2023年水電工程師個人工作總結(jié)

2023年水電工程師個人工作總結(jié)水電工程師個人工作總結(jié)1

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的幫助下將工作完成的特別順當(dāng)，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作狀況做如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手起先融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還特別欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的幫助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修平安與工程進(jìn)度)。在九月初順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸蹣遣康恼w裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順當(dāng)完成售樓部與辦公室的裝修;根據(jù)工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的選購 工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;幫助完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動主動地協(xié)作公司支配的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有一顆包涵的心態(tài)，主動融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿足為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，主動主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)切我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要閱歷和收獲

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了肯定的成果，總結(jié)起來有以下幾方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，干脆受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次幫助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素養(yǎng)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要根據(jù)公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)驗是分不開的，因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到許多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個暖和的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更精彩。每次公司領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，都會不遺余力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的至少準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的'服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場的一些實際事例，達(dá)到共贏的局面。

三、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

四、xxxx年的工作安排與支配

(一)新的一年，新的開端，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年的確有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清楚，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠干脆了解到施工現(xiàn)場的第一手資料，讓臨時水電管理透亮化、規(guī)范化管理。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)起先了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與平安的檢查，特殊是為施工單位供應(yīng)現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。剛好解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量削減損失，削減工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要協(xié)作設(shè)計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的選購 宗旨;嚴(yán)格根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—XX)來加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)平安管理，特殊是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;協(xié)作設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品嘗檔次問題，我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特殊是針對須要重復(fù)整改的項目盡量將成本削減到最少，根據(jù)合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較困難，由于沒有完整的設(shè)計圖紙，監(jiān)管起來比較困難，但是我會實行合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計不足。

(五)我會盡我的實力幫助公司同事一起完成其他須要協(xié)作的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題，也可以大家一起來進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)幫助，大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通實力，豐富了一些專業(yè)學(xué)問，積累了一些工作閱歷;但是我還是要在以后的工作中提高相識力度，培育自己的溝通實力，利用自己的專業(yè)學(xué)問與工作閱歷為公司的發(fā)展全力以赴。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xxx·xxx項目竣工貢獻(xiàn)自己的力氣。

水電工程師個人工作總結(jié)2

本人xxx，自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年，受企業(yè)委派xxx項目擔(dān)當(dāng)水電監(jiān)理工程師。工程位于xxx，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計?？偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多。回首過去，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已慢慢融入這個大家庭，同時對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了肯定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)驗，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。

在7月份來企業(yè)之后，我負(fù)責(zé)xxx工程項目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及協(xié)作總監(jiān)管理項目。三期工程包括了二十三棟，工程種類較多（凹凸壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的'帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，主動解決了各種問題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動請示領(lǐng)導(dǎo)，剛好與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，便利了項目的順當(dāng)開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：

二：隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論學(xué)問運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。主動學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想相識，開拓視野。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍舊存在許多不足，須要接著總結(jié)和完善系統(tǒng)學(xué)問，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

1、技術(shù)管理：

在工作的這段時間內(nèi)，我參加了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排；二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突；四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在平安隱患等的一些技術(shù)問題，我部剛好收集數(shù)據(jù)剛好與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并剛好將變更通知施工單位，從而避開再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿意運(yùn)用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到剛好精確。要在工程中削減簽證，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有責(zé)任心，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)。

2、質(zhì)量管理：

看法確定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)學(xué)問已經(jīng)不能滿意施工實際的要求，敏捷運(yùn)用理論學(xué)問結(jié)合實際，詳細(xì)問題詳細(xì)分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υぷ鳎龅绞虑邦A(yù)料，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，看法要端正，立場要堅決。不懂的擅長學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

在以前的工作及日常生活中，發(fā)覺施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)限制對象，詳細(xì)有以下幾個：

一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不堅固；

二：PP—R管件熱熔處漏水；

三：衛(wèi)生間管道根部滲水；

四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不堅固導(dǎo)致線管不通；

五：電氣安裝的漏電問題。

不管多么困難的工程只要能夠一絲不茍的根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

3：材料管理：

材料管理申報時要依據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量安排進(jìn)行審批，材料運(yùn)用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，依據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，限制各個分項工程現(xiàn)場材料運(yùn)用。材料損耗與預(yù)算部門剛好進(jìn)行核對，發(fā)覺奢侈剛好訂正、整改。情節(jié)嚴(yán)峻的除以罰款。工程隊工作完成后肯定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在企業(yè)各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量限制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必需具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量限制工作不行缺少，堅決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4：平安管理：

施工中我堅持將平安管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)管理工作：

1、加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作；

2、加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題剛好督促整改，杜絕平安隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持醒悟的頭腦，端正工作看法，立場要堅決，保持原則，在工作方面仔細(xì)按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗收?？傊覍⒁云髽I(yè)的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問和企業(yè)的詳細(xì)環(huán)境相互融合，不遺余力，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師個人工作總結(jié)3

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本x地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來的工作狀況和水電工程管理體會做如下總結(jié)：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中的確遇到不少困難，面對我本人并未退縮，主動解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，主動與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順當(dāng)開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟識圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際狀況及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿意供電部門要求，部分電纜運(yùn)用線徑過大造成奢侈，部分電纜線徑過小不能滿意運(yùn)用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路