【基于近五年數(shù)據(jù)的安踏體育體育運動公司盈利能力分析8900字】

學號姓名專業(yè)年級班別論文（設計）題目基于近五年數(shù)據(jù)的安踏體育體育運動品牌公司盈利能力分析擬完成時間年月日指導教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應用研究囗設計開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學生自主命題囗教師科研課題是否在實驗、實習、工程實踐和社會調(diào)查等社會實踐中完成囗是囗否論文主要思路：前期資料收集前期資料收集實踐和調(diào)研調(diào)研資料分析結(jié)論/方案論文正文：基于近五年數(shù)據(jù)的安踏體育體育運動品牌公司盈利能力分析目錄TOC\o"1-3"\h\u17660一、緒論 220221（一）選題背景 221515（二）選題目的及意義 25787（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 226862（四）研究內(nèi)容及研究方法 313919二、相關理論概述 32430（一）盈利能力定義 3957（二）盈利能力的內(nèi)容 42136（三）盈利能力分析目的 430194三、安踏體育盈利能力現(xiàn)狀分析 531378（一）安踏體育公司介紹 51374（二）安踏體育公司財務狀況 522560（三）盈利能力指標分析 73797四、安踏體育盈利能力存在的問題 91145（一）資產(chǎn)收益率逐年遞減 98758（二）安踏體育成本費用管控不嚴 1010547（三）資產(chǎn)運營管理仍有待提高 107951五、安踏體育盈利能力的優(yōu)化措施 1123217（一）掌握行業(yè)動向，全面提高銷量 1122298（二）加強安踏體育成本管控意識，完善企業(yè)成本控制制度 1132540（三）善資產(chǎn)管控制度，有效提高資產(chǎn)利用率 1228113六、結(jié)論 1229239參考文獻 13一、緒論（一）選題背景盈利能力是企業(yè)在一定時期內(nèi)獲取利潤的能力，能衡量企業(yè)的經(jīng)營效益，對企業(yè)職工和投資人起到保障作用。如果企業(yè)在經(jīng)營過程中能獲得較高的利潤，就能在同行業(yè)中把握住市場機會，進行對項目的投資，以實現(xiàn)增值保值。企業(yè)盈利能力的高低，關乎企業(yè)的經(jīng)營效益，通過對盈利能力的分析和研究，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營過程中存在的問題，有效地調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，增加企業(yè)收益。（二）選題目的及意義本篇論文通對安踏體育盈利能力的研究，找出企業(yè)存在的問題并提出建議，對企業(yè)的經(jīng)營決策起到參考意義。此次研究對即將步入職場的我們，起到尤其重要的作用，通過分析，我們可以了解到企業(yè)的經(jīng)營效益如何，對個人的自身發(fā)展有何保障，以便于我們選擇更好的工作。在今后的學習中，我們也會面臨更多的挑戰(zhàn)，通過撰寫論文，我們能進一步掌握企業(yè)盈利能力的分析方法，將對今后專業(yè)知識的學習更為容易，奠定一定的理論基礎，靈活運用知識，參與更多的工作實踐。（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀Kim（2019）認為衡量企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績可以使用新的財務指標進行，凈資產(chǎn)收益率可以體現(xiàn)企業(yè)的盈利能力，凈資產(chǎn)收益率的下降引起企業(yè)盈利能力的下降。JasonStephenKasozi（2020）通過對非銀行融資企業(yè)進行研究得出結(jié)論：企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與盈利能力呈負相關關系。