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文檔簡介

物資庫房管理工作制度1.適用范圍本制度適用于公司物資庫房管理工作,包括物資采購、儲存、保管、分配、報廢等工作。2.工作職責(zé)2.1物資采購制定物資采購計劃,并經(jīng)財務(wù)部門審核后實施采購;嚴格按照采購流程采購物資,保證采購的物資符合質(zhì)量和數(shù)量要求;保持物資采購記錄并進行歸檔,不得私自修改或刪除。2.2物資儲存對采購獲得的物資進行驗收和登記入庫,并規(guī)范存放,做好單證和庫存賬簿的記錄;按照物資屬性和存儲條件設(shè)置不同的儲存區(qū)域,確保物資分類、整齊、易取易放;對庫房內(nèi)的物資進行定期檢查,避免物資遺失或損壞。2.3物資保管管理庫房內(nèi)物資,防止損壞、丟失等情況的發(fā)生;保證庫房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、整潔,確保物資的安全性、完整性和使用性;做好消防、新風(fēng)、通風(fēng)等日常保養(yǎng)工作,并及時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.4物資分配按照公司制定的物資分配流程,對庫房內(nèi)的物資進行分配;對物資進行登記和記錄,申請人簽字承認領(lǐng)取數(shù)量和規(guī)格等,確保物資分配的準確性;對物資進行分類儲存,細化管理,避免混亂和不必要的浪費。2.5物資報廢在物資達到報廢標準時,及時進行報廢申請,并按照公司指定的流程辦理;對待報廢的物資進行分類、處理和妥善保管,確保環(huán)保、安全、合法、規(guī)范。3.工作流程3.1物資采購流程物資采購流程圖物資采購流程圖3.2物資分配流程申請部門提交物資申請單;庫房管理員按照單據(jù)上的物資名稱、數(shù)量進行核對;簽字確認并領(lǐng)取物資,同時在庫存管理系統(tǒng)中更新庫存數(shù)量。3.3物資報廢流程提交報廢申請;由庫房管理員進行審核,確認是否可以報廢;報廢物資進行分類處理,記錄報廢時間、數(shù)量等相關(guān)信息,進行妥善保管。4.工作記錄4.1物資采購記錄每次物資采購?fù)瓿珊?,需要記錄以下信息:采購日期;物資品種、規(guī)格、數(shù)量及單價;主要采購渠道。4.2物資儲存記錄物資入庫數(shù)量、規(guī)格、存放位置、經(jīng)手人等信息的記錄;更新庫存數(shù)量和財務(wù)記錄。4.3物資分配記錄物資領(lǐng)用部門、名稱、數(shù)量、領(lǐng)用日期等信息的記錄;更新庫存數(shù)量。4.4物資報廢記錄報廢物資名、規(guī)格、數(shù)量、報廢原因等相關(guān)信息的記錄;更新庫存數(shù)量。5.工作標準5.1物資標記所有入庫物資都要進行標記,包括物資名稱、規(guī)格、入庫日期等;種類相同的物品必須標上相同標志,方便管理;凡標記不清或標記不符的物資必須明確處理。5.2物資分類管理和存放入庫的、領(lǐng)用的各類物資,在物資管理系統(tǒng)內(nèi)進行按類別、規(guī)格、數(shù)量登記,確保庫存數(shù)量準確無誤;將同一屬性的物資放在同一儲存區(qū)域,全面展示庫房物料信息;庫房內(nèi)不得放置危險品及易燃、易爆、易腐等物品,以確保庫房安全,防止意外事故發(fā)生。5.3物資保管和保養(yǎng)庫房管理員必須好好保管庫房鑰匙,嚴格限制進入庫房人員,保證庫房安全;庫房保管人員需要定期檢查庫房的環(huán)境衛(wèi)生、滅鼠、防潮、防火等工作,并記錄檢查和保養(yǎng)情況;庫房保管人員要轉(zhuǎn)達物質(zhì)存放的相關(guān)信息,確保周轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)移物品的安全。5.4物資清點和盤點庫房保管人員要在規(guī)定的時間內(nèi)進行庫存清點和盤點,確保庫房的物資數(shù)量準確。6.其他相關(guān)要求庫房必須保證安全、防盜、防火等,庫房內(nèi)必須安裝防盜報警器;庫房必須定期進行清潔和藥酒消毒,較好監(jiān)測庫房環(huán)境;庫房內(nèi)人員應(yīng)佩戴安全帽、手套等防護用品,防止意外事故的發(fā)生。7.管理措施庫房保管人員必須熟悉本制度,并嚴格把握物資采購、儲存、保管、分配、報廢等環(huán)節(jié)中相關(guān)的制度措施;庫房保管人員必須嚴格按照制度要求工作,不得有任何違章操作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報高層。庫房保管人員應(yīng)每周向財務(wù)部門上報庫存情況,以便分析庫存動態(tài)。8.文件管理本制度是公司物資管理的重要規(guī)定,必須通過公司行政文件管理系統(tǒng)進行審核、批準、存檔、傳閱和廢止。定期審查和修訂等均需在文件管理系統(tǒng)內(nèi)實行。9.維護與更新本制度的實施和

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