幼兒園財務(wù)管理制度范文

—幼兒園財務(wù)管理制度幼兒園財務(wù)管理制度11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家財經(jīng)方針、政策、法令，執(zhí)行和宣傳“會計法”，維護財政法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律，愛護國有資產(chǎn)的安全。2.編制和執(zhí)行學(xué)校的各項財務(wù)計劃，擬定學(xué)校詳細財務(wù)管理制度（方法），做好記帳、算帳、報帳工作。3.堅持“量入而出、收支平衡”原則，精打細算，厲行節(jié)約，合理分配，提高資金運用效率。4.學(xué)校的經(jīng)濟活動由單位法人代表負責(zé)，財務(wù)人員幫助校長管理學(xué)校日常財務(wù)工作。5.學(xué)校財務(wù)工作系指學(xué)校行政及工會的工作，學(xué)校財務(wù)人員在上級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一處理各項財務(wù)工作。6.依據(jù)財務(wù)監(jiān)督制度的需要，設(shè)置會計、出納財產(chǎn)管理員崗位。7.會計人員要做好學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算工作，精確做好學(xué)校帳務(wù)、結(jié)算上報工作，做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符，認(rèn)真執(zhí)行會計崗位責(zé)任制所規(guī)定的各項職責(zé)。8.學(xué)校出納人員要認(rèn)真管理好學(xué)校的現(xiàn)金、票據(jù)、保險箱。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù)，認(rèn)真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項職責(zé)。9.財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好學(xué)校各項資金的管理工作。認(rèn)真審核學(xué)校的各項財務(wù)收支憑證，各種憑證內(nèi)容必需填寫完好。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù)，不做假帳，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫。10.做好財務(wù)檔案工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外人提供、傳閱、復(fù)印會計資料，妥當(dāng)保管各種財務(wù)會計資料。11.認(rèn)真執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，并制定本單位財產(chǎn)管理方法，不擅自購置控購商品，執(zhí)行政府選購制度。12.在財務(wù)會計工作方面取得顯著成果者、在維護財務(wù)制度或財經(jīng)紀(jì)律有成果者、在財務(wù)管理理論有創(chuàng)見并促進學(xué)校財經(jīng)工作管理者、在提高資產(chǎn)運用效益防止損失鋪張有成果者由學(xué)校及上級部門賜予嘉獎。13.不遵守財務(wù)制度，工作失職，造成學(xué)校經(jīng)濟或其它損失者，由學(xué)校及上級部門賜予懲辦。幼兒園財務(wù)管理制度2為本園的財務(wù)行為，強化財務(wù)管理，提高資金運用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，依據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)章》和《會計法》等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細則。幼兒園財務(wù)管理的根本原則：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供應(yīng)的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體、個人三者利益的關(guān)系。幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金；強化核算，提高資金運用效益；強化資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)掌握和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，照實反映幼兒園財務(wù)狀況。一、關(guān)于財務(wù)管理體制1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責(zé)。2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，施行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，施行“集中管理，分園核算”的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金運用及財產(chǎn)保管等情況。二、單位預(yù)算管理幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。1、編制方法：收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的根本需要，參考從前年度預(yù)算執(zhí)行情況，依據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。支出預(yù)算：依據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥當(dāng)布置其他各項必需支出。2、預(yù)算編制的審批：每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作具體布置。（人員工資，大型修理及裝備，日常開支），報上級財務(wù)主管部門審核批復(fù)并備案。重大大事需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組商量并上報批準(zhǔn)。三、收入管理1、收入包括財政補助收入（撥入預(yù)算經(jīng)費，如：工資等），事業(yè)收入，其他收入（捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、愛好班收入等）。直屬園的捐資助學(xué)費應(yīng)統(tǒng)一運用教育局收據(jù)開具，款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準(zhǔn)前方可運用。2、各園必需嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并運用合法票據(jù)，各項收入必需全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一運用。