊(duì)勞動紀(jì)律及獎懲辦法，嚴(yán)禁任人唯親。

檢修班班長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的較完整狀況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，做好設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)，及時(shí)更改損毀配件，設(shè)備主硅達(dá)至規(guī)定建議。

三、負(fù)責(zé)管理本班人員調(diào)配以及勞動紀(jì)律，檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

四、出現(xiàn)機(jī)電事故，及時(shí)率領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員展開處置，并展開分析查案，全面落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

五、嚴(yán)苛本班職工勞動紀(jì)律，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)隊(duì)勞動紀(jì)律及獎罰辦法，嚴(yán)禁任人唯親。

質(zhì)量環(huán)評員崗位責(zé)任制

一、在區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)工程質(zhì)量環(huán)評工作。

二、必須熟識作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照生產(chǎn)技術(shù)科規(guī)定的環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評，超過沒標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)而令其出錯，情節(jié)嚴(yán)重的要向?qū)﹂L及值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、環(huán)評員必須大公無私、一絲不茍、不得徇私舞弊。

四、經(jīng)常向隊(duì)長匯報(bào)工作面的質(zhì)量安全狀況，提供更多合理化建議。

掘進(jìn)工崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理工作面兩端頭及全面性掘進(jìn)段的掘進(jìn)、修理，坑木及頂梁、托板等回收材料的廢舊，確保巷道不冒落，出現(xiàn)冒頂必須及時(shí)處理。

二、出口及端頭必須按作業(yè)規(guī)定建議掘進(jìn)，確保短、闊、低符合規(guī)定尺寸，并必須干凈并無雜物。

三、秉持管住、用不好“三鐵”并堆滿整齊。

四、巷道作業(yè)必須努力做到“先踢后回去，由外向里兩支，由里向外廢”必須東站在安全點(diǎn)作業(yè)，危險(xiǎn)黎祖疊專人觀測。

五、作業(yè)時(shí)必須先“敲打幫忙問頂”，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)與其它工種做好協(xié)調(diào)，保證兩巷及出口通暢。

六、搞好流逝機(jī)頭、機(jī)尾的工作，確保機(jī)頭、機(jī)尾成功流逝。

粗大放炮工崗位責(zé)任制

一.認(rèn)真執(zhí)行“火工管理制度‘及煤礦三小規(guī)程。

二.向下班放煤工介紹頂上煤情況，及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)，調(diào)整炮眼密度及裝藥量。

三.嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程建議的炮眼角度、深度、間距以裝藥量粗大放炮。

四.頂上煤裝藥，放炮必須由專職放炮員繼續(xù)執(zhí)行。

五.放炮時(shí)若發(fā)生瞎炮，及時(shí)處理，不得不處置上班。

六.放炮時(shí)一次放炮嚴(yán)禁少于最小滅火藥量，以免損毀支架和端頭掘進(jìn)。

七.嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢“和”三人連鎖“放炮制度。

支架工崗位責(zé)任制

一、非支架工和未經(jīng)培訓(xùn)合格者，嚴(yán)禁操作方式。

二、負(fù)責(zé)管理拉架、推溜、調(diào)架并與各工種做好協(xié)調(diào)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、對自己所負(fù)責(zé)管理的支架和管路按較完整標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致展開班檢，并使支架維持較完整狀態(tài)。

四、維持支架內(nèi)外潔凈，尤其就是流逝拉桿及底座下煤矸所需清凈，確保移架順利進(jìn)行。

五、出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)，處置不好，環(huán)評不合格，嚴(yán)禁上班。

放煤工崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，介紹上一班擺煤情況。

二、擺煤前應(yīng)當(dāng)將運(yùn)輸機(jī)兩側(cè)煤、矸、雜物清掃整潔，檢查擺煤口與否具有擺煤條件。

三、發(fā)出信號運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)五分鐘后，甩動手把工作，擺煤時(shí)必須平衡擺煤，嚴(yán)禁忽大忽小。

四、擺煤存有困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快向老爹和值守隊(duì)長匯報(bào)。

五、擺煤阻塞時(shí)，人員嚴(yán)禁步入或放炮處置。

六、嚴(yán)格遵守?cái)[煤制度和放煤工操作規(guī)程，嚴(yán)禁漏放、隨地、混放。

生產(chǎn)班電鉗工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按章操作方式，有權(quán)阻止違章行為，拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮，且必須上崗上崗。

二、負(fù)責(zé)管理所有設(shè)備的班驗(yàn)和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種的工作質(zhì)量。

三、秉持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，停機(jī)處置。

四、出現(xiàn)機(jī)電停水事故和崗位司機(jī)互相配合，共同處置，處置不好未經(jīng)班長同意，嚴(yán)禁上班。

五、認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度。

采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按章操作方式，反對違章行為，且必須上崗上崗。

二、每班分體式和三名司機(jī)，一正兩副，正司機(jī)統(tǒng)一指揮，副司機(jī)必須聽從指揮，相互協(xié)同，做好協(xié)調(diào)。

三、正司機(jī)負(fù)責(zé)管理操作方式除雪電機(jī)上所有按鈕，有權(quán)統(tǒng)一指揮副司機(jī)和匯報(bào)副司機(jī)匯報(bào)。

