工程施工組織和保障措施概述

年4月19日工程施工組織和保障措施概述文檔僅供參考技術(shù)方案目錄第一章、施工目標(biāo)承諾第二章、綜合說(shuō)明第三章、施工部署及平面布置第四章、項(xiàng)目班子配備情況(項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu))第五章、勞動(dòng)力配備計(jì)劃第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施第七章、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第八章、地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施第九章分部分項(xiàng)工程施工方法和主要技術(shù)措施第十章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十一章、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的情況第十二章、各種管線、線路等非主體結(jié)構(gòu)施工方案及質(zhì)量保證措施第十三章、項(xiàng)目總承包管理、協(xié)調(diào)、配合及服務(wù)等方案第十四章、冬、雨季施工措施第十五章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施和安全應(yīng)急方案第十六章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第十七章、主要材料的質(zhì)量保證措施第十八章、揚(yáng)塵治理、噪音防治措施第十九章、施工節(jié)能降耗主要措施第二十章、施工現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)措施第二十一章、工程交驗(yàn)后的服務(wù)措施

第一章、施工目標(biāo)承諾首先,感謝業(yè)主對(duì)我司的信任,給予我公司參加基站鐵塔塔基、機(jī)房項(xiàng)目施工(框架)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我公司接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工等要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各單位共同建設(shè)好基站鐵塔塔基、機(jī)房項(xiàng)目施工(框架)工程。經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究基站鐵塔塔基、機(jī)房項(xiàng)目施工(框架)的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙,并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們有充分的信心,在確保安全前提下,保證優(yōu)質(zhì)、快速、全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍的全部任務(wù)。一旦有幸中標(biāo),我們將全力以赴、盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全環(huán)保及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求和施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),若本工程由我公司中標(biāo)承建,我公司將以招標(biāo)文件中確定的工期完成基站鐵塔塔基、機(jī)房項(xiàng)目施工(框架)工程施工承包范圍內(nèi)施工任務(wù)并承諾達(dá)到以下目標(biāo)要求。第一節(jié)、施工質(zhì)量管理目標(biāo)針對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、施工特點(diǎn),我公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,從進(jìn)場(chǎng)到竣工的整個(gè)施工工程中按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,嚴(yán)格按照施工圖紙組織施工,認(rèn)真執(zhí)行形國(guó)家建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及強(qiáng)制性條文的有關(guān)規(guī)定,本工程承諾的施工質(zhì)量目標(biāo)是:達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)、施工工期目標(biāo)經(jīng)過(guò)對(duì)本工程的工程資料及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件的縝密分析,結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和所選定的施工方法及技術(shù)措施,經(jīng)過(guò)細(xì)致周密、科學(xué)合理的計(jì)劃安排,我公司承諾:確保按照施工合同工期完成基站鐵塔塔基、機(jī)房項(xiàng)目施工(框架)工程項(xiàng)目。第三節(jié)、安全、環(huán)保與文明施工管理目標(biāo)文明施工和安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)的窗口,針對(duì)本工程的施工特點(diǎn),我們準(zhǔn)備從狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工管理制度;認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司環(huán)境管理體系和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、河北省及張家口市有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識(shí),杜絕死亡事故,無(wú)重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在1‰以內(nèi),確保達(dá)到安全文明工地。第四節(jié)、科技進(jìn)步目標(biāo)我單位在施工管理過(guò)程中將堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,積極推廣建設(shè)部建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù),建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),配備工程管理軟件,同時(shí)建立施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、信息管理平臺(tái)、信息化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等,以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及進(jìn)度計(jì)劃控制等全部采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,確保工程質(zhì)量和工期等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié)、配合、服務(wù)的目標(biāo)我單位對(duì)本工程極為重視,組建以公司副總經(jīng)理主管,由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的有過(guò)同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),在施工中時(shí)刻為業(yè)主著想,從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)向業(yè)主提出合理化建議,滿足業(yè)主提出的各種合理要求。提出合理化建議,科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,為業(yè)主控制投資。在施工過(guò)程中對(duì)指定工程做好配合和服務(wù)。竣工收尾階段,為保證工程能夠及早的投入使用,在五方驗(yàn)收后做好工程保潔、移交以及有關(guān)人員的培訓(xùn),加強(qiáng)成品保護(hù),配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交等。在工程交工后,我單位將進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保工程正常使用。第六節(jié)、工程回訪目標(biāo)我單位承諾對(duì)本工程實(shí)體質(zhì)量終身負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行工程保修承諾,在與業(yè)主簽訂<工程保修合同>,工程交工的同時(shí),向業(yè)主提交<用戶使用手冊(cè)>的文字和光盤資料,對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的交底和培訓(xùn)。工程交付使用后定期對(duì)工程進(jìn)行回訪,及時(shí)了解業(yè)主對(duì)本工程的使用情況,虛心聽取她們的意見和建議,做好保修服務(wù)工作。第二章、綜合說(shuō)明第一節(jié)、編制依據(jù)一、招標(biāo)文件基站鐵塔塔基、機(jī)房項(xiàng)目施工(框架)招標(biāo)文件。二、主要法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1、中華人民共和國(guó)、行業(yè)和河北省及張家口市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。2、中華人民共和國(guó)、行業(yè)和河北省及張家口市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。3、ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體。4、主要國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一覽表<混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范>GB50010-<建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范>GB50007-<鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范>GB50017-<建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50011－)<建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范>(GB50009-)<建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)>GB50068-<建筑樁基技術(shù)規(guī)范>JGJ94-<通信局站防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50689-)<建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>(GB50202-);<混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>GB50204-();;<移動(dòng)通信工程鋼塔桅結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范>YD/T5132-;<民用建筑設(shè)計(jì)通則>GB50352-<建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范>GB50016--<電信專用房屋設(shè)計(jì)規(guī)范>YD5003-<工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文>(房屋建筑部分)。<砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范>(GB50003-)<混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范>(GB50666-)<砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>(GB50203-)<河北移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房施工圖設(shè)計(jì)>()三、其它1、建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(詳新技術(shù)、新工藝章節(jié))。2、我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊(cè)、程序文件及其支持性文件;<項(xiàng)目管理規(guī)范>、<精品工程細(xì)部做法匯編>、<文明標(biāo)化工地細(xì)部做法匯編>;我公司有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等規(guī)定。3、現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)際踏勘情況。施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到三通一平,已具備施工作業(yè)條件。第二節(jié)、工程概況基站鐵塔塔基、機(jī)房項(xiàng)目施工(框架),位于河北省張家口市,本項(xiàng)目主要包括基鐵塔基礎(chǔ)、避雷接地網(wǎng)、機(jī)房及圍墻散水施工。一、塔基:1、根據(jù)不同塔型的受力特點(diǎn)及河北省張家口不同地質(zhì)、地貌特征,本期鐵塔基礎(chǔ)主要采用如下基礎(chǔ)形式。筏板基礎(chǔ):三管塔采取的主要基礎(chǔ)形式,其優(yōu)點(diǎn)是基礎(chǔ)整體性好,適用范圍較廣,可用于土質(zhì)比較軟弱的地基,埋深淺,工程量小,能顯著的節(jié)省投資。獨(dú)立基礎(chǔ):角鋼塔最常見的基礎(chǔ)形式,一般在每個(gè)塔柱下設(shè)置一個(gè)基礎(chǔ),這些獨(dú)立基礎(chǔ)用連梁連起來(lái)共同承擔(dān)塔上傳來(lái)的自重、彎矩和水平剪力等荷載。獨(dú)立基礎(chǔ)施工簡(jiǎn)便,適用范圍較廣,但基礎(chǔ)埋深較深,開挖量較大,特別是地下水位較高時(shí)基礎(chǔ)抗拔設(shè)計(jì)困難。樁基礎(chǔ):當(dāng)?shù)鼗能浫跬翆虞^厚,上部荷載大而集中,采用淺基礎(chǔ)不能滿足鐵塔對(duì)地基承載力和變形的要求時(shí),可采用樁基礎(chǔ)。樁基礎(chǔ)多用于一些特殊地質(zhì)狀況(如嚴(yán)重液化地帶、軟土地基等),一般采用鉆孔灌注樁。2、材料(1)混凝土:墊層采用C15,樁基、獨(dú)立基礎(chǔ)采用C30,二次澆灌層采用C30。鋼筋:采用I、II級(jí)鋼筋,要求使用首鋼、唐鋼、邯鋼、宣鋼、包鋼等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼筋,材料進(jìn)場(chǎng)后須向監(jiān)理提供出廠證明、材質(zhì)單、合格證。