幼兒園園長期末的述職報告（5篇）

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一、注意作風建設，增添人民群眾的實事求是意識

我堅持以“為人民實事求是”為指導，在各項工作中力求務實、務實、求真務實，堅持公正正義的原則，不待人。在物業(yè)支出、大型設備選購、園林建筑施工、老師評價、模型選擇和評估等方面，主動征求全體老師和員工的看法，對主要群體進行商量，做到公開透亮。我把自己的思想建設和廉潔自律作為做好各項工作的立足點。

二、注意常規(guī)的實施，堅持自然，制造特色

在日常實施中，我注意四個方面：平安、教育愛護、教研、家庭溝通。

1、平安

我們始終堅持平安第一、教育第一的原則，嚴守平安防線。在每學期的開頭，系統(tǒng)進一步修改和改良的結合上學期的工作，和全部老師組織開展培訓和討論，以便每個人都能記住他們的職責和責任，仔細和堅決實施各種措施。

我們注意對當日活動的各個環(huán)節(jié)〔特殊是無卡交接、中途交接〕和當日活動的監(jiān)督和愛護。值班人員每天對上述三方面及建筑物、消防、交通、周邊環(huán)境進行巡邏，準時解決問題，不存在任何隱患。當班人員每天下班前應仔細填寫“當班人員日”清單。

此外，班主任還留意管理幼兒的早中檢、點票、缺勤跟蹤、消毒、用藥、飲水、上廁所、上下樓梯等環(huán)節(jié)，并有值班人員不定期巡察，確保園區(qū)內幼兒的平安。

準時開展平安教育活動，不斷加強對職工、兒童和兒童家長的教育。依據(jù)季節(jié)特點，每個月都進行平安疏散演習，使老師和同學在演習前做好充分預備，隨時進行演習而不被通知，提高了平安快速疏散。如今，每當我們幼兒園的老師和同學，不管他們在做什么，只要他們聽到疏散指令，每個班都可以快速疏散到操場的平安區(qū)。

我們注意民防、技防、物防相結合。目前在幼兒園安裝的16臺攝像頭基本掩蓋了幼兒園的角落，實現(xiàn)了每天24小時監(jiān)控。

我們關注老師和同學的健康。每年都要組織老師和兒童的健康體檢。每學期都要邀請縣疾控中心健康教育學院、婦幼保健中心的同志來園區(qū)培訓。

今年上半年，我寫的《幼兒園如何預防兒童損害》發(fā)表在——教育幼兒園，《做好七個方面，加強管理，預防兒童損害》在平安校內進行宣揚推廣。

2、關懷教育

孩子的歡樂成長來自于良好的關愛和教育，而良好的關愛和教育來自于高素養(yǎng)的老師。為了提高老師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平，在每學期開學前，我們園對全部老師進行專業(yè)學問的培訓，特殊留意溫故而知新。

為進一步規(guī)范幼兒園教育教學工作，我們連續(xù)加強對老師專業(yè)工作的檢查。老師專業(yè)必考項目與抽查項目相結合，大大提高了老師備課、日常教學活動、戶外活動、家長工作等方面的力量。

依據(jù)幼兒園對老師教學工作的考核運行制度，對每個班進行考核。

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光陰荏苒，白駒過隙，我經常感嘆“時間都去哪了”。幼兒園從13年開園到如今四年光景，可以說每個學期都有很大的改變?；A建設不斷完善，老師隊伍趨于穩(wěn)定，常規(guī)工作步入正軌。特殊是本學期老師人員的增加，使我從前三年的苦干開頭邁向管理，能立足幼兒園的進展有更多的思索，將園務工作提升了一個臺階。下面從三個方面將我的履行職責狀況進行匯報：

一、堅決辦園思路，一年一個工作重點，帶動全園進展

我始終堅持“保教并重，依法辦園，一切以孩子為動身點”的辦園方向。

過去的三年，第一年搞基礎建設；其次年抓家長工作，建立信任；第三年組織活動，擴大宣揚；今年提高活動質量〔進行了持續(xù)三個月的讀書節(jié)〕，提升辦園品質；明年重點提高教育教學水平，教研活動常態(tài)化；后年進行校內文化建設；再以后探究特色辦園之路。

