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文檔簡介

1效率提速―仿真技術(shù)在供給鏈物流管理中的應(yīng)用王巖峰博士刃之礪信息科技〔上?!彻究偨?jīng)理一.流程仿真技術(shù)廣為應(yīng)用當(dāng)高通(Qualcomm)想通過精簡制造流程,改善庫存管理大幅度減少本錢以保持市場競爭力的時候,它求助的方法是流程仿真技術(shù);當(dāng)UPS〔UnitedParcelService〕想在滿足客戶效勞質(zhì)量的前提下,在龐大的人員車輛配置和本錢之間取得最正確平衡的時候,它求助的方法也是流程仿真技術(shù);當(dāng)寶潔〔P&G〕總部提出要求,要設(shè)計一個覆蓋北美的高效的供給鏈網(wǎng)絡(luò),不但要滿足客戶的日常訂單處理和配送要求,更要求這個供給鏈網(wǎng)絡(luò)具有極強的抗波動性〔魯棒性,既在非正常市場需求和供貨干擾時,網(wǎng)絡(luò)仍具有極好的反響能力和自恢復(fù)能力〕,它所求助的方法還是流程仿真技術(shù)。流程仿真技術(shù)在復(fù)雜系統(tǒng)的分析和決策中的巨大價值在歐美已成為不爭的事實,每年創(chuàng)造著數(shù)以千億美元的經(jīng)濟效益。液隨著繳企業(yè)留開展椒規(guī)模熔的不肢斷擴賄大,逝管理援的復(fù)苦雜程虜度也俗不斷鹽挑戰(zhàn)野著管慨理者侄的能僅力極啦限。駐當(dāng)今傍中國儲的企菜業(yè)在乘許多授領(lǐng)域弱的競貍爭已著經(jīng)非墳常激遵烈,湖競爭筑的成訓(xùn)敗取生決于煤“成該本低枯、速嗎度快婆和質(zhì)脹量高別〞。君企業(yè)故都面蹤臨著疤在有拳限資辯源的碰前提術(shù)下,洗迅速落地對態(tài)客戶低的需敗求做結(jié)出反己應(yīng),舟提供垮高質(zhì)棒量的潔產(chǎn)品勢和服疾務(wù),福也就友是我豬們所緣特指籍的“品效率掛提速惹〞的例要求朱。夾而做學(xué)到低樂風(fēng)險利環(huán)境圖下的驗“效痰率提躺速〞迷需要臭強有甘力的瓶決策田工具曬來支研持。論仿真委技術(shù)源是分浸析、燒設(shè)計泊和優(yōu)冶化復(fù)蘭雜系膽統(tǒng)的斯有力薪的工鏡具。令它不濾用搭搏建實危體模砌型,逗只用帽實體矛模型胡的一逃小部盯分費益用在韻計算模機中粗建立線虛擬聾模型摔來測存試各水種想行法和晨假設(shè)侮條件澆,因第而可疫以節(jié)剃省大糕量的我資金霧投入哨,最貸重要廣的是捆,極鵝大地睜降低踩了決頂策的懶風(fēng)險蔥。通式過對堪研發(fā)后設(shè)計蘿、生粱產(chǎn)制筍造、壯物流交配送周、售濃后服薄務(wù)等司產(chǎn)品猶生命戴周期既的各塞個流啊程的稍研究科,可擠以幫牧助企嗽業(yè)找錦到增俯值能陽力不早強、位資源術(shù)沒有印充分過利用糊和反展應(yīng)速專度不河夠及王時的籠環(huán)節(jié)鐵,并半做出礦改良壇的建摩議。滿同時慎,得死益于拜仿真蛙的無涼風(fēng)險系性,畜可以群快速溫地對鍛各種翻設(shè)想小進行汗計算劃機仿嘩真模握擬和晴驗證圍,找就到最塵優(yōu)的舊解決窮方案娛。仿歪真技璃術(shù)在聚流程伯管理訪中應(yīng)鵝用的掛另一鹿個優(yōu)鋼勢是??冃Ю训目呻p量化嶺性。享企業(yè)翼的運昏營管們理質(zhì)批量是負(fù)通過隸一系競列績有效指瘦標(biāo)體拐現(xiàn)出辛來,碧例如衫制造宣周期歸,庫戚存周話轉(zhuǎn),荒按時膝送貨泉率,愁資源輩利用屯率等制等。勤這些旦指標(biāo)秀都可盞以在共仿真慢模型逃中得建到量狐化體農(nóng)現(xiàn),枝并通抱過對類模型絡(luò)的改剃進,兵觀察沖績效妻指標(biāo)輔的改撒善,愛指導(dǎo)烏實際微的操夢作。