四、支出管理1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、裝備費、其他費用等。2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門備案。按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的修理及裝備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。幼兒園應(yīng)強化工程工程的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計部門審定，工程款項由局與施工單位核算。對于因種種原因需臨時凍結(jié)的資金應(yīng)在上級主管部門批準(zhǔn)解凍之前方可運用，不得擅自提前運用。五、資產(chǎn)管理幼兒園資產(chǎn)包括流淌資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。1、流淌資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理掌握制度。①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)互相制約，確保貨幣資金的安全。②審批人應(yīng)依據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。③幼兒園有關(guān)部門或個人用款時應(yīng)根據(jù)提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、支出合理等認(rèn)真復(fù)核前方可辦理支付手續(xù)。④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)施行集中決策和審批，并報上級主管部門審批（單價滿XXX0元或一次性支出滿20XX元的裝備或修理工程）。建立責(zé)任追究制度，防范貪，侵占，挪用貨幣資金的行為。⑤對于大額的支出應(yīng)運用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)按時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。⑦單位借出款項必需執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。⑧單位取得的貨幣資金收入必需按時入帳，不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。2、固定資產(chǎn)是指一般裝備單位價值在500元以上，專用裝備單位價值在800元以上運用期限在一年以上，并在運用過程中根本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未到達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)依據(jù)：房屋和建筑物、專用裝備、一般裝備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園詳細情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細名目。幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當(dāng)進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的裝備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，報主管部門批準(zhǔn)后核銷。六、代管款管理幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局規(guī)定收取代辦費金額，并嚴(yán)格掌握代辦費的支出工程，嚴(yán)禁支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細，向家長公布、清退余款。2、伙食費：幼兒園應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)（65元/月.生）收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂運用的水電煤氣費等其他本錢。應(yīng)依據(jù)制定的帶量食譜選購每日食品，嚴(yán)格掌握選購的量。不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。老師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占幼兒伙食費。食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。幼兒園應(yīng)建立公示制度。每日公布購菜明細，每月公布伙食費運用明細及庫存情況，接受家長監(jiān)督。七、財務(wù)清算幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥當(dāng)處理各遺留問題。八、財務(wù)報告1、各幼兒園應(yīng)依據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型修理、裝備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比擬。九、財務(wù)監(jiān)督1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀(jì)律的保證，各幼兒園必需接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可依據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出看法并向上級主管部門反映。4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題按時要求整改，并向上級主管部門匯報。十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批前方可執(zhí)行，嚴(yán)禁自作主見。幼兒園財務(wù)管理制度3為強化學(xué)校財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，提高資金運用效益，促進事業(yè)發(fā)展，學(xué)校經(jīng)費的合理運用，增收節(jié)支，使有限的資金發(fā)揮最正確的效益，特制定本制度：第一條根據(jù)黨的教育方針和勤儉辦學(xué)的方針，管好、用好教育經(jīng)費，努力提高資金運用效率，充足發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率，是學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。