能源管理制度

企 業(yè) 能 源 管 理 工 作 制 度范圍油、煤、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗本錢等方面的治理要求或標準,其核心工作是節(jié)能降耗,適用與公司內(nèi)部各部門;總則為加強能源治理,降低物耗,杜絕鋪張現(xiàn)象,提高能源利用率,依據(jù)國家能源工作方針政策和能源治理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際狀況,特制定本制度;能源治理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則;各部門必需加強節(jié)能宣傳教育,樂觀推廣節(jié)能技術(shù)、設(shè)施;節(jié)能治理是公司經(jīng)營治理的一項重要內(nèi)容,公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù),并有權(quán)力對鋪張行為進展檢舉和制止;能源治理的組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制組織機構(gòu)能源治理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程,他是一項高度綜合的治理工程,必需建立一個完善的治理體系;設(shè)能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對能源治理進展決策；各部門、車間科室、班組生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級治理機制能源治理責(zé)任人,這樣形成全公司能源治理網(wǎng)絡(luò);公司能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營常務(wù)副總理任組長,與其他治理部門能源治理員或技術(shù)員一起,負責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù);各部門、車間科、室應(yīng)結(jié)合本部門實際,分別設(shè)置兼職能源治理員;崗位責(zé)任制能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：和技術(shù)標準；耗定額、節(jié)能獎懲方法的審查與執(zhí)行監(jiān)視；設(shè)備、材料的應(yīng)用；案;能源治理員包括兼職的職責(zé)：能源治理人員幫助本部門能源責(zé)任人負責(zé)對本單位的能源利用狀況進展監(jiān)視、檢查;定；措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視；財務(wù)部職責(zé)：關(guān)規(guī)定；執(zhí)行監(jiān)視；定定期報告工作；機動部職責(zé)：相關(guān)規(guī)定；整改；建立健全能源計量的原始記錄和臺帳；織的實施;安全能源部職責(zé)徹執(zhí)行；務(wù)；對監(jiān)測覺察的問題,監(jiān)視整改；技術(shù)標準；⑥組織公司能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視；節(jié)能技術(shù)的推廣和使用；生產(chǎn)部職責(zé)：能源治理制度；②負責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源治理制度和并進展監(jiān)視;③參與生產(chǎn)增用能工程的合理用能評價；④考核監(jiān)視下屬車間能耗定額執(zhí)行狀況；的問題進展修改；⑥開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn)；選購部職責(zé)：①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度；②負責(zé)能源使用、計量設(shè)備等的選購；③參與公司增夠用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選；④考核監(jiān)視本單位能耗定額執(zhí)行狀況；⑤樂觀應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料；各車間科室職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司的相關(guān)制度②負責(zé)本單位能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)視設(shè)備的審查；④考核監(jiān)視本單位能耗定額執(zhí)行狀況；題參與進展整改；⑥組織編寫并報送相關(guān)能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告；⑦樂觀推動節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料的應(yīng)用地上報；各班組職責(zé)②組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標,樂觀開展小改小革和技改活動；保存各項能源原始記錄;能源計量治理制度能源計量治理機構(gòu)及人員崗位責(zé)任制每月月底公司水、電的一、二級計量由打算檢查科負責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總并上報財務(wù);能源計量器具的選型、選購、入庫、報廢治理機動部打算檢查科,依據(jù)最用能單位能源計量器具配備和治理通則GB17167-2023所規(guī)定的計量器具準確度等級進展選型;0.1級、動態(tài)計量衡0.50.5級;由選購部安排選購打算,檢查科驗收合格前方能入庫;當能源計量器具到達使用年限或因故障