廣告公司各崗位職責(zé)

年4月19日廣告公司各崗位職責(zé)文檔僅供參考廣告公司各崗位職責(zé)【篇一：廣告公司崗位責(zé)任制】湖南中文傳媒有限公司崗位責(zé)任描述草案前言部分:為了公司更好的良性發(fā)展壯大，鑒于公司現(xiàn)狀，特此對各部門重新整合，明確部門職能以及職位職責(zé)，列表如下現(xiàn)有架構(gòu)如下：總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理副總經(jīng)理董事長助理行政部：行政主管行政前臺財務(wù)部：會計出納直接負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員設(shè)計部：設(shè)計主管設(shè)計策劃工程部：工程部經(jīng)理工程部執(zhí)行工程部業(yè)務(wù)員各部門更新之后崗位：總經(jīng)理辦公室：總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理行政人事部：行政人事總監(jiān)行政人事文員前臺（采購、倉管）財務(wù)部：財務(wù)總監(jiān)會計出納業(yè)務(wù)部：客戶總監(jiān)ad客戶經(jīng)理am客戶主任ae設(shè)計部：設(shè)計總監(jiān)設(shè)計策劃工程部：工程部經(jīng)理工程部執(zhí)行工程部業(yè)務(wù)員一、管理層總經(jīng)理辦公室——總經(jīng)辦，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理部門職能：負(fù)責(zé)保證公司日常內(nèi)部管理及考核、評估負(fù)責(zé)公司重大員工活動的組織與策劃根據(jù)公司發(fā)展要求維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)與處理負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對外接洽與法律顧問的管理〖總經(jīng)理崗位職責(zé)〗01、有公司的最高決策權(quán)及人事的任免權(quán)。02、公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)的制定、實施及監(jiān)控。03、公司運營情況和行政機制的調(diào)控。04、對公司各部門的月、季、年度業(yè)績評估、考核及意見批示。05、對公司中層的日常工作管理及月、季、年度考核、評估。06、大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合。07、對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護。08、公司各類活動的審定，廣告投放的審定。09、公司季、年度工作總結(jié)報告?！几笨偨?jīng)理崗位職責(zé)〗◆直接上級：總經(jīng)理◆主要職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對公司的全面管理◆直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)◆直接權(quán)力：01、對公司日常工作管理質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)02、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)03、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上01、02、03條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：01、協(xié)助總經(jīng)理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)的制定、實施及監(jiān)控。02、協(xié)助總經(jīng)理公司運營情況和行政機制的調(diào)控。03、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門的月、季、年度業(yè)績評估、考核及意見批示。04、協(xié)助總經(jīng)理對公司中層的日常工作管理及月、季、年度考核、評估。05、總經(jīng)理外出或無法與總經(jīng)理取得聯(lián)系時的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán)。06、協(xié)助總經(jīng)理對大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作配合。07、協(xié)助總經(jīng)理與對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護。08、協(xié)助總經(jīng)理關(guān)于公司各類活動的審定，廣告投放的審定。09、本職位季、年度工作總結(jié)報告?！伎偨?jīng)理助理崗位職責(zé)〗◆直接上級：總經(jīng)理◆主要職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理日常工作及對公司的全面管理◆直接責(zé)任：對本職崗位工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)◆直接權(quán)力：01、對公司日常工作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)02、對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上01、02條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：01、協(xié)助公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、實施及監(jiān)控。02、各部門工作情況的月度匯總和行業(yè)、市場的發(fā)展動態(tài)的分析、提煉、上報。03、對外相關(guān)職能部門的聯(lián)系工作及關(guān)系維護。04、總經(jīng)理及副總經(jīng)理均外出或無法取得聯(lián)系時的總經(jīng)理執(zhí)行權(quán)。05、按照總經(jīng)理要求，撰寫關(guān)于公司綜合性的報告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文件公函，而且做好相應(yīng)會議記錄以備總經(jīng)理隨時查詢。06、本職位月、季、年度工作總結(jié)及建議報告。二、行政人事部包括行政人事總監(jiān)、行政人事助理、前臺文員、采購專員、倉管專員。暫時采購、倉管的行政職能由其它人兼職，在此單列出來以備，后期如若公司規(guī)模擴大可能需要獨立出來人事專員。