第二條學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，模范執(zhí)行國家法令，教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，發(fā)揚主主人翁看法，參與學(xué)校舯財務(wù)管理工作，財務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好學(xué)校的財務(wù)、財產(chǎn)管理。第三條學(xué)校財務(wù)、財產(chǎn)管理施行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理、分工負責(zé)、權(quán)責(zé)結(jié)合，由園長審批，總務(wù)主任審核，財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。第四條學(xué)校財務(wù)管理的主要任務(wù)是：依法多渠道籌集事業(yè)資金；合理編制學(xué)校預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行過程進行掌握和管理；科學(xué)配置學(xué)校資源，努力節(jié)約支出，提高資金運用效益；強化資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)校內(nèi)經(jīng)濟秩序；照實反映學(xué)校財務(wù)狀況；對學(xué)校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。第五條強化財務(wù)的計劃管理，通過調(diào)查研討、校內(nèi)各部門先造預(yù)算，由園長財務(wù)依據(jù)收入預(yù)算情況平衡后，合理調(diào)配，作來正式預(yù)算。預(yù)算方案報總務(wù)后有計劃地掌握運用。一般情況下不得任意變更計劃、盲目開支。每年終結(jié)算。公布收支情況。第六條財務(wù)預(yù)算是指學(xué)校依據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預(yù)算必需堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預(yù)算堅持主動穩(wěn)妥原則；支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點、注意效益、勤儉節(jié)約等原則，不得編制赤字預(yù)算。學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外一切財務(wù)收支均須納入預(yù)算范圍，由學(xué)校統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。預(yù)算外資金必需施行收支兩。條線管理。第七條財務(wù)人員應(yīng)嫻熟把握各種收費標(biāo)準(zhǔn)和各種經(jīng)費支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把關(guān)。對任意轉(zhuǎn)變收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象應(yīng)予在抵制。第八條報銷手續(xù)要齊全，認(rèn)真執(zhí)行《實物清購單》制度。幼兒園財務(wù)管理制度4為切實強化財務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費收支行為，充足發(fā)揮資金運用效益，更好地為財政工作服務(wù)，結(jié)合我局實際，特制定本制度。一、財務(wù)審批1、嚴(yán)格財務(wù)審批制度，堅持“一支筆”審批的原則。2、報銷憑證必需真實合法、事由清晰，有經(jīng)手人、證明人簽字，經(jīng)股長審核后交由分管財務(wù)的局長審批。3、對先掛帳后結(jié)算，數(shù)額較大的或“定向”的開支，原則上經(jīng)手的不結(jié)帳，結(jié)帳必需是兩人以上。4、會議費開支在20XX元以上的必需先預(yù)算，再按程序?qū)徟?、固定資產(chǎn)購置，必需按有關(guān)集中選購方法進行。6、對大額資金的運用審批，XXX0元以內(nèi)由運用部門出具報告或預(yù)算，由分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署看法后再由分管財務(wù)的局長審批；XXX0元以上，憑書面預(yù)算報告由黨組集體研討商量審定。7、嚴(yán)禁本局干職工因私借支公款。因公務(wù)須借支公款的，要注明借款用途及歸還日期，報經(jīng)分管財務(wù)局長，還款時限原則上不得跨月。二、內(nèi)部監(jiān)督制度1、為強化對全局經(jīng)費運用管理情況的監(jiān)督，本局成立經(jīng)費內(nèi)審小組。2、經(jīng)費內(nèi)審小組每半年對全局的行政經(jīng)費，進行一次審理。發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)費管理制度的，應(yīng)按時予以訂正。3、經(jīng)費內(nèi)審小組對審理結(jié)果要寫出審理結(jié)論書，并通過恰當(dāng)方式向全局干部公開。4、經(jīng)費內(nèi)審小組要強化對全局各項經(jīng)費日常管理運用情況的監(jiān)督。財產(chǎn)管理制度為有效愛護國家財產(chǎn)安全，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，結(jié)合我局實際，特制定本制度。一）財產(chǎn)登記1、辦公室負責(zé)全局財產(chǎn)物資購、領(lǐng)、用、存的登記，施行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2、辦公室建立財產(chǎn)物資明細帳，發(fā)生的各項財產(chǎn)變動情況要按時、完好入帳，做到帳實不錯的相符，不得顯現(xiàn)帳外財產(chǎn)。單位價值在20XX元以上的財產(chǎn)應(yīng)與會計的固定資產(chǎn)帳相符；低值易耗品要分大類，分領(lǐng)用部門進行登記；各種貴重物品應(yīng)單獨立帳管理。二）財產(chǎn)購置1、凡需添置辦公用品或其他財產(chǎn)的.，應(yīng)由運用單位填寫《財產(chǎn)購置申報單》，交辦公室檢查，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室負責(zé)購置、保管，并按規(guī)定程序發(fā)放。2、特別情況，未經(jīng)辦公室統(tǒng)一購置的，購置部門須在發(fā)票上簽明經(jīng)辦人、證明人、用途等情況，由辦公室對所購財產(chǎn)進行驗收、登記、造冊并簽字后，方能報局領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。三）財產(chǎn)管理1、辦公用品等物資領(lǐng)發(fā)時，必需由運用單位負責(zé)人簽字。