無法使用時由打算檢查科鑒定后提出報廢深情報主管部門審批;計量器具的配備、使用、維護、保養(yǎng)能源計量器具的配備,應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和本錢核算的實際需能源計量器具使用單位依據(jù)說明書正確使用,供給良好的使用環(huán)境,并負責(zé)能源計量器具的維護、保養(yǎng);能源計量器具的周期檢定能源計量器具中法定要求檢定的計量器具屬強檢范圍,由打算檢查科聯(lián)系相關(guān)法定單位依據(jù)法定周期進展強檢;靜態(tài)計量衡器校準檢定周期一年;電能表由供電公司首檢;能源計量器具中計量皮帶秤的檢定依據(jù)皮帶秤實物標定方法進展檢定;皮帶秤實物標定方法①去除皮帶秤上的物料,檢查秤體,去除各傳感器積灰以及秤體間夾雜的物;記錄標定系數(shù)K值;秤中計數(shù)器顯示值為Wh將物料送標準秤稱重值為Wb;④計算被標定皮帶秤誤差值;D=Wh-Wb/Wb100%D1%仍需要標定一次驗證標定結(jié)果;連續(xù)兩次標定D1%則可判定秤合格,可以正常使用;⑥假設(shè)D1%應(yīng)計算的標定系數(shù)K;K=Wb/WhK1K1為原標定系數(shù)并將的標定系數(shù)K輸入掌握儀表;重復(fù)步驟3-6直︱D︱小于1%.⑦標定完畢后填寫皮帶秤實物標定記錄BSCR402;帶秤實物標定方法進展;公司無力量檢定的非強檢計量器具由打算監(jiān)察科依據(jù)具體狀況打算如何檢定;計量數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)視制度1、公司水、電的一、二級計量由打算檢查科每月月底負責(zé)抄表、統(tǒng)計、匯總上報財務(wù);2、原煤進廠的使用的數(shù)量的計量由財務(wù)部磅房處負責(zé)記錄、上報；3、油品進廠及使用的計量由庫房負責(zé)記錄、上報；4、各車間熱風(fēng)爐每月的煤耗由生產(chǎn)部盤查,核定后報送財務(wù)部,進展本錢核算；5負責(zé)采集、填寫報表并報送財務(wù)部和能源部；6源部;7和能源部;8點能耗機組的能源消耗數(shù)據(jù),假設(shè)要求報送能源部,則有車間確立專人準時報送;能源的統(tǒng)計及報告、分析制度代表一個特定時間段或一個特定范圍的性質(zhì);企業(yè)能源消費統(tǒng)計是指系統(tǒng)地收集整理計量資料與信息,建立健全能源消耗原始記錄、統(tǒng)計、臺帳和經(jīng)濟核算,照實地反映能源活動的過程及其規(guī)律的整個工作;實施程序1、能源消耗品電、水、油、煤的進廠及消費數(shù)量由相關(guān)部門統(tǒng)計后上報財務(wù)部,再由財務(wù)部專職統(tǒng)計人員匯總統(tǒng)計報出;2、電、水消費數(shù)量由打算檢查科專人依據(jù)總表及分表數(shù)據(jù)按月統(tǒng)計上報;3實際使用量按月統(tǒng)計上報;4、原煤進廠數(shù)量由磅房依據(jù)磅秤記錄逐日上報；原煤消費數(shù)量由燒成車間依據(jù)統(tǒng)計秤數(shù)按日統(tǒng)計上報;.5、低硫煤消費數(shù)量由機修車間所屬鍋爐房專人依據(jù)實際狀況按月統(tǒng)計上報;6、打算檢查科要建立主要耗能設(shè)備臺帳,并準確填寫耗能原始記錄;7、財務(wù)部要建立能源消費統(tǒng)計臺帳;8、各部門上報能源消費數(shù)據(jù)要做到準確、準時;企業(yè)能源統(tǒng)計的內(nèi)容如下統(tǒng)計的原始記錄①燃料的進、銷、存原始記錄;②能源的加工轉(zhuǎn)換原始記錄;③重點能耗設(shè)備原始記錄;①節(jié)能獎懲臺帳;②能源計量儀表臺帳;③能源計量儀表周檢臺帳;④企業(yè)燃料的進、用、存臺帳;⑤企業(yè)能源消費臺帳;⑥企業(yè)的設(shè)備臺帳;⑦企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳;企業(yè)能源統(tǒng)計的報告1、一類是對外呈報給上級主管部門的統(tǒng)計報表;2、另一類是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表要較為具體;3、這兩類報表的共同局部應(yīng)數(shù)據(jù)全都并與臺帳相符;企業(yè)能源統(tǒng)計分析技術(shù)經(jīng)濟分析,并承受必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結(jié)合,確定用能水平,查找節(jié)能潛力,明確節(jié)能方向,為改進能源治理,進展節(jié)能技術(shù)改造,提高能源利用率供給科學(xué)依據(jù);1、我公司所涉及的能源消費產(chǎn)品主要有電、水、油、煤;2由生產(chǎn)部負責(zé);3治理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人;財務(wù)部依據(jù)當月的能源消費狀況匯總編制月報,用以能源消費考核;4實施狀況;5、各相關(guān)部門要嚴格執(zhí)行國家制定的能源消費政策,掌握能源消費;能源使用及節(jié)能治理規(guī)定依據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度,為進一步推動節(jié)能減理進展,特作如下規(guī)定;用電治理機動部負責(zé)全公司供電、用電治理;組織制定生產(chǎn)工序用電指標,制定節(jié)約用電措施和獎懲方法;負責(zé)對外電費用的結(jié)算;機動部必需努力確保全公司的電力正常供給,并催促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電;生產(chǎn)部應(yīng)對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對一些重大耗電設(shè)備,有效掌握開停時間,盡量提高負