學(xué)校人事述職報(bào)告

學(xué)校人事述職報(bào)告學(xué)校人事述職報(bào)告

在人們越來越注意自身素養(yǎng)的今日，報(bào)告不再是罕見的東西，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要留意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是我整理的學(xué)校人事述職報(bào)告，歡迎大家共享。

學(xué)校人事述職報(bào)告1

20xx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期預(yù)備，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、老師專業(yè)進(jìn)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已支配在學(xué)校方案之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校將來進(jìn)展，都需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集看法，再依據(jù)征集到的看法進(jìn)行爭論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的狀況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和協(xié)作下，充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

政治思想道德狀況

在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，樂觀參與學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級中心組學(xué)習(xí)，樂觀參與行政機(jī)關(guān)總支的各種活動，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)，行動上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門黨員同志一道爭論學(xué)習(xí)，找出工作中的問題和差距，并樂觀思索改進(jìn)工作的方法和解決問題的對策。

履行崗位職責(zé)狀況

在工作中，特別注意樹立大局意識和服務(wù)意識，充分熟悉本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注意人事處團(tuán)隊(duì)精神的培育和工作隊(duì)伍的熬煉，在穩(wěn)步推動中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學(xué)校進(jìn)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

進(jìn)一步推動師資隊(duì)伍建設(shè)工作

學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，20xx年的更名高校任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，依據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)狀況測算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報(bào)，細(xì)心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推動工作會議。20xx年10月25-26日，學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推動會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。

為對接上海市教育委員會“老師專業(yè)進(jìn)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參加制訂了《上海對外貿(mào)易學(xué)院老師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)方案實(shí)施方法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院骨干老師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助方法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院國內(nèi)訪問學(xué)者方案實(shí)施方法》系列文件，從制度上對老師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要鼓舞老師參與老師專業(yè)進(jìn)展工程項(xiàng)目的樂觀性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階打好基礎(chǔ)。

加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍

我校隊(duì)伍進(jìn)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對不足，為此，我們注意做好各項(xiàng)人才工作的前期預(yù)備和宣揚(yáng)工作，注意申報(bào)過程中的.材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在20xx年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)推舉工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評比我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。

我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了許多變化，20xx年學(xué)校開頭聚焦海外人才市場，根據(jù)“不求全部，但求所用”的思路，創(chuàng)新敏捷多樣的人才機(jī)制。我參加制定了《思源學(xué)者暫行方法》，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才方案”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。

化解困難做好師資的引進(jìn)工作

20xx-2023年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種沖突特別突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母咝Ｈ蝿?wù)，在過去沒有編制的狀況下我校有大量的老師崗位空缺，急需引進(jìn)和錄用大量老師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了(20xx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志樂觀動腦筋想方法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，樂觀爭取他們的理解和支持。

在詳細(xì)工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，仔細(xì)審核每一份簡歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通準(zhǔn)時(shí)順暢，做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學(xué)校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有許多老師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿支配、津貼發(fā)放和就餐方面為他們供應(yīng)便利和較好的支持。

春季開學(xué)以來，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展?fàn)顩r和困難所在，準(zhǔn)時(shí)討論問題，爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。

學(xué)校人事述職報(bào)告2

上半年，我部根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作:

一、仔細(xì)選拔，連續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流淌、多崗熬煉，努力建設(shè)高素養(yǎng)的干部隊(duì)伍。

一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，42人次，其中，5名力量突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整溝通，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。

二是面對全市農(nóng)行聘請副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委討論并報(bào)請省分行同意，打算實(shí)行公開選拔、競聘上崗的方式，面對全市農(nóng)行聘請副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參與競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公正競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制。

1、通過組織競聘、民主推舉及考察，每個(gè)支行向市分行各推舉了2名會計(jì)主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。

2、3月份，市分行面對市直網(wǎng)點(diǎn)公開聘請了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計(jì)主管上收到市分行管理，編制市分行方案財(cái)會部。

二、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作

勞動工資管理是一項(xiàng)簡單細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部樂觀探究激勵(lì)和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作樂觀性。