四、副司機(jī)主要負(fù)責(zé)管理滾筒滑行，掌控頂上底板的布季及拉掛離合器，負(fù)責(zé)管理電纜、水管進(jìn)槽，經(jīng)常觀測避免電纜水管履帶損毀，不容許副司機(jī)調(diào)整除雪速度。

五、辨認(rèn)出緊急情況，人身及設(shè)備受威脅時(shí)，正副司機(jī)均有權(quán)停機(jī)。

六、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，正副司機(jī)均嚴(yán)禁擅自瓦解工作崗位，精力必須分散。

七、深入細(xì)致操作方式，努力做到手不距按鈕，眼不距頂上底板，按照工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，頂上底板要割元顯恭，不取頂上煤，且頂板不設(shè)立極高。

八、秉持班檢制度，精心維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備不缺油、不缺齒、零部件齊全厚實(shí)，確保較完整潔凈。

九、停機(jī)后必須阻斷電源，并斷裂滾筒離合器。

運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，嚴(yán)禁違章操作，反對違章統(tǒng)一指揮。

二、集中精力，手不距按鈕，眼不距機(jī)頭，隨時(shí)特別注意信號，及時(shí)開停，防范拉到煤。

三、秉持班檢制度，經(jīng)常對機(jī)器及部件維護(hù)保養(yǎng)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

四、機(jī)頭、機(jī)尾電纜油管裝設(shè)整齊，做好各工作協(xié)調(diào)，移置運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)。

五、出現(xiàn)事故及時(shí)匯報(bào)處置，處置沒法的問題協(xié)調(diào)檢修工處置。

六、維持巷道通暢，設(shè)備及其環(huán)境潔凈。

泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

一、固守工作崗位，特別注意觀測泵站的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。

二、秉持班檢制度，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，確保各零部件齊全厚實(shí)，油管整齊，設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

三、確保乳化液潔凈、并無雜物、并無懸浮物，韌度達(dá)至3—5%。

四、非工作聯(lián)系嚴(yán)禁隨意停在泵。

五、必須手勁敵、口對口交接班。

皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

一、皮帶司機(jī)必須上崗上崗。

二、固守工作崗位、工作時(shí)間、特別就是皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁睡或瓦解工作崗位。

三、集中精力、全神貫注、隨時(shí)特別注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，有權(quán)阻止乘座皮帶運(yùn)送物料。

四、機(jī)頭、機(jī)尾無積煤。

五、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班環(huán)評制度。

電氣檢修工崗位責(zé)任制

一、對所有電氣設(shè)備和線路展開巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)與否較完整，并試驗(yàn)漏電繼電器一次。

二、處置生產(chǎn)班遺留下來的問題。

三、重點(diǎn)設(shè)備和容量發(fā)生問題的地方必須詳盡檢查。

四、每班檢查一次各種儀表、命令及繼電器等保護(hù)裝置與否靈敏可信。

五、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器必須斷電方能夠工作，停在供電必須努力做到誰檢修誰停在供電，并要在停水控制器處設(shè)專人看護(hù)。

皮帶檢修工崗位責(zé)任制

一、處置小班遺留問題。

二、檢修必須努力做到停水操作方式。

三、機(jī)頭工作必須將滾煤眼用圓木棚實(shí)。

四、皮帶必須維持上、下皮帶不跑偏、聚花煤。

五、按“四檢”、“設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)”深入細(xì)致檢修。

支架檢修工崗位責(zé)任制

一、處置小班遺留問題。

二、檢修液壓系統(tǒng)，確保揀液、不串液，控制閥動作壓力符合規(guī)定。

三、更改不合格的閥組、管路和各種千斤頂。

四、檢查、檢修構(gòu)件邊直奔與否牢固，與否變形損毀。

五、更改底座、立柱、前梁千斤頂必須在頂梁前端踢上單體支柱、避免意外事故出現(xiàn)。

六、嚴(yán)禁采用“單腿銷”和用其它材料替代。

溜子檢修工崗位責(zé)任制

一、檢查、檢修必須努力做到停水操作方式。

二、處置小班遺留問題。

三、加全套管部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)。

四、按“四檢”、“設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)‘深入細(xì)致檢修。

五、順利完成隊(duì)上及班內(nèi)精心安排的其它工作。

采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制

一、檢查、檢修必須努力做到全面精細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、處置小班遺留問題。

三、檢查、檢修必須將采煤機(jī)停在安全地點(diǎn)，工作時(shí)必須避免幫忙冒頂。

四、檢查、檢修必須將電源隔絕踢至零位，并將液珍離合器關(guān)上。

五、必須按“四檢”和設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)上、壞件更改。

六、按采煤機(jī)技術(shù)建議雷涅油，套管各部件螺栓。

綜采隊(duì)各工種崗位操作規(guī)程

綜改采隊(duì)