部門職能：1、行政人事部負(fù)責(zé)對公司的日常事務(wù)進行全面的管理；2、對業(yè)務(wù)部門進行行政、機要監(jiān)督；3、提供行政后勤服務(wù)；4、建立與完善行政人事制度；〖行政人事總監(jiān)崗位職責(zé)〗◆直接上級：總經(jīng)理◆直接下級：行政人事助理、前臺文員、采購專員、倉管專員◆主要職責(zé)：配合總經(jīng)理對公司日常事務(wù)、行政及人事的管理【篇二：廣告公司崗位職責(zé)】廣告有限公司崗位職責(zé)一二0一四年十月二日目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)……………………2二、平面設(shè)計師崗位職責(zé)………………3三、工程部總監(jiān)崗位職責(zé)………………4四、創(chuàng)作部總監(jiān)崗位職責(zé)………………5五、行政文員崗位職責(zé)…………………6六、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)……………………7總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的全面工作。二、負(fù)責(zé)制定公司的年度計劃，並提出實現(xiàn)年計劃的具體實施方案；不斷拓寬客戶資源、不斷擁有市場份額、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。三、要直接參與重大合同的簽定、重大項目的洽談、重大客戶的接待，經(jīng)常與部下研究廣告策劃方案，使之新穎、獨特，注重其實效、注重其效果、注重其反響。四、對公司員工有招聘權(quán)、調(diào)動權(quán)、升降級建議權(quán)、批準(zhǔn)額度內(nèi)的資金審批權(quán)、與政府相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系權(quán)。五、注重企業(yè)形象、講究企業(yè)誠信、不做虛假宣傳、客觀反映事物原來面目，讓老百姓口服、心服、折服，讓精神文明之花開在誠實的沃土上。平面設(shè)計師崗位職責(zé)一、平面設(shè)計師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司承攬廣告之平面設(shè)計工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、根據(jù)廣告的內(nèi)容、達到的目的、收到的效果而考慮該廣吿平面設(shè)計之思路、步驟、方案，方案確定后應(yīng)交總經(jīng)理審核。三、方案經(jīng)總經(jīng)理審核后，應(yīng)與其文案進行銜接，達到圖文并茂、交映相輝、渾然一體、相得益彰、引人注目之效果。四、設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)虛心聆聽、征求客戶之意見，并盡可能予以釆納，如意見不同時應(yīng)向客戶作耐心的說明和解釋，求大同、存小異，盡量達到和諧統(tǒng)一，收到事半功倍之效果。五、負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)（客戶）平面設(shè)計資料的管理。六、保證印刷業(yè)務(wù)排版合理，減少印刷物料浪費。七、要努力學(xué)習(xí)先進的平面設(shè)計新工藝、新技術(shù)、新方法，學(xué)以致用，不斷提高其業(yè)務(wù)水平、設(shè)計能力；還要在設(shè)計時不斷地有所開拓、有所突破、有所創(chuàng)新，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階，做到客戶滿意、公司滿意、自已滿意。工一、工程部的日常工作安排及管理。二、施工任務(wù)具體安排、指導(dǎo)、督促及核算。三、考核、選用各施工隊伍，解答、解決施工過程中的疑難問題。四、安全學(xué)習(xí)的月度學(xué)習(xí)及紀(jì)錄。五、新購工具、材料的驗收，確保工具、材料的安全、質(zhì)量。六、現(xiàn)場施工管理的督導(dǎo)。七、配合與大客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)洽談工作。八、物料制作過程監(jiān)控，杜絕廢料返工現(xiàn)象。九、上門制作后，及時清理施工垃圾，維護公司形象。十、本部門員工的月、季、年度業(yè)績評估及考核。程部總監(jiān)崗位職責(zé)【篇三：廣告公司各部門職責(zé)概述】廣告公司各部門職責(zé)概述客戶執(zhí)行總監(jiān)（ad）◆直接上級：客戶總監(jiān)（副總經(jīng)理兼）◆直接下級：am、ae◆主要職責(zé)：配合副總經(jīng)理進行業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理組織及新業(yè)務(wù)開發(fā)◆直接責(zé)任：對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)◆直接權(quán)力：1.對am、ae工作的分派、調(diào)整權(quán)2.對am、ae加班及補休的決定權(quán)（4小時以內(nèi)的加班與2小時以內(nèi)的補休）注：超過以上時間需以文字方式提前申報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.對am、ae工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)4.對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作管理的建議與協(xié)調(diào)權(quán)5.對公司管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上3.4.5.條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：1.負(fù)責(zé)審核每項業(yè)務(wù)的執(zhí)行計劃，包括：（1）負(fù)責(zé)am、ae的工作分派（2）負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)執(zhí)行的[時間推進計劃]（3）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行重點的提示與要求及跟蹤督導(dǎo)2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的報價與合同3.負(fù)責(zé)簽發(fā)業(yè)務(wù)執(zhí)行的策劃、創(chuàng)意設(shè)計[工作傳單]并協(xié)調(diào)具體執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中的收付款審核與督導(dǎo)5.負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳業(yè)務(wù)流程文件及小組[工作周志]與[月工作報告]6.負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月業(yè)務(wù)[月工作報告]上交副總經(jīng)理7.參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會8.協(xié)助副總經(jīng)理對am、ae及相關(guān)策劃與創(chuàng)作人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)9.協(xié)助副總經(jīng)理組織在每一季度初5日前評選出上季度的“dc之星”交到行政部由總經(jīng)理審批?？蛻魣?zhí)行（am）◆直接上級：客戶執(zhí)行總監(jiān)（ad）◆直接下級：協(xié)作ae◆主要職責(zé)：業(yè)務(wù)執(zhí)行與配合ad進行客戶與ae工作管理◆直接責(zé)任：1.