一、連續(xù)完善工資安排方案。鑒于省分行xx年度工資安排指導(dǎo)看法尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的安排政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參加考核。全行一季度共安排績效工資150萬元（不含科級及以上干部），工資方案按人頭安排到各支行，只在本行內(nèi)部安排，按完成比例安排，剩余部分納入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1.支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍安排，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80％。市分行一般員工為副職的80％?？萍壐刹靠冃ЧべY方案單列，不占員工的.績效工資。全行一季度共安排效益工資1320579元，其中為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參與調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參與這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。依據(jù)贛勞社養(yǎng)［xx］1號文件精神，我行共有33位離休干部（其中1人為建國前工人）參與這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元。

三是審批了全行嘉獎晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報(bào)批了全行xx－xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的嘉獎晉升工資，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、合理規(guī)化，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展。上半年，我行根據(jù)上級行的要求，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)連續(xù)加大了改革力度。

一是樂觀穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)方案的狀況下，依據(jù)我行實(shí)際狀況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個(gè)、修水縣支行2個(gè)、八里湖支行1個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。依據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)進(jìn)展的實(shí)際需要，經(jīng)討論，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

三是順當(dāng)妥當(dāng)?shù)剞k好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行（翻牌支行）的各項(xiàng)手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委討論，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè)；市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速進(jìn)展，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

學(xué)校人事述職報(bào)告3

XX年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期預(yù)備，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、老師專業(yè)進(jìn)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已支配在學(xué)校方案之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校將來進(jìn)展，都需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集看法，再依據(jù)征集到的看法進(jìn)行爭論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的狀況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和協(xié)作下，充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

政治思想道德狀況

在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，樂觀參與學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級中心組學(xué)習(xí)，樂觀參與行政機(jī)關(guān)總支的各種活動，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)，行動上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門黨員同志一道爭論學(xué)習(xí)，找出工作中的問題和差距，并樂觀思索改進(jìn)工作的方法和解決問題的對策。

履行崗位職責(zé)狀況

在工作中，特別注意樹立大局意識和服務(wù)意識，充分熟悉本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注意人事處團(tuán)隊(duì)精神的培育和工作隊(duì)伍的熬煉，在穩(wěn)步推動中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學(xué)校進(jìn)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

進(jìn)一步推動師資隊(duì)伍建設(shè)工作

學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，XX年的更名高校任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，依據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)狀況測算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報(bào)，細(xì)心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推動工作會議。XX年10月25-26日，學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推動會，會議的`主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。

為對接上海市教育委員會“老師專業(yè)進(jìn)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參加制訂了《上海對外貿(mào)易學(xué)院老師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)方案實(shí)施方法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院骨干老師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助方法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院國內(nèi)訪問學(xué)者方案實(shí)施方法》系列文件，從制度上對老師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要鼓舞老師參與老師專業(yè)進(jìn)展工程項(xiàng)目的樂觀性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階打好基礎(chǔ)。

加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍

我校隊(duì)伍進(jìn)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對不足，為此，我們注意做好各項(xiàng)人才工作的前期預(yù)備和宣揚(yáng)工作，注意申報(bào)過程中的材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在XX年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)推舉工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評比我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。

我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了許多變化，XX年學(xué)校開頭聚焦海外人才市場，根據(jù)“不求全部，但求所用”的思路，創(chuàng)新敏捷多樣的人才機(jī)制。我參加制定了《思源學(xué)者暫行方法》，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才方案”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。XX年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。

化解困難做好師資的引進(jìn)工作

XX-XX年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種沖突特別突出。一方面是我校刻不容緩的更名高校任務(wù)，在過去沒有編制的狀況下我校有大量的老師崗位空缺，急需引進(jìn)和錄用大量老師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在XX年4月18日頒布了(XX)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志樂觀動腦筋想方法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，樂觀爭取他們的理解和支持。

在詳細(xì)工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，仔細(xì)審核每一份簡歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通準(zhǔn)時(shí)順暢，做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學(xué)校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有許多老師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿支配、津貼發(fā)放和就餐方面為他們供應(yīng)便利和較好的支持。

春季開學(xué)以來，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展?fàn)顩r和困難所在，準(zhǔn)時(shí)討論問題，爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。

學(xué)校人事述職報(bào)告4

一、主要工作完成狀況

1、師資隊(duì)伍建設(shè)

20xx年度推舉6人申報(bào)江蘇省青藍(lán)工程；推舉1人申報(bào)江蘇省教學(xué)名師；推舉6人申報(bào)淮安市“十百千人才方案”百級人才；推舉10人申報(bào)江蘇省“333工程”。