(2)水平接地體材料:40mm×4mm的熱鍍鋅扁鋼;垂直接地體材料:長(zhǎng)度為2.5m的的50×5角鋼。3、基礎(chǔ)(1)鋼筋保護(hù)層厚度:樁、墊層:50mm,其它:35mm。(2)回填土分層壓實(shí),壓實(shí)系數(shù)不小于0.97,容重不小于18KN/M3。(3)基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)與防雷接地的施工配合。(4)鋼筋錨固長(zhǎng)度:II級(jí)鋼筋40d。二、機(jī)房(1)機(jī)房軸線尺寸為2.64×5.04m、4.24×4.74m或4.24×6.24m。(2)建筑層數(shù)一層;建筑高度3.400m。(3)建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),防火二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年。(4)混凝土:基礎(chǔ)、柱、梁、板均采用C25。鋼筋:采用II級(jí)鋼筋,要求使用首鋼、唐鋼、邯鋼、宣鋼、包鋼等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼筋,材料進(jìn)場(chǎng)后須向監(jiān)理提供出廠證明、材質(zhì)單、合格證。(5)磚:±0.000以上MU10多孔磚(當(dāng)?shù)貤l件確實(shí)沒(méi)有空心磚的地區(qū),可采用實(shí)心粘土磚)(6)預(yù)埋件:鋼材Q235;焊條E43。用于受力預(yù)埋件的錨筋,應(yīng)采用HRB335級(jí)鋼筋,嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋。(7)墻下條形基礎(chǔ)。底面寬度0.75m,深度-1.20m。(8)回填土分層壓實(shí),壓實(shí)系數(shù)不小于0.94,容重不小于1.58T/M3。(9)基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)與防雷接地的施工配合。(10)墻下條基下做100厚C10混凝土墊層。(11)混凝土保護(hù)層:基礎(chǔ)為40、板為15、梁為25、柱為30。(12)構(gòu)造柱應(yīng)先砌墻后澆柱,兩側(cè)墻施工采用馬牙槎式,構(gòu)造柱應(yīng)從基礎(chǔ)底部伸至梁、圈梁頂部。(13)鋼筋錨固長(zhǎng)度:II級(jí)鋼筋35d。(14)鋼筋搭接長(zhǎng)度:本工程位于同一連接區(qū)段內(nèi)的受拉鋼筋搭接接頭面積百分率為:梁、板為25%,搭接長(zhǎng)度II級(jí)鋼筋為41d;柱為50%,II級(jí)鋼筋為48d。三、外墻保溫用高性能粘貼砂漿將XPS保溫?cái)D塑板50mm厚粘貼于外墻外表面,外覆以具有耐堿性能的玻纖網(wǎng)格布后,用聚合物樹脂粉末改性干混砂漿罩面。屋面保溫:在清理屋頂基層的基礎(chǔ)上將攪拌好的膠粉顆粒保溫漿料分二層按屋面坡度涂抹至50mm,待保溫體凝固后,涂抹抗裂砂漿一層,將耐堿網(wǎng)格布平整拍入抗裂沙漿內(nèi),再次涂抹抗裂砂漿一層找平收光。防盜門:門板內(nèi)側(cè)粘貼50mm厚保溫?cái)D塑板。門窗洞口:采用的聚苯板容重約為25Kg/m3。女兒墻:女兒墻頂部與背面均做聚苯板保溫。四、電氣工程本設(shè)計(jì)基站內(nèi)交流配電箱采用壁掛式(眀裝),配電箱容量分為兩種,具體要求詳見各相關(guān)圖紙。機(jī)房?jī)?nèi)照明燈具采用T8型節(jié)能燈,同時(shí)考慮事故照明。五、接地網(wǎng)形式移動(dòng)通信基站聯(lián)合接地網(wǎng)應(yīng)由機(jī)房地網(wǎng)、鐵塔地網(wǎng)、變壓器地網(wǎng)或者機(jī)房地網(wǎng)、鐵塔地網(wǎng)組成。1鐵塔地網(wǎng)的組成鐵塔地網(wǎng)應(yīng)采用40mm×4mm的熱鍍鋅扁鋼將鐵塔地基各塔腳內(nèi)部金屬構(gòu)件焊接連通組成鐵塔地網(wǎng),并將鐵塔地網(wǎng)延伸到塔基四腳外1.5m遠(yuǎn)的范圍,網(wǎng)格尺寸不應(yīng)大于3m×3m,其周邊為封閉式;同時(shí)還要利用每個(gè)塔基地樁內(nèi)的兩根以上主鋼筋作為鐵塔地網(wǎng)的垂直接地體。2接地極材料要求水平接地體材料:40mm×4mm的熱鍍鋅扁鋼;垂直接地體材料:長(zhǎng)度為2.5m的的50mm×5mm角鋼;特殊情況下能夠根據(jù)埋設(shè)地網(wǎng)的土質(zhì)及地理情況適當(dāng)減少垂直接地體長(zhǎng)度。3地網(wǎng)設(shè)置及敷設(shè)要求水平接地體的上端距地面應(yīng)不小于0.7m(如地下有巖石,可根據(jù)地形決定埋深),在寒冷地區(qū),接地體應(yīng)埋在凍土層以下。垂直接地體間距為垂直接地體長(zhǎng)度的1～2倍,地網(wǎng)四角的連接處應(yīng)埋設(shè)垂直接地體。鐵塔地網(wǎng)應(yīng)預(yù)留與機(jī)房地網(wǎng)水平接地體連接接口,每隔3～5m相互焊接連通一次,連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩點(diǎn)。4接地電阻值移動(dòng)通信基站聯(lián)合接地電阻值須按<基站防雷與接地技術(shù)規(guī)范>第5.5.1”移動(dòng)通信基站所在區(qū)域土壤電阻率低于700Ω?m時(shí),基站地網(wǎng)的工頻接地電阻宜控制在10Ω以內(nèi);當(dāng)基站的土壤電阻率大于700Ω?m時(shí),可不對(duì)基站的工頻接地電阻予以限制,此時(shí)地網(wǎng)的等效半徑應(yīng)≥20m,并在地網(wǎng)四角敷設(shè)20～30m的輻射型接地體”執(zhí)行。在高電阻率地區(qū)鐵塔地網(wǎng)可采用換土等方法降低聯(lián)合接地電阻。具體詳見設(shè)計(jì)圖紙。接地系統(tǒng)的建設(shè)是所有防雷工作的基礎(chǔ)。移動(dòng)通信基站所處的環(huán)境決定了基站的接地電阻不可能全部做到很小,為了實(shí)現(xiàn)等電位,除降低接地電阻,基站地網(wǎng)采用環(huán)形封閉結(jié)構(gòu)為佳,而室內(nèi)有必要建立環(huán)形接地匯集排,各類接地都就近接到接地匯集排上,這更有助于實(shí)現(xiàn)瞬間的等電位。進(jìn)入移動(dòng)通信基站的低壓電力電纜宜從地下引入機(jī)房,新建機(jī)房預(yù)埋Ф50進(jìn)線鋼管,在進(jìn)入機(jī)房配電箱的端口處電力電纜應(yīng)加裝避雷器。當(dāng)通信鐵塔位于機(jī)房旁邊時(shí),鐵塔的接地網(wǎng)應(yīng)延伸到距鐵塔基礎(chǔ)的四角處1.5米以上的地方,鐵塔地網(wǎng)與機(jī)房地網(wǎng)之間相互焊接連接,連接點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)。接地體之間的所有焊點(diǎn)除澆注在混凝土中的以外,均應(yīng)進(jìn)行防腐處理。在寒冷地區(qū),接地體應(yīng)埋設(shè)在凍土層以下。做法詳見相關(guān)圖紙。第三章、施工部署及平面布置第一節(jié)、施工部署若我公司有幸中標(biāo),接到中標(biāo)通知書次日起,該項(xiàng)目部主要管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),全面啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作,配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù),同政府各部門取得聯(lián)系,疏通與政府的關(guān)系,為工程的順利開工理順關(guān)系。一、前期施工準(zhǔn)備及安排1、充分的施工準(zhǔn)備工作是建筑工程開工前的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是直接關(guān)系到工程開工能否順利施工的關(guān)鍵,因此開工前必須做到將原材料、機(jī)械、設(shè)備需要量計(jì)劃落實(shí),施工方案落實(shí),吃住行安排就緒,水電路已通后方可開工。根據(jù)工程量及進(jìn)度計(jì)劃要求,現(xiàn)就本工程施工準(zhǔn)備工作階段的內(nèi)容分述如下:序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)責(zé)部門1會(huì)審圖紙土建、電氣技術(shù)組2編制施工方案土方、基礎(chǔ)、主體技術(shù)組3編制材料計(jì)劃鋼材、木材、砼,工具等技術(shù)組4臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)生活、辦公區(qū)工、臨時(shí)水電生產(chǎn)組5編制技術(shù)交底進(jìn)度計(jì)劃形象進(jìn)度生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人6測(cè)量放線方格網(wǎng)、控制網(wǎng)生產(chǎn)組7材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臨建材料施工機(jī)械建筑材料后勤組8施工、材料報(bào)驗(yàn)必驗(yàn)建筑材料技術(shù)組9施工組織設(shè)計(jì)按施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人10施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)教育與技術(shù)培訓(xùn)各崗位教育生產(chǎn)部、技術(shù)部2、中標(biāo)后要場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外協(xié)同配合,做好技術(shù)、物質(zhì)、組織、勞動(dòng)力、合同等方面工作,為項(xiàng)目的順利開工及施工過(guò)程的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。3、合同準(zhǔn)備:包括施工合同、主要材料供貨合同等。施工合同簽訂前,由分公司預(yù)算合同科負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,對(duì)于合同中有關(guān)要求,如工期、質(zhì)量、技術(shù)難點(diǎn)等進(jìn)行評(píng)審,確保合同及顧客的要求能夠得到滿足。對(duì)主要供貨商進(jìn)行調(diào)查,依據(jù)本公司<采購(gòu)工作程序>的要求,進(jìn)行評(píng)審、篩選。如本公司中標(biāo)將與之簽定相關(guān)合同,確保本工程所需材料、機(jī)械按時(shí)、保質(zhì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4、技術(shù)準(zhǔn)備組織力量深化、細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,使施工方案更規(guī)范,并有重點(diǎn)地進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。研究圖紙,與設(shè)計(jì)、甲方進(jìn)行圖紙會(huì)審,盡量把技術(shù)問(wèn)題提在開工前。確保圖紙?jiān)诮ㄖ⒔Y(jié)構(gòu)、尺寸、專業(yè)交叉方面無(wú)重大錯(cuò)誤,使施工得以順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員深入學(xué)習(xí)公司貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)精神和內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)質(zhì)量保證措施,為保證工程質(zhì)量作好技術(shù)準(zhǔn)備。準(zhǔn)備齊全各種施工時(shí)所需施工規(guī)范、規(guī)程、圖集等資料。實(shí)際施工過(guò)程中作好各級(jí)技術(shù)交底工作,與設(shè)計(jì)或監(jiān)理辦理必要洽商。同時(shí)結(jié)合施工實(shí)際,完善各項(xiàng)施工方案。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行公司的<技術(shù)管理辦法>,確保圖紙、洽商等技術(shù)變動(dòng)后傳遞渠道暢通。5、本工程擬編制施工方案一覽表序號(hào)名稱序號(hào)名稱1土方施工方案7項(xiàng)目安全管理方案2測(cè)量定位方案8項(xiàng)目質(zhì)量管理方案3基礎(chǔ)施工方案9雨季施工方案4臨時(shí)水、電施工方案10冬季施工方案5主體施工方案11模板支撐方案6腳手架施工方案12電氣安裝方案6、物質(zhì)準(zhǔn)備根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃方案情況及時(shí)編報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)劃,認(rèn)真組織采購(gòu)。動(dòng)態(tài)了解材料價(jià)格、品質(zhì)情況,確定主要材料的供應(yīng)商作好材料采購(gòu)、訂貨和催交運(yùn)輸。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)本項(xiàng)目所需材料、物資堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品或質(zhì)次產(chǎn)品運(yùn)到場(chǎng)內(nèi),給工程造成損失。所有材料物資除做好外觀檢查外,還應(yīng)督促供方提供質(zhì)量合格證書,必要時(shí)進(jìn)行測(cè)試,確定內(nèi)在質(zhì)量。在采購(gòu)、運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中對(duì)工程所需材料、物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),要確保無(wú)誤。易損、易耗物資要認(rèn)真包裝,以免運(yùn)輸途中受損失,另外根據(jù)情況在采購(gòu)中加一定的損耗量,以滿足工程的需要。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,分期分批組織工人進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)工人特別是從事特殊工種的工人進(jìn)行考核,合格后并持相應(yīng)上崗證書者才準(zhǔn)上崗,具體勞動(dòng)力需要情況詳見后附”勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表”。 7、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下障物進(jìn)行調(diào)查,有必要情況下制定出排除障礙的計(jì)劃和方案。進(jìn)行建筑定位和水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置并采取保護(hù)措施。按照”施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”建造臨時(shí)設(shè)施,修好現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、生活、辦工及儲(chǔ)存材料用臨時(shí)用房。