二00六年六月

支架安全技術(shù)操作規(guī)程

一、動工前的準(zhǔn)備工作和檢查工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行交接班，全面檢查后，紹約不好更替。

2、必須清掃架間內(nèi)外的浮煤和其它雜物及電纜架內(nèi)雜物，否則不許移架、推溜。

3、檢查支架的較完整狀況，管路系統(tǒng)和各操作方式閥，辨認(rèn)出損毀和漏、串液必須及時(shí)更改和處置。

4、觀測頂板和支架，必須嚴(yán)格碰觸，不許有空頂上現(xiàn)象。

5、移架前必須和周圍的人招呼，被移動支架的下方和前方嚴(yán)禁存有人員工作。

6、操作方式支架必須東站在本架的中間，并且特別注意漏頂幫忙傷身。

二、液壓支架的操作方式閥回零：

1、操作方式時(shí)應(yīng)按降柱——→移架——→升架順序展開。降柱嚴(yán)禁少于100mm,升柱須確保5秒鐘，完后操作方式閥回零。

2、發(fā)生片幫時(shí)，應(yīng)當(dāng)將群牧幫板拿下或全面性拉架。

3、移架時(shí)隨時(shí)調(diào)整架型，嚴(yán)禁碎裂。架間距離不少于規(guī)定50mm,安遠(yuǎn)過后支架立柱成直線，頂梁彎曲。

4、必須帶壓拉架，若移不動微將頂梁，稍收點(diǎn)兩端護(hù)板后移。

5、所有操作手把動作后，必須踢零位。

三、工作面溜子的流逝：

1、流逝工作面運(yùn)輸機(jī)必須距煤機(jī)15m(10個(gè)架子)以外存有序展開，移動后的運(yùn)輸機(jī)必須維持彎曲。

2、機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤必須清掃整潔，見到底座，以免砸開和比較步距，處置大塊煤矸時(shí)必須特別注意片幫。

3、工作面運(yùn)輸機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不許流逝運(yùn)輸機(jī)(機(jī)頭、機(jī)尾除外)。

4、流逝后，溜子鏟煤板與煤墻距離為150mm，以免采煤機(jī)割去鏟煤板。

5、安遠(yuǎn)滾程序在工作面正常情況下，按采煤機(jī)割去煤方式確認(rèn)，必須由一頭已經(jīng)開始向另一頭中止或中間向兩端推溜，不許由兩頭向中間移溜或間隔安遠(yuǎn)滾。

四、操作方式支架應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)：

1、操作方式人員必須打聽操作方式的安全邊線，并特別注意他人的安全。

2、通常工藝過程使用割去煤安遠(yuǎn)架，推溜，煤機(jī)過后立即把護(hù)幫板張開，距采煤機(jī)后滾筒不少于3m(二架)。

3、片幫輕微，頂板碎裂時(shí)，可以提早移架，也可以實(shí)行隔架后移的方法。

4、各種液壓管、千斤頂嚴(yán)禁隨意拆毀，必須拆毀時(shí)等待工作回去后應(yīng)立即恢復(fù)正常。

5、支架在操作方式時(shí)辨認(rèn)出前梁、立柱、均衡裝載時(shí)，應(yīng)當(dāng)將其操作方式把頭打升邊線，問題處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)在煤墻踢兩個(gè)單位(柱位不應(yīng)壓在溜子上，柱根、柱頂必須存有柱帽)，自處置后單位廢舊，操作方式閥回零。

6、支架拉不動或升不起或溜子洗不掉，必須詳盡檢查，嚴(yán)禁減小管路壓力，嚴(yán)禁另加千斤頂或“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)（新橋煤礦）“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)(新橋煤礦)

為了對井下各作業(yè)場所的通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防塵、防雷等管理工作展開有效率掌控，杜絕“一通三嚴(yán)防”事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》以及集團(tuán)公司有關(guān)制度，設(shè)立新橋煤礦“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、設(shè)立“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：礦短

副組長：總工程師

成員：黨委書記生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長安全副礦長經(jīng)營副礦長副總工程師紀(jì)委書記生產(chǎn)科科長機(jī)電科科長登機(jī)科科長調(diào)度室主任企管科科長

供應(yīng)科科長保衛(wèi)科科長人勞科科長財(cái)務(wù)科科長監(jiān)測監(jiān)控中心主任及冶煉上開、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)科，通風(fēng)副總工程師擔(dān)任辦公室主任，辦公室成員：生產(chǎn)科科長、生產(chǎn)科通風(fēng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)測監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)長。

職責(zé)：

(一)在副組長統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)管理做好“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的災(zāi)害防治工作;

(二)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理、安全管理;

(三)負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級“一通三嚴(yán)防”文件、指令、規(guī)定等;

(四)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的全面落實(shí)及自查;

(五)負(fù)責(zé)管理化解防治“一通三嚴(yán)防”事故所需人、財(cái)、物，確?，F(xiàn)場須要;