對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2.對協(xié)作ae的工作流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)◆直接權(quán)力：1.對協(xié)作ae工作的分派權(quán)2.對協(xié)作ae的工作質(zhì)量的獎懲的動議權(quán)3.對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量及管理的建議權(quán)4.對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上2.3.4.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：1.負(fù)責(zé)組織、參與業(yè)務(wù)的開發(fā)與執(zhí)行2.負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)的報價與合同3.負(fù)責(zé)制定每項業(yè)務(wù)具體的執(zhí)行計劃（[時間推進計劃]等）4.負(fù)責(zé)對協(xié)作ae工作的分派，明確細(xì)致傳達工作要求5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行中與客戶及時的聯(lián)系與交流、對客戶要求作出準(zhǔn)確判斷6.負(fù)責(zé)召開與客戶及內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)會議7.負(fù)責(zé)組織、參加客戶的業(yè)務(wù)會及策劃、創(chuàng)意設(shè)計會與提案8.負(fù)責(zé)開發(fā)與執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會，并和ae完成策劃報告和文案9.負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項收取10.負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理11.在ae不在的情況下，代理ae工作12.負(fù)責(zé)小組[工作周志]與[月工作報告]客戶主任（ae）◆直接上級：客戶執(zhí)行（am）◆直接責(zé)任：1.負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)與客戶及公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)2.對業(yè)務(wù)的流程、質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)◆直接權(quán)力：1.對業(yè)務(wù)執(zhí)行的流程、質(zhì)量與管理的建議權(quán)2.對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上1.2.條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行與客戶及時的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)確傳達公司與客戶意圖2.負(fù)責(zé)制定具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計劃（[時間推進計劃]等）3.協(xié)助am擬定每項業(yè)務(wù)的報價與合同4.協(xié)助am召開各項業(yè)務(wù)的開發(fā)、執(zhí)行會議5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各業(yè)務(wù)會議的（文字）記錄6.協(xié)助客戶執(zhí)行完成策劃報告和文案7.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中技術(shù)文字的撰寫及對提案和輸出稿件校對簽字8.參加執(zhí)行業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意設(shè)計與提案等業(yè)務(wù)會9.助客戶執(zhí)行收取執(zhí)行業(yè)務(wù)的款項10.負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)（客戶）執(zhí)行資料的管理11.在am不在的情況下，代理am工作12.負(fù)責(zé)每周六上午完成小組[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作報告]上交am審核后交ad。策劃總監(jiān)◆直接上級：主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理◆直接下級：策劃◆主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)的策劃與策劃執(zhí)行工作◆直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)策劃質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)◆直接權(quán)力：1.對策劃人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2.對各項業(yè)務(wù)策劃方案（包括創(chuàng)作部分策略執(zhí)行情況）的決定權(quán)3.對策劃加班及補休的決定權(quán)（5小時以內(nèi)的加班與2小時內(nèi)的補休）注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4.對策劃工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)5.對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作管理的建議權(quán)6.對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：1.負(fù)責(zé)制定與審核各項業(yè)務(wù)開發(fā)、執(zhí)行的策劃大綱（1）負(fù)責(zé)策劃人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定或?qū)徍瞬邉澒ぷ鞯腫時間推進計劃]（3）負(fù)責(zé)對策劃工作執(zhí)行的重點進行提示與要求2.負(fù)責(zé)簽發(fā)策劃的[工作傳單]及收繳策劃完成的[工作傳單]3.負(fù)責(zé)組織召開各項業(yè)務(wù)策劃會議4.參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)重要的策劃、創(chuàng)意會5.負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)討論、執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意提案會6.負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)策劃執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7.