牽引管施工設計方案

案施-2、滿足業(yè)主對工期、質量、投資、平安生產、文明施工、環(huán)境保護等要求和先進施工技術、施工管理組織，將組織公司最強、經歷最豐富的人員、先進-管工藝是目前國外非開挖敷管〔中、小口徑〕技術中最先進的工程管道穿越路面，導向鉆機安裝在馬路上，由外向鉆進至指定位置，然-鉆機鉆進須高壓注入沖洗液，粘土地層可直接用清水，特殊土層則需注入在設備系統(tǒng)調試完畢后，通過裝在導向鉆頭的探棒發(fā)射的電磁波，利用定采用擠壓擴，在不影響地面承載力的根底上，利-擴徑到達設計軌跡要求后進展回拖管線施工，由于施工工藝的特殊性，要求回拖管線過程必須快速進展，以防止徑縮減，增加面及建筑物的影響，給施工造成不必要的困工程管道穿越路面，導向鉆機安裝在馬路上，由外向鉆進至指定位置，然-鉆機鉆進須高壓注入沖洗液，粘土地層可直接用清水，特殊土層則需注入在設備系統(tǒng)調試完畢后，通過裝在導向鉆頭的探棒發(fā)射的電磁波，利用定采用擠壓擴，在不影響地面承載力的根底上，利擴徑到達設計軌跡要求后進展回拖管線施工，由于施工工藝的特殊性，要-過程必須快速進展，以防止徑縮減，增加路①場地平整→②設備進場→③管線勘查④工作坑開挖→⑤安裝調試→⑥①~⑤2天⑤~⑧3天⑧~⑩2天施工進度是設備能力、設備數(shù)量、施工人員的經歷、土質條件、場地條件1、導向鉆測控儀在每施工前進展一次標定，測探誤差控制在±--4.2質量針與質量目標2、組織貫徹執(zhí)行有關質量管理的針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，并負責3、必須將工程質量列入工程部重要議事日程，負責召開質量工作會議，及4、必須將施工質量方案與施工方案一起下達，并列為施工方案完成的考核2、認真貫徹執(zhí)行有關質量管理的針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關規(guī)-4、在組織編制施工組織設計或施工措施的同時，負責組織編制和審核施工6、負責組織技術革新、新工藝、新技術中質量保證措施的編制、審核和報1、文件和資料的控制：為了使工程部所使用的文件資料在工作中一直處于有效狀態(tài)，對該工程部制定和使用的文件資料進展必要的控制，以保證在所有工作場地所使用的文件和資料是有效版本，由質量平安部負責控制，各部門協(xié)足規(guī)定的要求，必須對采購進展控制，采購物資到場后必須對所采購的物資或對有追溯性要求的材料進展追溯性標識，并加以格的記錄，妥善保存，以便追-5、檢驗和試驗：對實施的過程全過程進展檢驗和試驗的控制，格實行三級質量檢查驗收制度，未經檢驗和試驗的或經檢驗和試驗不合格的材料，不得使用。每一道工序必須經過檢查合格后可進入下道工序。并對檢驗和試驗進展記試驗精度，必須對施工中使用檢測、測量和試驗設備的校驗、使用、校核和維要的措施，消除其產生的原因，確保類似不合格或潛在不合格不再發(fā)生，保證10、搬運、儲存和防護：為了防止施工器材、設備品的搬運和儲存過程中其質量變得難以承受，或產生不足質量要求的證據(jù)的收集、整理、簽證、保管使用；它還包括質量體系運行的記錄。①試驗記錄和試驗報告②檢驗記錄③質量體系文件的運行記錄④監(jiān)理工-對從事與質量有影響的工作人員進展適當?shù)膶I(yè)技術、法和理論的培訓，這是2、認真執(zhí)行設計圖紙、規(guī)、招標文件及我并報監(jiān)理工程師評審。材料經檢驗合格后，按不同材料儲存條件分4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由工程指揮無工程事故和重大設備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在-3、實行平安例會制度和平安活動日制度：平安例會：工程部每月一次，施平安工作，排查事故隱患，制定整改措施，學習有關平安規(guī)章制度，表彰平安4、執(zhí)行“五同時〞制度：通過學習、宣傳，落實責任等手段，使工地全體理的目的性；堅持貫徹預防為主的針；堅持“四全〞管理〔全員、全過程、全7、堅持“三不放過〞的原則：事故原因不查清不防過；肇事者本-1、貫徹、地政府和公司的各項平安生產政策、法規(guī)、規(guī)定，業(yè)主的平安要5、負責組織本工程的平安生產部監(jiān)視檢查，及時進展隱患治理，不斷改善安生產要求和公司的平安生產體系文件，負責施工現(xiàn)場平安生產的監(jiān)視檢查工3、負責施工過程的平安巡回檢查、監(jiān)視；及時糾正違章和失職行為，催促