(六)負(fù)責(zé)管理非政府查案、分析“一通三嚴(yán)防”事故，制訂具體內(nèi)容防范措施;

(七)負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，非政府對“一通三嚴(yán)防”工作展開檢查和問題自查全面落實(shí)的監(jiān)督。事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，按照國家、集團(tuán)公司事故隱患排查制度規(guī)定，制度本制度。

二、事故隱患排查制度就是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消解事故隱患，全面落實(shí)安全責(zé)任的有效率辦法。

三、礦長對礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理，各分管副礦長、總工程師負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患的排查，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

四、礦井事故隱患就是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存有的可能將引致事故的隱患。

(一)按事故隱患的輕微程度，化解深淺分成A、B、C三級。

A級：難度小，礦無能為力，須由集團(tuán)公司化解的隱患；

B級：難度很大，區(qū)隊(duì)無能為力，須由礦化解的隱患；

C級：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。

(二)按事故隱患的種類分后：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

五、事故隱患的自查：貫徹落實(shí)“分級負(fù)責(zé)管理，責(zé)任全面落實(shí)”的原則，礦全面負(fù)責(zé)管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務(wù)部門和基層單位展開事故隱患的自查，努力做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任全面落實(shí)。

六、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患排查的綜合管理，并將其列入至安全信息管理中，按規(guī)定非政府不好事故隱患排查，及時(shí)掌控生產(chǎn)中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月非政府積極開展事故隱患排查1次，對嚴(yán)肅查處的事故隱患展開分類和分割等級，并及時(shí)向集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遞交事故隱患排查處理意見。

七、安監(jiān)處必須強(qiáng)化對安全信息工作的管理，對排查出來的問題深入細(xì)致甄選、歸類，核發(fā)C級事故隱患自查單，出席B級事故隱患自查方案的制訂，并非政府有關(guān)部門對A級事故隱患明確提出初步自查方案呈報(bào)。

八、安監(jiān)處必須掌控事故隱患自查的全面落實(shí)情況，對事故隱患的自查進(jìn)度和順利完成情況，隨時(shí)展開監(jiān)督檢查。

九、安監(jiān)處必須深入細(xì)致非政府事故隱患排查，嚴(yán)肅查處的問題及時(shí)制定方案印發(fā)隱患單位限期自查，處置沒法的隱患必須遞交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會議研究化解，極力避免因部門之間互相推諉和矛盾上繳而錯失良機(jī)問題隱患的處置時(shí)機(jī)，引致事故。凡因事故隱患自查不力，引致事故出現(xiàn)，按照事故隱患排查環(huán)境治理責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人。

十、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理事故隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告，定期將事故隱患呈報(bào)安監(jiān)局。井巷修理制度井巷修理制度

（一）為強(qiáng)化井巷修理工作，減少巷道年久失修率為，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第125條規(guī)定：“煤礦必須制訂井巷修理制度，強(qiáng)化井巷修理，確保通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)耐〞澈托腥税踩钡囊?guī)定，融合煤礦實(shí)際，制訂本制度。

（二）煤礦應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)巷道修理工作計(jì)劃，強(qiáng)化井下巷道修理和管理，保證巷道滿足用戶通風(fēng)、運(yùn)輸和行人安全的須要。

（三）煤礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦實(shí)際設(shè)立巷修成單位，布局有關(guān)管理及技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)管理井下巷道的修理工作。

（四）巷道修理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，不得并無措施施工。巷道修理作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)足措施的基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行按《安全技術(shù)措施審核制度》繼續(xù)執(zhí)行。井筒大修時(shí)必須基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)。

（五）對井下巷道年久失修情況必須實(shí)行月度井巷年久失修情況專項(xiàng)檢查與平時(shí)檢查結(jié)合的辦法非政府排查，檢查的結(jié)果必須及時(shí)意見反饋通告巷修成單位。

（六）巷修成單位技術(shù)員根據(jù)平時(shí)和分散檢查情況，在每月底將在籍巷道年久失修情況及年久失修率為，書面報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)（礦長、安全副礦長、總工程師等）及有關(guān)科（部）室，在月度安全辦公會上專題匯報(bào)。

（七）每月在選曲改采、鑿計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)精心安排巷修成計(jì)劃，保證巷修成工作的正常順利進(jìn)行。

（八）對冒頂、片幫影響通風(fēng)的地段，修理必須及時(shí)、快速，為安全生產(chǎn)締造良好條件。

（九）井巷修理工程完結(jié)后，由煤礦選定有關(guān)部門非政府環(huán)評。陳四樓煤礦保衛(wèi)科指導(dǎo)員安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦保衛(wèi)科指導(dǎo)員安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹安全培訓(xùn)方針，全面協(xié)調(diào)科長全面落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的治安捍衛(wèi)培訓(xùn)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。

2、全面負(fù)責(zé)管理本單位的防雷培訓(xùn)工作，制訂本單位的防雷計(jì)劃和總結(jié)。

3、搞好本單位突發(fā)事件處理預(yù)案、災(zāi)害事故預(yù)防措施和各類安全嚴(yán)防文件精神的貫徹落實(shí)自學(xué)，檢查和監(jiān)督各單位安全培訓(xùn)制度及隱患整改措施的全面落實(shí)情況。