開展了院教學(xué)名師的評比工作，并對院“青藍(lán)工程”培育對象進(jìn)行了考核。

開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報(bào)工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報(bào)工作。承辦教育廳人事處高職高專老師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。

2、勞資工作

為了更好地發(fā)揮安排的導(dǎo)向和激勵(lì)功能，保證教職工的的收入與學(xué)院進(jìn)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，20xx年結(jié)合學(xué)院財(cái)政狀況，制定了《崗位津貼實(shí)施方法》。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。

隨著編外聘用人數(shù)的'不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實(shí)施方法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進(jìn)行人事代理，繳納五險(xiǎn)一金。

3、編制工作

今年新引進(jìn)專任老師缺編現(xiàn)象比較突出，我們樂觀與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學(xué)校在改革進(jìn)展過程中遇到的困難，說明學(xué)校所處的地理位置，落實(shí)了30人的進(jìn)編問題。

二、工作創(chuàng)新

1、制定了《十一五師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)名師評比方法》、《考勤制度》、《討論生院內(nèi)補(bǔ)助若干規(guī)定》、《關(guān)于個(gè)人津貼可用于報(bào)銷有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)》、等。組織實(shí)施《崗位津貼實(shí)施方法》、《人事代理制實(shí)施方法（試行）》。

2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)10項(xiàng)工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時(shí)間和待遇。

三、學(xué)術(shù)討論與溝通；專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)、教科研成果與嘉獎

中國高等教育學(xué)會教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)討論課題1項(xiàng)，排名8/13；科研一篇。

四、勤奮、敬業(yè)

有大局意識，樂觀協(xié)調(diào)協(xié)作其它部門工作；在工作中能按上級有關(guān)部門及學(xué)校有關(guān)要求仔細(xì)貫徹落實(shí)；清正廉潔。

五、今后工作思索

1、改善老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

根據(jù)萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊(duì)伍的要求，還需專任老師近100人，急需擴(kuò)大師資隊(duì)伍總量。在總量增加的同時(shí)，應(yīng)注意高級技術(shù)人才及雙師型老師的引進(jìn)。補(bǔ)充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。

2、重點(diǎn)培育拔尖人才。

拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校進(jìn)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、科研進(jìn)展，而且申報(bào)上級各類人才方案的合格候選人都很少。今后工作中要為引進(jìn)某方面有專長的人才/綜合素養(yǎng)高的人才/高層次人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)（三步曲）制造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學(xué)院進(jìn)展、促進(jìn)學(xué)術(shù)溝通、提高學(xué)校知名度、講求實(shí)效的原則，有效實(shí)現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3、完善部門和個(gè)人的評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。

4、改善多種用工形式的安排關(guān)系。

六、存在問題

政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。

學(xué)校人事述職報(bào)告5

又到了一年一度寫述職報(bào)告的時(shí)間，每每到了這個(gè)時(shí)候，總感覺時(shí)間過得太快。

20xx年的人事工作，一如以往的繁瑣，好在有過前幾年工作的積淀，所以一路走來感覺還比較從容，不至于手忙腳亂。特殊是面對一些常規(guī)工作，能夠比較準(zhǔn)的把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有些事情考慮在前，方案在先，所以工作做起來得心應(yīng)手。

一、檔案管理

在每年的述職報(bào)告中，我都要講到人事檔案的管理，的確，人事檔案的整理與歸檔始終是人事工作的重點(diǎn)，對于這項(xiàng)工作，我對自己的要求是“細(xì)水長流”，平常能準(zhǔn)時(shí)將需要?dú)w檔的資料，比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專技職務(wù)聘任表》等歸入每個(gè)人的材料袋中，然后抽空把信息輸入電腦，編輯名目，最終歸檔。由于現(xiàn)在的人事檔案卷宗已經(jīng)變成了A4大小，從而省略了“裁”、“貼”的時(shí)間，所以與之前相比省事了不少，但我并沒有因此放松了要求，我把材料鑒別、分類精確?????、排列有序作為新的目標(biāo)，按上級有關(guān)部門對于干部人事檔案的要求，進(jìn)行歸檔整理。學(xué)校每年都有新錄用的老師，在調(diào)取到他們的檔案材料的時(shí)候，也就到了考驗(yàn)我的時(shí)候。哪些材料需要?dú)w檔，哪些材料不需要?dú)w檔，我都必需甄別得特別清晰，這也為檔案材料的規(guī)范有序供應(yīng)了保障。