ZulkiffleeBinMohamed與SamuelJebarajBenjamin（2021）對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與利潤率在企業(yè)經(jīng)營中的作用進行分析。其實驗結(jié)果指出，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與利潤率這兩個因素可以反映于企業(yè)同期的股利政策，還可以對企業(yè)的股利發(fā)放趨勢進行合理的預測。陳明杰（2020）提出財務分析是企業(yè)進行經(jīng)營管理活動與運籌規(guī)劃過程中不可缺少的部分，通過財務分析可以給企業(yè)經(jīng)營提供有效的發(fā)展建議，因此企業(yè)應該考慮將企業(yè)財務與戰(zhàn)略策劃結(jié)合起來思考。楊曉琳（2020）認為生產(chǎn)效率會影響企業(yè)盈利能力，同時，市場偏好變化和政府導向等外部要素也會改變盈利能力的相關表現(xiàn)。趙雪婷,周宇（2021）以某上市公司為對象，通過分析其財務狀況，得出資本結(jié)構(gòu)會改變盈利能力的結(jié)論。同時，他認為企業(yè)的經(jīng)營過程中存在一個合理的區(qū)間，在該區(qū)間內(nèi)企業(yè)營收較高，資本結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定。通過學者的研究可以發(fā)現(xiàn)，對盈利能力進行分析可有效幫助企業(yè)進行規(guī)劃發(fā)展，本文將從研究安踏體育公司的盈利能力出發(fā)，分析其經(jīng)營過程中存在的問題，并對我國體育運動品牌制造企業(yè)的發(fā)展提出建議。（四）研究內(nèi)容及研究方法本文將圍繞安踏體育的盈利能力進行分析，通過運用比率分析法對安踏體育的盈利水平進行總體的分析，找出企業(yè)存在的問題，并提出相關建議。文章所使用的方法如下：第一，文獻檢索法：通過上知網(wǎng)、維普期刊等文獻庫，查找與論文相關的資料，為撰寫論文提供依據(jù)。第二，比率分析法：通過東方財富網(wǎng)、新浪財經(jīng)網(wǎng)等財經(jīng)網(wǎng)站，查找安踏體育近幾年的盈利能力相關數(shù)據(jù)，依次計算相關指標變化，通過對企業(yè)研究報告的檢索，結(jié)合財務數(shù)據(jù)，找出指標變化的原因。二、相關理論概述（一）盈利能力定義企業(yè)的盈利能力就是說企業(yè)在進行銷售的時候，或者是其他業(yè)務時產(chǎn)生的一種盈利能力。而且還可以通過對盈利能力的分析，對企業(yè)的未來做出規(guī)劃，減少風險的發(fā)生，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟利益。一般投資者在選擇投資企業(yè)的時候都會考慮到企業(yè)的盈利能力，他們會通過對企業(yè)能力的分析，對企業(yè)的盈利能力進行判斷，來確定企業(yè)是否能夠給他們帶來更好的回報（吳佳,徐博文，2018）。而對于債權人來說，他們判斷企業(yè)盈利能力的目的主要是為了確定該企業(yè)有無償還債款的能力，當企業(yè)的盈利能力越高時，那么投資人和債權人的風險就會降低很多，而且也能保證企業(yè)得到更多的收入。與此同時，企業(yè)的管理者也可以通過對企業(yè)近期的盈利能力進行分析，如果盈利能力越高的話，就說明企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展方向是正確的，如果盈利能力水平比較低的話，就說明當下的發(fā)展模式不適合企業(yè)，然后盡快的進行改進（孫佳琳,范旭東，2021）。（二）盈利能力的內(nèi)容1.凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率是表示公司在某一階段的凈利潤和凈資產(chǎn)之間的比例關系，它是衡量公司盈利能力好壞的一個核心指標。