負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)（客戶）策劃執(zhí)行資料的管理8.負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案（策略執(zhí)行情況）的審查與簽字9.負(fù)責(zé)收繳策劃人員的[工作月報]10.負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的[工作月報]并上交總經(jīng)理11.負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對策劃及相關(guān)ae與創(chuàng)作人員進行策劃知識培訓(xùn)12.協(xié)助組織、提報并負(fù)責(zé)評選“dc之星”。策劃◆直接上級：策劃總監(jiān)◆主要職責(zé)：業(yè)務(wù)策劃◆直接責(zé)任：1.對策劃工作的流程、質(zhì)量與結(jié)果負(fù)責(zé)2.對具體策劃方案及方案執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)3.配合策劃總監(jiān)進行所有策劃及創(chuàng)意工作（會）◆直接權(quán)力：1.對業(yè)務(wù)策劃、創(chuàng)意、文案與平面設(shè)計執(zhí)行質(zhì)量與管理的建議權(quán)2.對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：1.負(fù)責(zé)對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤2.負(fù)責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)3.負(fù)責(zé)對與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場的分析研究4.參與公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會5.參加重要客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會6.參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計會7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄8.負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)（客戶）基礎(chǔ)策劃資料的管理9.將完成的策劃方案及[工作傳單]交策劃總監(jiān)審查簽字10.負(fù)責(zé)每月2日前完成上月的[工作月報]并上交策劃總監(jiān)．創(chuàng)意總監(jiān)◆直接上級：總經(jīng)理◆直接下級：創(chuàng)意文案◆主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與創(chuàng)意執(zhí)行工作◆直接責(zé)任：對各項業(yè)務(wù)創(chuàng)意的質(zhì)量與執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)◆直接權(quán)力：1.對文案人員工作的分派、調(diào)整權(quán)2.各項業(yè)務(wù)創(chuàng)意（包括文案與設(shè)計的創(chuàng)意執(zhí)行）方案的決定權(quán)3.對文案加班及補休的決定權(quán)（5小時以內(nèi)的加班與2小時內(nèi)的補休）注：超過以上者需以文字方式提前申報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)4.對文案人員工作質(zhì)量的考評與獎懲的動議權(quán)5.對業(yè)務(wù)執(zhí)行、策劃與創(chuàng)意、設(shè)計制作管理的建議權(quán)6.對總經(jīng)理及副總經(jīng)理專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)。注：以上4）5）6）條均以文字方式交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：1.制定各項創(chuàng)意方向、形式風(fēng)格大綱（1）負(fù)責(zé)文案人員的工作分派（2）負(fù)責(zé)制定與審核創(chuàng)意工作的[時間推進計劃]（3）負(fù)責(zé)對創(chuàng)意工作執(zhí)行的重點進行提示與要求2.負(fù)責(zé)簽發(fā)文案創(chuàng)意的[工作傳單]及收繳文案完成的[工作傳單]3.負(fù)責(zé)組織召開各項業(yè)務(wù)創(chuàng)意會4.負(fù)責(zé)組織、參加客戶重要的業(yè)務(wù)、創(chuàng)意與策劃提案會5.參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)重要的策劃、業(yè)務(wù)會6.負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)創(chuàng)意執(zhí)行的跟蹤指導(dǎo)工作7.負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)（客戶）創(chuàng)意資料的管理8.負(fù)責(zé)對向客戶提交的方案（文案與平面創(chuàng)意執(zhí)行情況）審查與簽字9.負(fù)責(zé)督導(dǎo)、收繳文案人員的[工作月報]10.負(fù)責(zé)在每月2日前完成上月本部門的[工作月報]并上交總經(jīng)理11.負(fù)責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理對策劃及相關(guān)ae與創(chuàng)作人員進行策劃知識培訓(xùn)12.協(xié)助組織、提報并負(fù)責(zé)評選“dc之星”。文案◆直接上級：創(chuàng)意總監(jiān)◆主要職責(zé)：創(chuàng)意文案撰稿◆直接責(zé)任：1.所有創(chuàng)意文案撰稿的執(zhí)行2.配合創(chuàng)意總監(jiān)進行創(chuàng)意（會）工作◆直接權(quán)力：1.對業(yè)務(wù)創(chuàng)意與文案撰稿質(zhì)量、流程執(zhí)行與管理的建議權(quán)2.對各總監(jiān)專業(yè)、管理問題的監(jiān)督（批評）與建議權(quán)注：以上1）2）條均以文字方式直接交到行政部由總經(jīng)理處理◆直接工作：1.對具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方案中創(chuàng)意文字的撰寫3.參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會4.參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng)意提案會5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各創(chuàng)意會議的（文字）記錄6.將業(yè)務(wù)完成稿及完