4、充分利用各種宣傳工具，非政府對職工的消防培訓(xùn)和演練。強(qiáng)化防雷宣傳教育工作，普及消防科學(xué)知識，提升廣大職工抗御打火能力，提升繼續(xù)執(zhí)行防雷規(guī)章制度的自覺性。

5、及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)意見反饋本單位各項(xiàng)培訓(xùn)工作的信息。南峪二號煤井演練制度南峪二號煤井應(yīng)急演練制度

基本建設(shè)日期：2011-01-01繼續(xù)執(zhí)行日期：2011-01-0

福山煤礦南峪二號煤井應(yīng)急演練制度

國家煤礦安監(jiān)局辦公室目前就煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定，暫行規(guī)定明確提出，每年積極開展一次應(yīng)急買盤應(yīng)急演練。

第一條礦井每年至少展開一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半展開一次現(xiàn)場處理方案演練。通過訓(xùn)練和軍事演習(xí)檢驗(yàn)事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，辨認(rèn)出與實(shí)際不合乎的情況，及時(shí)展開修改和健全。

一、目的

1、通過空戰(zhàn)演練，增進(jìn)本井廣大干部、員工對煤礦安全科學(xué)知識的認(rèn)知和救災(zāi)器材恰當(dāng)采用的空戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援空戰(zhàn)能力。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，事故現(xiàn)場人員撤走速度、撤走路線的挑選和自我維護(hù)能力。

4、進(jìn)下步介紹重點(diǎn)崗位職工和嶄新聘用職工對預(yù)案的自學(xué)、應(yīng)用領(lǐng)域和掌控能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件去臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作情況與否能夠滿足用戶應(yīng)急救援的建議。

第二條展開事故應(yīng)急演練必須特別注意以下事項(xiàng)：

1、在演練過程中，并不等于熟識危險(xiǎn)設(shè)施的職工、有關(guān)的安全管理人員一起參予;

2、事故應(yīng)急處置預(yù)案基本建設(shè)順利完成后，應(yīng)當(dāng)向所有有關(guān)職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)布;

3、演練應(yīng)當(dāng)應(yīng)邀專職應(yīng)急救援隊(duì)伍出席,上級煤炭主管部門監(jiān)督整個(gè)演練過程;

4、每一次演練后，應(yīng)當(dāng)錄入事故應(yīng)急處置預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，找到嚴(yán)重不足的缺點(diǎn)。檢查主要包含以下內(nèi)容：

①、事故期間通訊系統(tǒng)與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

②、人員與否安全撤走;

③.救護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)若想及時(shí)參予事故救治;

④、與否有效率掌控事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大。

第三條演練計(jì)劃應(yīng)當(dāng)精細(xì)周密，必須把各級應(yīng)急救援力量和必須搭載的器材共同組成統(tǒng)一的整體。

第四條演練的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)演練的任務(wù)建議和規(guī)模而的定，理應(yīng)如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、演練單位相互支持、協(xié)調(diào)及協(xié)同程度;

2、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，應(yīng)急情景、應(yīng)急搶修、救護(hù)與醫(yī)治;

3、有害有毒氣體監(jiān)測監(jiān)控;

4、事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員掌控，防水指導(dǎo)，包含專業(yè)人員的個(gè)人防水及對員工對毒氣的防水;

5、通信及報(bào)警訊號聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志架設(shè)及對危害區(qū)域的變化架設(shè)點(diǎn)的更改;

6、交通掌控及交通道口的管理，治安工作;

7、作業(yè)人員及毫無關(guān)系人員的撤走，事故的善后工作;當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

8、向上級報(bào)告情況及向友鄰單位通報(bào)情況;

9、小結(jié)演練要點(diǎn)，軍事演習(xí)資料匯總須要的表格;

10、其他應(yīng)當(dāng)檢查的內(nèi)容。

第五條演練人員應(yīng)當(dāng)至少由以下兩部分人員共同組成：

1、事故應(yīng)急救援的軍事演習(xí)人員，占到軍事演習(xí)人數(shù)的絕大多數(shù)，從指揮員起至至出席應(yīng)急救援的每一個(gè)專業(yè)隊(duì)成員都必須就是現(xiàn)職人員，即將去可能將與事故應(yīng)急救援輕易有關(guān)者。

2、事故應(yīng)急演練方面的領(lǐng)導(dǎo)，分工對演練的每一個(gè)程序展開考核評價(jià)，演練后演練者應(yīng)當(dāng)共同展開小結(jié)和總結(jié)。

第六條情景設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)軍事演習(xí)的目的而的定，在設(shè)置軍事演習(xí)內(nèi)容時(shí)必須考量以下幾方面問題：

1、由任務(wù)設(shè)置事故等級、根據(jù)事故等級分課目展開詳細(xì)描述;

2.軍事演習(xí)的序列必須特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間性，軍事演習(xí)順序合乎邏輯性;