接通施工用水和施工用電管線。接通電力、電訊設(shè)施,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力設(shè)備、通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。8、工藝流程安排原則本工程總體工藝流程部署原則是:先地下后地上;先結(jié)構(gòu)后裝修;先屋面及外裝修,后內(nèi)裝修。電氣與結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行,管箱盒預(yù)埋。內(nèi)裝修的施工原則是自上而下施工。第五節(jié)、交叉施工原則及措施1、工作面交叉裝修插入后要與零星結(jié)構(gòu)、外裝修、電氣安裝等工作交叉、配合,按層劃分區(qū)域,避免過(guò)多的干擾。以不影響施工、易于成品保護(hù)為原則。2、安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉由于回填土等工序施工在結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程進(jìn)行,因此在工作面上部分防護(hù)設(shè)施可能會(huì)妨礙施工,在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)請(qǐng)求臨時(shí)拆除,施工完后再恢復(fù)。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施,以保證結(jié)構(gòu)施工安全為原則。3、裝修與電氣安裝之間的交叉施工裝修與電氣通風(fēng)安裝之間的交叉施工,向來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾,裝修工作與電氣安裝交叉工作面大,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約,相互破壞的不利局面,土建與電氣的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn),必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則:電氣安裝進(jìn)度必須服從總控進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),要在總包統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋。4、明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。建立固定的協(xié)調(diào)制度。一切從大局出發(fā)互諒互讓,土建要為安裝創(chuàng)造條件,安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則施工現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施,根據(jù)工程所在地的地理位置招標(biāo)文件規(guī)定以及建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖,針對(duì)本工程的需要,進(jìn)行相應(yīng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置,統(tǒng)籌考慮各施工階段的協(xié)調(diào),合理的布置施工道路、加工區(qū),道路運(yùn)輸方便通暢,施工區(qū)段的劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干擾,各種臨時(shí)設(shè)施的布局滿足施工期間管理和生產(chǎn)需要,同時(shí)滿足業(yè)主對(duì)安全、環(huán)境、交通和消防、保衛(wèi)等方面管理要求,規(guī)劃合理,整潔美觀。施工總平面布置堅(jiān)持階段性、適用性、靈活性。根據(jù)施工總體安排的需要,充分規(guī)劃用地,施工臨時(shí)用地滿足施工、生產(chǎn)、辦公需要。科學(xué)合理的布置施工臨時(shí)設(shè)施,運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電立足緊湊和靈活性,以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整,為各專業(yè)提供服務(wù)場(chǎng)地,最大限度的滿足各階段施工期間的人、機(jī)、材的合理調(diào)配,作到投入最低、收效最大、經(jīng)濟(jì)適用。根據(jù)立體交叉施工原則,分階段布置。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械將根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行布置,以整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和整個(gè)施工過(guò)程的需要,保證生產(chǎn)效率。除按照方案和計(jì)劃進(jìn)行布設(shè)和調(diào)整外,將無(wú)條件服從建設(shè)單位對(duì)總體施工安排,一旦必要,將隨時(shí)按照建設(shè)單位要求對(duì)施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,優(yōu)先保證施工需要。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施的搭建不得損壞測(cè)量控制網(wǎng)以及其它需要保護(hù)的警示標(biāo)志,且不影響測(cè)量的通視條件。本工程施工時(shí)需建立有效的排水系統(tǒng),并進(jìn)行日常維修,防止對(duì)周邊路面造成污染,做到工地臨時(shí)排水措施通暢有效,達(dá)到”晴雨通暢無(wú)阻”的效果。充分考慮市容與環(huán)境保護(hù),且滿足安全消防,勞動(dòng)保護(hù)的要求,盡全力減少擾民,盡量不占用施工場(chǎng)地,便于施工。做到設(shè)施布置經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用、安全。一、首先要保證施工區(qū)與外圍道路完全隔開,人流車流隔離,保證互不干擾,臨時(shí)建筑和材料堆放場(chǎng)地,要不影響今后施工,根據(jù)各施工階段情況,合理布置施工道路,保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞?施工方便。二、根據(jù)不同施工階段對(duì)總平面布置作適當(dāng)調(diào)整,與各時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。三、中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。四、材料堆放盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。五、臨電電源、電線敷設(shè)避開人員流量大的地方及安全出口,以及容易被墜落物打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置一、現(xiàn)場(chǎng)施工布置和臨時(shí)辦公的布置,詳總平面布置圖。根據(jù)公司手冊(cè)要求,所有現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照公司的<現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)>執(zhí)行,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序,并采用隔斷、油漆畫線、標(biāo)志板等方式表示不同區(qū)域的使用功能。二、現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大門,而且設(shè)置警衛(wèi)室,所有人員憑出入證出入,無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi),門衛(wèi)全天候值班;并特別加強(qiáng)夜間巡邏,防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)物資;凡進(jìn)出入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示項(xiàng)目部所簽放行條,保安進(jìn)行登記。按照市文明工地的要求,對(duì)于重載車道,道路采用C20混凝土澆筑,道路混凝土厚20cm,下鋪10cm道渣。其余場(chǎng)地硬化處理,用C20砼澆筑100cm厚。進(jìn)場(chǎng)后將立即開始對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)道路施工并與市政主干道連接,施工臨時(shí)道路在路基壓實(shí)后采用200厚C20混凝土澆筑,并按2％的坡度做好排水。場(chǎng)區(qū)內(nèi)除道路、綠化范圍以外的其它區(qū)域全部采用100厚C15混凝土硬化?，F(xiàn)場(chǎng)車道路寬分別為4m、6m,均可滿足消防通行需要。本工程在臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)、路邊均設(shè)置排水篦子,場(chǎng)內(nèi)排水由路面順坡進(jìn)入排水篦子,經(jīng)沉淀處理后,統(tǒng)一匯入市政管道。沿場(chǎng)內(nèi)道路一側(cè)設(shè)置寬400mm、深400mm的排水溝;根據(jù)排污口位置設(shè)置600mm×600mm×600mm的沉淀池,進(jìn)行有組織排水,坡度0.2%,排至排污口。同時(shí)在大門出入口處設(shè)置洗車槽,配備高壓沖洗水槍,以免車輛出入帶泥,引起揚(yáng)塵污染。三、原材料及加工場(chǎng)地的布置:加工區(qū)按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)滿足生產(chǎn)加工的需要。鋼筋、模板加工場(chǎng)地等具體詳見平面布置圖,材料堆場(chǎng)與辦公區(qū)之間用鋼圍擋隔開?，F(xiàn)場(chǎng)布置1個(gè)鋼筋加工棚及相應(yīng)的鋼筋堆場(chǎng),各類鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊,設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和檢驗(yàn)狀態(tài);布置1個(gè)木工加工房及相應(yīng)的模板架料堆場(chǎng),用以模板、鋼管、扣件桿、扣件等的臨時(shí)堆放使用。鋼筋加工棚及木工加工房地面為水泥砂漿壓光,屋頂為石棉瓦,頂部設(shè)置雙層防砸棚。試驗(yàn)室布置:現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室布置在現(xiàn)場(chǎng)地公區(qū)內(nèi),主要放置混凝土試塊(混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行)、標(biāo)準(zhǔn)混凝土試塊模具、坍落度檢驗(yàn)設(shè)備、各種必要的計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)取樣等設(shè)備。封閉垃圾房及廢鋼筋堆場(chǎng):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉分類垃圾房2個(gè),垃圾房均采用磚砌抹灰,高2.0m;廢鋼筋堆場(chǎng)采用磚砌抹灰,高1m,無(wú)頂。四、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、與生產(chǎn)區(qū):生活區(qū)內(nèi)建造宿舍15間、每間8~10人、共可容納工人150人、并設(shè)置浴室,食堂及餐廳按150人就餐考慮設(shè)置,同時(shí)設(shè)置民工學(xué)校、民工工會(huì)、職工之家等設(shè)施。管理人員職工宿舍與工人宿舍分開設(shè)置;餐廳分大小兩個(gè),其中小餐廳為業(yè)主、監(jiān)理單位及管理人員餐廳,大餐廳為職工餐廳。辦公區(qū)設(shè)置業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室及會(huì)議室、項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)管理辦公室、土建辦公室、水電辦公室、財(cái)務(wù)室、預(yù)算室、資料室等,大門口設(shè)置監(jiān)控室、保衛(wèi)室。施工作業(yè)區(qū)均使用密目式安全網(wǎng)封閉。第四節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)臨電布置及用電負(fù)荷要求一、主要臨時(shí)設(shè)備用電量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量KW(KVA)/臺(tái)1攪拌機(jī)JC350392電焊機(jī)BX-30010303對(duì)焊機(jī)11004鋼筋切斷機(jī)CQ-4015.55鋼筋彎曲機(jī)LW-4022.86電鋸MJ105247木工平刨M(fèi)B573288平板振搗器ZW1.5239插入式振搗器HZ6X-5D202.210消防泵QW50-1522111打夯機(jī)3312無(wú)齒鋸42.113照明30二、臨時(shí)用電計(jì)算根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),總視在計(jì)算負(fù)荷(總用電量)如下:P=1.05～1.1×[(k1∑P1/COSΦ)+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4]其中:k1=0.5k2=0.6k3=0.8k4=1.0P:總視在計(jì)算負(fù)荷或總?cè)萘?kVA)P1:電動(dòng)機(jī)額定總功率(kW)P2:電焊機(jī)額定總?cè)萘?kVA)P3:室內(nèi)照明總?cè)萘?kVA)P4:室外照明總?cè)萘?kVA)COSΦ:平均功率因數(shù)0.75計(jì)算得:P=1.05×(0.5×478/0.75+0.6×42+0.8×30+1.0×30)=398kVA綜上現(xiàn)場(chǎng)提供的400KVA變壓器容量基本能符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求。第五節(jié)、臨時(shí)用水布置一、消火栓給水系統(tǒng)消防水管主管采用100管其它一律使用65管,室外消火栓給水管道沿道路埋設(shè),沿建筑物布置成環(huán)狀,而且保證消防水流量最小達(dá)到900升/分鐘。二、生產(chǎn)給水系統(tǒng)根據(jù)業(yè)主提供的水源,接出水管為生活用水,另一路為施工用水,用水管道口徑由50規(guī)格組成供水網(wǎng)絡(luò),并在施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口。施工用水嚴(yán)禁使用消防水源。所有水管均沿圍墻或路下敷設(shè),穿越重載車處作加固處理。三、排水系統(tǒng)根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求和規(guī)定,設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道。