本學期幼兒除隨父母進城外，沒有流失，還有從山莊頭幼兒園轉來的，我感覺這個方向是對的，工作成效還不錯。

二、加強隊伍建設，營造良好的園風。

我以真實、老實、樸實為座右銘，提倡交往中以誠相待，處理問題中以工作為重，一切工作從幼兒利益動身，主動看待老師的閃光點，多一些商議?，少一些指令，讓每一個老師都發(fā)揮出自己的潛能，形成了團結合作，吃苦耐勞，和諧融洽的人際氣氛。雖然老師數(shù)量少，但每個人都有職有責：除做好班級工作外，王玉晶是業(yè)務園長，曹慧琴是平安主任，侯玉芝是后勤主任，郭潤珍是保教主任，分工明確，提高了責任心。幼兒衛(wèi)生保健工作落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的作品墻兩次，布置室內環(huán)境，增加戶外活動項目和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操，從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等，鼓舞一物多玩，豐富了孩子們的戶外活動。良好的園風，親熱了師幼關系，拉近了和家長的距離，也逐步向規(guī)范辦園和精細化管理近了一步。

三、家園共育，提高幼兒園知名度

幼兒園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。每月初在班級欄會張貼一月伙食表，征求家長的看法；利用微信，發(fā)送餐點照片和孩子吃飯視頻。老師少的時候，請家長助教，中午和孩子一起吃飯。家長還盼望孩子多學學問，但過于強調認字和算數(shù)，我們通過開展多種親子活動，如親子運動會，親子美勞，親子操，親子美食節(jié)，親子游園做嬉戲，親子閱讀，家庭布藝創(chuàng)作，親子環(huán)保燈籠制作，每學期末放假通知書上按五大領域〔健康、語言、社會、科學、藝術〕打出所學內容等，引導家長正確熟悉學前教育，關注孩子的全面進展，了解老師的工作，看到孩子的改變，敬重幼兒老師，理解和支持幼兒園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節(jié)活動，每周借閱一本書，并進行讀書記錄，微信曬讀書的圖并記錄閱讀天數(shù)，家進步課堂給孩子們講故事，慶六一活動中親子朗誦，幼兒講故事競賽等，家長不再說幼兒園啥也不教，也不嫌幼兒園搞活動麻煩，而且極力協(xié)作。勝利扭轉了學?；瘍A向的不良風氣。

我深深熟悉到，幼兒園的進展對我的要求更高了，思想上不能懈怠。

四、存在的缺乏及進展思路

1、進一步提高自己統(tǒng)籌支配工作，有效解決各類突發(fā)實大事的力量，不斷豐富自己的管理閱歷，提高自己的管理水平。

2、在老師隊伍壯大的基礎上，讓老師能多參與上級組織的教研活動，結合園本教研，促進不同層次老師專業(yè)化水平的提高，促進每位老師的成長。

3、盡快解決網絡問題，實現(xiàn)現(xiàn)代化教育。

總之，幼兒園的工作相對比較繁瑣，雖然取得一些成果，但還存在許多問題，距離一所優(yōu)質的幼兒園標準還有很大差距，還需要加快進展的步伐，才能跟上現(xiàn)代教育的要求。盼望大家多關心，對我的工作多提珍貴看法。

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當今社會的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合力量的領導和老師人才的競爭，是取得事業(yè)進展的關鍵，我或許缺少才智，但擁有勤奮?？恐@種信念，在這一年中，我和我的領導班子成員共同協(xié)作，團結奮進，依靠群體才智，為幼兒園的進展而不懈努力著。以下是我的述職報告。

一、堅持嚴于律己，重實干

一個處在新時代的領導干部，在具備業(yè)務精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務素養(yǎng)的同時，還要兼?zhèn)鋰烙诼杉?、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當老師感嘆職業(yè)生涯的困難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。

作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必需站在幼兒園進展的高度，為各個條線的工作，尤其是老師的業(yè)務出謀劃策，指明方向。所以領導同老師一樣，要勤于學習和反思，全面提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，在老師中起到很好的引領作用。在日常工作中，我時刻留意深化第一線，為各條線的管理工作以及老師的業(yè)務、科研出點子、提建議、創(chuàng)機會。如指導業(yè)務助理將團隊精神引入到教研活動，開創(chuàng)獨特的新幼教研文化，指教團支部以課題來引領團工作、提升討論層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進心，當她們處在實踐的十字路口時，最需要的是領導的引路和指教。

二、依靠群體才智，聚合力

俗話說：才智來自于集體，一個人的力氣是有限的，而集體的才智能制造一所幼兒園的將來，并能排解將來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園進展道路的過程中，我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實干、高效、才智的管理團體，我們常常在一起溝通溝通、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中遇到看法不全都時，我們始終遵循一切從大局動身，一切從提高幼兒園保教質量動身的'原則，拋棄個人雜念，最終到達步調全都。