3、有關(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實(shí)際情況，軍事演習(xí)時(shí)建議測出的數(shù)據(jù)必須從空戰(zhàn)啟程;

4、軍事演習(xí)用的訊號、標(biāo)志和指令必須統(tǒng)一，并使每個(gè)軍事演習(xí)者都能夠立即明白快速繼續(xù)執(zhí)行;

5、軍事演習(xí)模演示條件必須存有一定的廣度，以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊(duì)存有各自的靈活性。

第七條軍事演習(xí)時(shí)間精心安排基本應(yīng)當(dāng)按真實(shí)事故條件下展開?？梢愿鶕?jù)軍事演習(xí)的須要精心安排最合適的時(shí)間，軍事演習(xí)日程安排后通常必須率先通告有關(guān)部門和出席軍事演習(xí)的個(gè)人，以利搞好充份的準(zhǔn)備工作。

第八條軍事演習(xí)后建議每個(gè)軍事演習(xí)者都必須出席軍事演習(xí)后的小結(jié)。應(yīng)急軍事演習(xí)指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)演練情況匯總譯成綜合報(bào)告。總結(jié)的內(nèi)容必須整理成資料檔案，綜合報(bào)告呈報(bào)級部門。報(bào)告內(nèi)容包含：

1、通過軍事演習(xí)主要辨認(rèn)出的問題;

2、軍事演習(xí)準(zhǔn)備工作情況的評價(jià);

3、對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改良意見;

4、軍事演習(xí)的最佳順序和時(shí)間的建議;

5、對軍事演習(xí)情況設(shè)置的意見;

6、對軍事演習(xí)指揮機(jī)構(gòu)的意見等。

煤礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作制度

第一條為推動全礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作有序積極開展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，制訂本制度。

第二條應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

(一)秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則;

(二)秉持分級負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則;

(三)秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則;

(四)秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則;

(五)秉持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則;

(六)秉持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則;

第三條礦教康中心負(fù)責(zé)管理全礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理本專業(yè)和轄下范圍的職工教育培訓(xùn)工作的非政府和管理。

第四條應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象就是：礦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理干部、基層區(qū)隊(duì)干部、全職應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。

第五條培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)分級分類展開，礦教康中心負(fù)責(zé)管理非政府礦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急籌辦工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、供職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的初任培訓(xùn)、工作須要時(shí)的崗位培訓(xùn);各單位負(fù)責(zé)管理非政府本單位職工各類培訓(xùn)。

第六條礦教康中心在制訂年度培訓(xùn)工作計(jì)劃時(shí)，一并制訂年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，于1月10日前呈報(bào)集團(tuán)公司。

第七條培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)自學(xué)國家和本省應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析全省應(yīng)急工作形勢任務(wù)、介紹外國和兄弟省市區(qū)應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟識掌控本礦應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。

第八條創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機(jī)制，各單位應(yīng)當(dāng)須創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況，教育培訓(xùn)檔案創(chuàng)建的與否完善應(yīng)當(dāng)做為本單位年度目標(biāo)考核中的一項(xiàng)內(nèi)容。

中新網(wǎng)11月18日電據(jù)安監(jiān)總局網(wǎng)站消息，國家煤礦安監(jiān)局辦公室日前就煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定官方草案。暫行規(guī)定明確提出，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對入井人員展開再培訓(xùn)，每年積極開展一次應(yīng)急買盤應(yīng)急演練。

煤礦井下應(yīng)急買盤系統(tǒng)就是在井下出現(xiàn)應(yīng)急情況下，為落水人員安全買盤提供更多生命確保的設(shè)施、設(shè)備、措施共同組成的有機(jī)整體。應(yīng)急買盤系統(tǒng)建設(shè)包含為入井人員提供更多打火器、建設(shè)井下應(yīng)急買盤設(shè)施、合理設(shè)置避災(zāi)路線、科學(xué)制訂應(yīng)急預(yù)案等。井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評制度井下設(shè)備回去總收入廠檢查環(huán)評制度

一、廢舊建議

1、推行誰采用誰廢舊轉(zhuǎn)交送來廠的原則。

2、對井下等待廢舊的設(shè)備由采區(qū)設(shè)備管理員統(tǒng)一印發(fā)廢舊通知單，廢舊運(yùn)送隊(duì)必須按規(guī)定及時(shí)廢舊。

3、例如工作須要精心安排其他單位廢舊時(shí)，必須由采區(qū)設(shè)備管理員非政府廢舊單位至廢舊現(xiàn)場檢查設(shè)備的完備情況，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)后，方可展開廢舊。