在大門處設(shè)排水溝上蓋篦子。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池,清洗水經(jīng)沉淀后循環(huán)使用。盡量不排放污水。食堂設(shè)隔油池,公共廁所設(shè)一個(gè)磚砌的化糞池,施工污水導(dǎo)排至業(yè)主指定的臨時(shí)排污管道?，F(xiàn)場(chǎng)沿建筑基坑外圍設(shè)置明排水溝400mm×300mm(深×寬),并經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀及集水井,排入市政管道。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)殘留施工垃圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道。四、滅火器在木工棚、生活區(qū)、辦公區(qū)等部位均設(shè)消防滅火器,并定期檢查更換。五、施工用水計(jì)算本工程為磚混結(jié)構(gòu),施工用砼為商品砼,因此施工用水高峰期主要在主體砼養(yǎng)護(hù)、砌墻及抹灰階段,由于此兩個(gè)階段不在同一個(gè)施工周期,按用水量最大時(shí)刻計(jì)算,依據(jù)施工用水的有關(guān)定額用水參數(shù),計(jì)算總用水量及管徑:砌墻用水:200L/m3抹灰用水:30L/m3按計(jì)劃每班砌墻20/m3,抹灰每班100/m3,現(xiàn)場(chǎng)主體施工工人150人,施工場(chǎng)地面積1000/m3。施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水量:q5查表求得10/S施工現(xiàn)場(chǎng)總用水量計(jì)算:q1+q3+q4=9.84+0.4+1.04=11.28L/S>(10L/S)管徑計(jì)算:d===0.098mm因此選用管徑D=100mm本標(biāo)段中標(biāo)人在招標(biāo)人指定地點(diǎn)打井取水,用于施工用水和臨時(shí)生活用水,打井施工及安裝調(diào)試和定期水質(zhì)檢測(cè)費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。第六節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾按其性質(zhì)分類及時(shí)搬離施工現(xiàn)場(chǎng),直至工完料清交付使用。2、渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下,及時(shí)進(jìn)行辦理和外運(yùn)渣土。3、在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。4、對(duì)雨季和汛期現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的日常維修措施。5、成立現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)日常維修班組,專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。6、逢雨季、汛期增加潛水泵,提高排水流量、流速,確保排水暢通、迅速。7、雨季、汛期成立防汛抗臺(tái)工作小組,做到人員到位、職責(zé)分明、防汛抗臺(tái)物質(zhì)儲(chǔ)備充裕。第七節(jié)、夜間施工照明夜間施工照明主要利用場(chǎng)內(nèi)燈照明(要求向場(chǎng)內(nèi)照射,以防止對(duì)場(chǎng)外的光污染),另配小太陽(yáng)燈局部輔助照明。第八節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)形象布置根據(jù)公司形象戰(zhàn)略實(shí)施的宗旨:在征得建設(shè)單位同意后,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素按不同場(chǎng)合和時(shí)間嚴(yán)格按照文明施工手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到施工現(xiàn)場(chǎng)”五化”,即”亮化、凈化、綠化、美化、硬化”;而且以”新概念、新環(huán)境、新品質(zhì)”的”三新”為目標(biāo),使現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)管理不斷上臺(tái)階。一、封閉管理圍墻:彩鋼或磚砌圍墻,外立面基調(diào)為白色,圍墻上書寫的內(nèi)容色調(diào)按照文明施工手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。大門:在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)鋼制大門,高度為2.5米;兩側(cè)門墩高度3.0～3.2米,門墩之上設(shè)燈箱,上書企業(yè)全稱;大門的顏色為白色,大門寬度為5.0～6.0米;大門及兩側(cè)門墩書寫的內(nèi)容及色調(diào)按照手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。大門邊設(shè)門衛(wèi)室,門衛(wèi)有專職保衛(wèi)人員擔(dān)任,24小時(shí)值勤巡邏。門衛(wèi)室設(shè)門衛(wèi)制度、保衛(wèi)人員名單及職責(zé),并建立人員、材料出入登記檔案。二、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌在大門內(nèi)的顯眼位置上設(shè)立”八牌二圖”,格式按照公司手冊(cè)統(tǒng)一執(zhí)行。在大門內(nèi)外設(shè)置二塊活動(dòng)警示牌,一塊為”進(jìn)入工地,請(qǐng)戴好安全帽”,另一塊為”施工帶來(lái)不便,感謝你的協(xié)助”。其它警示牌根據(jù)手冊(cè)統(tǒng)一加工制作。三、施工場(chǎng)地混凝土硬地坪施工:根據(jù)實(shí)際情況,因本工程臨時(shí)用地范圍較大,在建筑物四周2米范圍內(nèi)、主要道路、堆放建筑材料處全部采用砼澆筑硬化處理,并在大門區(qū)、辦公室前適當(dāng)搞些綠化工作。吸煙點(diǎn):按照標(biāo)準(zhǔn)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意吸煙。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂禁煙制度并視具體情況設(shè)置吸煙點(diǎn)。四、辦公及生活設(shè)施1、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)為了做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化管理,在我方進(jìn)駐后,征得建設(shè)方同意下,按照公司手冊(cè)的統(tǒng)一要求進(jìn)行對(duì)臨時(shí)內(nèi)外墻面處理,刷公司的標(biāo)志色及有關(guān)公司標(biāo)識(shí)。2、辦公室要求每個(gè)辦公室布置整齊有序。如辦公桌、椅子統(tǒng)一,放置花卉盆景,墻上懸掛室內(nèi)人員的崗位職責(zé)、安全帽等。3、廁所男廁所坑位設(shè)置以施工高峰期人數(shù)的1/16標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造,女廁所坑位視項(xiàng)目部具體情況設(shè)置,廁所室內(nèi)高度不得低于2.5米,上部設(shè)天窗,地坪為地磚并不得積水,墻裙為瓷磚,高度不低于1.2米,并有良好的通風(fēng)設(shè)施。設(shè)置定時(shí)沖水箱,并落實(shí)專人進(jìn)行每日的衛(wèi)生保潔工作。4、醫(yī)務(wù)室內(nèi)備一些常見的必備藥品和擔(dān)架,醫(yī)務(wù)室工作人員必須具有良好的素質(zhì),有行醫(yī)證,有處理一般緊急病情和醫(yī)治常見病的能力。第四章、項(xiàng)目班子配備情況(項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu))第一節(jié)、項(xiàng)目管理模式根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及不同實(shí)施階段的組織管理需要,并借鑒我公司以往類似項(xiàng)目的成功管理經(jīng)驗(yàn),決定成立一個(gè)由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)下設(shè)項(xiàng)目施工指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、施工項(xiàng)目經(jīng)理部二個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)履行和完成各自的職責(zé)和任務(wù)。各小組成員將由有經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的高素質(zhì)專業(yè)人員組成,認(rèn)真貫徹合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則,確保各工作和項(xiàng)目實(shí)施能自始至終地順利進(jìn)行。第二節(jié)、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下:指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指揮領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理安全質(zhì)量部部器材設(shè)備部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理安全質(zhì)量部部器材設(shè)備部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目技術(shù)部部部預(yù)算財(cái)務(wù)部項(xiàng)目辦公室物資供應(yīng)部預(yù)算財(cái)務(wù)部項(xiàng)目辦公室物資供應(yīng)部計(jì)賬員電氣工長(zhǎng)勞資員核算員收料員材料員水暖工長(zhǎng)預(yù)算員土建工長(zhǎng)抽樣試驗(yàn)員計(jì)量員資料員質(zhì)量員安全員計(jì)賬員電氣工長(zhǎng)勞資員核算員收料員材料員水暖工長(zhǎng)預(yù)算員土建工長(zhǎng)抽樣試驗(yàn)員計(jì)量員資料員質(zhì)量員安全員第三節(jié)、項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),履行承包合同。2、根據(jù)工程合同范圍,協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì),定期召開單位協(xié)調(diào)會(huì)。3、制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。4、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。二、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)總承包的整個(gè)工程施工計(jì)劃落實(shí),并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接收上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查,使本項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、開展全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持施工中”三檢制”,檢查工長(zhǎng)責(zé)任制的執(zhí)行情況。3、組織總承包范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全檢查,及時(shí)糾正施工中的質(zhì)量通病和消防安全隱患。4、積極改進(jìn)勞動(dòng)條件,保證安全措施費(fèi)用的使用,保證為專業(yè)提供工作面、產(chǎn)品保護(hù)。5、搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的合理安排和使用,保證合同工期的實(shí)現(xiàn),不得安排無(wú)證人員上崗作業(yè)。同時(shí)督促各專業(yè)單位遵守有關(guān)管理?xiàng)l例。6、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)實(shí)施”標(biāo)準(zhǔn)化工地”的規(guī)定,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下,對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查,并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位,及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題,參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),主持圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。4、制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開展。5、積級(jí)推廣新技術(shù),降低工程成本,參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),提高技術(shù)管理水平。6、協(xié)助工長(zhǎng)抓好班組施工質(zhì)量,安全文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。四、專業(yè)工長(zhǎng)1、對(duì)其分管專業(yè)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并對(duì)所分管的分部分項(xiàng)工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2、熟悉圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,編制各重點(diǎn)部位及關(guān)健工序的施工方案(技術(shù)指導(dǎo)書),對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工,做好原始資料的積累,組織辦理隱蔽工程的驗(yàn)收手續(xù)。4、有權(quán)拒絕使用無(wú)證人員上崗和使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品、勞保用品。5、協(xié)調(diào)好與專業(yè)單位在施工中的矛盾,保證工程質(zhì)量,杜絕一切安全事故發(fā)生。6、參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查,參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按”標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”規(guī)定組織施工,做到工完場(chǎng)清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。