損壞報廢時要有原殘件，否則由股室負責(zé)人擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。2、堅持艱苦簡樸，勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格掌握財產(chǎn)物資的領(lǐng)發(fā)數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)發(fā)程序，不多發(fā)，不濫發(fā)，不造成鋪張。3、各領(lǐng)用單位和個人對領(lǐng)用財產(chǎn)應(yīng)節(jié)約運用，妥當(dāng)保管，不得公物私用。4、辦公用品、裝備需修理的，且修理費用在500元以下的，由股室負責(zé)人報辦公室檢查后進行；修理費用在500元以上的，由辦公室檢查，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批后進行。5、辦公室和辦公室要定期組織財產(chǎn)清查，一年組織一次全面清查，對貴重財產(chǎn)物資每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題要按時處理，做到帳實、帳帳相符。6、個人運用的公物，如辦公桌椅、電話機、文件柜等財產(chǎn)，運用人應(yīng)疼惜保管，調(diào)離時應(yīng)將所領(lǐng)物品移交辦公室，財產(chǎn)關(guān)系未澄清、未移交清晰的，辦公室不開出調(diào)令。幼兒園財務(wù)管理制度5一、收支管理制度1、設(shè)兼職會計、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴(yán)格施行收支兩條線，幼兒園全部的收費工程，全部收費均開具幼兒園收據(jù)。2、報銷手續(xù)必需健全，原始發(fā)票必需具出名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必需相符，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映具體情況的，需附件說明。報銷單據(jù)必需有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。二、票證管理制度1、全部收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。2、各種票據(jù)運用前必需施行登記備案，票據(jù)必需加蓋幼兒園公章。3、票據(jù)開票人開票收費時，相關(guān)工程內(nèi)容必需填寫完好，字跡清晰，大小寫金額必需全都，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷，票據(jù)運用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領(lǐng)取新的票據(jù)。4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專人保管。三、財產(chǎn)物資管理制度1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必需立刻記賬，做到記載按時、賬目清晰、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專人負責(zé)保管，對自然損壞的物品做到定期修理或者核銷，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償；2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購置實物的原始憑證有接收人驗證證明。3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度，對財產(chǎn)物資的管理施行永續(xù)盤存的方法。4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查把握物資運用情況，防止積壓與鋪張，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作；4、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必需經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必需登記。如有損壞或遺失，借用人員負責(zé)修理或照價賠償。4、對財產(chǎn)物資進行科學(xué)編號和存放，便于清查、保管。四、財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)1、會計員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。（2）工作認(rèn)真細致，帳目清晰，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時完善報帳手續(xù)。（3）認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題按時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，幫助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算，合理布置經(jīng)費，計劃開支。2.出納員職責(zé)（1）認(rèn)真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備。（3）每月按時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。按時收結(jié)幼兒各項費用，（4）堅持原則，發(fā)票必需有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。3、保管員職責(zé)（1）對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清晰明確，做到心中有數(shù)，每半年清點一次，帳物相符。（2）新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必需簽名或蓋章。（3）嚴(yán)格做好三防（防盜、防火、防潮）工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、干凈，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)，做到手勤、腳勤。（4）做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作，對各班財產(chǎn)進行清點，做到有計劃供應(yīng)、學(xué)期末對財產(chǎn)進行一次核對，生活用品做到日清月結(jié)。（5）按時供應(yīng)所需物品，對園里的物品，做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)喪失和損壞按時追查。4.選購員職責(zé)（1）按食譜要求有計劃地協(xié)作食堂，按時選購好所需物