凈資產(chǎn)回報越高，企業(yè)利潤水平就越高；反之亦然。2.銷售凈利率銷售凈利率是一個公司在某一時期凈利潤與銷售收入之間的比例關系，這一指標直白的反應了公司的獲利能力效果。銷售凈利潤越大，則代表企業(yè)獲得的利益也越大，反之亦然（馬思遠,許子涵，2022）。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率描述了銷售水平和資產(chǎn)規(guī)模之間的關系。這一指標反映了業(yè)務效率，全面分析必不可少?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率代表其資產(chǎn)的使用效率。資產(chǎn)的使用效率以及銷售能力有較高水平則代表了總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，可是許多固定資產(chǎn)不能發(fā)揮作用，綜上所述，要針對公司本身狀況進行思考，明確變動的本質(zhì)問題。4.權益乘數(shù)權益乘數(shù)是公司一定時期的所有者權益、總資產(chǎn)以及資產(chǎn)負債率之間的關系，若企業(yè)承受風險能力較低且想使債權人的利益得到較大保障，應保持較低的負債比率即權益乘數(shù)較小。反之，若企業(yè)希望得到更多的杠桿利益，可以保持較高的權益乘數(shù)但須承擔更大的風險。（三）盈利能力分析目的公司的盈利能力可以通過一段時間內(nèi)反映出來。如果公司的能力較弱，那么公司的投資者、債權人甚至公眾都會對該公司持懷疑態(tài)度，一定程度上會影響下一個產(chǎn)品的銷售。公司的分析和其他公司的分析可以用來看到公司的利益。通過對企業(yè)盈利能力的分析，可以使企業(yè)更早地對生產(chǎn)經(jīng)營決策進行科學預測，從而決定下一步的經(jīng)營決策、更好的決策和更高的收益（郭浩,曹翔宇，2017）。債權人能評估本金和利息，可以對投資風險進行藏匿，并盡可能地實現(xiàn)利益最大化發(fā)布的安全水平。企業(yè)利益情況對投資者之間有著一定關系，期末投資者得到的回報越高，企業(yè)盈利利潤越高；反之企業(yè)的利潤低的話，那么最后投資者得到的錢就會很少。在本文通過對伊利的一些數(shù)據(jù)指標進行分析，然后對分析做出評價，根據(jù)評價提出采取一些建議，增高企業(yè)的盈利能力，以便加強企業(yè)的長久發(fā)展。三、安踏體育盈利能力現(xiàn)狀分析（一）安踏體育公司介紹安踏體育公司是我國體育運動品牌行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕體育運動品牌領域多年，安踏體育在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家體育運動品牌企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)體育運動品牌企業(yè)500強”。安踏體育的發(fā)展是我國體育運動品牌企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國體育運動品牌企業(yè)的發(fā)展狀況。（二）安踏體育公司財務狀況2022年，安踏體育表現(xiàn)良好。2022年末，安踏體育企業(yè)凈利潤為166.5億元。受新冠肺炎疫情的影響，我國體育運動品牌行業(yè)受到嚴峻的挑戰(zhàn)，安踏體育銷量同比下降10.22%。疫情受到控制后，國內(nèi)體育運動品牌市場銷量自第二季度起增長，整個市場需求受到?jīng)_擊。安踏體育及時調(diào)整狀態(tài)，積極面對疫情挑戰(zhàn)，利用線上營銷促進線下體驗，加強了精細化運營模式。安踏體育通用等金融板塊企業(yè)的業(yè)績?nèi)猿柿己冒l(fā)展的趨勢，海外業(yè)務銷量也在不斷地突破。以下具體從償債能力、運營能力以及發(fā)展能力三個方面分析其財務狀況。1.