五、專職質(zhì)量員1、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)工程特點(diǎn)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì),正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。2、貫徹IS9000質(zhì)量體系程序文件,使用各種手段,對(duì)操作層的工序、分項(xiàng)、分部、單位工作質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制,制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,實(shí)施質(zhì)量一票否決制。六、專職安全員1、熟悉掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定等內(nèi)容,協(xié)助各專業(yè)單位搞好安全生產(chǎn)工作,并有針對(duì)性的制定一些安全實(shí)施細(xì)則。2、監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合相關(guān)部門排除安全障礙。3、負(fù)責(zé)全員的安全活動(dòng)和安全教育,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。4、發(fā)生安全事故時(shí)采取應(yīng)急措施,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)報(bào)告項(xiàng)目主管副經(jīng)理。5、參加事故的調(diào)查和處理工作,遵照四不放過(guò)的精神,督促改進(jìn)措施的落實(shí)。七、材料員1、按照項(xiàng)目施工預(yù)算編制材料總計(jì)劃,作為供應(yīng)備料的依據(jù),按階段施工預(yù)算編制施工用料計(jì)劃,并按總計(jì)劃、階段計(jì)劃落實(shí)內(nèi)、外供貨到位情況,按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,對(duì)所有進(jìn)入項(xiàng)目的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格品進(jìn)行必要的交涉和索賠,并采取退貨等措施。2、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,商務(wù)經(jīng)理組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外供貨合同的洽談簽定。3、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖對(duì)各類材料進(jìn)行定置管理、期量控制,既要保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明,又要滿足工程需要。4、按施工員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單,實(shí)施限額領(lǐng)料,作好材料合理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作,建立各類材料管理臺(tái)帳。5、在項(xiàng)目主管副經(jīng)理的主持下,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,定期進(jìn)行材料成本分析,并提出材料節(jié)約建議。八、資料員的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作;2、收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后,立即編號(hào)登記,及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者;3、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查;4、加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,保證資料安全;5、認(rèn)真做好綜合管理體系資料;6、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作;九、測(cè)量員的崗位職責(zé):1、熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作,使各次測(cè)量閉合,標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定;做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要;2、做好測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管,做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤,真實(shí)可靠,提供及時(shí);3、做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志管理,做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好;4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)單位的測(cè)量技術(shù)工作,解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作;5、負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作;6、負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè);7、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作,保證精度;8、負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量器具的報(bào)廢和購(gòu)買等工作的申報(bào);9、負(fù)責(zé)計(jì)量器的送檢工作;保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成,做到計(jì)量器具配備率達(dá)100%,計(jì)量檢測(cè)率達(dá)100%,計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100%,計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100%。十、預(yù)算員的崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款,并做好合同交底工作;2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制,做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異,做出分析;3、認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,參與圖紙會(huì)審;4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果;5、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制進(jìn)度工程量;每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算;6、收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析;7、負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算,平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料;8、配合其它部門的工作,及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。十一、機(jī)管員的崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作;2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收工作,做好驗(yàn)收記錄;建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)記載;3、開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備日巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度,及時(shí)組織對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn);4、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)主管匯報(bào);5、協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)操人員的教育、培訓(xùn)工作;6、參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查,參與事故分析會(huì)并提出意見;7、負(fù)責(zé)機(jī)操人員的調(diào)配,及時(shí)根據(jù)需要提出人員增減計(jì)劃;8、負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。十二、倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)1、認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作;2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放;3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作;4、做好物資的修舊利廢工作;5、建立各種臺(tái)帳、記錄,按時(shí)上報(bào);6、及時(shí)向材料員反映庫(kù)存情況;7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。第五章、勞動(dòng)力配備計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力數(shù)量的確定本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要,勞動(dòng)力的投入按階段配備,重點(diǎn)控制基礎(chǔ)施工、主體工程、裝飾工程的勞力配備。主體結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動(dòng)力;裝飾工程首先要調(diào)配其它專業(yè)班組的組織。如我公司中標(biāo),將立即組織人員進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、臨時(shí)水、電的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。其它工種勞動(dòng)力均要求提前15日進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況塔基機(jī)房裝修防雷接地收尾備注普工3050302015木工1525522鋼筋工1025211砼工510211瓦工515311抹灰工221511架子工25211防水工14211電焊工252102保溫工111011電工585152合計(jì)78150785428第二節(jié)、勞動(dòng)力管理措施一、生產(chǎn)管理與保證措施1、施工隊(duì)伍的選擇本公司將把本工程作為重點(diǎn)工程,依托我單位整體資源優(yōu)勢(shì),全力保證本工程施工勞動(dòng)力充分。當(dāng)前我單位有2個(gè)在建大型項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工剛剛結(jié)束,另有1個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)即將結(jié)束,因此我公司當(dāng)前具備充裕的可投入本工程的勞動(dòng)力資源。2、勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。將根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃對(duì)所需勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況,以保障關(guān)鍵工序的順利完成。3、勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理(1)參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級(jí)建設(shè)行政主管部門核發(fā)<職業(yè)資格證書>,而且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。(2)加強(qiáng)企業(yè)與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,對(duì)未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。(3)項(xiàng)目部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。(4)施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。對(duì)不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動(dòng)。(5)所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識(shí)和安全考核,合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。(6)施工期間,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督,勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。如需夜間施工期間,將安排現(xiàn)場(chǎng)值班表,保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。4、生活管理與保障措施(1)建立項(xiàng)目工會(huì)。項(xiàng)目工會(huì)將進(jìn)一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離,及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事,幫助她們排憂解難,安心工作,從而保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力充分。