安全應(yīng)急預(yù)案通用

安全應(yīng)急預(yù)案通用1.前言安全應(yīng)急預(yù)案是指在應(yīng)對(duì)安全事件時(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃和安排各部門、各人員的工作職責(zé)，明確安全事件處置的流程和措施，確保安全事件得到及時(shí)有效的處理。本文檔旨在為企業(yè)/團(tuán)隊(duì)/機(jī)構(gòu)等制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)提供一種通用的思路和模板，以保證在安全事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速高效地展開應(yīng)對(duì)工作，最大程度避免損失的擴(kuò)大。2.應(yīng)急預(yù)案開發(fā)流程應(yīng)急預(yù)案的開發(fā)流程可以分為以下幾步：2.1分析風(fēng)險(xiǎn)情況應(yīng)急預(yù)案的開發(fā)需要先分析風(fēng)險(xiǎn)情況，確定需要進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制的區(qū)域、場所、建筑物類型、設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)急事件類型等，具體如下：區(qū)域：確定應(yīng)急預(yù)案范圍，包括省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級(jí)，以及公司、廠區(qū)等公司需關(guān)注的區(qū)域。場所：確定需要編制預(yù)案的場所，包括廠房、倉庫、辦公樓等。建筑類型：針對(duì)不同的建筑類型，應(yīng)急預(yù)案也有所不同。設(shè)施設(shè)備：分析建筑場所內(nèi)的各種設(shè)施和設(shè)備的類型和分布，例如電氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、水管等等。應(yīng)急事件類型：應(yīng)根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的應(yīng)急事件確定應(yīng)急預(yù)案的適用范圍。例如火災(zāi)、自然災(zāi)害、人員傷亡等。2.2確定應(yīng)急組織及職責(zé)根據(jù)應(yīng)急事件的可能性和影響的不同，確定應(yīng)急預(yù)案的各級(jí)應(yīng)急救援組織，并劃定職責(zé)和權(quán)責(zé)。例如：總指揮（企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)）：主要負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)和決策。指揮部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置應(yīng)急事件的各部門。應(yīng)急救援隊(duì)伍：根據(jù)應(yīng)急事件的不同類型，包括消防、醫(yī)療、搶險(xiǎn)、救援等隊(duì)伍。2.3制定應(yīng)急預(yù)案根據(jù)對(duì)應(yīng)急事件風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急組織及職責(zé)的確定，制定應(yīng)急預(yù)案。2.3.1應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定。應(yīng)急組織的組建和職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行流程和工作分工，例如應(yīng)急響應(yīng)流程、人員疏散流程、設(shè)備調(diào)度流程等。應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行期間的資源調(diào)配和管理，例如應(yīng)急物資管理、人員安排、公共設(shè)施調(diào)配等。應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行過程中的信息發(fā)布和溝通，例如通知員工、報(bào)警、通知家屬等。2.3.2應(yīng)急預(yù)案的編制要素應(yīng)急預(yù)案的編制流程負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的決策機(jī)構(gòu)以及審核要點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的組織形式、主要責(zé)任人、組織結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)機(jī)制等不同應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)措施、預(yù)案執(zhí)行流程、應(yīng)急處置措施等2.4內(nèi)部試行和演練應(yīng)急預(yù)案的編制完成后，需組織內(nèi)部試行，并定期舉行演練，檢查應(yīng)急預(yù)案是否實(shí)際可行，并及時(shí)更正和完善。2.5不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案制定后需不斷修訂完善，并結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。3.應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行流程3.1應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別和響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)災(zāi)害等級(jí)和時(shí)間的緊迫程度，分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別的確定須根據(jù)公司大小、業(yè)務(wù)類型、災(zāi)害類型、風(fēng)險(xiǎn)控制和安全生產(chǎn)管控能力等因素確定。一般采用STS敘事五段式敘述響應(yīng)流程，即：場所巡視和人員疏散（Situation）規(guī)定應(yīng)對(duì)安排（Task）實(shí)施安全控制（Safety）事故應(yīng)急處置（Subjudice）事故后處理（Summation）3.2應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)，需要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照約定的響應(yīng)級(jí)別和執(zhí)行流程展開應(yīng)急處置工作。應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行需要主要包括如下流程：現(xiàn)場情況的掌握和估算：了解事故發(fā)生的類型及嚴(yán)重程度，判斷前抑制點(diǎn)等。應(yīng)急組織的啟動(dòng)：組成應(yīng)急小組或指揮部，確定各成員的職責(zé)和行動(dòng)計(jì)劃。緊急措施的采取：實(shí)施疏散、遠(yuǎn)離現(xiàn)場、關(guān)閉相關(guān)設(shè)備等措施。危險(xiǎn)控制的展開：盡量避免或減輕損失，并保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)：依照應(yīng)急預(yù)案要求，啟動(dòng)應(yīng)急救援服務(wù)。事故處置結(jié)束后需要對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)與分析。4.應(yīng)急預(yù)案的管理與更新應(yīng)急預(yù)案的管理和更新主要包括如下幾個(gè)方面：應(yīng)急預(yù)案的存儲(chǔ)和備份。應(yīng)急預(yù)案的更新和完善。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和宣傳。應(yīng)急演練和實(shí)戰(zhàn)演練。應(yīng)急預(yù)案的管理需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確責(zé)任單位及責(zé)任人，并有相應(yīng)的監(jiān)督和考核機(jī)制。5.總結(jié)安全是企業(yè)和團(tuán)隊(duì)最為