償債能力分析表1安踏體育2018—2022年償債能力指標項目2018年2019年2020年2021年2022年短期償債指標：流動比率1.111.001.091.101.11速動比率0.990.870.950.990.97現(xiàn)金比率53.37%45.25%46.40%39.11%38.28%長期償債指標：資產(chǎn)負債率60.20%62.39%63.63%64.58%66.28%股東權益比率39.80%37.61%36.37%35.42%33.72%由表1可知，安踏體育流動比率略大于1遠小于2、速動比率五年以來一直小于1但非常接近于1，現(xiàn)金比率雖然呈下降趨勢但是始終保持在20%以上，總的來說，這些短期償債指標處于較好水平，但安踏體育短期償債能力近年來有所下滑。資產(chǎn)負債率這個指標反映債權人所提供的資本占全部資本的比例，也被稱為舉債經(jīng)營比率，一般而言企業(yè)的資產(chǎn)負債率應該是40%到60%。顯然安踏體育資產(chǎn)負債率過高，并且持續(xù)上升，說明安踏體育企業(yè)來源于債務的資金較多；與此同時，安踏體育股東權益比率持續(xù)下降，說明所有者投入的資金在全部資金中所占比例越來越小。體育運動品牌企業(yè)安踏體育這兩個長期償債指標反映了安踏體育長期償債能力較差，財務風險較大。2.安踏體育營運能力分析2安踏體育2018—2022年營運能力指標項目2018年2019年2020年2021年2022年應收賬款周轉(zhuǎn)率（次）24.8826.2723.7320.2917.02存貨周轉(zhuǎn)率（次）17.5117.0514.1312.8110.42流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）2.482.382.111.711.34固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）15.0714.4212.599.988.01總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.351.311.181.010.82由表2可知，安踏體育應收賬款周轉(zhuǎn)率先升后降，但總體呈下降趨勢，其中2020、2021年受中美貿(mào)易戰(zhàn)的先后影響及2022年受新冠疫情的影響，使得安踏體育應收賬款變現(xiàn)能力有所下降，企業(yè)對應收賬款的管理水平及利用率降低；另外安踏體育存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、安踏體育固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率五年間一直處于下降趨勢，說明安踏體育有一定程度的貨物積壓，對資產(chǎn)的管理水平降低、資金流動性變?nèi)?，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯變慢。綜上可知，安踏體育資產(chǎn)利用率逐年降低，說明營運能力逐年降低，這會對企業(yè)的償債能力和體育運動品牌企業(yè)獲利能力帶來消極的影響。3.安踏體育發(fā)展能力分析表3安踏體育2018—2022年發(fā)展能力指標項目2018年2019年2020年2021年2022年主營業(yè)務收入增長率12.83%14.97%3.46%-6.88%-12.52%凈利潤增長率9.70%7.17%2.73%-27.10%-17.29%凈資產(chǎn)增長率11.46%15.74%4.64%5.66%3.06%總資產(chǎn)增長率15.44%22.50%8.19%8.50%8.25%表3可知，安踏體育主營業(yè)務收入增長率從2018年的12.83%下降到2022年的-12.52%，即使期間有上升的時候，但是極具不穩(wěn)定，說明企業(yè)在一定時期內(nèi)的市場發(fā)展?jié)摿Ψ浅２▌?