合成革集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)者管理制度_第1頁(yè)
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合成革集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)者管理制度1.引言本管理制度適用于合成革集團(tuán)權(quán)屬公司的經(jīng)營(yíng)者管理。旨在規(guī)范公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的行為,確保公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象的良好。本制度的制定和實(shí)施是為了促進(jìn)公司健康發(fā)展,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,保障公司員工和股東的利益。2.定義本制度所稱(chēng)“經(jīng)營(yíng)者”是指合成革集團(tuán)權(quán)屬公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而進(jìn)行組織活動(dòng)的負(fù)責(zé)人及其他關(guān)鍵崗位人員。其中負(fù)責(zé)人包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人等。其他關(guān)鍵崗位人員包括生產(chǎn)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等。3.經(jīng)營(yíng)者的職權(quán)(1)制定部門(mén)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任;(2)組織和協(xié)調(diào)部門(mén)工作,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);(3)組織實(shí)施公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃;(4)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,維護(hù)公司形象和利益;(5)保護(hù)公司的機(jī)密和商業(yè)秘密,不得泄漏給外界;(6)在授權(quán)的范圍內(nèi)簽訂各種合同、協(xié)議、備忘錄以及其他涉及公司利益的文件;(7)制定、審批和執(zhí)行部門(mén)內(nèi)部制度和規(guī)范,并根據(jù)需要修訂和完善。4.經(jīng)營(yíng)者的職責(zé)(1)保證部門(mén)及企業(yè)管理規(guī)范,妥善處理各種企業(yè)管理問(wèn)題;(2)積極開(kāi)展工作,親自帶頭,不斷提高自己的工作能力和管理水平;(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況的研究和了解,為企業(yè)發(fā)展提供切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議;(4)向公司匯報(bào)部門(mén)工作情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)重大事件和突發(fā)事件;(5)認(rèn)真組織績(jī)效考核工作,對(duì)部門(mén)員工實(shí)行績(jī)效工資考核,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性;(6)認(rèn)真落實(shí)公司行政決策,確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,做到集體決定、集體實(shí)施。5.經(jīng)營(yíng)者的行為規(guī)范(1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司制度,負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示;(2)保護(hù)公司機(jī)密和商業(yè)秘密,不得私自泄漏公司內(nèi)部信息;(3)不得收受賄賂或其他非法收益,不得參與任何非法交易和行為;(4)不得損害公司形象和利益,不得從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng);(5)對(duì)部門(mén)工作結(jié)果負(fù)責(zé),確保完成各項(xiàng)工作任務(wù);(6)關(guān)注部門(mén)員工的工作和生活,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。6.經(jīng)營(yíng)者責(zé)任追究(1)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,如違反公司規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)紀(jì)律處分后依然沒(méi)有得以改正的,將視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。(2)經(jīng)營(yíng)者在工作中違反國(guó)家法律法規(guī)和公司制度,給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響的,將由公司進(jìn)行追究責(zé)任,并給予相應(yīng)的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將予以開(kāi)除。7.經(jīng)營(yíng)者離職及調(diào)任(1)經(jīng)營(yíng)者申請(qǐng)離職應(yīng)提前三個(gè)月向公司提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司同意后方可離職。(2)經(jīng)營(yíng)者調(diào)任應(yīng)受到公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可,可根據(jù)企業(yè)需要安排調(diào)離。8.結(jié)束語(yǔ)本制度的制定是為了規(guī)范合成革集團(tuán)權(quán)屬公司的經(jīng)營(yíng)者管理行為,優(yōu)化公司管理體系,提高整個(gè)企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益

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