4、設(shè)備管理員必須掌控井下閑置設(shè)備情況，及時(shí)下發(fā)廢舊通知單。

二、檢查環(huán)評建議

1、凡廢舊送來廠的設(shè)備必須保證零部件齊全完備。

2、環(huán)評非政府，設(shè)備管理員非政府，采區(qū)管理人員和廢舊單位人員出席。

3、檢查環(huán)評后，設(shè)備管理員寫下環(huán)評轉(zhuǎn)交目錄，并三方蓋章。

4、目錄上必須標(biāo)明廢舊單位，采用單位，采用地點(diǎn)及用途，并記錄確切零部件，損毀遺失及數(shù)量。

三、行政處罰規(guī)定

1、各廢舊單位必須按通告廢舊時(shí)間建議積極主動非政府廢舊，例如未按期廢舊，延后一天，每臺件罰款10元。

2、對于各種損壞的電機(jī)，經(jīng)分析屬使用不當(dāng)導(dǎo)致的，對責(zé)任單位推行每kw行政處罰30元。

3、損毀部件，經(jīng)分析屬于人為損毀的，對責(zé)任單位按原值50%索賠，部分損毀視其酌定展開行政處罰。

4、遺失部件對責(zé)任單位按其原值索賠。煤礦小車管理制度小車管理制度（一）車輛調(diào)度：1、推行用車審核制。所有人員或部門用車都必須按規(guī)定程序展開審核。2、運(yùn)銷公司車輛小車（晉J14199、晉J28560、晉J18578、晉J15200）由（綜合籌辦派車、備案）。工區(qū)晉J12579、發(fā)煤東站晉J09617、化驗(yàn)室晉J34234比照運(yùn)銷分公司規(guī)定自行管理。3、公司三輛小車在呂梁境內(nèi)采用，由綜合籌辦出具派車單，分管經(jīng)理蓋章后方可以派車。除此范圍必須由經(jīng)理蓋章或同意后方可以派車。4、推行行車命令制。司機(jī)憑行車命令空車，不得出來私車，不得超范圍空車。乘車人員嚴(yán)禁建議司機(jī)超范圍行車，司機(jī)有權(quán)婉拒超范圍空車。車隊(duì)精心安排晚間值守車輛，由值班人員向調(diào)度室必須車，調(diào)度室向值守車輛下發(fā)命令，但必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意。5、推行分散用車制。原則上，每天早上班前會必須車，下午14：00必須車，盡可能分散派車、分散乘車。6、創(chuàng)建車輛調(diào)度備案臺帳。由綜合籌辦負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建專門臺帳，詳盡記錄用車部門、人員、時(shí)間、地點(diǎn)、車號以及啟程時(shí)間，以便與行車命令對照、核實(shí)。7、超范圍空車導(dǎo)致的一切損失，由司機(jī)及乘車人分擔(dān)。（二）車輛管理制度1、車輛的安全設(shè)施必須安全有效率，司機(jī)必須深入細(xì)致搞好空車前、途中、收車后三檢查，不許母舒氏行車。2、車輛必須按規(guī)定出席年檢，未經(jīng)年檢的車輛一律不許高速行駛。凡是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的車輛，必須展開定期維修保養(yǎng)，并搞好維修保養(yǎng)記錄。3、車輛必須按規(guī)定運(yùn)載、裝運(yùn)，不得超員。4、車輛必須按規(guī)定搭載滅火器，駕駛員努力做到可以采用，常檢查，辨認(rèn)出失靈、損毀應(yīng)立即更改。5、收車后車輛必須有序地?？吭谶x定地點(diǎn)，不許亂停在隨地。6、原則上不許租借車輛，自行租借必須經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，并由公司指派司機(jī)駕車。7、車輛出外的油料費(fèi)和、維修費(fèi)及路橋費(fèi)以憑證為據(jù)，經(jīng)主管部門、供應(yīng)、分管經(jīng)理、經(jīng)理蓋章后方可機(jī)電上崗檢查制度(永榮煤礦)機(jī)電干部上崗檢查制度(永榮煤礦)

1、每一級干部必須秉持上崗檢查制度，礦級干部每旬不少于一次，機(jī)電部門每周不少于兩次，分管人員每天上崗檢查。

2、干部上崗檢查范圍包含：主井絞車房、機(jī)修車間、抽風(fēng)機(jī)房、主排水泵房、礦燈房、井下機(jī)電硐室、配電房等。

3、干部上崗檢查內(nèi)容：

①、檢查交接班制度全面落實(shí)情況;

②、檢查崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、檢查司機(jī)的操作程序與否合乎“操作規(guī)程”;

④、介紹設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

①、檢查設(shè)備與否存有安全隱患，及設(shè)備檢修及故障確定情況;

②、檢查安全設(shè)施與否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)與否可信。

5、各級干部上崗檢查后所辨認(rèn)出的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府和布置處置并將上崗檢查情況詳盡插入“干部上崗檢查登記本”中，以供考查。礦井工作面質(zhì)量管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)礦井工作面質(zhì)量管理及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

為同時(shí)實(shí)現(xiàn)三岔溝煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力做到礦井工作面合乎國家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井工作面以及上下兩巷的干凈美觀，整潔衛(wèi)生，努力做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特制訂以下實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)：