；安踏體育凈利潤增長率總體呈下降趨勢，特別是2021年驟然從正值下滑到-27.10%，說明安踏體育的經(jīng)營效率和經(jīng)營成果有所減弱；凈資產(chǎn)增長率和總資產(chǎn)增長率在后三年相對較低，說明安踏體育受中美貿(mào)易戰(zhàn)及新冠疫情的影響，其資產(chǎn)增長速度和體育運動品牌企業(yè)規(guī)模相比于以前年度有所放緩，但仍然保持著一定的增長速率，說明安踏體育生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)處于擴張階段，發(fā)展前景向好。（三）安踏體育盈利能力指標分析1.安踏體育凈資產(chǎn)收益率本文以安踏體育2018年至2022年資產(chǎn)負債表和損益表的相關數(shù)據(jù)為基礎，得出安踏體育近五年的凈資產(chǎn)收益率，具體指標詳見下圖：圖1安踏體育2018-2022年凈資產(chǎn)收益率（%）結(jié)合上圖可知，安踏體育的凈資產(chǎn)收益率總體上在近五年呈現(xiàn)出先明顯的下去趨勢，說明安踏體育通過經(jīng)營活動獲取利潤的能力越來越差、通過投資活動獲取利潤的能力也越來越弱。總體來說，安踏體育在激烈的行業(yè)競爭壓力下，獲利能力近年來出現(xiàn)下降態(tài)勢。2.安踏體育總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表4安踏體育2018-2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關指標分析項目2018年2019年2020年2021年2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.351.311.181.010.82應收賬款周轉(zhuǎn)率（次）24.8826.2723.7320.2917.02存貨周轉(zhuǎn)率（次）17.5117.0514.1412.8110.42從表4可得知，安踏體育在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面，近五年分別下降為0.08%、0.05%、0.12%、0.17%，整體下降0.42%，在2021年下降最快，安踏體育總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降體現(xiàn)了資產(chǎn)經(jīng)營效率較低。利用資產(chǎn)處置和增加銷售收入兩種辦法利于提高總資產(chǎn)的利用率；在應收賬款周轉(zhuǎn)率方面，安踏體育的應收賬款周轉(zhuǎn)率呈先上升后下降的趨勢，只在2019年又小幅提升了1.38，隨后三年仍保持下降的趨勢，體現(xiàn)出安踏體育的應收賬款周轉(zhuǎn)速度變緩，資金回收風險越高。在體育運動品牌企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率方面，安踏體育近五年呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢，2022年的下降幅度最大，低至10.42，體現(xiàn)出存貨資金占用量沒有下降，周轉(zhuǎn)速度變緩。3.安踏體育銷售凈利率表5安踏體育2018-2022年銷售凈利率及相關指標分析項目2018年2019年2020年2021年2022年銷售凈利率（%）5.895.495.454.274.04期間費用率（%）10.119.279.579.658.35銷售成本率（%）87.1386.5386.7587.8589.24從表5可得知，在2018年至2022年中，安踏體育的銷售凈利率逐年下降情況分別為：0.17%、0.4%、0.45%、1.18%，整體下降為2.2%。顯然，2022年下降最快，為近幾年的最低點。銷售凈利率的下降，與收入和成本兩種影響因素有關。本文采用期間費用率和銷售成本率這兩個指標來進行分析，可以看出，安踏體育正處于整體上市的階段，處于擴張時期，因此側(cè)重于營業(yè)規(guī)模的擴大，2015年，安踏體育銷售成本率為87.13%，在2022年時，上升至89.24%。2018年，安踏體育期間費用率從8.87%開始上升至10.11%，在2019年時，小幅下降至9.27%，2020年，小幅上升至9.65%。