下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)安全主管述職報告范文2023
一、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全治理偏虛,未切實兌現(xiàn)上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)的承諾。
去年競聘時,我就立下要成為**領(lǐng)導(dǎo)治理安全的助手,要堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮監(jiān)視治理職能,現(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)的確相差甚遠(yuǎn),最主要的表達(dá)就是在安全監(jiān)管上偏虛,瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去開掘問題,對發(fā)覺的問題也沒跟蹤,片面聽取某些同志口頭回復(fù)。從今年的**可以看出,某些部門手冊規(guī)章相當(dāng)混亂,臺帳記錄甚至一年都沒填寫,這些問題平常就應(yīng)發(fā)覺,為何能遺留一年?某些部門的設(shè)備,**領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)一再要求檢查使用狀況,結(jié)果就憑一次的測試就匯報沒問題,沒有平常去催促訓(xùn)練,結(jié)果關(guān)鍵時刻掉鏈子,險些在年關(guān)引發(fā)**安全嚴(yán)峻過失。
二、安全業(yè)績監(jiān)測缺乏
未實行措施評測每個部門的安全業(yè)績,年終時還靠著年度是否發(fā)生擔(dān)心全大事來推斷部門的安全治理水平,這樣下來簡單造成安全治理水平凹凸一個樣,措施做與不做一個樣,發(fā)生擔(dān)心全大事自認(rèn)倒霉的可怕局面,這不但無法切實保證員工的利益,而且無法為**領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)合理依據(jù)。
三、安全培訓(xùn)欠缺
**初期,**新員工占大多數(shù),開展了肯定的安全培訓(xùn),但隨著后期有人埋怨培訓(xùn)太多,再加上**忙的借口,便放松了培訓(xùn)力度,今年的培訓(xùn)時間更是屈指可數(shù),因而,大家的安全意識有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是對待安全的態(tài)度有了松懈,擔(dān)心全大事發(fā)生在別人身上就抱著一種旁觀者的心態(tài),沒有在自己身上發(fā)生就是安全的,假如發(fā)生就自認(rèn)倒霉,現(xiàn)在大局部人還是一個被動的安全狀態(tài),還是**要求干啥我干啥的狀態(tài),這離我們主動的安全意識還有較大差距。
四、**治理體系推動不扎實,風(fēng)險治理還停留在**層面。
我們**的****手冊納入在**手冊中,內(nèi)容相對于《**體系建立指南》還很不完善,對全員雖然進(jìn)展過2次**體系相關(guān)的培訓(xùn),并進(jìn)展了1次考核,但是現(xiàn)在真正了解體系的人員不多,熟識把握體系的人更是少之又少,因而體系推動工作還留在外表,還沒做到全員周知。風(fēng)險治理還停留在**層面,還是由**主動識別一些風(fēng)險,公布一些警示,兩年來,沒有一個部門向**主動供應(yīng)識別的安全風(fēng)險,部門的風(fēng)險源庫還是去年年終**突擊完成的,一年來均未進(jìn)展完善、補(bǔ)充和更新,沒有實現(xiàn)真正的風(fēng)險治理,全員的風(fēng)險治理。
今后努力方向:
一、積極轉(zhuǎn)變角色,當(dāng)好**領(lǐng)導(dǎo)安全治理的助手,要敢問敢管,狠抓安全監(jiān)管和措施落實,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時指出并催促完成,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為員工負(fù)責(zé)。
二、根據(jù)年初的安全目標(biāo)責(zé)任書,建立健全月度和年度安全業(yè)績監(jiān)測制度,做到月月考核,安排年終安全獎時有據(jù)可依。
三、加大全員的安全培訓(xùn)力度,積極扭轉(zhuǎn)員工被動的安全意識,注意明年新進(jìn)人員和實習(xí)人員的崗前培訓(xùn)和教育。
四、連續(xù)開展**體系學(xué)問培訓(xùn),并加大考核力度,讓全員熟知體系內(nèi)容,逐步推動基層部門和員工的風(fēng)險治理,形成人人主動識別安全,人人共享安全的氣氛。
五、注意實際,引導(dǎo)各部門完善操作手冊,并催促手冊培訓(xùn),防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時時刻刻關(guān)注**安全生產(chǎn)狀況,積極識別安全風(fēng)險和隱患,實時告知**領(lǐng)導(dǎo),并實行措施予以應(yīng)對和警示。
以上是我2年的工作總結(jié)和今后準(zhǔn)備,諸多缺乏之處,還懇請各位予以當(dāng)面指出。
還是借用我競聘時的詞,冰凍三尺,非一日之寒,安全工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要長久的積存和不懈的努力,大家應(yīng)當(dāng)從近期**的懲罰可以看出,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著我們相濡以沫、共
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 節(jié)日主題教育活動計劃
- 二零二五年度林業(yè)樹木清理與可持續(xù)利用合同3篇
- 2025版隧洞施工合同:隧道施工合同履約保證與履約擔(dān)保協(xié)議3篇
- 二零二五年度鋼材料國際采購合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 二零二五年度個人購房裝修分期付款合同樣本3篇
- 二零二五年度樓房居間買賣合同(含家具家電)4篇
- 二零二五年度個人對網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)借款合同4篇
- 防水套管后補(bǔ)做法施工方案
- 二零二五年度鋼廠廢鋼回收處理及環(huán)保設(shè)施建設(shè)合同
- 二零二五年度企業(yè)品牌形象托管授權(quán)合同3篇
- 2024年九省聯(lián)考高考數(shù)學(xué)卷試題真題答案詳解(精校打?。?/a>
- 軍人結(jié)婚函調(diào)報告表
- 民用無人駕駛航空器實名制登記管理規(guī)定
- 繪本分享《狐貍打獵人》
- 北京地鐵6號線
- 航空油料計量統(tǒng)計員(初級)理論考試復(fù)習(xí)題庫大全-上(單選題匯總)
- (39)-總論第四節(jié)針灸處方
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第10課兒童旅客服務(wù)溝通
- 諒解書(標(biāo)準(zhǔn)樣本)
- 西班牙語構(gòu)詞.前后綴
- 《工程測試技術(shù)》全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論