(2)支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策,聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)工人的監(jiān)督管理,定期檢查工程款的發(fā)放狀況。(3)在工人的安全健康方面,堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,聯(lián)合工會(huì)將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng),積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動(dòng)安全,保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源。(4)項(xiàng)目工會(huì)成立后要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn),能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會(huì)組織,出現(xiàn)不能解決或解決起來(lái)困難的問(wèn)題時(shí),及時(shí)在聯(lián)合工會(huì)內(nèi)部反應(yīng)。(5)項(xiàng)目工會(huì)的成立擴(kuò)大原有單一工會(huì)的工作范圍,凡是涉及工人切身利益的事情,工會(huì)就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動(dòng)保護(hù)等,以保護(hù)工人的合法權(quán)益。(6)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目工會(huì)組織,積極開展宣傳、普及勞動(dòng)法活動(dòng),教育工人懂得依法維權(quán)。5、勞務(wù)人員工資保障措施(1)接到中標(biāo)通知進(jìn)場(chǎng)前,我單位將調(diào)配資金,設(shè)立工人工資備用金賬戶,為本工程施工保駕護(hù)航。(2)付款額度公開。每月支付工程款時(shí),本公司及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)公司作業(yè)班組長(zhǎng),讓工人了解本公司的付款情況,穩(wěn)定工人的情緒,保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán),從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后及時(shí)支付工人工資,防止將工程款挪作她用。(3)設(shè)置預(yù)留帳戶。在工程款時(shí),將工程款的20%預(yù)留,劃入預(yù)留帳戶,防止公司在出現(xiàn)管理問(wèn)題時(shí),仍有資金支付工人的工資。(4)所有施工隊(duì)伍必須為工人建立工資卡,工人工資不得低于張家口市最低生活標(biāo)準(zhǔn),工資發(fā)放實(shí)行月結(jié)季清,凡沒(méi)按月結(jié)季清執(zhí)行的,在項(xiàng)目工會(huì)的監(jiān)督下,由本公司統(tǒng)一代發(fā)。(5)為了保障工人的正常生活,項(xiàng)目工會(huì)除了實(shí)行月結(jié)季清外,在每月不能足額發(fā)放工資的情況下,必須發(fā)放600元的最低工資標(biāo)準(zhǔn),其余的工資在本季度全部結(jié)清。(6)單位按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞動(dòng)者工資,不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無(wú)故拖欠。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付,按照工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理。6、其它生活保障措施(1)工人需進(jìn)行夜間加班時(shí),及時(shí)發(fā)給加班工資,并安排”夜宵”。(2)生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按國(guó)家、河北省及張家口市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),宿舍實(shí)行單人單床。(3)嚴(yán)格按照張家口市的有關(guān)規(guī)定對(duì)工人權(quán)益加以保護(hù),確保施工人員的權(quán)益得到有效保障。第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施為確保工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。甲、乙雙方的配合,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的支持,外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào),土建及各專業(yè)的緊密配合,是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備的及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),勞動(dòng)力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動(dòng)態(tài)控制是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。我們?cè)趯?duì)本工程的施工特點(diǎn)、環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行充分分析基礎(chǔ)上,在公司對(duì)該項(xiàng)目的支持保障措施下,嚴(yán)格執(zhí)行分階段工期目標(biāo)的違約責(zé)任承諾,并提出如下具體措施。第一節(jié)、提前準(zhǔn)備,確定工期目標(biāo)在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等。若我公司中標(biāo),在業(yè)主允許同意的情況下,我公司隨時(shí)可辦理現(xiàn)場(chǎng)交接手續(xù)。進(jìn)場(chǎng)后,首先根據(jù)市政水準(zhǔn)點(diǎn)及市政坐標(biāo)點(diǎn),對(duì)定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè),并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn),同時(shí)對(duì)城市基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行核實(shí),進(jìn)行施工道路、臨時(shí)水電、臨建生活設(shè)施等工作,做好一切開工前的準(zhǔn)備工作。第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃可行性分析一、施工進(jìn)度計(jì)劃可行性分析本工程工期緊迫,其中跨越冬季和雨季,特別是冬季施工,將給施工帶來(lái)不利影響。由于工期非常緊張,只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、勞動(dòng)力組織、機(jī)械配備等前提下,才能完成本工程的施工任務(wù)。為確保本工程順利完成施工任務(wù),我們將以工程量為依據(jù),并以類似工程為比照,對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行分析,簡(jiǎn)述如下:1、在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),我們考慮了文件界定范圍的施工任務(wù),對(duì)各階段施工工期提出了明確的要求,只要我們能嚴(yán)格按計(jì)劃完成每一個(gè)階段的工作,那么整個(gè)施工計(jì)劃就一定能達(dá)到。勞動(dòng)力需用計(jì)劃見勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。2、工程占地面積大,為平面施工流水的劃分和大面積展開施工創(chuàng)造了條件。有效組織分段流水施工,充分利用人力、物力和機(jī)具,加快施工速度,縮短工期。在每一個(gè)流水段內(nèi),工序之間也可搭接進(jìn)行。3、為加快施工進(jìn)度,結(jié)構(gòu)施工對(duì)安裝及裝修工作面的及時(shí)提供是非常關(guān)鍵的,故我們將請(qǐng)求對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收。及時(shí)提供下道工序,特別是下道分部工程的施工作業(yè)面是加快施工總體進(jìn)度的關(guān)鍵所在。作為總承包單位我們將全面考慮各分部工程的穿插施工,及時(shí)提供或督促落實(shí)其專業(yè)提供施工作業(yè)面。4、本工程將列為公司的重點(diǎn)工程,公司指定主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理作為項(xiàng)目的指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司對(duì)本工程的管理,協(xié)調(diào)全公司資源,確保工程施工中的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等滿足工程需要。選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)管理人員組成精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部;選擇建委推薦的長(zhǎng)期與我單位合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍組織施工。5、我單位為將采取增加主要施工機(jī)械的配備的數(shù)量和規(guī)格,提高周轉(zhuǎn)架料的配備量,增加勞動(dòng)力的投入量。6、農(nóng)忙和秋收照常施工,并在投標(biāo)階段作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,能最大限度的提前插入施工和延長(zhǎng)施工時(shí)間。冬季施工采取保證措施,保證施工效率。7、根據(jù)工期要求,提前向業(yè)主提出各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。8、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果,依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。9、施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成,存在很多制約因素和影響條件,作為總承包方我們將對(duì)一些客觀制約因素進(jìn)行明確并提請(qǐng)業(yè)主考慮,并在施工過(guò)程中提前落實(shí)解決。10、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提前向業(yè)主提出關(guān)于圖紙、設(shè)備、材料等的確定、定貨、加工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表,保證這些時(shí)間要求,是確保施工進(jìn)度計(jì)劃按期完成的重要條件。綜合以上分析,參照我單位施工的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)采取合理有效的措施,加強(qiáng)總包管理與協(xié)調(diào),上述的工期目標(biāo)是可行的。第三節(jié)、施工計(jì)劃管理一、建立完善的計(jì)劃保證體系1、以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ),確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路,并以此為控制重點(diǎn)。2、以我單位已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進(jìn)行安排,確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃,并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測(cè)點(diǎn)。3、按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本,實(shí)際完成預(yù)算成本,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工作任務(wù),來(lái)對(duì)工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測(cè),確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。4、進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正,采用鋒線法進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問(wèn)題,經(jīng)過(guò)調(diào)整自由時(shí)差和總時(shí)差來(lái)解決。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。計(jì)劃保證體系詳見圖<施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系圖>?？傔M(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃分階段計(jì)劃(二級(jí))措施計(jì)劃圖紙方案計(jì)劃資源配置計(jì)劃專業(yè)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃月計(jì)劃(三級(jí))周計(jì)劃勞動(dòng)力組織計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)二、進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)控制1、一級(jí)總體控制計(jì)劃(總計(jì)劃)表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo),并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo),形成總控制計(jì)劃,提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人和總承包商?？偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式進(jìn)行管理,并在開工前錄入到項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)中,在施工過(guò)程中,以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線,編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我單位承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃(階段計(jì)劃)以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo),以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ),分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容,并以此形成階段計(jì)劃,便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí),實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度。3、三級(jí)控制計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃)以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù),進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排,進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度,月計(jì)劃的安排,考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視,具體控制到每一個(gè)過(guò)程上所需的時(shí)間,充分考到具體操作時(shí)要控制的時(shí)間。所有部門與專業(yè)組,必須服從的重點(diǎn),是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。4、輔助計(jì)劃(周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃)補(bǔ)充計(jì)劃:每月25日向業(yè)主提供下月計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差后進(jìn)行糾偏,對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃,并上報(bào)監(jiān)理審批。分項(xiàng)控制計(jì)劃:按照工程實(shí)施情況,將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃,分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉,施工進(jìn)度較緊,或工序復(fù)雜的情況下采用,進(jìn)行施工時(shí),將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系,編制流水施工小時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃:周計(jì)劃是每周各專業(yè)隊(duì)伍及具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施,由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在工程例會(huì)上落實(shí),并在下次工程例會(huì)上進(jìn)行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會(huì)向業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行通報(bào)。5、制定支撐計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程,涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定的各種支撐計(jì)劃,是進(jìn)度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原則,制定各類保障計(jì)劃,做到施工有條不紊、有章可循。6、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)總包商各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查,匯總記錄,及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括:(1)工作完成比例。(2)工作持續(xù)時(shí)間。(3)相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例:完成任務(wù)量能夠用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示,為了比較方便,一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比進(jìn)行比較。(4)用工數(shù)量。7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括:檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題,找出原因,并采取措施解決;督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源;控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用;按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備;傳達(dá)決策人員的決策意圖;發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。8、加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的,計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù),是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對(duì)比法,即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計(jì)劃。主要是在圖上對(duì)比。按計(jì)劃圖形的不同采用不同的檢查方法,包括:橫道計(jì)劃?rùn)z查法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等。(1)建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過(guò)程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度,如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì)。(2)要求每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況,每周呈交進(jìn)度報(bào)告,同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。(3)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,采用圖表比較法,得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。9、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度每月初,總承包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查,對(duì)未按計(jì)劃完成的予以處罰,以對(duì)工作不力的現(xiàn)象起到懲戒作用。10、建立施工進(jìn)度報(bào)告例行制每月25日由總包商編制并提供業(yè)主一份每月進(jìn)度報(bào)告,月報(bào)包括以下內(nèi)容:(1)本月完成實(shí)物工程量及形象進(jìn)度說(shuō)明;(2)相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例;(3)各專業(yè)勞動(dòng)力投入情況;(4)材料、設(shè)備供應(yīng)情況;(5)工程質(zhì)量狀況;(6)施工安全狀況;(7)工程款支付情況;(8)合同工期執(zhí)行情況;(9)存在問(wèn)題及處理措施;(10)下月計(jì)劃安排;(11)反映工程主要形象進(jìn)度的工程照片。第四節(jié)、施工組織管理1、為保證計(jì)劃完成,公司將選派有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理,精力充沛能吃苦耐勞的專業(yè)人員任工長(zhǎng)。2、為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。3、對(duì)各專業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、加工等進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理,各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部依據(jù)計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、執(zhí)行。4、嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的施工質(zhì)量獲取工期的縮短。5、建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,為保證工期,在結(jié)構(gòu)施工階段就必須開始裝修的做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定,為裝修施工提前作好準(zhǔn)備。6、建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期設(shè)一次例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次周會(huì)前的計(jì)劃,對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成,召開建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢部門聯(lián)席舉辦的會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。第五節(jié)、工序管理為了充分利用施工空間和時(shí)間,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織主體結(jié)構(gòu)、裝修和設(shè)備安裝以及室外工程的立體立叉作業(yè)。嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量,確保按期完工。建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期,特別在裝修安裝階段,為保證工期,在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定,材料選定,樣板確定,進(jìn)行落實(shí),同時(shí)要和建設(shè)單位及監(jiān)理單位積極配合,做好過(guò)程管理的每一項(xiàng)工作。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制確保空間,時(shí)間充分利用,同時(shí)保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時(shí)間盡量合理壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入,不占用主導(dǎo)工序時(shí)間,同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。第六節(jié)、勞動(dòng)力對(duì)工期的保證為確保工期完成,將選擇優(yōu)秀專業(yè)結(jié)構(gòu)的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù),該隊(duì)在本公司承擔(dān)施工的工程多次獲得各地方優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng),合作時(shí)間長(zhǎng),技術(shù)熟練,信任程度高,在勞動(dòng)時(shí)間的安排上,按照常規(guī)工期指標(biāo)測(cè)定,一般按每天一班,每班8小時(shí),每月22.5個(gè)工作日計(jì)算。本方案為確保建設(shè)單位投資的時(shí)效性,每月按30天進(jìn)行工作安排,每天1.5個(gè)班,(砼、鋼筋工序等)每班8小時(shí),在4～10月施工的黃金季節(jié)可采用2班,每天施工時(shí)間可達(dá)14～16小時(shí),采取此措施大大縮短總工期。本工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員(操作工人)均由公司人力資源部負(fù)責(zé)工種的配備和組織安排,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的需用計(jì)劃,隨各階段施工的不同而隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,靈活調(diào)動(dòng),動(dòng)態(tài)管理。在本公司內(nèi)抽調(diào)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練的人員作為本工程的主要施工力量。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做到全盤考慮,認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力,做到心中有數(shù),以減少盲目性,避免造成人力的不足或浪費(fèi)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保證措施也是提高勞動(dòng)效率的有效保證:1、進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生防疫部門、急救中心等相關(guān)醫(yī)療部門建立關(guān)系,取得醫(yī)療系統(tǒng)的支持;2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療保健室和觀察隔離室,備有醫(yī)療人員和急救措施以及附近的急救中心的聯(lián)系電話,并經(jīng)常與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門取得聯(lián)系,為預(yù)防傳染病和其它福利做出必要的安排,積極宣傳酒精飲料和毒品等危害,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章;3、制定嚴(yán)格的衛(wèi)生管理?xiàng)l例,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理,杜絕一切不良衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí),對(duì)施工人員進(jìn)行衛(wèi)生交底,特別注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護(hù)措施,避免出現(xiàn)突發(fā)性事件;4、現(xiàn)場(chǎng)采取安全保證措施,確保不出現(xiàn)安全事故,造成不必要的減員。