去年教育局組織檢查組，對各學(xué)校的干部人事檔案進(jìn)行了檢查，今年6月，我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽(yù)獎牌，這是學(xué)校的光榮，也令我感到驕傲，將近兩年，獨(dú)自一人，我為學(xué)校近70份檔案悄悄無聞，加班加點(diǎn)，這份榮譽(yù)真的來之不易。我慶幸，全部的努力都沒有白費(fèi)，全部的付出都是值得的。

二、工資福利

工資福利也是人事工作中特別重要的一部分內(nèi)容，我本著一貫以來踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，仔細(xì)完成每月工資的'調(diào)整以及每月績效獎金的發(fā)放，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，保證工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)到位。

今年年初，根據(jù)教育局的工作布置，進(jìn)行了20xx年正常晉升薪級工資的工作，部分老師調(diào)整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學(xué)校，為了仔細(xì)做好這些人員的工資，我先是手工計(jì)算，然后通過工資系統(tǒng)核算，再到教育局人?？坪硕?，最終再經(jīng)區(qū)人保局審核通過，保證每一環(huán)節(jié)絲毫不差，也使得對新進(jìn)人員的工資核定工作圓滿落幕。

今年，工資系統(tǒng)按上級的規(guī)定又進(jìn)行了升級處理，對于我這樣一個(gè)對信息網(wǎng)絡(luò)不太精通的人而言，系統(tǒng)升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓(xùn)的時(shí)候，我是很仔細(xì)在聽了，但在實(shí)際操作時(shí)，總還遇到這樣或那樣的問題，這正應(yīng)了一句話“活到老學(xué)到老”。不管怎樣，我想我會努力把這一個(gè)新的工資系統(tǒng)了解透徹，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成維護(hù)和信息上報(bào)。

三、職稱評審

今年學(xué)校一共有三位青年老師申報(bào)中級職稱評審。為了保證職稱評審工作的順當(dāng)進(jìn)行，我仔細(xì)研讀了相關(guān)文件，嚴(yán)格根據(jù)文件上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)布置相關(guān)任務(wù)。在指導(dǎo)填表，組織材料的過程中，我不厭其煩，急躁解答，并在學(xué)校聘任小組各位同仁的鼎力相助下，完成了隨堂聽課，打分排序，問卷調(diào)查，材料公示，最終按區(qū)教育局的時(shí)間要求，進(jìn)行了材料的遞交與審核。目前三位老師已經(jīng)順當(dāng)參與了區(qū)教育局組織的一級老師申報(bào)考試。

四、其他工作

人事工作還有其他許多方面的工作，雖然事情有大有小，但我的工作態(tài)度是一樣的仔細(xì)、細(xì)致，所以也保證了今年的其他一些工作也能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順當(dāng)完成，比如“20xx年事業(yè)單位年度報(bào)告”的上報(bào)與遞交、新進(jìn)老師錄用材料的上報(bào)、師資需求的調(diào)查、崗位聘用備案統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)、20xx學(xué)年老師職務(wù)報(bào)批名冊、辭職人員手續(xù)的辦理、老師資格注冊、每月的實(shí)名制信息上報(bào)、每月學(xué)校幫助項(xiàng)目人員的工資、老師初級職務(wù)的聘任等等。

今年11月份，有一位老師退休。由于學(xué)校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前，為了保證不出差錯(cuò)，我多次向兄弟學(xué)校人事干部請教，向教育局負(fù)責(zé)退休管理的老師請教，最終順當(dāng)?shù)貙⑷啃枰f交的材料遞交至閔行區(qū)社保中心，進(jìn)行養(yǎng)老金的核定。

我知道我所做的一切，都是為教職工的利益服務(wù)的，所以面對各類的繁雜與瑣碎，我總能靜下心來，心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼，但很重要，我情愿在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價(jià)值，無怨無悔！

學(xué)校人事述職報(bào)告6

xxxx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期預(yù)備，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、老師專業(yè)進(jìn)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已支配在學(xué)校方案之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校將來進(jìn)展，都需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集看法，再依據(jù)征集到的看法進(jìn)行爭論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的狀況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和協(xié)作下，充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