以此可推測，在近幾年中，安踏體育在有意識地節(jié)省費用。4.權益乘數(shù)圖2安踏體育2018-2022年權益乘數(shù)從圖2可得知，權益乘數(shù)在2018年至2022年中呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢，反映了安踏體育的負債水平呈小幅上升。有效地利用好權益乘數(shù)這一財務杠桿才能為安踏體育帶來更高的效益。從安踏體育的年報可得知，2018年的負債總額為3554.37億元，2019年的負債總額為4514.27億元，同上年比增長了27.01%，增幅為2015-2021年中最大。負債總額的提高，主要是因為銷量增加，安踏體育銷售傭金和折扣增加；一部分證券和長期借款到期；子企業(yè)安吉租賃有限企業(yè)正籌備擴張業(yè)務規(guī)模，長期借款增加。此外，安踏體育在2020年的流動資產(chǎn)與2015年相比，同比上漲了67.14%。當中的存貨同比上漲了58.27%，應收賬款同比上漲了36.94%。安踏體育在2021年的流動資產(chǎn)與2020年相比，同比上漲了12.74%。安踏體育的高層人員應該將目光放在與效益對應的風險之上，權益乘數(shù)越大，則越要面臨高負債、高風險的境遇。安踏體育的高層人員更應該對企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)牢牢把控，給予密切的關注，時刻觀察發(fā)展動態(tài)，將其控制在合理范圍內(nèi)。四、安踏體育盈利能力存在的問題（一）資產(chǎn)收益率逐年遞減宏觀經(jīng)濟下行，體育運動品牌整體行業(yè)的基礎經(jīng)濟薄弱。2018年至2020年期間，銷量增長速度下降，受到了市場環(huán)境、行業(yè)壓力等的影響。對市場環(huán)境而言，市場價格頻繁變化帶來了一系列的連環(huán)效應，導致在一線品牌的全國終端價格受到影響。消費者對體育運動品牌產(chǎn)品的需求彈性較大，受政策因素的影響，消費者對體育運動品牌的購買欲并不強烈。凈資產(chǎn)收益率的下降反映了體育運動品牌企業(yè)使用自身的資產(chǎn)得回的利潤不多。資產(chǎn)收益率下降反映了企業(yè)不能通過使用總資產(chǎn)增加更多的利潤。從目前來看，安踏體育的資產(chǎn)收益率雖然在下降，但已經(jīng)逐漸趨于平緩，因此安踏體育尚且能夠應對可能發(fā)生的危機。從另一方面來看，安踏體育基本很少進行借款行為，但是這在很大程度上制約了安踏體育擴大并發(fā)展自身的經(jīng)濟管理規(guī)模。對于安踏體育而言，可以憑借財務杠桿，進行債務管理，考慮到利率的區(qū)別，肩負不同的債務責任。與此同時，安踏體育的銷售收入增長較為緩慢，那么應該在產(chǎn)品研發(fā)過程中投入大量資金，打造重要的研發(fā)部門，有助于銷售收入的提高；在體育運動品牌行業(yè)中，安踏體育與其他體育運動品牌企業(yè)相比，安踏體育的產(chǎn)品外觀和性能競爭力較弱，銷量無法大幅增長。（二）安踏體育成本費用管控不嚴安踏體育逐漸把研究注重在部分產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，因此獲得了部分研發(fā)成果。然而，該公司的研究技術僅僅停留在表面，很多重要的技術還需要憑借于其他國家。途經(jīng)海關口，會產(chǎn)生巨額的關稅費用。另外，公司在運輸過程中的運輸費用也十分龐大。這些費用統(tǒng)計下來十分巨大，當算到安踏體育采購成本中時，就會帶動其數(shù)值的上升，最終也就使得安踏體育的盈利能力發(fā)生降低的情況。2019年，安踏體育的銷售成本率減少，但整體減少的幅度并不明顯，2021年，銷量下降是安踏體育銷售收入下降的重要原因。安踏體育雖然控制了銷售費用的支出，但沒有太大的成效。安踏體育的期間費用沒有受到合理的控制，也會影響企業(yè)的利潤，期間費用管控應是重要的一環(huán)。從目前的體育運動品牌企業(yè)整體環(huán)境來看，安踏體育應將注意力放在影響期間費用的因素之上，而不是單純的降低期間費用。