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文檔簡介
投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施能力檢測題庫B卷帶答案
單選題(共50題)1、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi),向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D2、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B3、承包單位按約定接受了()后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗(yàn)收合格證D.缺陷責(zé)任期終止證書【答案】A4、下列不屬于工程款竣工結(jié)算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書,報建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主【答案】B5、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A6、早期的質(zhì)量管理,只是對產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗(yàn),稱為()。A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段B.全面質(zhì)量管理階段C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段D.質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)階段【答案】A7、工程設(shè)計應(yīng)體現(xiàn)和落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的各項(xiàng)投資目標(biāo)與要求,()決定項(xiàng)目的功能和效益,對項(xiàng)目能否達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的要求和目標(biāo)起著關(guān)鍵作用。A.工程設(shè)計的技術(shù)水平和設(shè)計質(zhì)量B.工程設(shè)計的技術(shù)水平和設(shè)計能力C.工程設(shè)計的實(shí)施D.工程設(shè)計的質(zhì)量【答案】A8、單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試的條件不包括()。A.試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,資料齊全B.單機(jī)試車方案已報經(jīng)批準(zhǔn)C.測試儀表、工具、記錄表格齊備,維護(hù)人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)已確認(rèn)并下達(dá)【答案】D9、死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請()和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產(chǎn)技術(shù)部門D.與事故有直接利害關(guān)系的人員【答案】B10、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi),應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()的原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價B.成本效益C.適當(dāng)性D.依法審計【答案】A11、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C12、采用分期付款方式采購設(shè)備,當(dāng)采購方未支付到期價款達(dá)到全部價款的()的,供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D13、凡由承包單位采購的貨物,()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C14、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,()應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果,確認(rèn)設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A15、議決投保程度,從本質(zhì)上說,是風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負(fù)額保險C.限制損失保險D.履約保證保險【答案】D16、工程保險屬于建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施中的()。A.財產(chǎn)保險B.責(zé)任保險C.信用保證保險D.人數(shù)保險【答案】A17、()是指監(jiān)理單位在完成某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤C(jī).稅金D.直接成本【答案】D18、在供方互利的關(guān)系中,項(xiàng)目建設(shè)的"供方"即()。A.建設(shè)方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C19、建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制的基本任務(wù)不包括()。A.制定項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)與計劃B.構(gòu)建科學(xué)的管理體系C.明確項(xiàng)目組織的職責(zé)劃分和權(quán)限D(zhuǎn).制定內(nèi)部控制政策與程序【答案】B20、工程設(shè)計控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計單位保質(zhì)保量、按時間要求提供各階段設(shè)計文件B.采取預(yù)控措施,促使設(shè)計在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下,不超過設(shè)計投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計任務(wù)書,控制初步設(shè)計D.采用對比分析法、查詢法和詳細(xì)審查等方式對其控制【答案】B21、已知A、B工作的緊后工作為c、D,其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d,A、B工作最早開始時間為第5d、第6d,則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D22、承包單位按約定接受了()后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結(jié)清證書C.竣工驗(yàn)收合格證D.缺陷責(zé)任期終止證書【答案】A23、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃,對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時,可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D24、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進(jìn)行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B25、建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是()。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.資金D.收益【答案】B26、項(xiàng)目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求,將項(xiàng)目()整理完畢后,國家檔案管理的行政主管部門,在大型項(xiàng)目的驗(yàn)收前,要進(jìn)行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗(yàn)收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B27、不管采用哪種工程設(shè)計管理方式,最終決策人和最終風(fēng)險承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D28、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)保證有()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計的能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B29、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術(shù)D.法律【答案】B30、下列不屬于項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設(shè)計B.采購招投標(biāo)C.重大設(shè)計變更D.開工準(zhǔn)備【答案】C31、投標(biāo)有效期,是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期,從()起計算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D32、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D33、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權(quán)利和義務(wù)B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發(fā)行價格【答案】C34、股票是一種有價證券,它是股份有限公司發(fā)行的,用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認(rèn)股人D.證券商【答案】A35、風(fēng)險轉(zhuǎn)移的途徑不包括()。A.合同B.期貨C.工程擔(dān)保D.風(fēng)險抑制【答案】D36、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A37、項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)應(yīng)從()四個層面分別進(jìn)行分析。A.項(xiàng)目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀B.投入、產(chǎn)出、直接目的、宏觀影響C.項(xiàng)目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響D.投入、產(chǎn)出、行業(yè)、宏觀影響【答案】A38、合同條款是工程施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容之一,合同條款一般分為()。A.通用條款和專用條款B.通用條款和特定條款C.特定條款和附加條款D.特定條款和專用條款【答案】A39、下列不屬于現(xiàn)場文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工組織設(shè)計或施工方案B.建立項(xiàng)目環(huán)境自我監(jiān)控體系C.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊D.施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理【答案】B40、下列對財務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)的表述,不正確的是()。A.維護(hù)財產(chǎn)物資的完整性B.保證會計信息的準(zhǔn)確性C.保證財務(wù)活動的合法性D.