三、重視反思討論，強實力

學校管理的實踐說明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷進展，人才間的競爭和緊急的工作節(jié)奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友誼、友好互助的公平合作精神被淡化了，人的獨特的充分進展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在學問分子成群的學校顯得尤為突出。

如今的園長不僅要具備管理力量，還要兼?zhèn)溆懻摰牧α?。只有這樣才能引領老師和幼兒園的進展，對于我本人來說，在課題的討論上始終是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題討論促自身綜合素養(yǎng)的提高，形成幼兒園的進展特色，也始終是我思索的問題。

四、群策群力，求實效

要使每一項工作都取得實效，關鍵在于注意過程。今年，我園無論是在教研、科研、業(yè)務還是青年老師培育等方面都能取得較好的成果，關鍵是發(fā)揮了園領導班子的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成果的獲得，而是在成果背后所折射出的老師們身上那種腳踏實地、永不服輸、主動向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財寶，也是最輝煌的成果。

幼兒園園長期末的述職報告4

工作已經很長時間了，從我一開頭當幼兒園老師到此刻已經有十六個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情經受了很多次，有令我快樂也有令我憤怒的事情，可是終于是熬過來了。在經過很多次的大風大浪之后，07年我擔當了xx幼兒園園長。

作為一個幼兒園園長，工作職責和付出已經比一個一般的老師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長，我深感自我肩負的職責，時刻不敢松懈自我的學習。轉瞬間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我?guī)е蠋焸兞⒆惚緢@，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增添辦園實力，構成辦園特色?，F(xiàn)總結如下:

一、努力學習，提高個人修養(yǎng)

我堅持深化教學第一線，堅持看課、評課、議課，進取參與教學研討活動。在日常工作中，關懷全體老師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事等，均廣泛征求老師們的提議，并且幼兒園的重大開支進行政務公開，粘貼在公開欄內，理解群眾監(jiān)督，老師反應良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推動，起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

依據(jù)我園進展規(guī)劃和本學期工作打算，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素養(yǎng)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得進展。各崗位進行詳細分工，職責到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的進取性，發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園非常重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次?！痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商議?，少一些指令，將自我融身與教職工之中，營造一個人人公平、寬松、融洽的人際氣氛。領導要求怎樣對待孩子，領導也必需這樣對待老師，如把愛平均分給每個老師，進取看待老師在原有水平上的提高等等。僅有在良好的環(huán)境中，老師才能發(fā)揮工作的進取性、主動性和奮勉進取性，才能漸漸構成人人為本園做奉獻，人人為本園添光榮的優(yōu)良園風。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當前，家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工的關注。為此我園仔細致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。

我們提倡老師要建立家園關系，即相互信任、相互敬重、相互學習、相互支持。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，經過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒進展

我們堅持立足一日活動，以培育幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手本領為核心，進一步增添幼兒動手操作的愛好，給每個幼兒供應了充分動手動腦的機會，孩子們在參加的過程中，主動的去思索、去實踐，切實提高了多種本領。

此外，我們連續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力氣及辦學力氣。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！崩蠋焸冊诩议L面前的杰出表現(xiàn)，受到了家長及社會的全都好評。走過興奮，走過欣喜，我們深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們又會迎來布滿期望和收獲的一年。

在過去的一段時間里，我們即有閱歷又有教訓，即取得了成果，也嘗試了教訓?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開頭，我們大家要上下全都，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素養(yǎng)為中心，全面推行微小化服務，不斷提高幼兒園的知名度。培育后備人才是今后一個時期的工作重點，對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和熬煉，為他們搭好進展舞臺。總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，酒店也是大有期望的。困難與期望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們興奮起來，攜手共進、堅韌拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，為開創(chuàng)幼兒園更加完善的明天而努力奮斗!

幼兒園園長期末的述職報告5

我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，源于喜愛，更源于領導的信任，我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂?；仡櫝砷L歷程，我感到特別欣慰。雖然說算不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園進展又上了一個新的臺階，老師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。以下是我的述職報告。

一、幼兒園主要成果及特色

改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設上，我園本著少花錢多環(huán)保，進行廢物利用的原則，為幼兒創(chuàng)設一個美麗、舒心的環(huán)境。幼兒園的環(huán)境建設與我園的辦園特色相結合，構建了一個健康、和諧的師幼氣氛。我們要求老師愛惜、敬重、賞識每一個孩子，公平寬容的對待每一個孩子，讓孩