政治思想道德狀況

在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，樂觀參與學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級中心組學(xué)習(xí)，樂觀參與行政機(jī)關(guān)總支的各種活動，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)，行動上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門黨員同志一道爭論學(xué)習(xí)，找出工作中的問題和差距，并樂觀思索改進(jìn)工作的方法和解決問題的對策。

履行崗位職責(zé)狀況

在工作中，特別注意樹立大局意識和服務(wù)意識，充分熟悉本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注意人事處團(tuán)隊(duì)精神的培育和工作隊(duì)伍的熬煉，在穩(wěn)步推動中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學(xué)校進(jìn)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

進(jìn)一步推動師資隊(duì)伍建設(shè)工作

學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，20xx年的更名高校任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的支配，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，依據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)狀況測算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報(bào)，細(xì)心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推動工作會議。xxxx年10月25-26日，學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推動會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。

為對接上海市教育委員會“老師專業(yè)進(jìn)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參加制訂了《上海對外貿(mào)易學(xué)院老師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)方案實(shí)施方法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院骨干老師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助方法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院國內(nèi)訪問學(xué)者方案實(shí)施方法》系列文件，從制度上對老師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要鼓舞老師參與老師專業(yè)進(jìn)展工程項(xiàng)目的樂觀性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階打好基礎(chǔ)。

加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍

我校隊(duì)伍進(jìn)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對不足，為此，我們注意做好各項(xiàng)人才工作的前期預(yù)備和宣揚(yáng)工作，注意申報(bào)過程中的材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)推舉工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評比我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。

我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了許多變化，xxxx年學(xué)校開頭聚焦海外人才市場，根據(jù)“不求全部，但求所用”的思路，創(chuàng)新敏捷多樣的人才機(jī)制。我參加制定了《思源學(xué)者暫行方法》，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才方案”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。

化解困難做好師資的引進(jìn)工作

xxxx-20xx年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種沖突特別突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母咝Ｈ蝿?wù)，在過去沒有編制的狀況下我校有大量的老師崗位空缺，急需引進(jìn)和錄用大量老師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在xxxx年4月18日頒布了(xxxx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志樂觀動腦筋想方法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，樂觀爭取他們的理解和支持。

在詳細(xì)工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，仔細(xì)審核每一份簡歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通準(zhǔn)時(shí)順暢，做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學(xué)校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有許多老師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿支配、津貼發(fā)放和就餐方面為他們供應(yīng)便利和較好的支持。

春季開學(xué)以來，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展?fàn)顩r和困難所在，準(zhǔn)時(shí)討論問題，爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。

做好我校第一次高級職務(wù)的獨(dú)立評審工作

xxxx年是我校專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革工作的里程碑，依據(jù)教委通知，我校從xxxx年起可以獨(dú)立開展高校老師和其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)術(shù)技術(shù)力量評議和職務(wù)聘任工作。這使我校向更名高校目標(biāo)又邁進(jìn)了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)：這意味著原來由五個(gè)學(xué)校共同分擔(dān)的整個(gè)工作流程(包括會務(wù))要由我校獨(dú)立擔(dān)當(dāng)。為保證此項(xiàng)工作的逐步過渡、平穩(wěn)進(jìn)行，我和人事處同志們一道加班加點(diǎn)，早作預(yù)備，討論工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時(shí)間多聽取各方看法和建議。經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實(shí)行了抽簽打算評審專家、請教授和職能部門一起參與材料審核、請教授和紀(jì)委參加監(jiān)督工作過程等，保證了程序的公開公正透亮?????。xxxx年共有110人左右申報(bào)，經(jīng)過審核，共有101名申報(bào)人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報(bào)材料，人事處的同志們不畏困難，不分白天黑夜，不分工作日和節(jié)假日，保證了整個(gè)工作的零差錯(cuò)，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。

校內(nèi)津貼改革工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我校進(jìn)行了xxxx年校內(nèi)津貼的'改革。依據(jù)要求進(jìn)行各方面數(shù)據(jù)的精確?????測算，發(fā)覺問題提出問題，同時(shí)參與了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方看法和建議，并依據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的討論打算進(jìn)行修改。在較短