載率,降低其單位電耗;主要生產(chǎn)設(shè)備的開停,由生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)打算用電統(tǒng)一調(diào)度,平衡全公司的用電負荷;各用電部門必需聽從統(tǒng)一指揮,使用電各項指標到達供電治理部門規(guī)定的要求,從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出;機動部要指導(dǎo)生產(chǎn)車間加強對設(shè)備的維護和日常保養(yǎng)工作,做轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量,降低工序電耗;各單位必需嚴格節(jié)電制度,掌握辦公及公共區(qū)域用電的合理開停時間,各處照明設(shè)施的用電功率必需符合相關(guān)規(guī)定,避開電能的鋪張,否則按有關(guān)規(guī)定給與懲罰;由使用部門提出申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準前方可使用;外單位或其他獨立核算單位用電,需經(jīng)機動部批準,并按機動部指定地點接表,按表收費;電表的購置和安裝費用由申請單位負擔;各用電單位應(yīng)努力開動腦筋,提出節(jié)電建議,并樂觀協(xié)作設(shè)備動力處搞好節(jié)電工作;用油治理嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)成品油的治理規(guī)定；選購部應(yīng)依據(jù)公司的生產(chǎn)部門提出的、經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準的各種供油打算,準時購進生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料；機動部負責(zé)修理用油的治理,應(yīng)制定使用打算,節(jié)約使用；成品油進公司后應(yīng)由油庫統(tǒng)一貯存保管;油庫對每次進油都要過磅、記賬,并準時與進料單據(jù)核對;如有過失,應(yīng)通知選購部準時處理;各單位領(lǐng)用油時,必需持領(lǐng)料單,領(lǐng)料單各欄不得涂改,庫房治理人員在發(fā)放油料時應(yīng)準時核對品種、數(shù)量,嚴格計量;過分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準,核實供給;填寫票據(jù)和臺帳,削減損耗;果上報；車輛節(jié)約用油;各單位必需嚴格依據(jù)設(shè)備潤滑治理制度,作好潤滑油品的治理、使用和保管工作;用煤治理質(zhì)量部負責(zé)原煤質(zhì)量的治理；生產(chǎn)部制定生產(chǎn)煤耗指標及相應(yīng)的節(jié)能措施；選購部在充分了解原煤礦產(chǎn)資源及煤質(zhì)指標后,選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進公司；原煤堆場和聯(lián)合儲庫存煤由生料車間負責(zé)治理,質(zhì)量部應(yīng)依據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分假設(shè)干存煤區(qū)；原煤進公司后,財務(wù)部磅房通過地中衡對其數(shù)量進展驗收;原煤進公司后,質(zhì)量部取樣分析,質(zhì)量部準時將分析結(jié)果反響給選購部,并確定次批原煤是否連續(xù)進貨；機修車間鍋爐房應(yīng)制定用煤打算,準時購進原煤；鍋爐用煤進廠程序同生產(chǎn)用煤；鍋爐房耗煤量及庫存量應(yīng)準時報送打算檢查科,以便進展統(tǒng)計上報;全部計量、上報、統(tǒng)計程序執(zhí)行能源相關(guān)治理制度;用水治理嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；全公司職工樂觀參與節(jié)約用水活動,增加節(jié)約用水自覺性,杜絕長流水現(xiàn)象；跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;漏水的,應(yīng)準時通知機修進展修理；國家相關(guān)規(guī)定進展；獎懲為鼓舞和調(diào)動企業(yè)職工對節(jié)能的樂觀性,大力開展打算用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益,結(jié)合本公司的具體狀況,特制訂以下獎懲規(guī)定,內(nèi)容如下；一、警告二、行政記過三、懲罰四、更嚴峻處理;1方法相關(guān)內(nèi)容賜予行為責(zé)任人門警告、行政記過處分或懲罰,同時對責(zé)任單位扣罰肯定獎金比例;未準時落實節(jié)能崗位責(zé)任制,將煤、電、水等能源指標治理納入各車間、班組日常指標治理體系的；消滅能源鋪張現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；有意毀壞能源計量設(shè)備的；不按要求記錄能源消費數(shù)據(jù)或進展統(tǒng)計的；不正確使用能源計量設(shè)備的；存在長流水、長明燈等鋪張水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不準時關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他鋪張現(xiàn)象的；2源治理領(lǐng)導(dǎo)小組報請公司總經(jīng)理賜予嚴峻處理; 嘉獎一、表揚二、現(xiàn)金嘉獎三、優(yōu)先參與評定先進集體或個人；1賜予嘉獎：在推廣節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料、等節(jié)能治理和節(jié)能技術(shù)進步創(chuàng)中取得顯著成績或單位和個