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公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作匯報(bào)范文(通用5篇)

公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作匯報(bào)1

一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì),財(cái)務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,我在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審的崗位上,嚴(yán)格根據(jù)年初制定的內(nèi)審規(guī)劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)視力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)審計(jì)組同志們的共同努力,取得了肯定成績(jī),充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)視和效勞職能,為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)決策依據(jù)。全年共開(kāi)展審計(jì)工作24項(xiàng),在深化公司改革,促進(jìn)廉政建立,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,起到了肯定的作用,也取得了肯定的成績(jī),但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我信任有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和大力支持,再加上我們審計(jì)組人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作肯定會(huì)一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:

一、20xx年的主要工作

1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審年度工作規(guī)劃

財(cái)務(wù)內(nèi)審是一個(gè)新設(shè)的崗位,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的進(jìn)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司治理中得以順當(dāng)開(kāi)展,在成立內(nèi)審崗位后,就依據(jù)工作需要馬上制定了年度工作規(guī)劃;為了加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)治理,訂正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)牢靠,制定了供電所財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作規(guī)劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),制定了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)工作規(guī)劃,為了標(biāo)準(zhǔn)供電所的收費(fèi)行為,制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的規(guī)劃;并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了詳細(xì)的要求。這些根底工作的進(jìn)展,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻槷?dāng)綻開(kāi)打下了扎實(shí)的根底。

2、積極開(kāi)展內(nèi)審工作

①為了強(qiáng)化治理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細(xì)化了內(nèi)部審計(jì)制度,其目的是訂正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不標(biāo)準(zhǔn)、不合法、損失鋪張等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門(mén)遵紀(jì)守法,為公司經(jīng)濟(jì)安康運(yùn)行保駕護(hù)航。

②對(duì)各供電所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)展了檢查,通過(guò)檢查,發(fā)覺(jué)局部供電所在收取用戶電費(fèi)時(shí)沒(méi)有給用戶開(kāi)農(nóng)電收據(jù),及局部收費(fèi)員沒(méi)有按規(guī)定保管收據(jù),消失了喪失收據(jù)的現(xiàn)象,我們審計(jì)組準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)懲罰,收繳懲罰金額x余元。

③為了防止稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進(jìn)展審核,發(fā)覺(jué)不合格的票據(jù)準(zhǔn)時(shí)辦理?yè)Q票手續(xù),需要作納稅申報(bào)的,提前申報(bào),需要作調(diào)整的提前調(diào)整,合理躲避了稅負(fù),為公司削減了肯定的損失、另一方面通過(guò)對(duì)大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)審核狀況的綜合分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出綜合建議;全年共審核票據(jù)xx多張,供應(yīng)合理化建議條,抵抗不合理開(kāi)支余元,削減稅負(fù)xx余元。

3、完善財(cái)務(wù)治理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為

20xx年財(cái)務(wù)治理工作以抓制度建立和根底治理為重點(diǎn),為了加強(qiáng)供電所的財(cái)務(wù)治理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)治理制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支治理方法》,監(jiān)視和治理的職責(zé)落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司制定的治理方法得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查的制度,內(nèi)審在公司紀(jì)檢監(jiān)察室的協(xié)作下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)展一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資安排、物資選購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、進(jìn)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,檢查面為;并對(duì)個(gè)別財(cái)務(wù)治理較為混亂供電所進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)檢查,針對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況,從根本上標(biāo)準(zhǔn)了供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的缺乏

20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作取得了肯定的成績(jī),然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到了缺乏,內(nèi)審有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致,還有待在以后的工作中加以改良,比方在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的掌握上,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。這些都應(yīng)當(dāng)是20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審要重點(diǎn)思索和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我應(yīng)在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步。

三、20xx年財(cái)務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想

20xx年,是公司面臨形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,如何使公司能夠進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理、開(kāi)源節(jié)流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題,因此,作為內(nèi)審我們認(rèn)為必需做好如下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作,努力作好稅企財(cái)務(wù)連接工作,使稽查稅額掌握在最低限額內(nèi);努力降低生產(chǎn)本錢,削減費(fèi)用開(kāi)支,做好開(kāi)源節(jié)流工作,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,使各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支掌握在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)治理制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行的檢查與指導(dǎo),狠抓會(huì)計(jì)根底工作與財(cái)務(wù)治理,對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位,綜合部門(mén)執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度的狀況定期檢查,檢查面為,使財(cái)務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制,不斷擴(kuò)大內(nèi)審監(jiān)視的工作面。

4、適應(yīng)改革要求,逐步推行所長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離任審計(jì)。