第七節(jié)、資金、設(shè)備、材料對(duì)工期的保證1、本工程執(zhí)行專款專用制度以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力,機(jī)械的充分配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的費(fèi)用,這樣既能充分調(diào)動(dòng)她們的積極性,也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排充分的作業(yè)人員提供了保證。2、本工程材料由公司統(tǒng)一采購(gòu),在資金保證的前提下,材料供應(yīng)能夠保證。進(jìn)場(chǎng)后需復(fù)試檢測(cè)的材料如鋼材等必須提前到場(chǎng)。裝修材料為品種規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認(rèn)定、選定。為此項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng),提前定貨確?，F(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工。3、提高施工機(jī)械化水平,為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平,基礎(chǔ)階段采用汽車吊以解決垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸,砼采用砼泵輸送,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。這些都是完成計(jì)劃的有利保證。第八節(jié)、施工技術(shù)對(duì)工期的保證1、項(xiàng)目技術(shù)部作為項(xiàng)目施工的龍頭,必須建立快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題迅速與業(yè)主、設(shè)計(jì)院及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行交流與溝通,及時(shí)達(dá)成共識(shí),對(duì)預(yù)見性問(wèn)題,適時(shí)與各方溝通,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。2、項(xiàng)目制定二、三級(jí)工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序,進(jìn)行流水施工。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,經(jīng)過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步經(jīng)過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的要求,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,明確影響工期的材料、設(shè)備、的考察日期和進(jìn)場(chǎng)日期。建立以時(shí)保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年?？傮w的計(jì)劃管理體系。4、項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾各個(gè)專業(yè)進(jìn)行輔助深化設(shè)計(jì),特別是安裝與裝飾的節(jié)點(diǎn)處理。5、精心規(guī)劃和部署,優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,為后續(xù)工序能提前穿插創(chuàng)造條件。6、積極推廣應(yīng)用四新技術(shù),從科技含量爭(zhēng)取工期縮制。例如:梁、樓板模板采用多層板,支撐體系采用腳手架早拆體系,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,采用混凝土泵送技術(shù),摻加高性能混凝土外加劑,冬季施工用抗凍早強(qiáng)添加劑,有效縮短技術(shù)間歇時(shí)間,滿足施工工期要求,采用直螺紋鋼筋連接等施工工藝和技術(shù)。7、季節(jié)性施工保障措施:本工程施工跨越一個(gè)冬期和雨季,因此冬雨季施工措施執(zhí)行的好壞將是能否按期完工的關(guān)鍵,為了保證工期及工程質(zhì)量,我們制定了完善的季節(jié)性施工措施,詳見”冬、雨季施工措施”。第九節(jié)、良好外圍環(huán)境對(duì)工期的保證由項(xiàng)目綜合部牽頭,設(shè)專人專職負(fù)責(zé),加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門聯(lián)系。提供完善的管理和服務(wù),減少由于外圍保障不周而對(duì)施工造成的干擾,加強(qiáng)與周邊相關(guān)部門的聯(lián)系,取得她們的支持,提前走訪周邊師生,取得她們的理解,創(chuàng)造良好施工條件,使施工過(guò)程不間斷地快速進(jìn)行。第十節(jié)、完善的季節(jié)性施工措施對(duì)工期的保證本工程施工跨越冬期和雨季,因此冬雨季施工措施執(zhí)行的好壞將是能否按期完工的關(guān)鍵,為了保證工期及工程質(zhì)量,我們制定了完善的季節(jié)性施工措施,詳見”冬、雨季施工措施”。第七章、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備是施工項(xiàng)目資源中最重要的組成部分,因此,采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,制定與工程總體進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的、詳盡的、合理的機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃,是保證工程進(jìn)度等各方面順利進(jìn)行的一個(gè)必要條件。第一節(jié)、綜合說(shuō)明該工程施工工期相對(duì)緊張,在施工過(guò)程中,我們將采用先進(jìn)、高效、適合本工程特點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備,最大限度的滿足施工進(jìn)度等各方面的需要。同時(shí),在施工過(guò)程中合理調(diào)配,做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)控制,更好地滿足施工需要。若我們能夠中標(biāo),我們必將按照機(jī)械化、流程化、精密化的原則,根據(jù)總體施工部署和各工序的施工要求,調(diào)配足夠的優(yōu)質(zhì)適用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),確保工程需要。一、編制原則機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目資源管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),保證選用優(yōu)質(zhì)、高效、適合本工程特點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)行合理、充分的投入,是保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度重要因素。施工過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備的具體投入要依據(jù)工程特點(diǎn)、工期和各工序的作業(yè)特點(diǎn)與要求。不同的施工階段應(yīng)根據(jù)主導(dǎo)施工工序的進(jìn)度情況投入充分、完好的機(jī)械設(shè)備資源,確保關(guān)鍵工序的正常進(jìn)行。同時(shí)要根據(jù)施工計(jì)劃,合理的投入機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,合理調(diào)配,在保證施工需要的基礎(chǔ)上控制機(jī)械施工成本。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃要充分考慮優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和成本的要求。施工中,要特別注意機(jī)械設(shè)備使用情況的跟蹤,動(dòng)態(tài)平衡,及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃的調(diào)整和修訂,進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整,保證工程的順利進(jìn)行。二、關(guān)鍵點(diǎn)分析1、機(jī)械設(shè)備需求量大本工程需用的機(jī)械設(shè)備較多,為此我們將選擇實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好、長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀勞動(dòng)力科技含量高的、能夠保證較高的完好率的、能夠保證施工進(jìn)度的、能夠保證工程質(zhì)量和施工安全的優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備,是我們優(yōu)先的選擇。2、作業(yè)時(shí)間集中按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,本工程將在短期內(nèi)完成基礎(chǔ)和主體施工,工作量相對(duì)集中,加劇了垂直運(yùn)輸機(jī)械、混凝土澆筑機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備短時(shí)間集中的傾向。為此,我們要在預(yù)測(cè)、預(yù)控的基礎(chǔ)上,制訂詳盡的總體和分階段機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃,然后按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。除此之外,還將儲(chǔ)備一部分機(jī)械設(shè)備,根據(jù)具體的進(jìn)度組織進(jìn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。保證短時(shí)間的供應(yīng),保證施工順利進(jìn)行。三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃詳見機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃表(依據(jù)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)工程做的進(jìn)一步的分析,根據(jù)具體的實(shí)際情況再次確定詳細(xì)的機(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃)。1、施工準(zhǔn)備以及地基施工階段本階段主要工作是現(xiàn)場(chǎng)平整、清理,以及土方施工等。該階段中,大型機(jī)械設(shè)備較多,主要有挖掘機(jī)1臺(tái),以及相應(yīng)的運(yùn)輸車5部,推土機(jī)1臺(tái),降水設(shè)備多臺(tái)。以滿足土方施工的需要。2、基礎(chǔ)、土方施工本階段主要包括基礎(chǔ)、回填土工程等工作。工作量較大,是本工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,必須引起足夠的重視,優(yōu)先搞好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、組織等工作,確保工程進(jìn)度。本階段機(jī)械設(shè)備主要有鋼筋、木工、混凝土機(jī)械、土方運(yùn)輸、鋪填及壓實(shí)機(jī)械等設(shè)備。3、混凝土機(jī)械我們配備了1臺(tái)48M混凝土汽車泵以滿足混凝土垂直和水平運(yùn)輸?shù)男枰?、鋼筋加工機(jī)械本工程鋼筋采用滾壓直螺紋套管連接、閃光對(duì)焊及電渣壓力焊等連接方式,因此除按常規(guī)配備一定數(shù)量的鋼筋加工機(jī)械——鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)外,我們特地配備了2臺(tái)直螺紋加工機(jī)械、多套電渣壓力焊設(shè)備,進(jìn)行鋼筋的連接加工。5、木工機(jī)械設(shè)備模板工程施工中主要采用覆膜膠合板。其中木工加工機(jī)械主要加工多層板模板,其它模板選用工廠定型加工制作的合格產(chǎn)品。具體的木工加工機(jī)械主要為:木工電鋸、木工電動(dòng)刨床等。6、垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置我們采用1臺(tái)25t汽車吊作業(yè),解決主體施工時(shí)材料的垂直運(yùn)輸。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1汽車吊25T1上海良好基礎(chǔ)主體2空壓機(jī)W～1.5/72河南3×2良好基礎(chǔ)主體3鋼筋切斷機(jī)GQ-402合肥3×2良好基礎(chǔ)主體4鋼筋彎曲機(jī)LW-402合肥3×2良好基礎(chǔ)主體5螺紋鋼筋套絲機(jī)Z3T～R42天津2×2良好基礎(chǔ)主體6鋼筋調(diào)直機(jī)GT4～142杭州2.2×2良好基礎(chǔ)主體7鋼筋對(duì)焊機(jī)KD2-5001山東100KVA良好基礎(chǔ)主體8電焊機(jī)BX～30010天津25×10良好基礎(chǔ)主體9木工平刨M(fèi)B5732河南2.2×2良好基礎(chǔ)主體10木工圓鋸MJ～1052天津1.2×2良好基礎(chǔ)主體11振搗棒HZ6X-5D20國(guó)產(chǎn)1.1×20良好基礎(chǔ)主體12平板振搗器ZW1.54國(guó)產(chǎn)1.5×4良好基礎(chǔ)主體13電動(dòng)夯6河北2.8×6良好基礎(chǔ)主體14潛水泵5天津1.5×5良好基礎(chǔ)主體15攪拌機(jī)JB5502吉林3.8KW良好砌筑、抹灰16自卸車CQ18505長(zhǎng)春良好基礎(chǔ)、主體17挖掘機(jī)SX1450V1日本良好基礎(chǔ)、主體18汽車風(fēng)駿54良好基礎(chǔ)、主體第三節(jié)、施工計(jì)量器具計(jì)劃:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量1鋼卷尺50m把32水準(zhǔn)儀S3級(jí)臺(tái)23游標(biāo)卡尺150×0.2125×0.02把24塞尺J2c-1型把15臺(tái)秤TGT-500A臺(tái)26兆歐表50MP塊27氧氣表YOY-型塊58乙炔表YOY-型塊59搖表ZC-28塊110水準(zhǔn)尺550mm把211垂直檢測(cè)尺JZC-2把612經(jīng)緯儀J2臺(tái)113盒尺2-5m把2014環(huán)刀10Cm圓個(gè)215溫度計(jì)直棒型根5016塌落度筒個(gè)217試模砂漿及混凝土個(gè)2018全站儀GTS——70臺(tái)1自檢、自校器具所用計(jì)量