積極健全有效的成本管理才應該是企業(yè)治理的主題。（三）資產(chǎn)運營管理仍有待提高安踏體育的規(guī)模在擴大過程中，將面臨著債務風險提高，相對應的貸款和應收賬款也在提高的情況。從整個體育運動品牌行業(yè)來看，安踏體育的應收賬款周轉(zhuǎn)率指標較穩(wěn)，但從安踏體育自身出發(fā)，結(jié)合以上的分析，在2015年至2021年這段時期，安踏體育銷量降低對安踏體育的應收賬款周轉(zhuǎn)率帶來了較大的影響，安踏體育應收賬款周轉(zhuǎn)率呈持續(xù)下降的趨勢。與此同時，新產(chǎn)品投入到推廣當中，那么原有的存貨周轉(zhuǎn)速率收到影響，庫存積壓，資金無法得到充分的利用，致使部分資源浪費。安踏體育企業(yè)在庫存管理上投入了大量的人力物力，安踏體育卻忽視了原材料管理，在選擇供應商上也有所欠缺，致使安踏體育企業(yè)的總資產(chǎn)增加，但企業(yè)的資產(chǎn)卻無法進行充分地利用，終將導致企業(yè)的盈利能力下降。五、安踏體育盈利能力的優(yōu)化措施（一）掌握行業(yè)動向，全面提高銷量第一，迎合市場消費者需求，強化企業(yè)核心技術。安踏體育可嘗試了解更多的消費需求，迎合激活國內(nèi)外的消費熱點。2022年，安踏體育已推出了10余款新品，受到眾多消費者的喜愛和追捧，更大程度貼近市場需求，已經(jīng)成為了市場熱點。除此之外，安踏體育還應當及時關注國家對體育運動品牌行業(yè)提供的優(yōu)惠政策，結(jié)合時機推出企業(yè)活動，根據(jù)時機情況制定經(jīng)營銷售服務方案，積極提供優(yōu)質(zhì)服務給消費者。迎合大數(shù)據(jù)時代市場狀況，增多線上銷售的渠道。例如：短視頻app紅人直播、線上預約產(chǎn)品、強化虛擬展廳、加大完善好線上資訊平臺，提高線上售后服務質(zhì)量等。強化安踏體育的核心技術，從軟件開發(fā)、數(shù)字化改革和新能源三種途徑入手。推動安踏體育零售軟件分企業(yè)發(fā)展，協(xié)助打造新型集中式電子架構(gòu)服務的軟件，整合體育運動品牌數(shù)據(jù)基本框架，繼續(xù)跟進各類品牌在數(shù)字化營銷的試點發(fā)展情況；推動工廠轉(zhuǎn)為“數(shù)字化樣板”模式；將產(chǎn)品、體系和生態(tài)三者有機結(jié)合，同步“數(shù)字化”。第二，推動安踏體育產(chǎn)品營銷方式多樣化，注重合作共贏。受經(jīng)濟全球化的影響，打開海外銷售市場領域在當前局勢之下顯得頗為迫切。面對諸多競爭者，努力提升自我競爭實力，拉大差異化距離，調(diào)整安踏體育海外銷售市場整體結(jié)構(gòu)是必要舉措。安踏體育應當及時抓住海外銷售市場空余的發(fā)展機會，側(cè)重于合作共贏，安踏體育嘗試與其他的海外著名品牌合作，推出聯(lián)名款，提高安踏體育產(chǎn)品知名度，面向更多的受眾群體。精準定位明星產(chǎn)品，結(jié)合大數(shù)據(jù)平臺，利用名人效應，提高產(chǎn)品口碑。（二）加強成本管控意識，完善企業(yè)成本控制制度安踏體育的成本管控意識需要不斷加強，增大企業(yè)對成本節(jié)約的重視度，健全企業(yè)的成本控制體系。第一，通過建立和完善體育運動品牌企業(yè)成本控制體系來獲取競爭優(yōu)勢。同時，為培養(yǎng)復合型人才提供更優(yōu)的環(huán)境，不斷健全人才培養(yǎng)機制。第二，健全全程服務體系。提高服務質(zhì)量，給消費者更優(yōu)的體驗，同時也能達到安踏體育成本控制的目的。第三，建立安踏體育成本監(jiān)督機制。成本監(jiān)督與多個部門都有關聯(lián)，該機制的建立有利用成本管控。第四，有效控制成本費用，減少無關的損耗，達到提高盈利能力的目的。從以上的分析，在成本管控這一環(huán)節(jié)，更應重視期間費用的管控。安踏體育企業(yè)可以打造一個包含集銷售、采購、管理于一體的信息共享傳播平臺，將主要環(huán)節(jié)都通過這個平臺連接在一起。