5、催促各供電所建立健全規(guī)章制度,堵塞治理漏洞、訂正工作失誤、削減損失,到達(dá)加強(qiáng)治理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作匯報(bào)2

20xx年來(lái),自覺(jué)聽(tīng)從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)狀況,全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、20xx年順當(dāng)完成的工作

1、以仔細(xì)的態(tài)度積極參與xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、準(zhǔn)時(shí)精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,準(zhǔn)時(shí)精確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升:

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改良學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注意融會(huì)貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟發(fā),穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問(wèn),使自身綜合力量不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),積極參與相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增加效勞意識(shí)作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

二、20xx年中仍舊存在的缺乏

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必需看到工作存在的缺乏:

1、只干工作,不擅長(zhǎng)總結(jié),所以有些工作費(fèi)勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思索,逐步到達(dá)事半功倍的的效果

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財(cái)務(wù)治理方法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底學(xué)問(wèn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

三、20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

1、擅長(zhǎng)總結(jié),提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù),不斷提高單位治理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)閱歷,建立健全良好的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問(wèn)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的進(jìn)展的步伐。

公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作匯報(bào)3

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展方向,在為全公司供應(yīng)效勞的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在2023年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金規(guī)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。

二、以實(shí)施軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工程的籌建和預(yù)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合我們集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)展了工程銷售治理、選購(gòu)治理、合同治理、庫(kù)存治理各模塊的初始化工作。對(duì)供給商、客戶、存貨、部門(mén)等根底資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特別選購(gòu)訂單,標(biāo)準(zhǔn)一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特別選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物治理部門(mén)對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了xx系統(tǒng)庫(kù)存治理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行系統(tǒng),并于月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到xx系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格掌握本錢費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對(duì)科室進(jìn)展了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與規(guī)劃,合理地協(xié)作資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)展。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比擬全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、治理制度、預(yù)算治理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì),解決前期工作中消失的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的工程,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)分散力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作規(guī)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組爭(zhēng)論,準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算治理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理模式

依據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案,全面預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)治理掌握系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的根底上制定了20xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),盼望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)視”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高治理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體進(jìn)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、依據(jù)全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作匯報(bào)4

20xx年財(cái)務(wù)部在X總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn),通過(guò)財(cái)務(wù)部各成員的努力與付出,在各部門(mén)同事的鼎力幫助下,完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù),取得了良好的工作成績(jī),為公司20xx年達(dá)成2023萬(wàn)的銷售目標(biāo),加強(qiáng)貨款回收供應(yīng)了良好的保障預(yù)警平臺(tái)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶著下,《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)一般的天線廠,步入了一個(gè)更高的臺(tái)階,并在業(yè)界享有肯定的聲譽(yù),現(xiàn)在正接近農(nóng)歷新年,在局部人看來(lái),這是一個(gè)論功行賞的日子,而在我們來(lái)看,這是一個(gè)檢討過(guò)去,發(fā)覺(jué)缺點(diǎn),改良工作,迎接挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī),回憶過(guò)去的一年,我們發(fā)覺(jué)自己還有許多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡(jiǎn)潔的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講,主要由以后幾個(gè)局部組成。

一、會(huì)計(jì)報(bào)表:

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩局部,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面,財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出,盡可能的做到數(shù)據(jù)的精確完整,并且明細(xì)化,努力為決策層供應(yīng)真實(shí),準(zhǔn)時(shí),有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),保證決策層有據(jù)可依,有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度,在此不做過(guò)多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面,財(cái)務(wù)部力求做到精確準(zhǔn)時(shí),并與稅務(wù)部門(mén)保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),在20xx年年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)待政策,并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機(jī)的到來(lái),在20xx年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率,對(duì)增值稅一般納稅人賜予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)待政策,并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)展了改革,取銷內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代。

二、應(yīng)收賬款:

在20xx年,財(cái)務(wù)部在掌握企業(yè)本錢費(fèi)用的開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)視的職能,能做到超期貨款準(zhǔn)時(shí)提示,到期未付貨款停頓發(fā)貨的處理意見(jiàn),最大限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看,在20xx年銷售業(yè)績(jī)同比20xx年翻番的狀況下,20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此,我們的工作中還存在肯定的失誤,如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決,沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表,對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成肯定的負(fù)面影響,對(duì)業(yè)務(wù)部消失呆壞賬的狀況負(fù)有監(jiān)視責(zé)任,信任在今后的工作中,財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作。

三、費(fèi)用掌握:

公司全部的開(kāi)支均由應(yīng)付賬款的支付表達(dá)出來(lái),而應(yīng)付貨款由兩大方面組成:數(shù)量和單價(jià),數(shù)量*單價(jià)=應(yīng)付賬款,費(fèi)用的掌握我們也可以從這兩大方面綻開(kāi)。

1、單價(jià):首先是降低選購(gòu)單價(jià),為了降低選購(gòu)本錢,選購(gòu)時(shí)必需做到“貨比三家”,沒(méi)有三家以上的報(bào)價(jià),公司可以做出拒絕下單的打算,以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制;

2、供給商:同一主要原料的穩(wěn)定供給商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類供給商的狀況下,這樣公司選購(gòu)盤(pán)旋的空間較大,增加了供給商的可選擇性,并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn),由于供給商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3、數(shù)量:依據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則,假設(shè)我們將全部訂單完結(jié)以后,理論上可到達(dá)零庫(kù)存的思路。公司所選購(gòu)的原材料,在考慮備品的狀況下,均是以銷售定單的大小確實(shí)定,這個(gè)步驟在20xx年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)在同時(shí)掌握,現(xiàn)在維力谷所采納的詳細(xì)方法是:財(cái)務(wù)審核生管選購(gòu)訂單,并取得了較好的效果。這個(gè)方法在防止超訂單選購(gòu),進(jìn)而超訂單生產(chǎn),降低呆滯品方面,起到一個(gè)很好的掌握作用。這就是掌握費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措:掌握選購(gòu)的數(shù)量。

4、備料:現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)沖突,那就是客戶要求備料,假如客戶取消定單,那么多選購(gòu)的原料就可能造成呆滯,增加了購(gòu)料本錢,占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間,在客戶要求備料的狀況下造成的呆滯品,必需要客戶擔(dān)當(dāng),以到達(dá)削減損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,不行通用,盡可能的.削減備料也是降低庫(kù)存的方法之一。

5、付款期:供給商付款的延長(zhǎng),對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯削減,增加了企業(yè)的流淌資金,公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn),購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng),在財(cái)務(wù)理論上類同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”,所以說(shuō)頂住付款壓力的人,是為公司做奉獻(xiàn)的人。但是同時(shí)較多的欠款,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn)。6、呆滯品:公司造成的呆滯品,不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間,還造成了資金的占用,長(zhǎng)期呆滯的物料,而且維力谷的原料很少能通用,如不能準(zhǔn)時(shí)出售,根本上毫無(wú)價(jià)值。造成呆滯緣由有:研發(fā)改模前的呆滯,客戶取消訂單,超訂單選購(gòu)和生產(chǎn),品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等,后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的緣由是進(jìn)展分類處理,并提出懲罰意見(jiàn)。

四、固定資產(chǎn):

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,是VLG保持正常動(dòng)作的頑強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持,為公司的研發(fā)與生產(chǎn)供應(yīng)了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入,現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已到達(dá)全公司資產(chǎn)的一半,由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大,并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)展:

1、驗(yàn)收合格并登記品名,規(guī)格;

2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼:給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”;

3、確定管轄制度:一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則,確定資產(chǎn)責(zé)任部門(mén),落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人;

4、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng),改裝,報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制;

5、安全保衛(wèi)工作:要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)展檢查,登記,對(duì)資產(chǎn)的外借,外移必需執(zhí)行必要的手續(xù);

6、年底定期盤(pán)點(diǎn)和平常不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,以上措施在防止喪失,推托保管責(zé)任,降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用。

五、績(jī)效考核

公司進(jìn)展績(jī)效考核的目的,就是鼓勵(lì)員工制造性,提高工作的自覺(jué)性,改良工作方法,提高工作效率,最終到達(dá)自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路,具有很強(qiáng)的前瞻性,一條根本的原則:以績(jī)效考核小組為主導(dǎo),部門(mén)間相互考核,比方,生管部考核生產(chǎn)部和選購(gòu)部,銷售部考核生管部和研發(fā)部,財(cái)務(wù)部考核人事部和銷售部,人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,反映狀況,集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的特別狀況,將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用。

現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩局部,第一局部是部門(mén)考核,其次局部是副總考核,考核小組必需具備判定的權(quán)利,被考核部門(mén)可以保存申訴的權(quán)力,但必需聽(tīng)從考核完畢。

公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作匯報(bào)5

20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作規(guī)劃綻開(kāi)的,在集團(tuán)治理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力協(xié)作下以本錢治理和資金治理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。

一、勝利實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階

根據(jù)年初規(guī)劃,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、費(fèi)用工程的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按工程部、按公司共建有9個(gè)完整帳

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