際所以稱,計飾算機以仿真咬技術(shù)禍比任索何其幸他分犁析手借段,斯在企晨業(yè)流堵程績儲效管雖理方漿面,役都具靜有更稿直觀勁更準(zhǔn)豆確的命結(jié)果紐,對稅經(jīng)濟怨效益挪有更私直接是的影幼響。五仿真案技術(shù)汽的可女視化泡和動填畫界套面提萄供了果不可曉替代啄的溝克通方當(dāng)式。探企業(yè)潑管理瘡者可賊以通詞過仿她真模精型,招直觀屋、具享體、翠無誤售的向亮其他覆人員環(huán)表達督對系梁統(tǒng)的還理解希和對英未來因的設(shè)柴想,法成為固企業(yè)未跨部安門和缺企業(yè)曬之間驗合作冠交流戶的共蜜同平慶臺。俯二.屆仿真棒技術(shù)貧可以倚幫助垮解決途的供貍應(yīng)鏈征問題起供給漆鏈和腰物流千管理釣是仿習(xí)真技及術(shù)應(yīng)辯用最趕廣泛鼻,產(chǎn)綿生經(jīng)認(rèn)濟效膽益最斯大的損領(lǐng)域泊之一雙。遠供給當(dāng)鏈?zhǔn)瞧埔粋€械由供紫應(yīng)商惰,制互造商盛,分瑞銷商抬和零咽售商羞共同幟組成眼的實削現(xiàn)從日原材溫料到典成品炒并最覽終滿鮮足客雨戶需謀求的狠協(xié)同判網(wǎng)絡(luò)辦。壽廣義把的供喝應(yīng)鏈撲既涵炮蓋各側(cè)環(huán)節(jié)臺之間諒的交挖互關(guān)綁系,哀也包挑括每膊個環(huán)臥節(jié)內(nèi)鳴部各漫功能蛇單位擱之間閥的協(xié)皂同關(guān)臟系而〔例穗如制勤造都企業(yè)阻內(nèi)部增的采養(yǎng)購、餡生產(chǎn)浸和銷堂售部議門等邪〕假。劉任何飽一個疾供給結(jié)鏈中立,信大息流靜,物警流和割資金柱流的觸不斷沿流動案形成些了供蹲應(yīng)鏈賓的動魔態(tài)特相性。拌雖然腥供給爆鏈管雷理的華重要蜂性在馳近幾啄年內(nèi)程得到預(yù)廣泛竟關(guān)注搞,但思供給辮鏈管爪理的測有效開應(yīng)用淘卻仍時躑躅哈不前吩。邀一個黎供給常鏈?zhǔn)翘粋€盞高度搏動態(tài)冷,高稠度變秀化儀的復(fù)疫雜系誤統(tǒng)繪??屯茟舻拿啃枨筮^永遠縣在波俊動;能原材罷料的跑供貨求周期悲永遠奉不會除一成吼不變滾。爬供給條鏈矩任何搶一個死環(huán)節(jié)開的日表現(xiàn)個在很因大程揚度上奶依賴襪于其姨他環(huán)稍節(jié)的劍表現(xiàn)今。背正如丹單方沿面減餡少成腰品庫刷存可鋤能會貿(mào)犧牲僻分銷徑商補很貨的灶及時瞧性一議樣,童優(yōu)化劃供給杏鏈的泊一個們環(huán)節(jié)兔未必際帶來絨整體趕效率影的提牢高都,有描時甚熄至?xí)奚f其他計環(huán)節(jié)記的表史現(xiàn)水坊準(zhǔn)濫。師因此萄,企炭業(yè)駁的覽共識諸是將賞供給葬鏈躍應(yīng)該邀作為拌一個桐整體闊系統(tǒng)雙來研雷究有,而犧與此愿同時翅,企坐業(yè)物對復(fù)農(nóng)雜系主統(tǒng)的貢分析好研究醬卻束嘗手無妖策,剪不知失如何咱著手造。川仿真散技術(shù)浙的應(yīng)節(jié)用往距往和優(yōu)供給沫鏈物器流績龍效管莊理緊墊密相怪聯(lián)。椅正因蘿為仿叮真技夢術(shù)的找可試致驗性坊、可隨量化駐性和考快速墾性,每使得尊仿真犧技術(shù)姜有著掀比其倉他分鳥析工脅具更李強的亞說服值力和冒直觀顯性。伍仿真娃在供強應(yīng)鏈共管理蘋各決量策層賽次上慧的應(yīng)當(dāng)用硬表達倒在艙:腦供給絹鏈和放物流料網(wǎng)絡(luò)沫設(shè)計墊和評只估狠在供露應(yīng)鏈炮管理糠中,叉沒有腿什么栽比供浸應(yīng)鏈咐和物沙流網(wǎng)密絡(luò)妥設(shè)計荒更駝具有軌長遠銳和戰(zhàn)加略的煮重要賊意義緒。粱供給圖鏈和療物流右網(wǎng)絡(luò)藝設(shè)計技和評硬估包銅括以渴下一椒些問狗題:膝需要將多少碗廠房磁,倉豪庫,三配送殿中心暫?應(yīng)把該布念局在鄉(xiāng)什么備地方驅(qū)?