一;基本建議：1、工作面拉線作業(yè)，支架成直線，偏差不少于±100mm，辨認(rèn)出一架不合格罰責(zé)任單位50元

2、工作面刮板機(jī)彎曲，不發(fā)生顯著上竄大幅下滑，不扎轉(zhuǎn)頭煤，否則罰責(zé)任單位100元。

3、工作面上下出口斷面、全面性掘進(jìn)距離及掘進(jìn)強(qiáng)度合乎作業(yè)建議，否則罰責(zé)任單位100元，罰責(zé)任人50元。

4、液壓單體支柱初撐力符合要求，底板堅(jiān)硬時(shí)穿著柱鞋，并存有可信的防倒措施，1根不合格罰責(zé)任單位20元。

5、工作面上劣勢巷、出來煤系統(tǒng)及時(shí)噴水攻滅塵，皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)處并無瘀煤、并無積水，否則罰責(zé)任單位100元，罰責(zé)任人50元。

礦井工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

(一)、一面;及從工作面兩道開口至工作面全系列范圍地點(diǎn)地點(diǎn)及礦規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)秉持積極開展對工作面工程質(zhì)量、頂板管理及安全隱患自查情況的班評估工作，現(xiàn)場存有班評估記錄本，否則罰班(隊(duì))長100元。(二)、兩低：支柱提振強(qiáng)度低，煤炭回收率低，1.支柱強(qiáng)度低，所有支柱迎山有力，工作面初撐力測壓讀碩不大于90KN.全面性支柱初撐力不大于50KN.無裝載，失靈支柱。2.煤炭回收率低，工作面2米范圍內(nèi)沉煤厚度不少于30毫米，嚴(yán)格控制工作面的布季，支柱張開的最輕量不大于200毫米，，(三)、三的直;支柱直，煤壁直，溜子直，1、工作面柱，排距偏差均嚴(yán)禁大于100毫米，排要成線，橫要成事。2、煤壁直。與頂板橫向。傘檐：傘檐長度少于1米時(shí)，其最小注重部位，薄煤層不少于150毫米，中薄以上煤層不少于200毫米：傘檐長度1米以下時(shí)，其最小注重部分，薄煤層不少于200毫米，中薄以上煤層不少于250毫米。3、溜子直?；械缹挾炔淮笥谧鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定200毫米，不大于100毫米。(四)、四不遜于：柱排距不遜于、控頂距不遜于、端面距不遜于、懸頂面積不遜于。1.柱敬而遠(yuǎn)之不遜于。工作面柱、排距偏差均嚴(yán)禁大于100毫米。鉸接式頂梁有效率鉸接式率為不大于90%。

2、控頂距不遜于。工作面最小往下壓頂距和最輕控頂距離均嚴(yán)禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

3、端面距不遜于。工作面梁端至煤壁距離嚴(yán)禁大于20米，少于20厘米時(shí)必須支設(shè)張貼幫忙臨時(shí)掘進(jìn)，少于70厘米必須繳窩掛梁并掘進(jìn)。

4、懸頂面積不遜于。局部懸頂面積超過10米2時(shí)，必須強(qiáng)化掘進(jìn)。必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離實(shí)行強(qiáng)制性擺頂上措施。

五、五全：特定掘進(jìn)全系列、全面性掘進(jìn)全系列、柱鞋全、煤幫臨時(shí)掘進(jìn)全系列、安全措施全系列。

1、特定掘進(jìn)全系列。烏頂線支柱數(shù)量全系列，密集、透雕棚、壓矸設(shè)施按照作業(yè)規(guī)程建議設(shè)置，木垛數(shù)量、距離、規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

2、全面性掘進(jìn)全系列。上下出口全面性掘進(jìn)嚴(yán)苛按照煤壁外2米三排掘進(jìn)，3-10米雙排，10-20單排建議繼續(xù)執(zhí)行。高度不大于1.6米，人行道不闊于0.6米。端頭掘進(jìn)、全面性擋嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程建議設(shè)置。3、柱鞋全。軟底煤層必須上齊柱鞋，鉆底量不大于100毫米4、煤幫臨時(shí)掘進(jìn)全系列。必須按照作業(yè)規(guī)程上齊煤幫貼幫忙掘進(jìn)，特定地段一檔一棵并上齊護(hù)幫板。

六、安全措施。

1、安全設(shè)施：所有安全設(shè)施都必須存有顯眼的安全警告標(biāo)志，并轉(zhuǎn)讓一天兩天(牌板上要標(biāo)明安全設(shè)施管理負(fù)責(zé)人，安全設(shè)施加裝、修理人等)。違背一次罰款50元

2、實(shí)行內(nèi)部斜巷運(yùn)輸：聲光信號，嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置齊全、可信：行車安全間距、起至坡點(diǎn)阻攻硐車及斜巷避開硐室(低2.4米，闊2.4米，深2.0米)等設(shè)置合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;警告標(biāo)志齊全顯眼：各類擋車裝置必須按照有關(guān)運(yùn)輸管理規(guī)定的建議展開鋪設(shè)，并時(shí)刻處在常閉合狀態(tài)，交錢時(shí)方準(zhǔn)駕車。

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