保證建設(shè)項(xiàng)目的合理性、適用性、安全性【答案】D41、以下公司發(fā)行債券的程序,排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券,收繳債券款,置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A42、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃,對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時,可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D43、雙方當(dāng)事人約定,對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標(biāo)B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C44、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評價,并以()形式提出。A.系統(tǒng)評價B.自評報告C.項(xiàng)目報告D.項(xiàng)目總評【答案】B45、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施,并具有()。A.適用性B.可操作性C.合理性D.規(guī)范性【答案】B46、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C47、關(guān)于建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備階段的管理的表述中,錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報建、施工放線測量和工程開工前的各項(xiàng)手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運(yùn)行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設(shè)計【答案】C48、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A49、職能健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由()決定的。A.多樣性B.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性C.單件性D.產(chǎn)品社會性【答案】B50、根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定,吸收直接投資可分為()個種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C多選題(共20題)1、籌資保證在建設(shè)項(xiàng)目籌資活動中可能實(shí)際運(yùn)用的主要方式有()。A.建設(shè)方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險保證【答案】BCD2、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式是()。A.公開招標(biāo)B.議標(biāo)C.自行招標(biāo)D.代理招標(biāo)E.邀請招標(biāo)【答案】A3、籌資抵押是指建設(shè)項(xiàng)目在籌資經(jīng)濟(jì)活動中債務(wù)人或者第三人可以提供一定的財產(chǎn)作為抵押物的行為,其可分為()。A.不動產(chǎn)質(zhì)押B.動產(chǎn)質(zhì)押C.權(quán)利質(zhì)押D.義務(wù)質(zhì)押E.權(quán)益質(zhì)押【答案】BC4、為了保證()原則得到體現(xiàn),我國有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)對招標(biāo)方和投標(biāo)方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實(shí)信用【答案】BCD5、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量第一"的原則B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持全過程管理的原則【答案】ABCD6、對于工程變更,總監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成()等工作后,對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估。A.確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項(xiàng)目與相關(guān)工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項(xiàng)目的工程量D.確定工程變更項(xiàng)目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC7、設(shè)計方案評審的主要內(nèi)容包括()。A.總體方案評審B.設(shè)計總說明審查C.設(shè)計方案審核D.專業(yè)設(shè)計方案評審E.總體審核【答案】ACD8、關(guān)于工程施工階段的環(huán)境保護(hù)管理的表述中,正確的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境保護(hù)部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施B.建設(shè)項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)當(dāng)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境C.施工過程中,建設(shè)單位與施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境,防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞D.建設(shè)單位在設(shè)計會審前,應(yīng)向政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門報送設(shè)計文件E.建設(shè)單位應(yīng)按"三同時"要求,對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運(yùn)行【答案】BC9、設(shè)計方案評審的主要內(nèi)容包括()。A.總體方案評審B.設(shè)計總說明審查C.設(shè)計方案審核D.專業(yè)設(shè)計方案評審E.總體審核【答案】ACD10、工程設(shè)計任務(wù)書中,一般包括的內(nèi)容有()。A.建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計工作報價B.規(guī)劃設(shè)計條件和要求C.平面布局要求D.建設(shè)依據(jù)和項(xiàng)目規(guī)模E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BCD11、設(shè)計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經(jīng)濟(jì)性E.針對性【答案】ABCD12、工程項(xiàng)目的外供條件涉及的范圍較廣,主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運(yùn)輸條件【答案】ACD13、項(xiàng)目質(zhì)量管理就是首先確定項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo),圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),進(jìn)行()活動,隨著對存在問題的克服、解決和改進(jìn),不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力,提高質(zhì)量水平。A.計劃B.實(shí)施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD14、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》,自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項(xiàng)目法人資格B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD15、建設(shè)項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法,采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,對投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD16、根據(jù)潛在損失的承擔(dān)主體,可將風(fēng)險分為()。A.財產(chǎn)損失風(fēng)險B.承包商風(fēng)險C.業(yè)主風(fēng)險D.其他關(guān)系人風(fēng)險E.責(zé)任損失風(fēng)險【答案】BCD17、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一,隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成,必須()。A.制度安全施工方案B.落實(shí)安全責(zé)任C.建立安全制度D.實(shí)行安全教育E.購進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備【答案】BCD18、()應(yīng)邀請人民檢察院參加,還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。A.重大死亡事故調(diào)查組B.輕傷事故調(diào)查組C.死亡事故調(diào)查組D.傷亡事故調(diào)查組E.重傷事故調(diào)查組【答案】AC19、建設(shè)項(xiàng)目管理的控制目標(biāo)是指()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.收益目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.投資目標(biāo)E.管理目標(biāo)【答案】ACD20、單個設(shè)計工作的進(jìn)度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費(fèi)用比率法B.完成單元法C.漸進(jìn)里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD大題(共10題)一、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費(fèi)用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞??偝邪綀笏土瞬A?shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定?分別說明理由?!敬鸢浮慷?、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實(shí)際工期是多少?【答案】三、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】四、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】五、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】六、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?!敬鸢浮科?、某建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師,組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求:(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則,應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo),應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容,其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外,還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排:監(jiān)理人員的崗位職責(zé):1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?!敬鸢浮堪?、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單
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