分包商管理制度

分包商管理制度

XXX包商管理制度目錄目的.........................................................................................................1適用范圍...........................................................................................2項目管理組織職責...........................................................................3分包商管理.......................................................................................4紀律約束...........................................................................................5考核和獎罰.......................................................................................6其他...................................................................................................71.目的：為了規(guī)范和加強對分包商的管理，特制訂本制度。2.適用范圍：本制度適用于所有保全所有工程分包方。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)、勞務分包隊伍均必須遵照執(zhí)行。3.項目管理組織職責：項目管理組織應根據(jù)工程特點，確定分包商的類型、數(shù)量和分包工程的內(nèi)容，制定分包商管理計劃，明確分包商的管理要求和責任。4.分包商管理：分包商必須遵守公司的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理制度，嚴格按照合同和協(xié)議的要求執(zhí)行工程任務。同時，公司將對分包商的技術、資質(zhì)、信譽等進行評估，并對其進行監(jiān)督和管理。5.紀律約束：分包商必須遵守公司的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理制度，如有違反，將依法給予相應的處罰。6.考核和獎罰：公司將根據(jù)分包商的工作質(zhì)量、安全管理等方面進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果給予相應的獎勵或處罰。7.其他：本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有需要，公司將對本制度進行修訂。6)在進入施工現(xiàn)場時，必須穿著統(tǒng)一的工作服（優(yōu)先選擇東風設備灰色工作服），正確佩戴勞動用品和個人防護用品。7)在施工現(xiàn)場內(nèi)，禁止穿著高跟鞋、拖鞋或光腳作業(yè)。8)機電設備、電動工具和供電設施只允許持證電工操作，禁止非電氣工人亂接亂動。9)施工過程中使用的易燃、易爆、有毒、有害物品必須嚴格保管和使用。10)現(xiàn)場道路必須保持暢通，料具堆放要整齊、安全，危險部位和場地應設置安全標志牌，并且不得隨意拆除安全標識。11)在施工現(xiàn)場禁止抽煙。4.5.2環(huán)境和文明施工管理1)在施工期間，必須懸掛工程宣傳橫幅標語，并配置至少1塊目視工程看板。2)嚴格執(zhí)行本項目部制定的現(xiàn)場6S管理制度、文明施工管理制度、揚塵控制措施和環(huán)境管理方案，保持場容整潔衛(wèi)生，杜絕揚塵污染。3)所有垃圾（包括包裝物、零碎料等施工垃圾和生活垃圾）必須通過包裝物或裝盛器具運到現(xiàn)場指定垃圾堆放點存放，禁止由空中向下拋灑任何物體。4)工程施工使用的材料必須符合國家和當?shù)卣沫h(huán)保規(guī)定，材料采購合同應明確包裝的回收約定。5)化學危險品的采購、運輸、儲存、使用、包裝回收必須由專人負責，并且嚴格執(zhí)行國家和當?shù)卣挠嘘P規(guī)定。6)加強現(xiàn)場消防防火工作，避免火災引起的環(huán)境污染。7)加強施工現(xiàn)場人員教育，關心員工生活，杜絕打架斗毆、違法刑事案件等影響本項目形象的事件發(fā)生。5.紀律約束5.1對分包方的紀律約束1)所有分包方必須嚴格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司和項目經(jīng)理部的有關規(guī)定。2)在工程施工中，禁止有弄虛作假等欺詐行為，禁止送禮行賄。3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀行為者，項目部將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。5.2對項目部人員的紀律約束1)項目部各職能部門管理人員必須秉公辦事，堅持原則，盡職盡責。2)各職能部門人員必須廉潔自律，嚴禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關規(guī)定處理。3)對在工程管理中給項目部造成損失的職能部門和個