利用好這個信息共享傳播平臺，能夠?qū)ζ髽I(yè)當中的主要環(huán)節(jié)有清晰的認知，能夠節(jié)省安踏體育企業(yè)的管理費用和銷售費用。同時，對供應商嚴格管控，對所有輸入到安踏體育中的原材料，增強安踏體育把控質(zhì)量問題，分期甄選出值得合作的供應商，并對已選擇的供應商定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量。安踏體育中不同部門的管理人員能夠依據(jù)實際情況及時進行調(diào)整，避免造成不必要的損失。（三）善資產(chǎn)管控制度，有效提高資產(chǎn)利用率公司的債務利息和利潤的比值，在一定程度上會影響到公司的杠桿效率。所以，公司如果要使用財務杠桿，就勢必要對市場的利率有一定的了解。國家有規(guī)律地把控著金融市場的利率，因此安踏體育公司在一定程度上是可以對未來的利率走勢進行一個合理的猜測的，這樣公司也就可以大致調(diào)整目前的財務杠桿。第一，健全資產(chǎn)管理的控制體系，增強的資產(chǎn)利用率，加快資金的周轉(zhuǎn)速度。第二，健全應收賬款信用控制系統(tǒng)，綜合考慮安踏體育客戶信用情況，采取信息技術，嚴格把控客戶的信用水平，減少因信用期限不合理而導致利潤下降的因素。另外，安踏體育也能夠通過建立創(chuàng)業(yè)投資項目，或者創(chuàng)辦債券企業(yè)，或者和別的公司進行合資，從而改善安踏體育公司的融資效率。如果公司的發(fā)展情況有所改善，并且市場價格有所提升，那么公司債券就會被投資方轉(zhuǎn)換成股權，公司也就可以緩解其債務，這樣一來，安踏體育公司哪怕投入大量的資金，也不太可能面臨著資金鏈出現(xiàn)問題的情況。隨著安踏體育公司開始這樣的良性循環(huán)，公司就會變得越來越繁榮，其盈利能力也會維持在較高的水平。安踏體育應該盤點已有的資產(chǎn)后，再作合理的調(diào)整，提高資產(chǎn)的利用率。六、結(jié)論如今，有許多自主體育運動品牌品牌相繼出現(xiàn)，共同構(gòu)建起這個引人注目的體育運動品牌行業(yè)。不少體育運動品牌企業(yè)擁有較強的產(chǎn)品競爭力，而在其中，安踏體育是體育運動品牌行業(yè)的一家典型的具有代表性的體育運動品牌企業(yè)。因此本文通過盈利能力分析對安踏體育進行分析。企業(yè)的盈利能力普遍具有這可持續(xù)增長、穩(wěn)定發(fā)展和有規(guī)律的鮮明特點。安踏體育作為體育運動品牌行業(yè)的代表，在國內(nèi)外享有著很高的聲譽，也憑借著自身堅實的力量贏得了諸多榮譽。從財務的角度多安踏體育的發(fā)展提出一些建議，不僅可以促進安踏體育盈利能力水平的提升，同時也可以對整個體育運動品牌行業(yè)的其他公司提供一點借鑒意義。參考文獻[1]趙迎紅.資產(chǎn)質(zhì)量分析法在財務報表分析中的應用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2023,44(13):83-85.[2]陳明杰.面向應用能力培養(yǎng)的財務報表課程虛擬教學平臺建設探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2023,(15):49-52.[3]楊曉琳.財務報表分析在財務管理中的作用探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2023,(05):72-74.[4]趙雪婷,周宇.企業(yè)會計報表分析存在的問題及其對策[J].老字號品牌營銷,2023,(09):151-153.[5]吳佳,徐博文.基于哈佛分析框架的體育運動品牌行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢分析——以安踏體育財務報表為例[J].現(xiàn)代營銷(上旬刊),2023,(05):117-119.[6]孫佳琳,范旭東.財務報表分析在安踏體育企業(yè)中的應用[J].市場周刊,2023,36(05):108-111.[7]馬思遠,許子涵.業(yè)財融合視角下