屈對于它配送路網(wǎng)絡(luò)泡,應(yīng)撐該怎找樣劃返分客座戶群燕體和肢選擇播配送兄路徑扭?傻每一脹個設(shè)核施應(yīng)物該完轎成供塌應(yīng)鏈療里的竊哪項岡功能農(nóng)和扮數(shù)演哪當(dāng)種角亦色?叉每一留個設(shè)慧施應(yīng)哪該存終儲或京生產(chǎn)喜什么毀產(chǎn)品斬最能疫發(fā)揮駝資源村利用女率?霸應(yīng)該呢選擇笛哪些脂第三出方設(shè)麗施作勢為備愁選方蓋案,匯如何繩平衡租企業(yè)喝自有庫設(shè)施尖和第壁三方呢設(shè)施即的利癢用平觸衡?漁如何友設(shè)置柜平安臂庫存允,再限訂貨蔥點和止訂貨倘批量田?櫻等等害。爆應(yīng)用腥案例遭:茂廟我們賀用E蘿XT陵EN零D衣仿真網(wǎng)軟件閃模擬碰了搜國內(nèi)熊一家那么家電蜻公司竭的瘋?cè)⒓壟鋭h送網(wǎng)歉絡(luò)餓。檔以下趨模型賭是一閑個簡測化模駱型,砌用于朝研究取配送省流程淺對客四戶訂必單滿挺足的貧及時杏性和姻庫存襖積壓濤程度己的影結(jié)響。恨在這工個兇簡化角的那仿真能模型捧中,彩我們拿模擬雷了工犯廠、音中心強倉庫初、配裂送中釘心倉棉庫和扶客戶穩(wěn)。通藝過對至客戶盤下訂攔單之沒后,古一系死列訂隊單信賽息的清向上扇傳遞珍和貨淚物的領(lǐng)向下遍配送躲,我轎們考曉察各冰配送物中心津庫存責(zé)量的向最正確宋設(shè)置磚、運譯輸路岡徑和屢最正確質(zhì)運輸且單車算負(fù)荷牧等一腿系列蜜指標(biāo)淡對客喉戶訂始單的柴平均料滿足薦時間絞的影扯響。勺工廠膛,庫距存,揀和配夾送中羊心等雀重要藥資源活配置鄉(xiāng)和靠整合本降低田本錢謊的核忽心是與資源決的最闖優(yōu)利拘用。盯減少喇冗余熊利用受率不伯高的衛(wèi)流程氣,整匪合設(shè)納施和約人員耀設(shè)備烈,做鑄到歐“狗人盡伍其才秤,物快盡其云用撈。達〞秤應(yīng)用揀案例竹:偏一微個大術(shù)的食饒品加時工企罷業(yè)最民近決疊定和檔另一夾個大來小相享仿的的食品夸加工主企業(yè)譽合并候。公屠司讀希望為更有堵效的樂整合殖它們川的業(yè)村務(wù)和姜供給材鏈。斥為了頁案例將研究妹,叫趁一家文公司庸“筋紅自〞扎,另奶一家殿“電綠對〞奇。綠島公司胃有4越個生棟產(chǎn)點努來把榴產(chǎn)品滾送到低3個峽不同捐的配爬送佳中心腰。紅洲公司方有3甩個生航產(chǎn)點吸來把控所有花的產(chǎn)崗品直蒜接地筆送到小他們魂顧客推那里鳳。兩土家公似司有穴共同假設(shè)的顧爪客,孟也有鹽些不逢同的褲顧客頭。鵲綠陶公司酸用押配送脹中心侄來幣滿足攪客戶塞需求視,碎只對全配送字中心抓的需麗求做耳出快宣速反模應(yīng),嫌所以押在生齡產(chǎn)點青的成辯品庫渡不需坊要保燒有大鵲量庫笑存朱;而飯紅公納司直炕接面抗對客弟戶,裙需要貧在生等產(chǎn)點超留有兆較大斑的倉竭儲空跟間。行兩家請公司催有一聲局部答相同躺的供趟應(yīng)商收。在雪產(chǎn)品錯線上內(nèi),刊兩周個公輛司的巴產(chǎn)品湊沒有失交叉架,未成來也邀不會澇。蛋合并塊之后葵的工掀廠面智臨的亞戰(zhàn)略潮選擇團有:憑保持濾現(xiàn)狀漂,償繼續(xù)閑所有愛現(xiàn)存燃的策花略膏——沈就像逆兩個悟獨立典的運理營實玉體,寺只是選多了嗎一個房總部雙辦公朗室來劉協(xié)調(diào)探;傘開始斃紅公草司分宏送聯(lián)到綠澇公司犧的配六送鹿中心姜;懲開始須綠公修司分認(rèn)送到就紅公滔司的水工廠蒜,使只得紅家公司喇在?;猩划a(chǎn)能蔬力的夫同時瓜,成忙為一勿個縣準(zhǔn)配沫送草中心罵。堤選取姓適宜盼的方械案需臣要橫合并闊之后塘的管裂理層葛在栽資金蝴、庫討存容減量裹、反粱應(yīng)速夢度瘋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